中交天航南方公司危機(jī)管理研究的開題報(bào)告

中交天航南方公司危機(jī)管理研究的開題報(bào)告一、研究背景中交天航南方公司是中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司旗下的企業(yè)，主要從事機(jī)場、航空維修及地勤服務(wù)等業(yè)務(wù)。自2019年起，中交天航南方公司相繼發(fā)生多起安全事故和管理失誤，引發(fā)了社會(huì)廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。此外，新冠肺炎疫情的爆發(fā)更加重了中交天航南方公司的經(jīng)營壓力和危機(jī)管理需求。因此，加強(qiáng)中交天航南方公司的危機(jī)管理研究，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。二、研究目的及意義1.研究目的本研究旨在了解中交天航南方公司的危機(jī)管理現(xiàn)狀和存在的問題，分析其原因和成因，并對其進(jìn)行深入的探究，以此提出一套適合中交天航南方公司的危機(jī)管理體系，為企業(yè)危機(jī)管理實(shí)踐提供指導(dǎo)。2.研究意義通過本研究，可以為中交天航南方公司及同行企業(yè)提供相關(guān)的危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)和參考，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；同時(shí)，也可為研究領(lǐng)域提供新的思路和方法，推動(dòng)危機(jī)管理理論的發(fā)展和應(yīng)用，具有一定的理論意義。三、研究內(nèi)容1.中交天航南方公司的危機(jī)管理現(xiàn)狀分析（1）中交天航南方公司的危機(jī)管理機(jī)制和流程；（2）中交天航南方公司危機(jī)事件的類型和程度；（3）中交天航南方公司危機(jī)管理的成功案例。2.中交天航南方公司危機(jī)管理問題與原因分析（1）中交天航南方公司危機(jī)管理存在的問題；（2）中交天航南方公司危機(jī)管理問題的成因。3.中交天航南方公司危機(jī)管理策略研究（1）危機(jī)管理的理論基礎(chǔ)；（2）中交天航南方公司危機(jī)管理的策略；（3）中交天航南方公司危機(jī)管理的實(shí)施步驟和方法。4.中交天航南方公司危機(jī)管理體系建設(shè)（1）危機(jī)管理規(guī)劃框架的設(shè)計(jì)；（2）危機(jī)管理體系的建立；（3）危機(jī)管理體系的評(píng)價(jià)方法。四、研究方法與步驟1.研究方法本研究采用文獻(xiàn)調(diào)查法、實(shí)地調(diào)研法、專家訪談法等，以多角度、多層面的方式獲取相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。通過分析和比較，揭示中交天航南方公司危機(jī)管理的現(xiàn)狀、問題和原因，探討其危機(jī)管理的策略和體系，并提出相應(yīng)建議和措施。2.研究步驟（1）制定研究方案和研究計(jì)劃；（2）搜集中交天航南方公司相關(guān)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)資料；（3）實(shí)施調(diào)查和訪談，獲取實(shí)際情況；（4）整理和分析調(diào)查結(jié)果，歸納總結(jié)；（5）制定合理的危機(jī)管理策略和完善的體系；（6）撰寫研究報(bào)告和總結(jié)結(jié)論。五、研究預(yù)期成果1.中交天航南方公司危機(jī)管理現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告；2.中交天航南方公司危機(jī)管理問題與原因分析報(bào)告；3.