裝修工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

裝修工程投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制依據(jù)及說明 19第一節(jié)編制說明 19一、指導(dǎo)思想 19二、編制原則 19三、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 20第二節(jié)裝修工程方案設(shè)計(jì)理念 20一、工程質(zhì)量管理 20二、工期管理 21三、工程成本造價(jià)控制 21四、環(huán)境保護(hù)和文明施工 22五、團(tuán)隊(duì)合作精神 23六、精心組織 23七、科學(xué)管理 23第三節(jié)編制依據(jù) 24一、編制依據(jù) 24二、主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī) 25第二章工程概況 28第一節(jié)項(xiàng)目基本情況 28一、概述 28二、工程概況 29第二節(jié)施工目標(biāo)、承諾與特點(diǎn) 30一、施工目標(biāo) 30二、施工承諾 32三、工程特點(diǎn) 36第三節(jié)施工條件 39一、工程管理重點(diǎn) 39二、工程管理難點(diǎn) 42第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 53第一節(jié)施工組織指導(dǎo)方針 53一、主要指導(dǎo)方針 54二、科學(xué)組織、精心施工 54三、質(zhì)量第一、安全至上 54四、科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 54第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 55一、施工管理組織機(jī)構(gòu) 55二、管理組織機(jī)構(gòu)框架 57三、項(xiàng)目組織管理形式 60四、崗位職責(zé) 62五、組織管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作保證措施 77第四章施工總體部署 78第一節(jié)施工部署原則、方針 78一、施工部署原則 78二、施工部署方針 79第二節(jié)施工組織總體設(shè)想 81一、總體設(shè)想 81二、工程管理模式 82三、施工部署總原則與施工順序 82四、整體施工安排（準(zhǔn)備、改線、施工） 83五、施工側(cè)重點(diǎn) 84第三節(jié)施工具體部署 85一、通道部署 85二、垂直運(yùn)輸部署 86三、裝飾施工工序部署 86第五章施工總體進(jìn)度計(jì)劃 87第一節(jié)施工準(zhǔn)備 87一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 87二、施工準(zhǔn)備工作 90第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 97一、施工總控計(jì)劃 97二、交叉施工原則及措施 98三、保障措施 100四、節(jié)約計(jì)劃 113第六章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 115第一節(jié)施工平面布置的原則與標(biāo)準(zhǔn) 115一、布置的原則 115二、布置的標(biāo)準(zhǔn) 115三、布置的一般要求 116四、施工平面布署 116第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施 118一、臨時(shí)設(shè)施安排（水電） 118二、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放和運(yùn)輸 121三、臨時(shí)材料倉庫的堆放布置 122四、臨時(shí)施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)布置 124五、臨時(shí)施工垃圾的處理 124六、加工場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)等的平面布置 124七、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 124第七章資源投入計(jì)劃 125第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 125一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 125二、擬配備實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 126三、機(jī)械設(shè)備的安全操作 127四、工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng) 128五、特種施工機(jī)械、設(shè)備的安全管理 128六、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施 134第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃措施 134一、材料供應(yīng)計(jì)劃 134二、材料采購質(zhì)量工作流程 140三、材料供應(yīng)采購及供應(yīng)措施 141四、料具管理及保障措施 143五、材料檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃 153第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 155一、勞動(dòng)力組織計(jì)劃 155二、勞動(dòng)力配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 161三、勞動(dòng)力部署 163四、勞動(dòng)力管理及保證措施 164五、高峰期施工勞動(dòng)力保證措施 166六、勞動(dòng)力安排保障措施 166七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 172第八章分部分項(xiàng)工程主要施工方案 175第一節(jié)地面施工作業(yè) 175一、地面鋪石材作業(yè) 175二、地面鋪人造石作業(yè) 180三、地面鋪地磚作業(yè) 183四、地面鋪木紋膠地板作業(yè) 186第二節(jié)天棚吊頂作業(yè) 202一、輕鋼龍骨安裝施工 203二、石膏板安裝施工 211三、金屬吊頂?shù)陌惭b施工 212四、天棚工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 214第三節(jié)立面施工 216一、立面干掛石材作業(yè) 217二、立面濕貼石材作業(yè) 220三、高級(jí)細(xì)木飾面作業(yè) 223四、木門制作安裝作業(yè) 228五、玻璃鏡面飾面作業(yè) 232六、砂鋼等金屬板飾面作業(yè) 236七、木飾面油漆作業(yè) 238八、刷乳膠漆作業(yè) 257九、金屬欄桿、點(diǎn)式玻璃幕墻（欄板） 260十、玻璃隔墻 263十一、玻璃吊掛工程 264第四節(jié)機(jī)電安裝工程 270一、工程概況 270二、電氣線路敷設(shè)形式及材料 276三、電氣施工工藝流程圖 277四、金屬線管布線施工 277五、室內(nèi)裝飾電氣安裝 281六、室內(nèi)裝飾燈具安裝 285第五節(jié)給排水安裝 289一、工藝流程 290二、施工方法 290三、衛(wèi)生器具安裝 291第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)工程安裝 292一、工程概況 292二、弱電系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線 292三、弱電系統(tǒng)接地防雷 293四、調(diào)試與竣工 294第七節(jié)腳手架工程 295一、腳手架的搭設(shè)要求及順序 295二、腳手架的搭設(shè)方法 296三、腳手架的安全設(shè)施 297四、腳手架的使用規(guī)定 298五、腳手架拆卸順序 298六、腳手架的拆卸方法 299七、腳手架搭設(shè)、使用及拆卸的安全措施 299第九章工程實(shí)施重難點(diǎn)分析及解決方案 302第一節(jié)地面鋪石材作業(yè) 302一、重難點(diǎn)分析 302二、解決方案 303第二節(jié)天棚吊頂工程 305一、重難點(diǎn)分析 305二、解決方案 306第三節(jié)墻面干掛石材作業(yè) 307一、重難點(diǎn)分析 307二、解決方案 308第四節(jié)立面細(xì)木制作 308一、重難點(diǎn)分析 308二、解決方案 309第五節(jié)玻璃飾面工程 310一、重難點(diǎn)分析 310二、解決方案 311第六節(jié)油漆工程 312一、重難點(diǎn)分析 312二、解決方案 313第七節(jié)不銹鋼金屬作業(yè) 314一、重難點(diǎn)分析 314二、解決方案 314三、產(chǎn)品保護(hù) 315第十章工程質(zhì)量保障措施 316第一節(jié)工程質(zhì)量及總體控制措施 316一、工程質(zhì)量 316二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施 316三、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施 317四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施 319五、過程精品 320六、創(chuàng)優(yōu)工程措施 320第二節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 322一、電氣接地保護(hù)控制、吊棚預(yù)埋件土建電氣管線保護(hù)控制 322二、吊頂平整度的控制 322三、吊頂空調(diào)檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控制 323四、裝修吊頂接縫防開裂的質(zhì)量控制 324五、飾面板接縫、花紋、平整度的質(zhì)量控制 324六、木制裝飾線、收邊線收縮、色差的控制 325七、木制成品門套、木制件及柜門質(zhì)量的控制 325八、瓷磚、大理石選擇及施工安裝質(zhì)量控制 329九、環(huán)保裝飾材料、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制 334十、衛(wèi)生間排氣、排風(fēng)管道安裝質(zhì)量控制 344十一、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制 344十二、燈飾安裝及線路控制 345十三、木作油漆質(zhì)量控制 345十四、門安裝質(zhì)量控制 346第三節(jié)質(zhì)量保證體系 348一、質(zhì)量目標(biāo) 348二、質(zhì)量保證體系架構(gòu) 348三、質(zhì)量管理職責(zé) 349第四節(jié)質(zhì)量要素分析及管理 353一、物資采購質(zhì)量控制 354二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施 355三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施 356四、過程管理 358五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施 363六、合同保證措施 363第五節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè) 364一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 364二、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu) 364三、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備 364第六節(jié)質(zhì)量通病的防治措施 365一、鋁扣板天花質(zhì)量通病與控制措施 365二、瓷磚質(zhì)量通病與控制措施 366三、乳膠漆質(zhì)量通病與控制措施 366第七節(jié)材料質(zhì)量保證措施 377一、材料品牌及廠家選樣的原則 377二、擬定選擇的品牌和廠家名稱 378三、成品的保護(hù) 379第八節(jié)竣工后保養(yǎng)維修服務(wù)計(jì)劃 387一、保修期維修管理流程 387二、保修服務(wù)的責(zé)任范圍 387三、保修服務(wù)措施 389四、保修服務(wù)內(nèi)容和說明 391五、工程使用和保養(yǎng)的建議和說明 392六、保修期服務(wù)措施與保養(yǎng)服務(wù) 393七、維護(hù)手冊(cè) 394第九節(jié)半成品、成品保護(hù)措施 394一、主體建筑的保護(hù)措施 394二、安裝產(chǎn)品保護(hù)措施 395三、施工過程中的保護(hù) 395四、完工前的清理 396五、成品保護(hù)措施 397六、主要分部工程的成品保護(hù) 398第十一章確保工程工期的技術(shù)組織措施 401第一節(jié)工期目標(biāo)、承諾 402一、工期目標(biāo) 402二、工期承諾 402第二節(jié)工期保證措施 402一、科學(xué)組織施工 403二、合理配置優(yōu)勢(shì)資源 405三、施工工期保證程序 408四、施工程序要求 412五、保證工期的具體措施 414六、各階段進(jìn)度的保證措施 416七、意外因素影響工期的追趕措施 420八、施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 420第十二章降低成本及資金控制措施 421第一節(jié)工程成本事先控制 422一、確定降低成本的目標(biāo) 422二、分析和研究降低成本的途徑 422第二節(jié)工程成本的施工過程 424一、下達(dá)成本控制計(jì)劃 424二、確定調(diào)整計(jì)劃的權(quán)限 424三、建立成木控制制度 424第三節(jié)工程成本的事后總結(jié)控制 425第四節(jié)成本控制組織措施 425一、建立完善的組織機(jī)構(gòu) 426二、建立成本控制體系 426第五節(jié)成本控制技術(shù)措施 426一、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì) 427二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理 427第六節(jié)成本控制經(jīng)濟(jì)措施 427一、材料費(fèi)的控制 427二、人工費(fèi)的控制 428三、間接費(fèi)及其他直接費(fèi)控制 428第七節(jié)成本控制管理措施 428一、積極采用降低成本的管理新技術(shù) 428二、加強(qiáng)合同管理和索賠管理 429第八節(jié)成本控制的具體措施 429一、降低成本的措施 429二、節(jié)約措施 430三、資金控制措施 433第十三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 434第一節(jié)安全管理措施 434一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理 435二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 435三、安全生產(chǎn)制度表 436四、班組安全檢查表 437第二節(jié)安全檢查的形式 439一、定期安全檢查 440二、突擊性安全檢查 440三、特殊檢查 440四、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵 440第三節(jié)作業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 441第四節(jié)安全監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容 442第五節(jié)組織施工勞務(wù)時(shí)應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題 442第六節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)要求 443第七節(jié)安全管理的重點(diǎn) 445一、裝飾工程施工多發(fā)事故 445二、安全使用機(jī)械 445三、安全用電要點(diǎn) 446第八節(jié)防火安全制度 447第九節(jié)防火安全檢查 448第十節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防管理 449第十一節(jié)各工種防火要求 450一、焊工防火安全要求 450二、木工防火要求 451三、電工防火要求 452四、油漆工防火要求 452第十二節(jié)保證安全生產(chǎn)管理措施 453第十三節(jié)保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施 455第十四節(jié)地下管理及其他地上設(shè)施的加固保護(hù)措施 458第十四章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 460第一節(jié)文明施工措施 460一、文明施工組織機(jī)構(gòu) 460二、工程管理創(chuàng)優(yōu)措施 461三、文明施工措施 464四、文明施工保證措施 466第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 472一、環(huán)境保護(hù)措施 472二、噪音控制措施 473三、成立“環(huán)保文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組 474四、治污減排等環(huán)保保護(hù)措施 479第十五章施工協(xié)調(diào)管理 481第一節(jié)與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施 483第二節(jié)與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 484第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 487第四節(jié)與土建總包方的配合協(xié)調(diào)方案與措施 490第五節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 492第六節(jié)與機(jī)電、消防、空調(diào)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 493第七節(jié)其他配合協(xié)調(diào)措施 494一、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施 494二、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系 495三、與消防單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施 496四、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)的配合 496第十六章工程資料管理 497第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理 497一、技術(shù)文件的管理 497二、裝飾工程公司在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件 498三、圖紙資料 505四、表報(bào)監(jiān)理記錄 505第二節(jié)工地會(huì)議 505第三節(jié)竣工資料 508一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 509二、竣工資料的歸檔 511第十七章緊急情況的處理措施、預(yù)案 512第一節(jié)組織準(zhǔn)備 512一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 512二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 512第二節(jié)應(yīng)急救援程序 513一、上報(bào)程序 513二、處理流程 514三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 515第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案及預(yù)案 515一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制 515二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案 517第四節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 526一、治安聯(lián)防方案 526二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 528三、治安保衛(wèi)制度 529四、工地門衛(wèi)制度 530五、民工住宿安全管理制度 531六、民工住宿區(qū)安全管理措施 531第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 532一、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案 532二、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 533第六節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 535一、預(yù)防食物中毒工作方案 535二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 536三、食堂管理規(guī)定 537四、餐具等設(shè)備的管理 537五、民工宿舍管理規(guī)定 539第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 540一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案 540二、職業(yè)病預(yù)防措施 541第八節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 542一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 542二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案 543第九節(jié)傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案 545一、預(yù)防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護(hù)措施 545二、預(yù)防疾病措施 546三、施工隊(duì)預(yù)防“乙肝、禽流感”管理制度 547四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 548五、夏季防暑降溫措施 549第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 549第十一節(jié)觸電事故應(yīng)急預(yù)案 550第十二節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施 551一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 551二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 552三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程 552第十八章合理化建議 552第一節(jié)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 552一、石膏板防開裂工藝 553二、防止基層潮濕與結(jié)露工藝 553三、防止基層的絲狀裂縫工藝 553四、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用 553五、大宗材料采用工廠化生產(chǎn) 554第二節(jié)季節(jié)性施工措施 554一、冬、雨季施工部署 555二、冬、雨季施工主要技術(shù)措施 556三、冬、雨季施工的安全工作 556四、冬、雨季施工的消防工作 557第三節(jié)其他合理化建議 559一、合理計(jì)算成本 559二、控制材料價(jià)格 559三、優(yōu)化人力、物力配置 559四、減少工程返工 560五、控制不合格產(chǎn)品 560六、做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作 560編制依據(jù)一、項(xiàng)目施工招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件圖紙、工程量清單等相關(guān)資料。二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲的有關(guān)現(xiàn)有現(xiàn)狀、交通、用水、用電等資料。四、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國建筑法》（二）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（三）中華人民共和國國務(wù)院令第714號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。（四）其他法律法規(guī)。（以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件和項(xiàng)目實(shí)際情況修改）第一章編制依據(jù)及說明第一節(jié)編制說明一、指導(dǎo)思想（一）我們將以“為業(yè)主服務(wù)、讓業(yè)主滿意”為基本指導(dǎo)思想，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，建造業(yè)主滿意的工程；以嚴(yán)格的成本管理、降低工料消耗水平、保證業(yè)主的每一分投入都將得到滿意的回報(bào)。（二）本方案的編制是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求及裝修深化設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合本項(xiàng)目工程技術(shù)上的一些特點(diǎn)，編寫的一部對(duì)工程質(zhì)量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的綱領(lǐng)性文件，我們力求在施工組織設(shè)計(jì)中，履行我們對(duì)業(yè)主的承諾，希望能以合理適用的方案，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得業(yè)主對(duì)我單位的信賴和支持。（三）施工指導(dǎo)原則：合理組織、規(guī)范管理、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、確保工期。二、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)按照工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，為日后施工提供技術(shù)指導(dǎo)。三、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，就是根據(jù)XX室內(nèi)裝修工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)、工期控制等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到在時(shí)間上保證工期，在質(zhì)量上確保優(yōu)良，在經(jīng)濟(jì)上合理開支，降低成本的目的。第二節(jié)裝修工程方案設(shè)計(jì)理念我們組織了各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，和二次深化設(shè)計(jì)單位深度溝通，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針、管理日標(biāo)及甲方要求的施工工期安排，我們將依靠管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，守合同，精心組織，確保工程質(zhì)量、如期完工。一、工程質(zhì)量管理按照國家建筑安裝質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，工程質(zhì)量滿足國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取工程獲得魯班獎(jiǎng)。實(shí)現(xiàn)“過程精品”，并得到業(yè)主滿意。以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。二、工期管理嚴(yán)格按甲方下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行進(jìn)度控制，裝修階段影響工期的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。施工前的設(shè)計(jì)圖紙及會(huì)審、材料樣板的確認(rèn)等將直接影響工程進(jìn)度。為此，我公司做好各專業(yè)設(shè)計(jì)的確認(rèn)工作，并及早進(jìn)行樣板的確定和裝修圖紙的會(huì)審工作，以便大面積裝修開展前，做好技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。另外，與其他工種的配合施工也會(huì)直接影響施工工期。為此，我們將在施工同時(shí)，根據(jù)各分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃，提交一份各分包單位配合施工的階段性完成工期表，充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)管理作用，使工程順利竣工。三、工程成本造價(jià)控制我們始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制；通過同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，我們將強(qiáng)化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過合理安排施工工序，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的交接制度，減少工序交叉造成的污染，減少二次返工，在成品保護(hù)方面，我們將首先考慮采取措施對(duì)原有設(shè)施、材料可以利用部分進(jìn)行保護(hù)、最大限度減少業(yè)主的投入。另一方面，采取切實(shí)有效的措施對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實(shí)到位，力爭采用優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案來體現(xiàn)裝修效果，避免大量高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵和重要部位，以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的成本目標(biāo)。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工本工程作為XX市的重點(diǎn)工程，我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象象等方面按照XX市文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，優(yōu)選對(duì)人體無害的環(huán)保材料，在確保使用功能的前提條件下，電氣安裝產(chǎn)品采用節(jié)能產(chǎn)品，使工程成為“綠色建筑”。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。施工中有許多不可預(yù)見性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原有裝飾部位成品保護(hù)，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞，以及施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保護(hù)，采取有利措施，防塵、降噪、節(jié)水及防止水污染。五、團(tuán)隊(duì)合作精神我們將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工程方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。六、精心組織從施工作業(yè)實(shí)際情況看，該工程施工項(xiàng)目內(nèi)容多、施工條件困難、施工周期短、施工難度較大，各單位必須緊密配合，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我總包方必須是一支歷經(jīng)同類大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。七、科學(xué)管理針對(duì)該工程的重要性、特殊性，與建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一及以上諸多特點(diǎn)，于工程的組織施工管理，務(wù)必從管理架構(gòu)、技術(shù)措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械等各個(gè)方面作出科學(xué)合理的籌劃與安排；在深入理解該工程性質(zhì)特點(diǎn)的前提下，作出細(xì)致的施工工藝流程與計(jì)劃安排；從系統(tǒng)管理的先機(jī)條件上使工程質(zhì)量得到切實(shí)的保障，協(xié)調(diào)好在場(chǎng)各施工隊(duì)伍的同步施工建設(shè)，以最大限度縮短施工周期，確保工程順利進(jìn)展。第三節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)（一）工程裝修施工圖紙（二）工程施工招標(biāo)文件，建設(shè)方提供的其它資料及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等。（三）《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律規(guī)定。（四）國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，建筑施工安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝施工工藝操作規(guī)程，建筑安全規(guī)程及省、市對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。（五）公司現(xiàn)有的技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力供應(yīng)能力以及從事建筑施工活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。（六）現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況。（七）我公司質(zhì)量保證體系。（八）我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。（九）我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。（十）我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。（十一）其他參考資料。二、主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)（一）工程技術(shù)規(guī)范序號(hào)類別名稱編號(hào)1國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210--20012國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013國家建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209—20024國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-885國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20016國家給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268—977國建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20028國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20029行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)JGJ113-9710國家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175—199911國家建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9512國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（局部修訂2）GB50222—9513國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200114行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8815行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—9916國家保修執(zhí)行國務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（二）材料標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/187680室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18681室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18682室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18683室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18684室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18685室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限量GB18687建筑材料放射性核素限量6566（三）主要法規(guī)類別名稱國家中華人民共和國建筑法國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定地方施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文件匯編地方建設(shè)工程文明安全管理暫行規(guī)定地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書第二章工程概況第一節(jié)項(xiàng)目基本情況一、概述隨著社會(huì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)商住環(huán)境的要求越來越高，建筑裝飾工程起著保護(hù)結(jié)構(gòu)、美化建筑空間的重要作用，其質(zhì)量及效果就直接關(guān)系到整個(gè)建筑及裝飾的使用壽命和人們居住及辦公的舒適程度。我公司在編制XX裝飾工程投標(biāo)方案時(shí)，以確保裝飾質(zhì)量及效果為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：本工程其設(shè)計(jì)風(fēng)格簡練而生動(dòng)，莊重而和諧，功能區(qū)分布置合理，局部整飾細(xì)致而精確，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因此對(duì)施工單位對(duì)此項(xiàng)目的全面理解和把握提出了更高的要求。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的裝飾施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)商業(yè)公共建筑裝飾工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任，我們有信心，有能力將XX項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程建成市合格工程。二、工程概況（一）建設(shè)單位：XX（二）項(xiàng)目名稱：XX（三）建設(shè)地點(diǎn)：XX（四）承包方式：包人工、包材料、包機(jī)械、包所有管理費(fèi)、措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)、包利潤、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包施工配合、包水電費(fèi)用、包成品保護(hù)、包工程保險(xiǎn)、包深化設(shè)計(jì)、包市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。（五）施工工期：工期總?cè)諝v天XX天（六）工程質(zhì)量：按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。（七）施工范圍：第一標(biāo)段：負(fù)一、負(fù)二、一層及扶梯廳全高立面裝修；第二標(biāo)段：二層、三層（除扶梯廳全高立面裝修外）注：扶梯廳裝修平面按樓層分標(biāo)段。施工范圍界定如下：裝修施工圖所示陰影部分以下部分（包括但不限于電梯廳、扶梯廳、商業(yè)公共過道、衛(wèi)生間等），其中包括扶梯的包裝、收口裝飾，垂直電梯門套裝修，不包括垂直電梯轎廂內(nèi)裝飾，不包括疏散，人防及垂直交通樓梯的裝修?？偘鼏挝回?fù)責(zé)將強(qiáng)電布線到樓層配電箱，樓層配電箱本身及以后部分在施工范圍內(nèi)。衛(wèi)生間給排水由總包單位布管到衛(wèi)生間加堵頭、留口，衛(wèi)生間其余屬施工范圍。消防工程、弱電工程、空調(diào)工程不在施工范圍，投標(biāo)單位應(yīng)與予配合。第二節(jié)施工目標(biāo)、承諾與特點(diǎn)一、施工目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及XX市、建筑裝飾行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定工期XX日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在XX日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到XX市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。（四）文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到XX市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。（五）文明環(huán)境施工目標(biāo)1.文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間<65dB，夜間<55dB（22：00至次日6：00）2.文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無塵。3.文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)4.文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍建筑。5.文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。6.文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。（六）科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。二、施工承諾我公司將集中，抽調(diào)一批具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)．責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀專業(yè)人員，組成裝飾工程部（以下簡稱項(xiàng)目部），代表我公司直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)，我公司將在人力、機(jī)械、材料、資金、后勤等方面對(duì)該工程予以重點(diǎn)支持，確保施工的一切需要。我公司對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、后勤服務(wù)等嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們的承諾如下：（一）質(zhì)量承諾達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》（GB50300－2001）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001等國家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司承諾，本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)。工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量不合格者建設(shè)單位可要求我方停工或返工，返工費(fèi)用由我方承擔(dān)，工期不予順延。我公司保證用于本工程的所有材料都是合格的，符合國家防火及環(huán)保要求，業(yè)主保留對(duì)我公司提供的在本工程中使用的材料品質(zhì)確認(rèn)和供應(yīng)商資質(zhì)審查的權(quán)利，對(duì)不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權(quán)拒絕使用。如我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方承擔(dān)責(zé)任。我方在本工程使用的主要裝飾材料，提供樣板裝修，并經(jīng)建設(shè)及監(jiān)理單位確認(rèn)，符合工程要求的方可使用。如發(fā)生貨不對(duì)板，建設(shè)單位有權(quán)拒用，并且我方承擔(dān)損失。我方承諾提供廠商原裝、全新的、符合國家及用戶提出有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。（二）進(jìn)度承諾在具備進(jìn)場(chǎng)施工安裝條件下，施工工期以甲方及監(jiān)理公司批準(zhǔn)的開工報(bào)告日期計(jì)算，總工期為XX個(gè)日歷天。我公司承諾，確保在XX個(gè)日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容并通過驗(yàn)收交付使用，爭取提前完工，同時(shí)認(rèn)真做好與其它專業(yè)公司的配合。施工中，如因我公司原因造成工程延誤的，從延期的第5天起，我方每天按本工程的0.3%，向建設(shè)單位支付違約金。（三）安全承諾安全達(dá)標(biāo)，確保重大安全事故為零。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在3‰以下。我司是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，并且具備了XX市的施工單位安全資質(zhì)。在工程施工期間，我方嚴(yán)格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我方按發(fā)包方的要求，在工地設(shè)有安全監(jiān)理主任，保證整項(xiàng)工程施工期內(nèi)完全遵守政府部門所頒布的安全規(guī)則及避免發(fā)任何意外。若我方在工地的安全設(shè)施或處理方法不符合要求時(shí)，發(fā)包方可對(duì)我方發(fā)出指令直至修復(fù)妥當(dāng)符合安全規(guī)則。停工期內(nèi)的所有間接及直接損失全部由我方負(fù)責(zé)。在工程過程中，我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府（含地方政府）、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，積極參加各種能促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。（四）文明施工承諾嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施，努力做到：1.嚴(yán)格遵守甲方各項(xiàng)施工規(guī)定，文明施工，須做到臨時(shí)設(shè)備設(shè)施齊全，布置合理，場(chǎng)地干凈。2.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)。4.嚴(yán)格遵守甲方對(duì)施工的總體要求，主動(dòng)作好與各施工單位之間的配合協(xié)調(diào)工作。我司鄭重承諾，我司工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照XX市安全文明工地要求進(jìn)行管理，確保達(dá)到XX市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)！我公司遵照業(yè)主的施工平面布置圖指定的位置將施工現(xiàn)場(chǎng)各種物料堆放整齊；周轉(zhuǎn)料隨時(shí)清理干凈，碼放整齊，刷好各種標(biāo)志及面層的保護(hù)；各工種均要做的工完、料凈、場(chǎng)清，隨時(shí)將施工垃圾清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)須隨時(shí)保持整潔和衛(wèi)生。（五）環(huán)境保護(hù)承諾加強(qiáng)保護(hù)措施，封閉施工，控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音，保護(hù)好已完成的建筑和設(shè)施。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。（六）接受甲方管理的承諾嚴(yán)格執(zhí)行甲方施工管理規(guī)定、水電管理規(guī)定及外來務(wù)工人員和機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定。（七）工程竣工資料承諾1.我方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求，在工程施工過程中及時(shí)作好收集、匯總、整理工程檔案；2.在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我方向建設(shè)單位提供符合國家檔案部門要.求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式八份。3.如不按要求提供工程檔案資料，建設(shè)單位有權(quán)扣留施工單位的剩余工程款，并且不予進(jìn)行工程決算，直至提交合格的檔案資料為止。（八）保修期承諾1.保修期按中華人民共和國建設(shè)部令第80號(hào)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.保修期限為XX年，保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)，在保修期限內(nèi)發(fā)生任何原因造成漏水、結(jié)構(gòu)破壞、表面脫膜變色、腐蝕變形、五金配件損壞等現(xiàn)象，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的全部費(fèi)用由我方承擔(dān)并處以雙倍賠償。如不及時(shí)保修，甲方可以委托其他單位維修，發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用從本公司的工程保修金中扣付。3.設(shè)立專人聯(lián)系熱線，建立工程回訪制度，在保修范圍以外的施工項(xiàng)目，我公司將本著只收回成本的原則熱情為業(yè)主提供合格的服務(wù)。（九）新技術(shù)應(yīng)用承諾經(jīng)我公司認(rèn)真研究，我公司如中標(biāo)本工程，將采取相關(guān)的新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備進(jìn)行施工，以爭取更好的效果和速度，如所采取相關(guān)的新技術(shù)工藝及設(shè)備未能達(dá)到預(yù)期效果或造成損失，我公司將承擔(dān)所有責(zé)任。三、工程特點(diǎn)本工程的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。（一）本工程室外環(huán)境污染控制特點(diǎn)本工程位于XX市XX區(qū)2號(hào)地塊，南側(cè)為XX路，是由地下停車，商業(yè)餐飲，電影院組成的公共建筑，施工期間必須嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。XX是一個(gè)美麗的城市，對(duì)環(huán)境要求高，施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對(duì)周邊的環(huán)境要及時(shí)恢復(fù)綠化。本工程施工期間要防止非典病毒傳染及禽流感等傳染病的傳染，對(duì)此工地應(yīng)采取有效的防止措施。（二）本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點(diǎn)確保為XX市XX有限公司、XX市XX實(shí)業(yè)有限公司能使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境，本公司擬采用以下三個(gè)方面控制室內(nèi)環(huán)境污染。1.在深化室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中（1）在裝修深化設(shè)計(jì)時(shí)，特別要注意室內(nèi)環(huán)境因素，合理搭配裝飾材料，充分考慮室內(nèi)空間的承載量和通風(fēng)量，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。（2）室內(nèi)裝修要按照簡捷、實(shí)用的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。不應(yīng)該采用那些華而不實(shí)，既浪費(fèi)資源，又會(huì)影響日常生活舒適程度的設(shè)計(jì)。（3）在裝修設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。要盡可能地選用節(jié)能型材料，如節(jié)能型門窗、節(jié)水型坐便器、節(jié)能型燈具，要盡量利用自然光進(jìn)行室內(nèi)采光，都會(huì)降低裝修后的能源消耗量。2.在裝飾裝修的施工過程中（1）要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別是一些已經(jīng)被實(shí)踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。（2）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的資源控制與管理工作，要制定切實(shí)可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費(fèi)，及時(shí)回收一切可以回收的物資。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對(duì)環(huán)境的污染破壞。（4）在進(jìn)行裝飾裝修過程中注重對(duì)垃圾的處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的及時(shí)、科學(xué)地消除工作。3.在裝飾裝修材料的選擇上（1）要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)選用合格的室內(nèi)裝飾裝修材料，目前國家已經(jīng)制定了十種《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者進(jìn)行裝飾裝修時(shí)一定要選擇無污染或者少污染有助于消費(fèi)者健康的綠色產(chǎn)品。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質(zhì)量水平。（2）要盡量選用對(duì)資源依賴性小的材料。要選用資源利用率高的材料，如用復(fù)合材料代替實(shí)木；選用可再生利用的材料，如玻璃、鐵藝件、鋁扣板等；要選用低資源消耗的復(fù)合型材料，如塑料管材、密度板等，盡量避免使用資源高消耗的原木、石材等。（三）各施工單位的密切配合搞好與建設(shè)單位、土建單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、消防、空調(diào)施工等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，使裝飾施工保持原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行，否則會(huì)延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。（四）防水特點(diǎn)本工程對(duì)防水及防滲漏要求高，防水材料的選購及現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)幾種防水方法同時(shí)使用，剛?cè)岵?jì)，多道防設(shè)。第三節(jié)施工條件一、工程管理重點(diǎn)（一）普通裝飾工程施工內(nèi)容1.地面基層施工（包括混凝土墊層、輕集料、砂漿找平層等）；2.地面面層施工（包括環(huán)氧地面漆自流平、塑膠、防滑地磚、磨光花崗巖、細(xì)石混凝土、抗靜電架空活動(dòng)金屬地板、抗沖擊難燃橡膠地板、硬實(shí)木復(fù)合地板、水泥壓光等）3.抹灰（包括水泥砂漿、混合砂漿、耐水膩?zhàn)拥龋?.涂飾（包括涂料、水泥壓光等）5.飾面板（磚）（包括大理石板、防水瓷磚、玻璃棉氈鋁板等）6.吊頂（包括礦棉板吊頂、紙面石膏板吊頂、穿孔鋁合金板吸音吊頂、鋁方格柵透空吊頂、鋁合金天花板吊頂?shù)龋?.外墻涂料施工；8.踢腳（包括水泥踢腳、鈦金不銹鋼履面地磚等）9.木裝飾工程（家具、門窗套等）（二）工程材料1.甲供材：及時(shí)向甲方提供材料用量和使用日期，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)驗(yàn)收。2.甲方限價(jià)材料：根據(jù)向甲方提供的材料樣品，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行材料采購，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收，滿足施工要求。3.其它材料：根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購，供應(yīng)及時(shí)，滿足施工要求。（三）施工管理重點(diǎn)1.本工程涉及到土建工程未全部完工的情況下進(jìn)行室內(nèi)裝修，專業(yè)項(xiàng)目配合多、保護(hù)工作較大，因此施工時(shí)應(yīng)做好各專業(yè)的交叉配合，做好成品保護(hù)工作，垃圾不得集中堆放，應(yīng)及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。2.本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、減少噪音、降低環(huán)境污染等作為本工程的重點(diǎn)。3.所有施工應(yīng)注意控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并合理組織材料堆放，防止揚(yáng)塵，以保證施工合理有序和順利進(jìn)行4.本上程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良等級(jí)及力爭使木工程獲得魯班獎(jiǎng)。工期安排較緊、任務(wù)重，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。5.質(zhì)量管理重點(diǎn)：針對(duì)裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施工質(zhì)量的前提下，施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè)，相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)在施工質(zhì)量方面，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理員重點(diǎn)抓住施工工藝和質(zhì)量檢查等幾個(gè)環(huán)節(jié)，施工中要求做到嚴(yán)格按圖施工，按科學(xué)的操作工藝施工，按作業(yè)交底的要求施工，同時(shí)落實(shí)“三檢”制度，尤其對(duì)已作好的隱蔽工程如吊頂龍骨制安、細(xì)木制作基層、墻面干掛石材金屬基層等應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如有問題開出整改通知單并限期整改，待復(fù)驗(yàn)合格才能進(jìn)行下一步工序。1.多工種協(xié)調(diào)配合本工程施工將可能涉及室內(nèi)裝飾及強(qiáng)電施工、綜合布線、消防、空調(diào)、給排水等多個(gè)專業(yè)工種，現(xiàn)場(chǎng)施工面積大，周期長，因此多個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，這是工程保質(zhì)保量按期順利完成的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)通過圖紙會(huì)審，定期參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，專業(yè)技術(shù)交底等手段來保證施工過程中各專業(yè)施工接口的順利交圈和配合。2.材料組織組織好材料供應(yīng)工作，對(duì)于施工用到的幾種主要材料比如輕鋼龍骨、石膏板、吊頂鋁板、各類石材、地磚、玻璃制品、不銹鋼制品、各類實(shí)木等要做到提前組織，同時(shí)由于施工現(xiàn)場(chǎng)不宜大量堆放材料，因此材料部門將隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度，分批安排材料進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，核對(duì)到場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、等級(jí)、外觀等，必要時(shí)還應(yīng)會(huì)同甲方共同驗(yàn)貨，以保證裝飾原材料的質(zhì)量，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。3.現(xiàn)場(chǎng)施工安全安全第一、責(zé)任第一，抓好施工安全是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部日常管理工作的重點(diǎn)之一。工程開工進(jìn)場(chǎng)后召開全體員工安全工作大會(huì)，宣布安全制度，各工種的隊(duì)長擔(dān)任安全責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)方面，配置足夠的滅火器，項(xiàng)目組的專職安全員每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)制止有礙安全的施工。4.半成品加工為保證施工效率，合理細(xì)化施工工藝，我公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一處獨(dú)立的加工區(qū)，與施工區(qū)區(qū)分開來，現(xiàn)場(chǎng)半產(chǎn)品的制作，各類基層構(gòu)件、實(shí)木線條的加工和部分金屬制品的加工將在這里進(jìn)行，使操作人員分工明確、合理。5.施工資料管理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組必須認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)施工資料的收集、記錄、整理工作，特別是作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，隨時(shí)備查，為及時(shí)改進(jìn)施上工藝和竣工驗(yàn)收提供全面有效的依據(jù)。6.加強(qiáng)環(huán)保、防污、降噪處理項(xiàng)目經(jīng)理部把這方面的工作作為文明施工的重要環(huán)節(jié)給予高度重視，嚴(yán)格履行施工所在地的有關(guān)環(huán)保、降噪的政策法規(guī)要求，施工中使用綠色環(huán)保型材料，項(xiàng)目經(jīng)理部將在施工中對(duì)油漆、石材、木板材等大宗材料的進(jìn)貨渠道、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和規(guī)范施工層層把關(guān)，確保交付業(yè)主一個(gè)質(zhì)量優(yōu)異、環(huán)境清新、使用放心的優(yōu)質(zhì)工程。二、工程管理難點(diǎn)（一）基本難點(diǎn)分析本項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程，有著與其他裝飾工程的一些不同之處，根據(jù)我公司對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的理解，并結(jié)合我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)本次裝飾施工的重點(diǎn)之處和特殊要求有如下幾點(diǎn)分析：1.本工程是一個(gè)綜合性多功能公共建筑，室內(nèi)裝飾施工工藝繁多，質(zhì)量要求高，工期要求緊，而且在現(xiàn)場(chǎng)施工的不同專業(yè)隊(duì)伍多，施工場(chǎng)地中各專業(yè)施工的基層和面層安裝工作會(huì)在不同時(shí)段結(jié)束，包括不同裝飾施工的接口很多，因此在其建設(shè)過程中我公司駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部不僅要做好裝飾工程的施工管理，也應(yīng)做好包括土建主體施工和各專業(yè)單位施工的配合協(xié)調(diào)工作。作為一個(gè)綜合性施工工程，涉及裝飾、建筑智能化、監(jiān)控、空調(diào)、消防、水電、設(shè)備安裝等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，因此在多工種、多家單位在同一現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下，現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)，各施工單位的配合工作相當(dāng)重要。2施工工藝復(fù)雜，技術(shù)難度大本工程有幾個(gè)復(fù)雜的施工工藝。如大面積石材干掛、看臺(tái)自流平地面、復(fù)雜的石材拼縫工藝、扇形吊頂、扇形地面、復(fù)雜的金屬工藝、超大尺寸金屬加工及安裝。3.材料品種多、檔次高、材料組織難度大本工程不同規(guī)格的主要材料達(dá)到20多種，材料品種多，且部分材料需要進(jìn)口。石材量大、加工精度要求高，特別是電梯廳、衛(wèi)生間墻面、地面的石材及臺(tái)面，加工要求十分嚴(yán)格，同時(shí)部分拉絲不銹鋼、特殊玻璃等，需要特殊藝、效果和風(fēng)格。4.交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格本工程交義有裝飾公司內(nèi)部各專業(yè)工種的交義，同時(shí)機(jī)電專業(yè)與裝飾專業(yè)之間的交義，而機(jī)電工程（消防、動(dòng)力、噴淋、報(bào)警、監(jiān)控、電梯、弱電、網(wǎng)絡(luò)、給水、排水等）由幕墻等其它專業(yè)施工相互之間的交義作業(yè)將是本工程的重中之重、難中之難。在交義作業(yè)施工中保證安全及成品保護(hù)將成為施工的難點(diǎn)。5.質(zhì)量要求高本工程為高檔精裝修，質(zhì)量要求達(dá)到魯班獎(jiǎng)。（二）基本難點(diǎn)對(duì)策1.針對(duì)施工協(xié)調(diào)、配合的措施本工程裝修工程是一個(gè)綜合性系統(tǒng)工程，參與施工的各專業(yè)施工隊(duì)伍除了按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好本專業(yè)施工外，在業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)下做好各專業(yè)系統(tǒng)施工間的協(xié)調(diào)、配合工作，按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。協(xié)調(diào)配合工作應(yīng)通過多種方式完成（1）協(xié)調(diào)會(huì)：監(jiān)理例會(huì)，總包協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)碰頭會(huì)；（2）書面聯(lián)系單：業(yè)主聯(lián)系單，體育工藝組，電話聯(lián)系單；（3）人員交流：多工種全方位協(xié)調(diào)配合：整個(gè)工程施工涉及室內(nèi)裝飾水電及消防、噴淋、火災(zāi)報(bào)警、建筑智能化、弱電、空調(diào)、安全監(jiān)控、音響控制、燈光控制等多個(gè)專業(yè)工種，現(xiàn)場(chǎng)施工面積大，周期長，因此多個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，這是工程保質(zhì)保量按期順利完成的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)通過圖紙會(huì)審，定期參加由甲方或工程監(jiān)理方組織的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，專業(yè)技術(shù)交底等手段來保證施工過程中各專業(yè)施工接口的順利交圈和配合。尤其對(duì)于各專業(yè)系統(tǒng)承包商的基層固定設(shè)施的制作安裝、成品設(shè)備安裝和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，項(xiàng)目部應(yīng)從工程施工的全局高度給予全方位、無條件的配合，以保證整個(gè)裝飾工程高質(zhì)量和高效率的順利完成。我公司為確保工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度能按照預(yù)定工期完成，將重點(diǎn)做好裝飾工程與設(shè)備安裝、系統(tǒng)安裝等其他工種施工隊(duì)伍的銜接與配合：①裝飾進(jìn)入后，土建工程尚未完全完成，因此我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在業(yè)主的監(jiān)理管理下，配合土建的了手工作，盡快交出工作面，以便于裝飾施工的全面展開。②進(jìn)場(chǎng)施工前我公司將配合業(yè)主和監(jiān)理單位、會(huì)同各系統(tǒng)各工種施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，確定各裝飾造型和各類接口的相對(duì)位置，包括平面位置、標(biāo)高尺寸等，確保其在施工中不發(fā)生沖突，在做到符合專業(yè)規(guī)范要求的同時(shí)還應(yīng)確保滿足設(shè)計(jì)效果。③在進(jìn)場(chǎng)后的施工前期階段項(xiàng)月部應(yīng)將管理重點(diǎn)放在技術(shù)力量的投入上，合理安排進(jìn)場(chǎng)施工的人員數(shù)量，不宜過多，主要是施工熟練工人，重點(diǎn)是裝飾施工的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核圖紙尺寸，定位、打眼、放線，預(yù)埋件的安裝以及各專業(yè)施工隊(duì)前期隱蔽施工的配合。應(yīng)在此階段逐步形成合理、完善、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)對(duì)措施，也在此階段對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的操作步驟進(jìn)行交流，對(duì)可預(yù)見的技術(shù)問題提出具體、詳細(xì)的解決預(yù)案。④項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理著重要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)籌運(yùn)轉(zhuǎn)，不同專業(yè)的施工之間的協(xié)調(diào)必須作為施工管理的重中之重，有了合理流暢的施工節(jié)奏，按照科學(xué)規(guī)范的要求施工，才能保證各專業(yè)的施工不發(fā)生沖突，尤其是應(yīng)注意對(duì)以下幾個(gè)方面的協(xié)調(diào)管理：A.各專業(yè)施工時(shí)段的穿插；B.不同專業(yè)的基層和成品安裝的交叉施工；C.施工各類接口的安裝尺寸、安裝高度、尤其是裝飾與設(shè)備安裝的尺寸、位置的配合；D.各類暗埋管線的走線不得重疊交叉。⑤裝飾施工隊(duì)在進(jìn)行吊頂施工前，將首先確定吊頂標(biāo)高線，并與綜合布線、消防等施工隊(duì)伍核實(shí)標(biāo)高尺寸和平面定位尺寸。在進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，待消防、綜合布線等吊頂內(nèi)施工完成，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，我方將進(jìn)行封頂?shù)墓ぷ?。⑥在安裝頂面板的同時(shí)，預(yù)留好事先確定的各分系統(tǒng)設(shè)備出口和安裝孔洞。由于本次吊頂施工基本采用石膏板及礦棉板復(fù)貼，因此系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的頂部設(shè)備的安裝，如風(fēng)口、噴淋頭、煙感、攝像等終端設(shè)備可以在吊頂裝飾面板安裝的同時(shí)進(jìn)行安裝。該步驟施工中我公司應(yīng)處理好的主要問題是：A.我方吊頂隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；B.配合吊頂內(nèi)系統(tǒng)線路的檢查驗(yàn)收；C.落實(shí)為系統(tǒng)設(shè)備預(yù)留孔洞的定位；D.落實(shí)為設(shè)備預(yù)留的孔洞尺寸；E.確定各裝飾步驟和設(shè)備安裝的先后順序，必須科學(xué)、規(guī)范；F.會(huì)同各系統(tǒng)安裝人員做好裝飾與設(shè)備的接口裝飾工作。⑦墻柱面的裝飾施工，涉及到消防栓、樓梯、弱電信號(hào)出線口報(bào)警按鈕等多種接口與墻面裝飾施工也存在大量的協(xié)調(diào)工作，此處應(yīng)遵循與吊頂同樣的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)配合施工。⑧在施工過程中項(xiàng)目部應(yīng)配合業(yè)主和監(jiān)理做好裝飾和各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理，每周一次召開協(xié)調(diào)會(huì)，安排好平行作業(yè)與交叉施工的計(jì)劃安排，在協(xié)調(diào)會(huì)上各專業(yè)工種施工隊(duì)提供各自的相關(guān)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，如吊頂、墻面裝飾、綜合布線接口等，以利于各專業(yè)施工的順利銜接，保證施工工序的流暢，保證施工質(zhì)量。⑨本著協(xié)調(diào)配合、保質(zhì)保量的原則，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將積極配合各專業(yè)的試水試壓、電氣管線搖測(cè)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試等調(diào)試工作，配合專業(yè)隊(duì)伍的安裝工作按時(shí)按進(jìn)度完成，給裝飾施工的面層精作留出時(shí)間和空間，力爭將本工程建成精品工程。配合業(yè)主和監(jiān)理單位，按時(shí)召開工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，互通有無，匯報(bào)進(jìn)度，并與駐施工現(xiàn)場(chǎng)的友鄰施工隊(duì)伍之間建立良好的溝通機(jī)制，建立各現(xiàn)場(chǎng)單位的負(fù)責(zé)人員通訊錄，以利于相互聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。⑩全面服從、配合甲方及監(jiān)理的管理。在施工中遇到與其他工種的施工項(xiàng)目相互矛盾沖突時(shí)，我們將本著協(xié)商、協(xié)調(diào)的態(tài)度，與甲方、監(jiān)理等共同商定解決辦法，拿出切合實(shí)際的最優(yōu)方案并具體落實(shí)。?應(yīng)避免裝飾隊(duì)伍與專業(yè)施工隊(duì)伍位出現(xiàn)爭水、爭電、爭場(chǎng)地的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)服從甲方及監(jiān)理的安排，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)，進(jìn)場(chǎng)后即架設(shè)好臨時(shí)電、臨時(shí)水，積極配合業(yè)主確定我方的臨時(shí)堆料場(chǎng)地和裝修垃圾堆放地，在施工過程中，如果在水、電、場(chǎng)地方面遇到問題，我們將及時(shí)與甲方聯(lián)系并由甲方協(xié)調(diào)解決。2.針對(duì)隱蔽工程質(zhì)保的措施XX工程為大型公共建筑，室內(nèi)空間大，各類管線眾多，排布方式多樣，在裝飾工程和安裝工程施工中有多個(gè)不同階段的隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工中必須按照室內(nèi)裝修防火規(guī)范的要求，嚴(yán)格落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度，認(rèn)真作好隱蔽工程記錄，每道工序完成后，由班組兼職質(zhì)檢員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，合格后由項(xiàng)目質(zhì)檢員報(bào)請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)是隱蔽部位的防火處理情況，報(bào)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程主要檢查項(xiàng)目包括：吊頂上的固定件、鋼結(jié)構(gòu)、龍骨；地面的基層、墊層、衛(wèi)生間防水等；墻柱面金屬固定層架結(jié)構(gòu)、固定件；木門套、夾板墻之內(nèi)部木龍骨、夾板的防火涂料、吊頂墻面內(nèi)的電氣管線預(yù)埋和接口。施工中盡量采用防火、阻燃的裝修材料；采用消防救援部門認(rèn)可的防火涂料，木結(jié)構(gòu)防火涂料要刷涂三遍，使其切實(shí)達(dá)到防火的效果。在施工過程中要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并及時(shí)復(fù)檢，合格后方叮繼續(xù)施工。隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持，組織施工班組長、業(yè)主和工程監(jiān)理共同進(jìn)行。所有的隱蔽工程都必須進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，合格后才能隱蔽，隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。3.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)采取的措施（1）建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織①本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)貴制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安、防火全面負(fù)責(zé)。②現(xiàn)場(chǎng)建立安全保衛(wèi)組，配備現(xiàn)場(chǎng)保安巡視人員，同時(shí)設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。（2）公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防救援部門取得聯(lián)系，取得公安、消防救援部門支持與指導(dǎo)。（3）實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未佩帶名牌人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（4）做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須由收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。（5）加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。（6）在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如：木工間、危險(xiǎn)品倉庫、油漆間，以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點(diǎn)配備足夠消防器材，并在墻柱面懸掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志，由專人定期檢查消防器材的可靠性。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及溶渣，消除隱患。（8）下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場(chǎng)，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。（9）加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班（包括節(jié)假日），進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件，做到尤證不得入內(nèi)，爭創(chuàng)文明工地。4.針對(duì)施工作業(yè)面大采取的措施本工程施工工藝多，由此造成施工工作點(diǎn)分散，施工用材的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)量大、路線較長，因此必須合理安排材料的運(yùn)輸通道和材料加工點(diǎn)的設(shè)置，保證材料運(yùn)輸順暢，加工便利。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)合理安排施工流程及各分項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度，使幾個(gè)工作面的施工能夠同時(shí)開展，重點(diǎn)保障吊頂龍骨制安、各類細(xì)木制作、墻地面施工等關(guān)鍵工序能夠形成流水作業(yè)，并在各個(gè)施工段之間形成循環(huán)，使每個(gè)工種都能有充足的作業(yè)時(shí)間和作業(yè)面，不至于由于搶工期導(dǎo)致施工質(zhì)量粗糙。現(xiàn)場(chǎng)施工工序應(yīng)按照先上（天棚、吊頂）后下、先內(nèi)（骨架、基層）后外（飾面、油漆）、先水電后裝飾，成品安裝穿插在施工合適時(shí)段進(jìn)行的施工原則，在項(xiàng)目經(jīng)理部的安排下有序、合理的進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及時(shí)的組織材料，調(diào)動(dòng)人員機(jī)械，在開工報(bào)告批準(zhǔn)之后隨即把工作面合理的分配在各個(gè)施工段上同時(shí)施工。5.針對(duì)施工運(yùn)輸組織、降低噪音的措施應(yīng)詳細(xì)了解施工地周邊的道路交通條件和通行條件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用材的情況，對(duì)材料運(yùn)輸車輛的通行路線和通行時(shí)間，進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)路線定出詳細(xì)的計(jì)劃，以確?，F(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工作有條不紊的進(jìn)行。在施工人員進(jìn)場(chǎng)之前組織參與本工程的項(xiàng)目組成員及各工種的隊(duì)長踏勘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行圖紙會(huì)審和施工方案會(huì)審，針對(duì)該工程的場(chǎng)地面積大、施工通道多的特點(diǎn)以及施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，在施工前給予充分的考慮。在開工令下達(dá)之前應(yīng)安排部分人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展前期工作，與工程甲方、監(jiān)理及總包單位進(jìn)行接觸了解，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要提前組織好施工人員和運(yùn)輸車輛，安排好材料運(yùn)輸線路。協(xié)調(diào)好與交通、城管等相關(guān)部門的事宜，辦理好施工所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，使裝修工作盡快的全面開展起來。合理選擇運(yùn)輸方式和鋪設(shè)工地的運(yùn)輸?shù)缆?，以保證各種材料和其他資源的運(yùn)距及轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)為最少。在本次裝飾工程施工中，應(yīng)按照甲方的要求認(rèn)真做好施工降噪工作。電動(dòng)機(jī)械發(fā)出的噪音為主要的噪音源，為防止現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生過大的施工噪音，如木工盤鋸、電錘、氣泵、切割機(jī)等，裝飾施工開始前項(xiàng)目部向甲方提交施工進(jìn)度計(jì)劃表，精心安排施工工序，合理安排電錘、切割機(jī)等噪音大的設(shè)備的使用時(shí)間，并盡可能對(duì)這些設(shè)備采取降噪措施，把對(duì)周邊環(huán)境的影響盡量降全最低。對(duì)于裝飾材料的運(yùn)輸，主要通道是通過消防樓梯和提籃，我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)日部將合理安排各類裝飾材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)批次，大型材料和大批量的材料盡可能安排在晚間進(jìn)場(chǎng)，集中人力通過提籃進(jìn)行搬運(yùn)，施工用的小型材料和零星材料可以通過樓梯搬運(yùn)，以加快速度，縮短材料在室外滯留的時(shí)間，同時(shí)還應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前通知工程甲方以便安排。6..針對(duì)衛(wèi)生間施工的技術(shù)措施本工程裝飾工程包括眾多數(shù)量的各型公共衛(wèi)生間，由于其施工具有綜合施工特點(diǎn)，在單一的空間匯集了裝修、水、電、油漆、及設(shè)備安裝等多種施工工藝，對(duì)尺寸銜接、工序安排、防水防滲、工藝精細(xì)度要求很高，應(yīng)作為施工重點(diǎn)部位嚴(yán)格對(duì)待。因此現(xiàn)場(chǎng)的施工管理也應(yīng)對(duì)此環(huán)節(jié)的施工給予高度重視。衛(wèi)生間地面防水由專業(yè)隊(duì)伍施工，但我方在施工前仍需進(jìn)行地面的防水試驗(yàn)，檢驗(yàn)地面 的防水防滲性能，確保在鋪貼地面地磚后，在今后的使用中不出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。對(duì)于墻面的施工同樣道理，由于衛(wèi)生間等部位的特殊使用情況，為保證室內(nèi)的水分和濕氣不會(huì)影響到其他房間的墻面質(zhì)量，我方將在墻磚的粘貼砂漿中摻入適量的防水劑，保證墻面的防水性能。同樣在鋪貼地磚時(shí)對(duì)于衛(wèi)生間等地面的反水坡度也要嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)施工，保證衛(wèi)生潔具、用水設(shè)備能順利安裝，地面的排水通暢。衛(wèi)生間中各類開關(guān)、五金、潔具和燈具安裝較為密集，因此對(duì)衛(wèi)生間空間各面的平整垂直要求嚴(yán)格，我方將在開始施工時(shí)校驗(yàn)各基層的平整和垂直度，施工中嚴(yán)格管理，作好基層和面層施工，并盡量保證各個(gè)衛(wèi)生間的空間尺度一致，使施工成品質(zhì)量趨于統(tǒng)一。第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備第一節(jié)施工組織指導(dǎo)方針一、主要指導(dǎo)方針為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計(jì)的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭先，科技先導(dǎo)，管理一流”。二、科學(xué)組織、精心施工組建一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段，調(diào)動(dòng)企業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢(shì)資源，精心組織，與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其它施工單位、工種密切配合，根據(jù)工期進(jìn)度要求，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、材料組織、現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時(shí)完工。三、質(zhì)量第一、安全至上利用公司完善的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求，從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面采取保證質(zhì)量的措施，實(shí)施全員質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。建立完善的安全保證體系，制定嚴(yán)格的安全管理制度，遵守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施工。四、科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工管理組織機(jī)構(gòu)（一）成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素。（二）我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工長、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”，從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于辨認(rèn)，各層配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員大部分都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師，個(gè)個(gè)均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。（三）針對(duì)本工程我們將成立XX項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部），由國家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理1.組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題。2.落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。3.協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。4.處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。5.組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。6.項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過程。（五）由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施：1.強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；2.加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；3.遵循ISO9001規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤；4.場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。二、管理組織機(jī)構(gòu)框架公司經(jīng)理室公司各部門公司經(jīng)理室公司各部門設(shè)計(jì)事務(wù)所業(yè)主總承包設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)工程師質(zhì)監(jiān)員施工員材料員安全員深化設(shè)計(jì)技術(shù)措施資料匯總質(zhì)量監(jiān)督隱蔽驗(yàn)收工序協(xié)調(diào)進(jìn)度控制材料采購品質(zhì)驗(yàn)收安全預(yù)防文明施工施工班組（二）現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖公司公司項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)組質(zhì)量控制組安全檢查組成本控制組材料采購組資料管理組1.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架詳述（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目工程實(shí)施的具體組織者，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中的有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人、財(cái)、物等要素，協(xié)調(diào)工程勞力、機(jī)械、材料等，召開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施。（2）工程技術(shù)組工程技術(shù)組全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，主持技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審，制定必要的技術(shù)措施、施工工藝，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。（3）質(zhì)量控制組質(zhì)量控制組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)原材料、成品或半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及上報(bào)，做好項(xiàng)目的保衛(wèi)工作。（3）材料采購組作好材料的采購進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真做好材料采購、運(yùn)輸、堆放工作，確保工程施工的需求，同時(shí)對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。并配合業(yè)主及監(jiān)理單位做好材料的檢驗(yàn)工作。（4）成本控制組負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的編制，預(yù)決算統(tǒng)計(jì)工作，成本分析及月度報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。（5）資料管理組負(fù)責(zé)施工中所需圖紙資料的管理、變更和施工過程中有關(guān)技術(shù)資料的收發(fā)、存檔及會(huì)議記錄等工作。2.總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述我公司在工程施工中采用ISO9001質(zhì)量體系對(duì)工程全過程進(jìn)行管理，充分發(fā)揮公司監(jiān)管部部門職能，組織施工人員，綜合采用各種管理技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝，對(duì)工程施工所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理等一系列活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管、服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施全過程。三、項(xiàng)目組織管理形式（一）目的性原則根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。（二）精干高效原則施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使維修改造用和績效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。（三）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取Ｈ欢芾砜缍扔峙c職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就小；層數(shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。（四）業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)的系統(tǒng)，由眾多戶型（子系統(tǒng)）組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。四、崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。（1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；（3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；（4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；（5）