一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》16

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括()O

A.企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的工作人員

C.應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家

D.社會(huì)群眾

答案：C

解析：2020教材P239/2019教材P237

參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)

急管理方面的專(zhuān)家。

2.單選題

檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開(kāi)始時(shí)間為A,到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B,最早

完成時(shí)間為C,則該工作的總時(shí)差為()。

A.C—A

B.C-B

C.A-B

D.B-C

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。

即B-C

3.單選題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔等于該工作緊后工作的（）。

A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

B.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

C.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

D.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

三）計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi,j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔

LAGi,j等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。

4.單選題

分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性

C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性

D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

答案：C

解析：2021教材P114/2020教材P113

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合

理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。

5.單選題

圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。

A.施工成本節(jié)約值

B.施工成本增加值

C.施工進(jìn)度滯后值

D.施工進(jìn)度提前量

答案：C

解析:2021/2020教材P92

本試題圖中BCWP-BCWS<0,小于0是壞事，所以進(jìn)度滯后，所以答案是C

6.單選題

組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，如輔助配套的電梯、泵機(jī)等工程設(shè)備等，是對(duì)建筑

工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的（）。

A.人的因素

B.材料因素

C.機(jī)械因素

D.技術(shù)因素

答案：B

解析：工程設(shè)備，是組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，如各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助

配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，屬于材料的因素。

7.單選題

下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.編制進(jìn)度控制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度

C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量

D.選擇科學(xué)、合理的施工方案

答案：D

解析：A選項(xiàng)屬于組織措施；B選項(xiàng)、C選項(xiàng)屬于管理措施。

8.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收。發(fā)包人擅自

使用的，以()為實(shí)際竣工日期。

A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程

接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)

完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日

期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際

竣工日期。

9.單選題

某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增

加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期。個(gè)月。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：B

解析：2021教材P336/2020教材P335

工期索賠值=原合同工期X附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=20X400/2000=4個(gè)月

10.單選題

在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)()

約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

A.確定合同價(jià)格條款

B.確定價(jià)格調(diào)整條款

C.調(diào)整工程范圍

D.調(diào)整合同款支付方式

答案：B

解析：2021教材P263/2020教材P262

對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。

11.單選題

下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是()O

A.合同文件

B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件

C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)

D.項(xiàng)目總概算

答案：D

解析:2021/2020教材P79

施工成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括合同文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、價(jià)格信息、

相關(guān)定額、類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料

12.單選題

某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃見(jiàn)下圖，則4月份計(jì)劃成本是()萬(wàn)元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

答案：B

解析:2021/2020教材P82

本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)，可以推導(dǎo)

出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400萬(wàn)元。

13.單選題

設(shè)計(jì)工作中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間的關(guān)系屬于()。

A.組織分工

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.任務(wù)分工

答案：C

解析：2021/2020教材P12

如：設(shè)計(jì)的工作流程組織可以是方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，也可以是

方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)；施工作業(yè)也有多個(gè)可能的工作流程。

14.單選題

以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

D.工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系

答案：B

解析:2021/2020教材P18

組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。故B錯(cuò)誤

15.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早開(kāi)始時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊

后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為

()天。

A.7

B.2

C.3

D.8

答案：C

16.單選題

嚴(yán)格控制()及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成

工程質(zhì)量事故。

A.有機(jī)材料

B.防腐材料

C.建筑材料

D.防火材料

答案：C

解析：2021教材P191/2020教材P190

（五）嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)要從采購(gòu)訂貨、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、質(zhì)量復(fù)驗(yàn)、存儲(chǔ)和使

用等幾個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制建筑材料及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制

品用到工程上。

17.單選題

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)兀ǎ┕べY標(biāo)

準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

A.平均

B.最低

C最高

D.標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)

準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。

18.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，不正確的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目

B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和

工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定

的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立

D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資

答案：D

解析：系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀(guān)事物的觀(guān)察方式，系統(tǒng)可大可小，最大的系統(tǒng)是宇宙，最小

的系統(tǒng)是粒子。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個(gè)

系統(tǒng)，但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形成的組織觀(guān)念、組織方法和組織手段也就會(huì)不

相同，各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，

有其明顯的特征，如：（1）建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目；（2）建設(shè)項(xiàng)目

全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不

同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；（3）一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)

往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些

參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立。

19.單選題

群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

多層次結(jié)構(gòu)是對(duì)應(yīng)于建設(shè)工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控

制體系。在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單

位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

20.單選題

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以（）為對(duì)象的工作體系。

A.單位工程

B.施工工程

C.管理組織

D.項(xiàng)目

答案：D

解析：2021教材P162/2020教材P161

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以項(xiàng)目為對(duì)象，由項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對(duì)象開(kāi)展

質(zhì)量控制的工作體系。

21.單選題

下列安全事故隱患治理原則中不屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。

A.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)

關(guān)，對(duì)配電箱、用電線(xiàn)路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線(xiàn)

B.及時(shí)切斷供料及切斷能源的操作方法

C.及時(shí)降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法

D.定期組織訓(xùn)練和演習(xí)，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)

答案：A

解析：2021教材P234~235/2020教材P233

預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不

能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。但是不論預(yù)防措施如何完善，都不能

保證事故絕對(duì)不會(huì)發(fā)生，還必須對(duì)事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備，研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如應(yīng)

及時(shí)切斷供料及切斷能源的操作方法；應(yīng)及時(shí)降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法;應(yīng)及

時(shí)排放毒物的方法；應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法；應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求救援的方法等。還應(yīng)定期組織

訓(xùn)練和演習(xí)，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)。

22.單選題

技術(shù)交底必須具體、明確、（）強(qiáng)。

A.操作性

B.指導(dǎo)性

C.嚴(yán)謹(jǐn)性

D.針對(duì)性

答案：D

解析：2021教材P231/2020教材P229

（-）安全技術(shù)交底的要求（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)：

23.單選題

進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等

C.每道工序的施工條件

D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定

答案：B

解析：2021教材P179/2020教材P178

作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其

他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。

24.單選題

在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第15天和第18天，

其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第24天和第26

天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。

A.分別為4和3

B.均為3

C.分別為3和2

D.均為2

答案：C

解析：2021教材P131/2020教材P130

總時(shí)差=M的最遲開(kāi)始時(shí)間-M的最早開(kāi)始時(shí)間=18-15=3天自由時(shí)差=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)

間-M的最早結(jié)束時(shí)間-24-（15+7）-2天

25.單選題

工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求主要是由（）提出的。

A.施工方

B.業(yè)主方

C.監(jiān)理方

D.政府主管部門(mén)

答案：B

解析：2021教材P150/2020教材P149

工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主方提出的，即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)口

策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格、檔次、標(biāo)準(zhǔn)等的

定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)確定的

26.單選題

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)由下圖中（）進(jìn)行協(xié)調(diào)或

決策。

A.X1.X2.X3中的一個(gè)

B.Yl.Y2.Y3中的一個(gè)

C.協(xié)商解決

D.A

答案：D

解析：2021/2020教材P20

組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛

盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門(mén))，即圖中的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策.

27.單選題

施工事中質(zhì)量控制包括()O

A.建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理

B.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理

C.質(zhì)量活動(dòng)主體的自控和他人監(jiān)控

D.質(zhì)量活動(dòng)主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控

答案：c

解析：2021教材P170/2020教材P169

2.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控

制。事中質(zhì)量控制也稱(chēng)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控

的控制方式。

28.單選題

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)

重要結(jié)論。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.合同

答案：A

解析：2021/2020教材P11

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)

重要結(jié)論。

29.單選題

（）是為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包人未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主

（或工程師）指定他人完成應(yīng)由承包人承擔(dān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用。

A.動(dòng)員預(yù)付款

B.工程預(yù)付款

C.保留金

D.支付擔(dān)保

答案：C

解析：2021教材P309/2020教材P308

五、履約擔(dān)保2.履約擔(dān)保的形式（1）銀行履約保函（2）履約擔(dān)保書(shū)（3）保留金3.作用

履約擔(dān)保將在很大程度上促使承包商履行合同約定，完成工程建設(shè)任務(wù)，從而有利于保護(hù)

業(yè)主的合法權(quán)益。一旦承包人違約，擔(dān)保人要代為履約或者賠償經(jīng)濟(jì)損失。

30.單選題

關(guān)于標(biāo)前會(huì)議，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議

B.標(biāo)前會(huì)議上，可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明

C.會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人

D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間

答案：D

解析:2021教材P259/2020教材P258

標(biāo)前會(huì)議也稱(chēng)為投標(biāo)預(yù)備會(huì)或招標(biāo)文件交底會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召

開(kāi)的會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容

加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明，以及對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給以解答，

會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。為了使投標(biāo)單位

在編寫(xiě)投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根

據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。

31.單選題

關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C.會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性等特點(diǎn)

答案：A

解析：2021/2020教材P103

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算.

32.單選題

關(guān)于成本計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編

制

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化

D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排

答案：A

解析：2021/2020教材P74

三類(lèi)成本計(jì)劃相互銜接、不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程項(xiàng)目施工成本的計(jì)劃過(guò)程。其中，競(jìng)

爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)，而有競(jìng)爭(zhēng)力的

商務(wù)標(biāo)書(shū)又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書(shū)為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和

水平。指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化，是

對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。本題選項(xiàng)A將競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃與指導(dǎo)性成本計(jì)劃混淆。

33.單選題

項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要工作內(nèi)容。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.動(dòng)工前準(zhǔn)備

D.施工

答案：A

解析：2021/2020教材P32

項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容。

6.經(jīng)濟(jì)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析；

(2)項(xiàng)目效益分析；

(3)融資方案；

(4)編制資金需求量計(jì)劃。

34.單選題

以下關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式的描述中，正確的是（）。

A.國(guó)際上，建造師事務(wù)所起主導(dǎo)作用

B.我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)直接發(fā)包的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

C.國(guó)際上，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)委托有直接的聯(lián)系

D.業(yè)主方可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

答案：D

解析：A選項(xiàng)，國(guó)際上，建筑師事務(wù)所起主導(dǎo)作用。B選項(xiàng)，我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招

標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。C選項(xiàng)，國(guó)際上，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)委托沒(méi)有直接

的聯(lián)系

35.單選題

PIP的核心目的是（）。

A.提供互動(dòng)式的文檔管理

B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流

C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作

D.為項(xiàng)目建設(shè)增值

答案：D

解析：2021教材P351/2020教材P350

項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理

領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

36.單選題（本題1分）

在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

D項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間

的連接用連線(xiàn)表示。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各

工作部門(mén)）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織

關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤.

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

37.單選題（本題1分）

某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8

工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6

工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)

給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

答案：C

解析：本題考核的是工程索賠成立的條件。

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_

履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)?/p>

方提出經(jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。

施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格屬于承包商自身的原因，因此，施工分包單位設(shè)備安裝

質(zhì)量不合格返工處理造成的人員窩工和增加用工不能索賠人工費(fèi)。所以，業(yè)主應(yīng)給與施工

總承包單位的人工費(fèi)索賠金額為：75X50X70%+8X50=3025元。

綜上所述，本題正確答案為C。

38.單選題（本題1分）

對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類(lèi)腐

蝕等，在不影響其使用和外觀(guān)的情況下，可采取的處理方法是（）。

A.修補(bǔ)處理

B.限制使用

C.不作處理

D.加固處理

答案：A

解析：本題主要考查施工質(zhì)量事故處理方法。

（-）修補(bǔ)處理

當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但

經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀(guān)的要求時(shí)，可采取修補(bǔ)處

理的方法。例如對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不

影響其使用和外觀(guān)，可進(jìn)行修補(bǔ)處理。

（二）加固處理

主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過(guò)對(duì)缺陷的加固處理，使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提

高承載力，重新滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。

（三）返工處理

當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，

則必須采取返工處理。

（四）限制使用

當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返

工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。

（五）不作處理

某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用

及安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專(zhuān)門(mén)處

理。

（六）報(bào)廢處理

出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過(guò)分析或?qū)嵺`，采取上述處理方法后仍不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求

或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報(bào)廢處理。

綜上所述，本題正確答案為A。

39.單選題（本題1分）

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，（）是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)條件的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度

B.安全管理報(bào)告管理制度

C.三同時(shí)制度

D.安全檢查制度

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工

作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地

采取措施，保證安全生產(chǎn)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

40.單選題（本題1分）

施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。

A.隔聲

B.安裝消聲器消聲

C.減振降噪

D.吸聲

答案：B

解析：本題主要考查施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制。

噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來(lái)考慮。

控制方式具體措施

聲源控制①盡量采用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲

振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。

②在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、

內(nèi)燃機(jī)及各類(lèi)排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。

傳播途徑的控制①吸聲:利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共

振結(jié)構(gòu)（金屬或木質(zhì)蒲板鉆孔制成的空腔體）吸收聲能，降低噪聲。

②隔聲：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源

分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲置、隔聲屏障、隔聲墻等。

③消聲：利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過(guò)的消聲降噪是防治空氣

動(dòng)力性噪聲的主要裝置。如對(duì)空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。

④減振降噪：對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，

如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方

式等。

接收者的防護(hù)讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，減少相關(guān)人員

在噪聲環(huán)境中的暴露時(shí)間，以減輕噪聲對(duì)人體的危害。

施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是安裝消聲器消聲。

綜上所述，本題正確答案為B。

41.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。2018真題

A、主持圖紙會(huì)審會(huì)議

B、主持第一次工地會(huì)議

C、編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

D、組織工程竣工驗(yàn)收

答案：C

解析：本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委

托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，參加由委托人主持的第一次工地會(huì)

議；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

42.單選題（本題1分）

關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）。2018真題

A、適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

B、業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理

C、合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式

D、承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造

答案：B

解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。選項(xiàng)A,適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工

程項(xiàng)目；選項(xiàng)C,合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合

同價(jià)格可隨之調(diào)整；選項(xiàng)D,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、梃供設(shè)備以及建造其他

工程（可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合）。

43.單選題

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）?

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.危大工程預(yù)案

答案：A

解析：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源

和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程

序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和

具體的應(yīng)急救援措施。

44.單選題（本題1分）

編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

答案：C

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。

編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的步驟是：

（1）應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)

量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；

（2）在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)的主管工作部門(mén)或主管

人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

所以分解項(xiàng)目管理任務(wù)后，應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

綜上所述，本題正確答案是C項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）2016

A、管理原理不同

B、管理對(duì)象相同

C、管理目標(biāo)不同

D、管理重點(diǎn)不同

答案：D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理和環(huán)

境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活

動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及

能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿(mǎn)足的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，

但管理原理基本相同。

46.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是0

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

答案：D

解析：P32-33

項(xiàng)目決策階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。

(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案。

(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

項(xiàng)目實(shí)施階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

47.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它

()。

A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理

B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理

C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D.是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)(PIP)的一種方式

答案：c

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

C項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，

主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目

管理有關(guān)數(shù)據(jù)的手機(jī)、記錄、儲(chǔ)存、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子的成

員。它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。所以C項(xiàng)正確。

AB項(xiàng)：管理信息系統(tǒng)（MIS）是基于計(jì)算機(jī)管理的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、

物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理。AB項(xiàng)描述的功能主要是管理信息系統(tǒng)的，而非建設(shè)工程項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)的功能。所以AB項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)既不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)。所以建設(shè)工程

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）不是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)（PIP）的一種方式。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

48.單選題（本題1分）

對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。

A.設(shè)計(jì)人

B.政府主管部門(mén)

C.工程師

D.發(fā)包人

答案：C

解析：本題主要考查索賠文件的審核。

對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。工程師

（監(jiān)理人）根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是c項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.支付擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

答案：B

解析：本題主要考查各種工程擔(dān)保的作用。

要清楚各種工程擔(dān)保的含義、形式和作用。

B項(xiàng)：支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人保證履行合同中約定工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。作用是

通過(guò)對(duì)業(yè)主資信狀況嚴(yán)格審查落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位，一旦業(yè)主

違約，付款擔(dān)保人代為支付，保護(hù)中標(biāo)人的合法權(quán)利。所以，B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：投標(biāo)擔(dān)保是投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包合同的義務(wù)。作用是保護(hù)招標(biāo)人的合

法權(quán)益不因中標(biāo)人放棄簽約而蒙受損失。所以，A項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義

務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。作用在于保證招標(biāo)人的合法權(quán)益，擔(dān)保形式有履約保函、履約擔(dān)保書(shū)、

保留金。所以，C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同之后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理

使用發(fā)包人支付的預(yù)付款，承包人向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。作用在于確保承包人能按合

同規(guī)定進(jìn)行施工，保證發(fā)包人的合法權(quán)益。所以，D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

50.單選題（本題1分）

用實(shí)際費(fèi)用法索賠時(shí)，承包商的索賠金額包括（）。

A.直接費(fèi)和間接費(fèi)

B.直接費(fèi)

C.直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)

D.直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金

答案：C

解析：本題主要考查索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。

實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)

索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接

費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。

綜上所述，本題答案為C項(xiàng)。

51.單選題（本題1分）

以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制

依據(jù)是（）。

A.企業(yè)的施工定額

B.企業(yè)的預(yù)算定額

C.概算定額

D.投資估算指標(biāo)

答案：A

解析：本題主要考查實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制。

實(shí)施性施工成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企

業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.單選題（本題1分）

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。

A.為項(xiàng)目建設(shè)增值

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理

答案：A

解析：本題考查的是工程管理信息化的意義。

工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值

的目的。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。

53.單選題

某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作

預(yù)算費(fèi)用為1300萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)

元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

答案：B

解析：2021/2020教材P92

進(jìn)度偏差(SV)=己完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=1200萬(wàn)元-1300

萬(wàn)元=T00萬(wàn)元。

54.單選題

工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。

A.工程監(jiān)理服務(wù)

B.委托代理服務(wù)

C.無(wú)償性技術(shù)服務(wù)

D.有償技術(shù)服務(wù)

答案：D

解析:2021/2020教材P65

建設(shè)工程監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程監(jiān)理）單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，它是一種高智能的有償

技術(shù)服務(wù)，我國(guó)的工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。在國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為

工程咨詢(xún)（工程顧問(wèn)）服務(wù)。

55.單選題

關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是（）o

A.國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功

能描述的方式

B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)

到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)單價(jià)合同

D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

答案：B

解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，

而不是采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同；D

選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目啟動(dòng)階段在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。

56.單選題

關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的是0。

A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利

B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

D.施工總承包管理模式有利于縮短工期

答案：D

解析：2021/2020教材P38

施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工

總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工，如圖1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工總承

包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖

就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)，如圖1Z201054-2(a)所示。由圖可以看出，施工總承包管理模式可

以在很大程度上縮短建設(shè)周期。

工程設(shè)計(jì)I

I;相券投標(biāo)

i

；AT

鰭笈的建設(shè)冏期

(?)

方案迨計(jì)劃步謖計(jì)施工圖設(shè)計(jì)

r一二…二、

MC”標(biāo)投標(biāo).:\

;二分包招標(biāo)投界

舞工

—-

ra1Z2010542幗I：總承包管理與施工總承包模式的比較

(。)建沒(méi)現(xiàn)口感「以危包模式下的以日開(kāi)網(wǎng)的r；{h\建設(shè)項(xiàng)目aiT總承包管理模式卜?的藤口開(kāi)展題怦

57.單選題

確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。

A.預(yù)警監(jiān)測(cè)

B.預(yù)警評(píng)價(jià)

C.預(yù)警信息管理

D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警評(píng)價(jià)包括確定評(píng)價(jià)的對(duì)象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)，確定預(yù)警級(jí)別

和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

58.單選題

關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）

A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制

B.內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)

C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了

規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

59.單選題

施工階段的質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。

A.施工條件和施工效果

B.施工環(huán)境和施工交接

C.施工變更和施工交接

D.施工條件和施工變更

答案：A

解析：2021教材P177/2020教材P176

只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序

施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

60.單選題（本題1分）

FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意

向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文

件和有關(guān)資料。

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：D

解析：*本題主要考查索賠程序。

根據(jù)FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠

意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文

件和有關(guān)資料。

綜上所述，本題正確答案為I）。

61.單選題

綜合成本的分析方法包括（）。

A.成本盈虧異常分析

B.分部分項(xiàng)工程成本分析

C.資金成本分析

D.工期成本分析

答案：B

解析:2021/2020教材P107

綜合成本的分析方法：（一）分部分項(xiàng)工程成本分析（二）月（季）度成本分析（三）年

度成本分析（四）竣工成本的綜合分析

62.單選題（本題1分）

反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系的組織工具是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.工作任務(wù)分工表

答案：A

解析：本題主要考查對(duì)組織結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義。

A項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各

工作部門(mén)）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織

關(guān)系。所以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，

以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些

工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

63.單選題

工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控

制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的0。

A.服務(wù)性

B.獨(dú)立性

C.科學(xué)性

D.公正性

答案：A

解析:2021/2020教材P65

本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活

動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證

項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

64.單選題

屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門(mén)的是（）。

A.計(jì)劃管理部

B.技術(shù)管理部

C.合同管理部

D.項(xiàng)目部

答案：D

解析:2021/2020教材P20

矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者（部門(mén)）下設(shè)縱

向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)?？v向工作部門(mén)如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的職能管理

部門(mén)，橫向工作部門(mén)如生產(chǎn)車(chē)間等。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工

作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作

部門(mén)可以是項(xiàng)目部（如圖1Z201032-5所示）。

總繪耳

制總蚣理

?n?i

-~|

一項(xiàng)口*3

1Z2O1O32-5施工企業(yè)矩陣組織站構(gòu)模式的示例

65.單選題（本題1分）

下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。（2015真題）

A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：（1）決策期

的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；（3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是

正確的。

66.單選題（本題1分）

某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程

實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

答案：A

解析：本題考核的是贏(yíng)得值法。計(jì)算公式為：

費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP—已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP

進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS

本題中：

費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP一已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP=45-48=-3萬(wàn)元，即成本

超支3萬(wàn)元

進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS=45-50=-5萬(wàn)元，即進(jìn)度

拖延5萬(wàn)元

綜上所述，本題正確答案為A。

67.單選題（本題1分）

根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)

m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。2016

A、1

B、3

C、4

D、2

答案：D

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬(wàn)m2以下的工程1人；1萬(wàn)m2?5萬(wàn)m2的工程

不少于2人；5萬(wàn)m2以上的工程不少于3人。

68.單選題（本題1分）

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線(xiàn)表示工作的（）。

A.總時(shí)差

B.相干時(shí)差

C.工作時(shí)間

D.自由時(shí)差

答案：D

解析：本題主要考查雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭

線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差。

D項(xiàng)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線(xiàn)一般表示工作的自由時(shí)差。需要注意的是，對(duì)于以

終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其波形線(xiàn)也表示工作的總時(shí)差。故D項(xiàng)正確.

A項(xiàng)：總時(shí)差是某工作在不影響總工期情況下的機(jī)動(dòng)時(shí)間，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)法

直接看出，需要通過(guò)計(jì)算得出。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：相干時(shí)差也稱(chēng)干擾時(shí)差，是某項(xiàng)工作與其緊后工作共同占有的那段機(jī)動(dòng)時(shí)間。如圖

所示，被稱(chēng)為相干時(shí)差。在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)法直接看出，需要通過(guò)計(jì)算得出。所

以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

69.單選題（本題1分）

工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解

答案：D

解析：本題主要考查固體廢物處理方法。

工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法主要有：（1）回收利用；（2）減量化處理；

（3）焚燒；（4）穩(wěn)定和固化；（5）填埋。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

70.單選題

根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A.程序文件

B.質(zhì)量手冊(cè)

C.質(zhì)量記錄

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件

71.多選題

組織論主要研究系統(tǒng)的（），它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

A.工作流程組織

B.技術(shù)流程組織

C.組織目標(biāo)

D.組織分工

E.組織結(jié)構(gòu)模式

答案：ADE

解析：2021/2020教材P12

三、組織論和組織工具）組織論是一門(mén)學(xué)科，主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工

作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

72.多選題

建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有（）。

A.建筑渣土

B.廢棄的散裝大宗建筑材料

C.生活垃圾

D.糞便

E.周轉(zhuǎn)使用的包裝材料

答案：ABCD

解析：2021教材P253/2020教材P251

建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有：（1）建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混

凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢屑、廢棄裝飾材料等，（2）廢棄的散裝大宗建筑材料：包

括水泥、石灰等；（3）生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、

廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、煤灰渣、廢交通工具等；（4）設(shè)備、材料等的

包裝材料；（5）糞便。

73.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目中，進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)與核心是控制工序作業(yè)的質(zhì)量其主要包括

（）。

A.施工方法質(zhì)量控制

B.施工條件質(zhì)量控制

C.施工效果質(zhì)量控制

D.施工工藝質(zhì)量控制

E.施工程序質(zhì)量控制

答案：BC

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項(xiàng)目

的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控

制。

74.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017規(guī)定，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的

信息包括（）。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目成本計(jì)劃

C.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

E.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境

答案：ACE

解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017規(guī)定，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

應(yīng)依據(jù)下列信息：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；

（4）組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

75.多選題

為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括

（）。

A.概算

B.標(biāo)底

C.預(yù)算

D.施工成本分析

E.合同價(jià)

答案：ABCE

解析：2021教材P347/2020教材P346

（5）項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的

分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，

建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

76.多選題

當(dāng)實(shí)行（）時(shí)，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.CM模式

E.EPC模式

答案：CD

解析：2021教材P299/2020教材P298

當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一

般采用成本加酬金合同。

77.多選題

關(guān)于總承包模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。

A.一般以部分完成的施工圖為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

B.建設(shè)周期會(huì)比較長(zhǎng)

C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)

D.招標(biāo)次數(shù)和合同管理工作量較大

E.組織協(xié)調(diào)工作較平行發(fā)包少

答案:ACD

解析:2021/2020教材P37

投資控制方面，一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。進(jìn)度

管理，由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工

日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。合同管理，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包

商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理

及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對(duì)業(yè)主有利。

78.多選題

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生索賠事項(xiàng)，其索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.利潤(rùn)補(bǔ)償法

D.綜合單價(jià)法

E.修正的總費(fèi)用法

答案：ABE

解析：2021教材P332/2020教材P331

二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用

法。

79.多選題

根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項(xiàng)應(yīng)

當(dāng)包括（）。

A.委托的監(jiān)理單位

B.監(jiān)理內(nèi)容

C.監(jiān)理范圍

D.監(jiān)理目標(biāo)

E.監(jiān)理權(quán)限

答案：ABE

解析：2021/2020教材P68

“實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，

書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”（引自《中華人民共和國(guó)建筑法》。

80.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.任務(wù)分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃

D.實(shí)施期組織總體方案

E.項(xiàng)目管理工作流程

答案：ABE

解析：2021/2020教材P33

項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)；（2）任務(wù)

分工和管理職能分工；（3）項(xiàng)目管理工作流程；（4）建立編碼體系。

81.多選題

施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確

定下來(lái)作為合同的附件。

A.合同補(bǔ)遺

B.合同談判紀(jì)要

C.協(xié)議書(shū)

D.投標(biāo)補(bǔ)充文件

E.工程變更文件

答案：AB

82.多選題

下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。

A.施工方法選用不當(dāng)

B.盲目追求利潤(rùn)而不顧質(zhì)量

C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格

D.三邊工程

E.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

答案：CE

解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類(lèi)。管理原因引發(fā)的事故：如施工單位或監(jiān)理單位

的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格