中小型國有商業(yè)銀行人力資源管理績效研究-以P銀行大連分行為例的開題報告_第1頁
中小型國有商業(yè)銀行人力資源管理績效研究-以P銀行大連分行為例的開題報告_第2頁
中小型國有商業(yè)銀行人力資源管理績效研究-以P銀行大連分行為例的開題報告_第3頁
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文檔簡介

中小型國有商業(yè)銀行人力資源管理績效研究——以P銀行大連分行為例的開題報告一、研究背景隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，金融行業(yè)的競爭也越來越激烈。在這樣的背景下，人力資源管理的重要性越來越凸顯。作為國有商業(yè)銀行的重要組成部分，中小型國有商業(yè)銀行必須要注重人力資源管理的優(yōu)化和提升。本研究以P銀行大連分行為例，主要是為了探討中小型國有商業(yè)銀行的人力資源管理績效問題，為其改進和提升提供一定的借鑒。二、研究目的通過本研究，主要探討以下問題：1.探究中小型國有商業(yè)銀行人力資源管理績效的現(xiàn)狀及其原因。2.分析P銀行大連分行的人力資源管理策略和實踐情況。3.對比P銀行大連分行的人力資源管理策略和實踐情況，找出其優(yōu)勢和不足，為其改進和提升提供參考。三、研究方法本研究采用以下兩種研究方法：1.文獻資料法，通過查閱相關(guān)文獻和研究資料，對中小型國有商業(yè)銀行的人力資源管理績效問題進行探究和分析。2.實證研究法，通過對P銀行大連分行的人力資源管理策略和實踐情況進行詳細調(diào)查和分析，探討其優(yōu)勢和不足。四、研究內(nèi)容及安排本研究分為以下三個部分：1.前期調(diào)研部分，主要是查閱相關(guān)文獻和研究資料，確定本研究的目的和研究方向。2.實證研究部分，主要是對P銀行大連分行的人力資源管理策略和實踐情況進行詳細調(diào)查和分析，探討其優(yōu)勢和不足。3.結(jié)論總結(jié)部分，主要是對本研究的研究成果進行總結(jié)，并對中小型國有商業(yè)銀行的人力資源管理績效問題提出改進建議。具體安排如下：第一階段：1.確定研究目標和研究方向；2.收集和歸納研究資料和相關(guān)文獻；3.撰寫研究背景和研究內(nèi)容的部分。第二階段：1.研究對象的選擇和確定；2.調(diào)查研究對象的人力資源管理策略和實踐情況；3.數(shù)據(jù)的整理和分析；4.針對調(diào)查結(jié)果進行討論和分析。第三階段：1.結(jié)論總結(jié)和分析；2.提出改進建議；3.完成論文的撰寫。五、論文意義本研究的意義主要在于：1.探究中小型國有商業(yè)銀行人力資源管理績效問題，對于完善和提升其人力資源管理水平，有一定的借鑒作用。2.以P銀行大連分行為例，探究人力資源管理策略和實踐情況，為其他中小型國有商業(yè)銀行提供參考和借鑒。3.

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