醫(yī)院財(cái)務(wù)科人員個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
醫(yī)院財(cái)務(wù)科人員個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
醫(yī)院財(cái)務(wù)科人員個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁醫(yī)院財(cái)務(wù)科人員個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)科作為醫(yī)院管理中的重要部門之一,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。作為財(cái)務(wù)科的人員,我在過去一年的工作中,不斷學(xué)習(xí)和成長,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我個(gè)人工作總結(jié):一、財(cái)務(wù)管理工作:1.完善財(cái)務(wù)制度:根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,我認(rèn)真研究了財(cái)務(wù)管理制度,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、修改,確保財(cái)務(wù)管理制度的合理性和科學(xué)性。2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了準(zhǔn)確的錄入和及時(shí)的匯總,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,向負(fù)責(zé)人提供了相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)測分析,為決策提供了有力的支持。3.預(yù)算管理:負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)收支平衡。4.賬務(wù)處理:負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)賬務(wù)的處理工作,包括收入、支出、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等,確保賬務(wù)的準(zhǔn)確和及時(shí),避免對醫(yī)院的資金流程造成不良影響。二、資金管理工作:1.資金流動控制:及時(shí)了解各個(gè)部門的資金需求,合理安排資金的流動,嚴(yán)格控制資金的使用,確保資金的安全和合理利用。2.資金調(diào)度:根據(jù)醫(yī)院的資金需求和優(yōu)先級,合理調(diào)度醫(yī)院的資金,確保各項(xiàng)工作的進(jìn)行,避免出現(xiàn)資金緊張或過度使用的情況。3.資金投資管理:負(fù)責(zé)醫(yī)院的資金投資管理工作,包括銀行存款、理財(cái)產(chǎn)品等,確保資金的穩(wěn)定增值,充分利用資金來支持醫(yī)院的發(fā)展和擴(kuò)大。三、成本控制和績效評價(jià):1.成本核算:對醫(yī)院的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和分析,了解醫(yī)院的成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成,提出降低成本的建議和措施,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。2.績效評價(jià):根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和考核指標(biāo),定期進(jìn)行績效評價(jià)工作,通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告反饋,了解醫(yī)院的績效情況,提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。四、稅務(wù)管理工作:1.稅收政策宣傳:及時(shí)了解最新的稅收政策和法規(guī),向醫(yī)院其他部門進(jìn)行相關(guān)政策的宣傳和普及,確保醫(yī)院的稅收合規(guī)和減免工作。2.稅務(wù)申報(bào):負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作,包括增值稅、所得稅等,準(zhǔn)確填報(bào)申報(bào)表格,按時(shí)繳納稅款,確保醫(yī)院的稅務(wù)申報(bào)工作合規(guī)和及時(shí)。五、其他工作:1.跟蹤研究:積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的新知識和新技術(shù),關(guān)注醫(yī)院財(cái)務(wù)管理最新的發(fā)展動態(tài),努力提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。2.團(tuán)隊(duì)合作:積極參與財(cái)務(wù)科的團(tuán)隊(duì)合作工作,與其他科室保持緊密聯(lián)系和溝通,共同解決財(cái)務(wù)管理中的問題和難題,提高部門的工作效率和質(zhì)量。通過一年的工作,我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理中的重要性和責(zé)任,也意識到自己還存在一些不足之處,例如專業(yè)知識的不夠扎實(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高等。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論