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文檔簡介
聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系的管理,提高合作效率和質(zhì)量,訂立本管理制度。第二條本制度適用于全部企業(yè)的聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系管理,包含但不限于供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等。第二章聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系的建立與維護(hù)第三條企業(yè)在建立聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系前,應(yīng)進(jìn)行充分的背景調(diào)查,對潛在合作伙伴的信譽(yù)、資信情況、市場合位等進(jìn)行評估。第四條聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系的建立應(yīng)經(jīng)過相關(guān)決策者的批準(zhǔn),并簽署書面協(xié)議或合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和合作范圍。第五條企業(yè)應(yīng)定期與合作伙伴進(jìn)行溝通,了解其經(jīng)營情形和合作需求,及時處理可能顯現(xiàn)的問題和風(fēng)險。第六條企業(yè)應(yīng)依據(jù)合作伙伴的不同需求和特點(diǎn),訂立相應(yīng)的合作計劃和策略,確保實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)。第七條企業(yè)應(yīng)建立健全的合作伙伴關(guān)系管理機(jī)制,明確各部門的責(zé)任和權(quán)限。第三章聯(lián)合與合作伙伴的選擇與評估第八條企業(yè)在選擇合作伙伴時,應(yīng)考慮以下因素:雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)是否全都,合作伙伴的專業(yè)本領(lǐng)和技術(shù)水平是否與企業(yè)需求相符,合作伙伴的信用情形和經(jīng)營穩(wěn)定性。第九條企業(yè)在與合作伙伴進(jìn)行合作前,應(yīng)進(jìn)行綜合評估,包含但不限于合作伙伴的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平、合規(guī)本領(lǐng)等。第十條企業(yè)可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對合作伙伴進(jìn)行背景調(diào)查和評估,確保選取合適的合作伙伴。第四章聯(lián)合與合作伙伴的管理與監(jiān)督第十一條企業(yè)應(yīng)建立聯(lián)合與合作伙伴檔案,紀(jì)錄合作伙伴的基本信息、經(jīng)營情形和合作情況等。第十二條企業(yè)應(yīng)設(shè)立特地的部門或崗位,負(fù)責(zé)聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系的管理與監(jiān)督工作。第十三條企業(yè)應(yīng)訂立聯(lián)合與合作伙伴的績效評估標(biāo)準(zhǔn),定期對合作伙伴進(jìn)行績效評估,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十四條企業(yè)應(yīng)定期組織聯(lián)合與合作伙伴的會議或座談,溝通合作經(jīng)驗(yàn),解決合作中存在的問題。第十五條企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對可能對聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系產(chǎn)生重點(diǎn)影響的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和防范。第五章聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系停止與退出第十六條聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系在實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)后可予以停止,雙方應(yīng)在協(xié)議或合同中商定停止的方式和程序。第十七條如有必需,企業(yè)可以依據(jù)合同商定或法律法規(guī)的規(guī)定,片面停止聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系。第十八條企業(yè)應(yīng)依據(jù)合同商定或法律法規(guī)的規(guī)定,妥當(dāng)處理聯(lián)合與合作伙伴關(guān)系的停止事宜,確保雙方權(quán)益。第六章附則第十九條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并在必需時進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第二十條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行,廢止以前的相關(guān)制度或規(guī)定。第二十一條本制度的具體執(zhí)行方法由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人另行訂立。第二十二條本制度解釋權(quán)最終歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全
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