監(jiān)理工作主要流程

7-PAGE657-PAGE66監(jiān)理工作主要流程1、工程進度控制流程2、工程質(zhì)量控制流程1）原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控制流程2）工程變更處理流程3）分項/分部工程驗評監(jiān)理流程4）分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理流程5）砼澆筑施工監(jiān)理流程6）工程質(zhì)量事故處理流程7）工程中間結(jié)構(gòu)驗收或工程竣工驗收流程3、工程造價控制流程1）月工程計量和支付流程2）工程款竣工結(jié)算流程工程進度控制流程建設(shè)單位與承包單位在施工合同中確定工期目標承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分、可不單獨審批否總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析實際進度符合計劃目標偏離計劃目標總監(jiān)理工程師指令承包單位采取糾偏調(diào)整措施承包單位編制下一期計劃并申報分項工程質(zhì)量驗評監(jiān)理流程分項工程完成，施工單位自檢、自評、報驗1、施工班組自檢復核2、單位工程負責人組織有關(guān)人員評定3、專職質(zhì)量檢查員核定4、向監(jiān)理報分項工程驗收（A4）表，附分項工程質(zhì)量驗評表監(jiān)理動態(tài)抽檢在本道工序施工過程中或在下道工序施工過程中，監(jiān)理對本分項工程質(zhì)量進行動態(tài)抽檢、記錄，目的是反映其隱蔽過程中實際形成的工序質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)其達不到合格標準時，令施工單位立即整改。監(jiān)理簽復《____報驗申請表》（A4表）1、達到要求，通過驗收，監(jiān)理及時簽復《___報驗申請表》（A4表）2、簽復意見格式如下：經(jīng)審核和驗收，____工程合設(shè)計和規(guī)范要求，檢查合格。質(zhì)量等級待定監(jiān)理審核《分項工程質(zhì)量驗評表》1、監(jiān)理對已完分項工程質(zhì)量進行靜態(tài)抽查、記錄2、動態(tài)、靜態(tài)抽查全部完成后，監(jiān)理將動態(tài)、靜態(tài)抽驗記錄匯總綜合，然后對施工單位的分項質(zhì)量驗評結(jié)果進行審核監(jiān)理確認《分項工程質(zhì)量驗評表》分項工程監(jiān)理驗評、審核工作貫穿于分項工程的施工全過程，某些項目的抽檢甚至要延續(xù)至下一道工序進行；因此只有在所有的監(jiān)理認為必須的抽檢項目均完成后，才能作出最后的監(jiān)理簽認。各分項工程的監(jiān)理審核時間詳見本公司監(jiān)理驗評用表。材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控制流程原材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場承包單位自檢、申報1、承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位書面報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》（A9）表2、附出廠合格證、準用證、試驗報告等質(zhì)量保證資料3、分包商材料進場后，須經(jīng)總包單位檢查合格后，再報監(jiān)理單位監(jiān)理核查承包單位書面報驗資料，合格后，加蓋“監(jiān)理核查章“2、在書面報驗合格的提前下，進行實物檢查，必要時進行抽樣復試；鋼材、水泥（二材）必須由監(jiān)理封樣見證3、必要時監(jiān)理單位對生產(chǎn)廠家和材料試驗室進行考察監(jiān)理簽證1、書面資料和實物質(zhì)量檢查均合格的條件下，通過驗收，及時簽復《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》（A9）;鋼材、水泥（二材）必須待復試合格后，再簽發(fā)（A9表）2、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填入報驗單《審查意見》欄內(nèi)，列出問題、建議和要求，承包單位整改自檢合格后，重新報驗，直到通過，方可用于工程工程變更處理流程建設(shè)單位提出工程變更承包單位提出工程變更監(jiān)理工程師從投資、進度、質(zhì)量、使用功能等角度分析工程變更的影響程度，向業(yè)主提供監(jiān)理意見由建設(shè)單位要求設(shè)計單位簽復設(shè)計意見或簽發(fā)設(shè)計變更聯(lián)系單（修改圖紙）監(jiān)理工程師審查設(shè)計修改圖紙承包單位提出變更價款和工期調(diào)整監(jiān)理工程師就變更價款，工期調(diào)整與承包單位協(xié)商，與業(yè)主聯(lián)系后予以確認通知業(yè)主與承包單位分項/分部工程驗收監(jiān)理流程工序完成施工單位自檢復核：1、班組自檢復核2、下道工序班組交接檢查3、項目技術(shù)（質(zhì)檢）員復核4、公司技術(shù)部門復核如存在問題，立即整改2、整改難度大或無法整改的，應(yīng)提出設(shè)計處理措施，必要時報設(shè)計認可填寫《____報驗申請表》（A4表）、報監(jiān)理1、附質(zhì)量保證資料、隱蔽工程驗收單、分項/分部工程質(zhì)量評定表等2、附各工種自檢、交接檢記錄、技術(shù)處理措施3、附其他相關(guān)資料監(jiān)理驗收1、審核報驗資料2、核對驗收依據(jù)3、現(xiàn)場實物工程驗收監(jiān)理簽證1、達到要求，通過驗收，及時簽復《_____報驗申請表》（A4表）。2、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填入A4表“審查意見“欄內(nèi)，列出存在的問題、建議和要求。承包單位整改自檢合格后，重新報A4表，監(jiān)理復核后簽復A4表及施工單位《隱蔽驗收單》等3、對難以整改的問題，及時召集業(yè)主、施工三方協(xié)商討論施工單位提出的技術(shù)措施，需報設(shè)計認可的，及時報設(shè)計認可后處理。進入下一道工序或進行整改1、施工單位整改后重新報驗2、資料整理歸檔砼澆筑施工監(jiān)理流程隱蔽工程通過驗收施工單位準備工作1、材料準備、出具合格證2、砼配合比通知單報監(jiān)理單位3、砼試模、塌落度筒準備4、模板、鋼筋、砼、安裝（水、電、預留洞等）工序交接5、各工種值班人員安排6、檢查腳手架及道路7、垂直、水平運輸機械準備8、砼計量準備9、砼澆筑方案施工單位技術(shù)交底1、書面交底送監(jiān)理單位2、各專業(yè)會簽3、克服上道工序弊病的補救措施施工單位申請澆筑指令1、填寫《砼澆筑申請單》報監(jiān)理2、施工員陪同監(jiān)理人員檢查砼澆筑準備工作監(jiān)理簽發(fā)砼澆筑令及進入砼旁站監(jiān)理1、按砼澆筑申請單的項目到現(xiàn)場逐項檢查準備工作情況，完成后土建、安裝監(jiān)理會簽砼澆筑令2、砼旁站監(jiān)理期間，檢查施工單位各工種人員是否到位；砼計量是否準確；砼塌落度是否合格3、旁站監(jiān)理做好砼試塊取樣見證工作，砼試塊指定堆放4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，口頭與書面相結(jié)合，并作詳細監(jiān)理記錄事后質(zhì)量控制1、砼保養(yǎng)措施的落實及現(xiàn)場監(jiān)管2、砼拆模時間的控制3、拆模時砼成品檢查，如發(fā)現(xiàn)缺陷則進入工程質(zhì)量缺陷修補流程砼工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量事故處理流程事故報告1、承包單位填寫《質(zhì)量（安全）事故報告單》（A12表）報監(jiān)理、建設(shè)或監(jiān)理單位向承包單位發(fā)出事故通知單2、發(fā)生重大事故，建設(shè)單位上報主管部門3、保護現(xiàn)場，確定防護措施必要時監(jiān)理簽發(fā)《工程暫停指令》（B2表） 事故調(diào)查、分析1、事故調(diào)查、事故原因分析2、研究、制訂處理方案3、承包單位提交《質(zhì)量（安全）事故處理方案報審表》（A13表），提交處理意見事故處理方案審查1、監(jiān)理單位組織審查《質(zhì)量（安全）事故處理方案報審表》及附件2、總監(jiān)理審查處理方案、簽字，并報建設(shè)單位3、必要時，由設(shè)計人審查、簽字事故處理方案實施1、承包單位嚴格按處理方案盡快實施2、監(jiān)理單位監(jiān)督處理方案的實施事故處理驗收1、事故處理完成后，承包單位自檢合格，填寫A4表，申請驗收。監(jiān)理單位檢查、驗收承包單位填寫《工程開工/復工報審表》（A1表）。申請復工，監(jiān)理簽發(fā)意見1、承包單位恢復施工2、監(jiān)理單位提交事故處理專題報告工程中間驗收或工程竣工驗收流程工程中間結(jié)構(gòu)完成工程竣工承包單位自檢、審報1、承包單位自檢合格、向監(jiān)理單位書面提交驗收申請2、承包單位書面提出自檢資料（包括驗收匯報、質(zhì)保資料、自評等級等）監(jiān)理核查1、核查驗收匯報、質(zhì)保資料及自評登記等材料，提出監(jiān)理意見2、監(jiān)理實地檢查工