項(xiàng)目部績效考核表(修訂)項(xiàng)目經(jīng)理考核表

精心打造精心打造未來PAGE未來PAGE3精心打造未來PAGE項(xiàng)目經(jīng)理考核表被考核人：考核期年月日—年月日考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核細(xì)則總分得分自評(píng)20％中心總經(jīng)理30％考核小組50%本職工作1、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作（5分）1.1現(xiàn)場辦公室宿舍、臨水、臨電等安排不當(dāng)影響進(jìn)場施工的，扣1-2分；1.2物資準(zhǔn)備不充分、設(shè)備進(jìn)場不及時(shí)，扣1-3分；952、施工現(xiàn)場日常管理工作（10分）2.1未及時(shí)組織人員進(jìn)場施工，扣1-5分；2.2現(xiàn)場物料、器具存放混亂，扣1-3分；2.3施工工作面凌亂，扣1-2分；2.4未合理安排項(xiàng)目員工調(diào)休的，扣1-2分。3、施工進(jìn)度控制（20分）3.1施工進(jìn)度計(jì)劃制定不合理、提交不及時(shí)的，扣3-5分；3.2關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度無合理理由滯后的，每延遲1天扣1分；3.3實(shí)際竣工日期無合理理由晚于合同竣工日期的，每滯后1天扣2分；3.4附屬結(jié)構(gòu)完成時(shí)間每延遲1天扣1分；3.5每周未定期向工程部提交下周施工計(jì)劃的，扣2分。4、成本控制管理（30分）4.1對(duì)甲方條件分析不完善、對(duì)造價(jià)有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)源分析不完善，扣1分/項(xiàng)；4.2材料或設(shè)備設(shè)施的實(shí)際用量超過計(jì)劃用量，導(dǎo)致剩余數(shù)量超出實(shí)際用量2%～10%（根據(jù)材料設(shè)備設(shè)施品種而定）又不能退貨造成材料設(shè)備設(shè)施積壓，按材料設(shè)備設(shè)施品種每種材料扣2分；4.3實(shí)際成本無合理理由超出成本計(jì)劃的，扣2分；4.4未按時(shí)編制成本相關(guān)報(bào)表完成上報(bào)的，每拖延1天扣1分；4.5未按月或按合同約定時(shí)間據(jù)施工形象進(jìn)度上報(bào)產(chǎn)值的，扣2分/次；4.6上報(bào)產(chǎn)值未審核批準(zhǔn)的，扣2分/次；4.7催要工程款不及時(shí)，甲方未按節(jié)點(diǎn)付款影響施工，且未及時(shí)向公司報(bào)告未付款原因，影響公司對(duì)項(xiàng)目的管理決策的，每次扣5-10分；4.7設(shè)計(jì)變更、工程洽商、施工簽證未及時(shí)辦理導(dǎo)致工程款支付等事項(xiàng)延遲的，扣2分/次；4.8經(jīng)濟(jì)變更費(fèi)用逾期未計(jì)算、申報(bào)的，扣2分/項(xiàng)/次；4.9零雜工未經(jīng)項(xiàng)目主管預(yù)算簽字審核并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)直接進(jìn)入分包方結(jié)算的扣5分/次；4.10工程預(yù)結(jié)算的工程量復(fù)核工作必須由項(xiàng)目部牽頭完成，不是的扣1分/次；4.11因?qū)ΜF(xiàn)場預(yù)算人員、資料員管理不到位，不能按時(shí)辦理工程結(jié)算工作，影響甲方付款的，扣2分；4.12對(duì)其他涉及項(xiàng)目成本的事項(xiàng)疏于管理，未造成浪費(fèi)的扣1分，造成浪費(fèi)的每次扣2分以上。5、質(zhì)量管理（20分）5.1質(zhì)量管理無制度，執(zhí)行性不強(qiáng)，扣2分；5.2質(zhì)量指標(biāo)分解不合理，相關(guān)責(zé)任不明確，扣1分/項(xiàng)；5.3存在質(zhì)量通病等問題，扣2分/次；5.4公司抽查發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)有效改進(jìn)，持續(xù)反復(fù)發(fā)生的，扣2分/處；5.5施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序必須做到樣板先行，并留有甲方或監(jiān)理簽認(rèn)的驗(yàn)收記錄，再進(jìn)行大面積施工，若未進(jìn)行關(guān)鍵工序樣板實(shí)施的，扣2分/項(xiàng)；5.6施工過程中由于項(xiàng)目施工原因被甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及政府監(jiān)管部門處以停工整頓的，發(fā)生一次，此項(xiàng)子指標(biāo)不得分。6、安全文明施工管理（10分）6.1相關(guān)安全技術(shù)方案、消防方案和臨電方案等不符合實(shí)際情況或者針對(duì)性不強(qiáng)的，每項(xiàng)扣2分；6.2有未作標(biāo)識(shí)或未識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，每缺失一項(xiàng)2分；6.3分包單位不合格物資進(jìn)場者，每處扣1分；6.4項(xiàng)目部自評(píng)中出現(xiàn)的安全隱患，未做到及時(shí)整改的，每項(xiàng)扣2分；6.5行業(yè)主管部門進(jìn)行安全文明施工檢查，現(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)的，發(fā)生罰款扣1分/次；造成工地停工的扣減2分；6.6未主動(dòng)上報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明事故及其他負(fù)面事件的，視情況扣2-5分。出勤1、遲到1.1遲到、早退當(dāng)月累計(jì)3次以上（含），從第一次算起每次扣0.5分；52、曠工、事假2.1曠工每次扣1分；2.2當(dāng)月事假2次以上，從第2次起每次扣0.5分；3、是否參加公司的培訓(xùn)；3.1未經(jīng)批準(zhǔn)不參加公司培訓(xùn)每次扣1分；4、是否參加公司組織的其他規(guī)定必須