比爾蓋茨的著作

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁比爾蓋茨的著作

比爾?蓋茨，做自己

漢語言103曹敏佳2022011852

始終不曾明白，比爾?蓋茨畢竟有何法寶能拈起一花成就微軟帝國，直至成為風(fēng)靡一時(shí)，至今仍舉足輕重的富豪之王。最終，在一個(gè)陽光明媚的午后，我翻開了于成龍的著作《比爾?蓋茨全傳》，而它也最終告知了我。

《比爾?蓋茨全傳》全書共分為七個(gè)部分：成長篇，創(chuàng)業(yè)篇，經(jīng)營篇，用人篇，決策篇，創(chuàng)新篇以及卷外篇-慧眼識(shí)她?？芍^將比爾?蓋茨勝利的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都網(wǎng)羅進(jìn)去了。他少年就雄心勃勃，他夠自信，夠勤奮，夠堅(jiān)韌，夠堅(jiān)決；他有力量，有慧眼，有頭腦；他善抓機(jī)遇，善用人······這一切的一切都成為造就這位勝利人士不行或缺的因素。但正如一線串起一串珠，我們?nèi)艘揽考棺抵纹鹫麄€(gè)身子一樣。蓋茨的勝利也需要有這么一根“脊椎”，能夠串連起他的每個(gè)勝利因素，最終建立起屬于名叫比爾?蓋茨的微軟帝國大廈。縱覽全書，我發(fā)覺的這根“脊椎”便是：比爾?蓋茨，他，堅(jiān)持做自己。

比爾?蓋茨可以說是個(gè)幸運(yùn)兒，他誕生在一個(gè)勤奮又不墨守成規(guī)的家族里。他們有成就卻沒有像大部分上層社會(huì)人士的炫耀習(xí)慣。相反，他們熱忱和氣，生活樸實(shí)，身上又有一種冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神。而正是這家族不落俗流，做自己的特性影響了蓋茨一生。

蓋茨從小就很有共性。他在數(shù)學(xué)優(yōu)等生班里，喜愛在黑板前面作解釋，喜愛用左手在石板上涂鴉時(shí)前后用勁搖動(dòng)。他對(duì)計(jì)算機(jī)的沉迷可以說已達(dá)到了共命運(yùn)同呼吸的地步。不管其他同學(xué)如何看待他驚奇的行為，他依舊專注與自己該專注的。蓋茨曾對(duì)好友卡爾?愛德蒙德說：“與其做一株綠洲中的小草，還不如做一座禿丘中的橡樹。因?yàn)樾〔萸宦桑翢o共性，而橡樹高大挺立，仰頭天穹。”從小就如此有共性，有追求，不隨波逐流，難怪在往后創(chuàng)業(yè)的歲月里，不管什么流言蜚語，他都能堅(jiān)信自己，堅(jiān)持做自己。

哈佛高校，這四個(gè)字，多少沉甸甸，精英搖籃那！不論是當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在，它都是我們所夢(mèng)寐以求的。而蓋茨卻在大三時(shí)毅然退學(xué)。在這連續(xù)還是退學(xué)的選擇中，他將做自己進(jìn)行究竟。在艾倫三天兩頭的勸告他退學(xué)下，蓋茨也沒立刻退學(xué)，而是等待時(shí)機(jī)成熟個(gè)人電腦稍縱即逝的商機(jī)。當(dāng)其父親及好友們勸他別退學(xué)時(shí)，他堅(jiān)持。當(dāng)他母親請(qǐng)當(dāng)?shù)匕资制鸺业那f富翁斯托姆勸告他時(shí)，蓋茨的堅(jiān)持，蓋茨的分析，最終反而是斯托姆被說服了。不管別人如何說，蓋茨總是憑自己的思索，堅(jiān)持做自己覺得對(duì)的事，堅(jiān)持做自己。

自古碩勛百戰(zhàn)多。創(chuàng)業(yè)，這個(gè)詞說來簡單，做來卻非常不易。那么，在這布滿重重挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路上，蓋茨能否連續(xù)堅(jiān)持做自己呢？蓋茨要開發(fā)面對(duì)網(wǎng)路的操作系統(tǒng)WindowsNT時(shí)，做了第一個(gè)版本不勝利，第二個(gè)版本不勝利，第三個(gè)版本還不掙錢。當(dāng)時(shí)員工們問他：這個(gè)東西真的還要做下去嗎？對(duì)這個(gè)軟件市場(chǎng)，微軟真的這么重視嗎？蓋茨的回答斬釘截鐵，說肯定要做下去，因?yàn)樗_信這個(gè)是對(duì)的，并把理由解釋給大家。員工們?cè)谒貏e有才智，有自信，特別執(zhí)著的解釋下堅(jiān)持了下來，最終，在后來Windows2000成為了微軟最大的一個(gè)產(chǎn)品。試想下，當(dāng)時(shí)在幾次失敗以及員工們的懷疑下，蓋茨假如不信任自己，自己動(dòng)搖了，那還有Windows2000的勝利嗎？在創(chuàng)業(yè)的道路上，蓋茨總是信任自己，堅(jiān)持做自己，任憑流言蜚語。即使被美國、歐盟等國家和組織裁定為壟斷，被迫繳納巨額的罰金、進(jìn)行業(yè)務(wù)拆分等等。對(duì)蓋茨來說，堅(jiān)持就是創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)力。當(dāng)自己都懷

疑自己，自己都不堅(jiān)持自己，那比爾?蓋茨還是比爾?蓋茨嘛！比爾?蓋茨，做自己。

蓋茨總是那么與眾不同，快歡樂樂做自己。他始終是一個(gè)以工作狂而著稱的人物。即使到了39歲結(jié)婚的時(shí)候，他還常常加班工作到晚上10點(diǎn)以后，這對(duì)于以前任何一個(gè)億萬富翁來說，都是沒有的事。無心插柳柳成蔭，蓋茨狂熱地做自己喜愛的工作。他的領(lǐng)袖精神感染了他的員工。他的人格魅力吸引和團(tuán)結(jié)了一大批優(yōu)秀的程序設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品推廣者。在微軟，員工們沒有級(jí)別之分，他們的全部工作都是分團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的。他們的彈性很大，有的員工在這隊(duì)可能只是隊(duì)員，到了另一隊(duì)則可能是隊(duì)長。他們沒有固定的上班時(shí)間，也沒有詳細(xì)的下班時(shí)間，辦公室24小時(shí)都開著。這在別的公司是難以想象的，但在微軟它就平常地存在著。而它的決策者蓋茨就是這么特殊的人，做自己，讓人嘆為觀止。

蓋茨的格言是：“我應(yīng)為王?！彼@么想，這么說，也就這么做。這信念讓蓋茨牢牢地掌控了自己的命運(yùn)。不按人家說的“應(yīng)當(dāng)怎么做”或“不應(yīng)當(dāng)怎么做”行事，只做自己認(rèn)定的事。俗話說的好：樹大招風(fēng)。外界說微軟總是竊取對(duì)手的構(gòu)想——例如Apple的圖形界面和Netscape的掃瞄器——而不是開拓自己的道路。對(duì)這一說法，蓋茨嗤之以鼻：“圖形界面是由施樂首先開發(fā)出來的，而不是Apple。我們很早就在這上面下功夫。所以Microsoftoffice應(yīng)用程序才會(huì)成為最好的?！彼麍?jiān)持自己的做法是正確的。蓋茨同時(shí)是一個(gè)兇狠的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不贏誓不罷休。對(duì)此，他毫不避諱，數(shù)度公開要將對(duì)手趕盡殺絕。對(duì)大部分領(lǐng)導(dǎo)者來說，這種行為言語，太傲慢了。更重要的是，這根本就是在自找麻煩，傳出去名聲也不好。可蓋茨就是這么說，這么做了。正是這種王者風(fēng)范讓他所向披靡，銳不行當(dāng)。

不論勝利前還是勝利后，比爾?蓋茨還是比爾?蓋茨。他如此身價(jià)，其妻子只不過是他曾經(jīng)的一個(gè)員工，相貌平平，身材也一般。但是有一天，他鼓足士氣對(duì)她說：“請(qǐng)你永久為我點(diǎn)亮這盞燈！”。事實(shí)證明，蓋茨的眼光總是那么準(zhǔn)。他們兩個(gè)真是天作之合。對(duì)蓋茨來說，錢讓他感到累。他特別厭煩那些喜愛用錢擺闊的人。他在雜志上發(fā)表自己的見解:“假如你已經(jīng)習(xí)慣了過共享受，你將不能再像一般人那樣生活，而我盼望過一般人的生活?！蹦愫茈y想象一個(gè)身價(jià)數(shù)百億的富豪會(huì)與妻子閑逛肯德基店，會(huì)在食品店被打折優(yōu)待的廣告詞吸引，會(huì)在世界32位頂級(jí)企業(yè)家舉辦的“夏日派對(duì)”上，身著妻子為其預(yù)備的價(jià)格還不到歌星、影星一次洗衣服錢的衣服。在訓(xùn)練孩子方面，他認(rèn)為再富也不能富孩子。他寧愿將錢