




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
參考文獻(xiàn)呂凱.外賣餐飲平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究——以美團(tuán)外賣為例[J].智富時(shí)代,2018,000(08X):40-40.張明杰.美團(tuán)外賣高校營銷策略探討[J].大眾投資指南,2019,No.321(01):59-59.計(jì)扶廷,張葉.美團(tuán)外賣營銷策略分析[J].市場研究,2018,No.470(06):43-44.閆子一.美團(tuán)外賣的營銷策略及實(shí)施保障研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018,000(014):264-264.李方永.服務(wù)企業(yè)營銷策略探析——以金陵飯店為例[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2019(1):76-76.石翔元,初鳳榮.美團(tuán)外賣市場營銷策略分析[J].中外企業(yè)家,2019,638(12):22-23.李迪.美團(tuán)外賣在高校市場的營銷策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020(26).張瀟,孫文宇,王新宇.美團(tuán)外賣的市場營銷策略[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2018,06:292-292.梁心航.O2O電子商務(wù)模式下美團(tuán)外賣的營銷策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2018,000(024):60,89.蔣雪柔.O2O模式下"美團(tuán)外賣"的"藍(lán)海"戰(zhàn)略分析[J].經(jīng)營與管理,2018,000(005):27-29.[11]周軍,林進(jìn).美團(tuán)外賣在重慶師范大學(xué)市場的營銷策略研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2016(04):142-143.[12]崔智淞.“餓了么”網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)O2O營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2016.[13]王涯薇.淘點(diǎn)點(diǎn)與美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)營銷策略對(duì)比研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(07):26-27.[14]岳濤.心動(dòng)奶茶公司商業(yè)計(jì)劃書[D].蘭州大學(xué),2016.[15]劉成銘.O2O模式下外賣訂餐的顧客滿意度研究[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2016.[16]于海洋.網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)營銷模式研究[D].黑龍江大學(xué),2016.[17]張暢.我國餐飲外賣O2O平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2016.[18]冉麗敏.淺析美團(tuán)外賣針對(duì)安陽大學(xué)生消費(fèi)的營銷策略[J].安陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),2015(04):52-56.[19]許淼予.外賣手機(jī)客戶端的傳播與營銷研究[D].西北大學(xué),2015.[20]趙培.校多多APP商業(yè)計(jì)劃書[D].東華大學(xué),2015.[21]Br
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手房過戶評(píng)估合同范例
- 臨時(shí)勞務(wù)雇傭合同范例
- 代建租賃住房合同范例
- 鹵肉店轉(zhuǎn)讓合同范例
- 公司工期合同范本
- 佛山電腦租賃合同范例
- 內(nèi)部訂單合同范例
- 東莞房屋短期租賃合同范例
- 農(nóng)村拆遷空白合同范例
- 債務(wù)償還合同范例
- 精神病學(xué)簡答題(溫州醫(yī)學(xué)院題庫)
- 上市公司組織架構(gòu)策略
- 上海交通大學(xué)有機(jī)化學(xué)課件第二章烷烴
- DB34∕T 3968-2021 橋梁健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)與管理規(guī)范
- 加氣混凝土砌塊砌筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]
- 定語從句漢譯英
- 財(cái)政部金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法(財(cái)金[2012]6號(hào))
- 倉庫管理警示標(biāo)語
- 天然氣次高壓管線工程焊接施工方案和措施
- 項(xiàng)目量產(chǎn)移交點(diǎn)檢表
- 功率因數(shù)角對(duì)應(yīng)正切值
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論