質(zhì)檢工作總結

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質(zhì)檢工作總結篇1經(jīng)受了半年的質(zhì)檢工作，作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的質(zhì)檢員工作總結：

時間飛逝，不知不覺中20**年已過了半年，自進廠至今，本人一貫擔負巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向，但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與廠里大部分員工相處融洽，回憶在這半年當中既勞碌著也收獲著。

作為質(zhì)檢員，不但要掌控專業(yè)的檢測知識，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。

在檢驗之前，要學會看懂工藝圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中涌現(xiàn)的問題實時提出、訂正。對非常工序的加工工藝的進行全過程檢查，確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后簡單涌現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。

在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場檢驗技……此處隱蔽16214個字……充盈的七月份立刻就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工仔細執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題，并實時提出，督促責任人改正。

一．焊接工序

1．焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠，給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。

2.抽檢焊接成品打壓試驗涌現(xiàn)焊縫滲水狀況，徑直影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品運用周期。

處理看法及改正方法

1．針對焊瘤過多過遠狀況，我實時發(fā)覺并通知焊接班長與其溝通

溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有徑直關系，，班組長馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。

2．發(fā)覺打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管涌現(xiàn)焊縫滲水狀況后立

即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看緣由，最末發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填充斥，導致了漏水狀況發(fā)生，發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法，之后

在又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓，沒有此類狀況再發(fā)生。八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績，八月份注定又是一個充斥各種挑戰(zhàn)的月，相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實。當然，質(zhì)檢部員工不會由于任務的增多而放松對質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下，積極主動幫助公司完成各個訂單，堅決杜絕不合格品的流入