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第第頁綠化工作總結(jié)
綠化工作總結(jié)1今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對(duì)全部工作感覺最滿足的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思索,園林綠化工作總結(jié)?,F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):
之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分別最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;依據(jù)不同季節(jié),實(shí)時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)方法;詳細(xì)落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,協(xié)作每月的檢查條款,上下管理者詳細(xì)真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、溝通閱歷。經(jīng)過這些努力,究竟看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也究竟擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,究竟可以義正詞嚴(yán)地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長(zhǎng)商榷,決斷以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過……此處隱蔽24567個(gè)字……力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由侯萬松擔(dān)負(fù),綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)閱歷,討論布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,特地聘請(qǐng)了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好學(xué)校綠化工作制造了須要條件。在學(xué)校綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,加強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好學(xué)校綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設(shè)施、愛惜環(huán)境的素養(yǎng),這對(duì)我校搞好學(xué)校綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣揚(yáng),提高認(rèn)識(shí)。
學(xué)校綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向同學(xué)宣揚(yáng)綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化學(xué)校,美化環(huán)境”的主題宣揚(yáng)活動(dòng),組織同學(xué)參與義務(wù)植樹活動(dòng),加強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
三、加強(qiáng)管理,愛護(hù)成果。
1,根據(jù)班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由同學(xué)按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
2,總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3,建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。
4,設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓舞教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
學(xué)校綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)識(shí)。經(jīng)過我們的努力,如
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