商場企劃部崗位職責(zé)

第頁共頁商場企劃部崗位職責(zé)涉及廣泛，包括市場調(diào)研、競爭分析、策劃方案制定和實(shí)施、銷售數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面。下面簡單列舉了商場企劃部的崗位職責(zé)，以供參考。一、市場調(diào)研1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，收集、整理、分析相關(guān)市場數(shù)據(jù)和信息，形成市場分析報(bào)告。2.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，提供產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)的建議和方向。3.統(tǒng)計(jì)、分析和解讀市場趨勢(shì)，掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)為企業(yè)提供市場預(yù)測和預(yù)警。二、競爭分析1.對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行全面深入地分析，包括市場份額、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售策略等。2.定期跟蹤競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，研究競爭對(duì)手的新產(chǎn)品、新市場開拓策略，提出對(duì)策建議。3.對(duì)競爭對(duì)手的市場份額、銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和分析，制定相應(yīng)的銷售策略。三、策劃方案制定和實(shí)施1.制定企業(yè)的市場推廣計(jì)劃和銷售策略，包括市場定位、目標(biāo)市場、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇等。2.定期評(píng)估和調(diào)整市場推廣計(jì)劃和銷售策略，確保符合市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。3.組織和協(xié)調(diào)各部門的合作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。四、銷售數(shù)據(jù)分析1.收集、整理和分析銷售數(shù)據(jù)，從銷售額、銷售量、銷售渠道等維度對(duì)銷售情況進(jìn)行分析。2.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出銷售增長的策略和建議。3.根據(jù)市場需求和銷售情況，制定銷售指標(biāo)和銷售預(yù)測，助力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。五、市場推廣活動(dòng)1.制定市場推廣活動(dòng)方案，包括廣告、促銷、公關(guān)等活動(dòng)策劃，并監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)行。2.與廣告公司、推廣渠道等合作，策劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行市場推廣活動(dòng)。3.評(píng)估市場推廣活動(dòng)效果，根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)市場推廣策略。六、產(chǎn)品管理1.參與產(chǎn)品開發(fā)過程，對(duì)產(chǎn)品的市場需求進(jìn)行評(píng)估和分析，提出產(chǎn)品改進(jìn)的建議。2.定期分析和評(píng)估產(chǎn)品銷售情況，提出產(chǎn)品調(diào)整和優(yōu)化的方案。3.協(xié)助制定產(chǎn)品定價(jià)策略，制定銷售政策和銷售渠道策略。七、報(bào)表分析1.編制各類報(bào)表，如銷售報(bào)表、市場分析報(bào)表等，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。2.根據(jù)報(bào)表分析結(jié)果，提出問題和建議，推動(dòng)公司的決策和改進(jìn)。八、團(tuán)隊(duì)管理1.組織和管理商場企劃團(tuán)隊(duì)，制定工作計(jì)劃和任務(wù)分配，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展。以上僅為商場企劃部崗位職責(zé)的簡單列舉，實(shí)際崗位職責(zé)還會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體情況和需求進(jìn)行調(diào)整和