電子科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 經(jīng)濟(jì)地理學(xué)（本科）考卷

姓名__________________專業(yè)名稱__________________班號________________學(xué)號__________________教學(xué)中心_________________…………姓名__________________專業(yè)名稱__________________班號________________學(xué)號__________________教學(xué)中心_________________………密………封……………線………(20年至20學(xué)年度第學(xué)期)考試時(shí)間年月日(120分鐘)課程經(jīng)濟(jì)地理學(xué)（本科）教師簽名_____大題號一二三四五六七八九十合計(jì)得分一、單項(xiàng)選擇題(每題3分，共60分)1．弗農(nóng)理論中，新產(chǎn)品階段的區(qū)位要求是（）A、較高的科學(xué)技術(shù)水平、良好的通訊接觸條件B、生產(chǎn)成本，出口投資它國之間的利潤權(quán)衡C、生產(chǎn)成本最低D、消費(fèi)偏好和市場競爭水平2．當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢并在企業(yè)內(nèi)部利用這種優(yōu)勢時(shí)，它竟如何進(jìn)行區(qū)位選擇（）A、將其優(yōu)勢轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)以獲取收益B、通過產(chǎn)品出口獲取收益C、對外直接投資D、所有權(quán)分散化3．不屬于外國直接投資區(qū)位特征的是（）A、趨于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)B、鄰國邊界區(qū)C、文化社會關(guān)系密切地區(qū)D、成本領(lǐng)先和人力資源豐富地區(qū)4．公司總部最為重要的角色是（）A、資金控制B、研究與開發(fā)C、人力資源開發(fā)D、風(fēng)險(xiǎn)控制5．公司總部對區(qū)位條件的要求不包括（）A、便利的交通運(yùn)輸B、及時(shí)的信息獲取C、便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸D、方便展開研究與開發(fā)6．研發(fā)的第三階段的主要任務(wù)包括（）A、根據(jù)市場需要改善B、分析市場需求特征C、形成創(chuàng)意D、提煉技術(shù)路線7．R&D對區(qū)位條件要求為（）A、接近于科研機(jī)構(gòu)(如大學(xué)、科研院所等)和貿(mào)易組織B、接近數(shù)量充足，高素質(zhì)的勞動(dòng)力(科學(xué)家、工程師、技工)供應(yīng)地C、接近新產(chǎn)品的使用者D、以上均正確8．生產(chǎn)單位區(qū)位格局的類型包括（）A、全球集中生產(chǎn)型B、市場地生產(chǎn)型C、專業(yè)化生產(chǎn)型D、以上均正確9．跨國一體化生產(chǎn)型的特點(diǎn)是（）A、具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位(國家)，每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場產(chǎn)B、在每一個(gè)市場地(國家)均建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場為主C、按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位(國家)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過程D、將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位(或一個(gè)區(qū)域，一個(gè)國家)，通過銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世界各地市場11．作為作業(yè)的空間或活動(dòng)場所的土地利用形態(tài)中，土地的哪一因素起著最重要的作用（）A、自然產(chǎn)出力B、經(jīng)濟(jì)區(qū)位C、地表物質(zhì)構(gòu)成D、土地的形態(tài)12．區(qū)域環(huán)境因子不包括（）A、自然因素B、產(chǎn)業(yè)因素C、市場因素D、經(jīng)濟(jì)因素13．市場特性一般不包括（）A、市場特點(diǎn)B、需求特點(diǎn)C、競爭環(huán)境D、自然環(huán)境14．產(chǎn)業(yè)環(huán)境的要素不包括（）A、產(chǎn)業(yè)集聚B、基礎(chǔ)設(shè)施C、競爭環(huán)境D、生產(chǎn)服務(wù)15．運(yùn)費(fèi)定價(jià)制度一般不包括（）A、距離比例定價(jià)B、區(qū)段定價(jià)C、均一定價(jià)D、協(xié)議定價(jià)16．貝塔指數(shù)是表示（）的指標(biāo)A、交通網(wǎng)連結(jié)度B、交通網(wǎng)密集度C、交通網(wǎng)方便度D、交通網(wǎng)成本17．屬于杜能圈第二圈的是（）A、自由農(nóng)業(yè)圈B、林業(yè)圈C、谷草式農(nóng)業(yè)圈D、以上均不是18．屬于韋伯運(yùn)費(fèi)指向論中工業(yè)生產(chǎn)區(qū)位決定因子的是（）A、運(yùn)費(fèi)B、勞動(dòng)力C、區(qū)位重量D、集聚因素19．勞動(dòng)力成本指數(shù)是指（）A、每單位重量產(chǎn)品的平均勞動(dòng)力成本B、每單位重量產(chǎn)品的平均勞動(dòng)力數(shù)量C、每單位體積產(chǎn)品的平均勞動(dòng)力成本D、每單位體積產(chǎn)品的平均勞動(dòng)力數(shù)量20．相對于韋伯的區(qū)位倫，帕蘭德區(qū)位理論重點(diǎn)考慮的因素是（）A、不完全競爭B、寡頭競爭C、集聚因素D、分散因素二、分析選擇題(單選或多選，每題8分，共40分)21．知識經(jīng)濟(jì)對交通運(yùn)輸區(qū)位選擇的影響包括（）A、技術(shù)更新速度的加快大幅度提高了交通運(yùn)輸效率，使得運(yùn)費(fèi)及其在產(chǎn)品成本中的比率降低B、技術(shù)更新速度的加快大幅度提高了交通運(yùn)輸效率，大大縮減了交通運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本，使得全球范圍的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為可能C、運(yùn)費(fèi)成本對區(qū)位選擇的影響明顯減弱，而交通便利程度、時(shí)間節(jié)約效率則成為更加重要的影響因素D、鐵路樞紐以及港口的優(yōu)勢有所削弱，機(jī)場以及高速公路交叉點(diǎn)的作用日益增大22．從圖1所示的逆杜能圈中，可能得到哪些結(jié)論（）圖1逆杜能圈A、現(xiàn)代城市周圍，不僅僅有農(nóng)業(yè)土地利用，同時(shí)也混雜著寫字樓、商業(yè)、住宅、工廠等各種土地利用方式B、杜能理論在發(fā)展中國家基本同現(xiàn)實(shí)相吻合，然而在發(fā)達(dá)國家的城市周圍，卻表現(xiàn)出同杜能圈模式正好相反的地理布局C、城市近處的農(nóng)民，由于農(nóng)地可以隨時(shí)轉(zhuǎn)化為住宅等城市用地，對農(nóng)地的資本和勞動(dòng)投入會較少，并有可能放棄耕種或者僅進(jìn)行臨時(shí)性耕作D、遠(yuǎn)離城市的農(nóng)民，則由于農(nóng)地難以轉(zhuǎn)換為城市用地，對農(nóng)地的投入較多，并從事相對集約度高、農(nóng)業(yè)利用價(jià)值大的土地經(jīng)營23．根據(jù)圖2所示的勞動(dòng)力成本最低區(qū)位的圖，可以得出的結(jié)論包括（）圖3-10勞動(dòng)力成本最低區(qū)位圖解A、圍繞P的封閉連線即從運(yùn)費(fèi)最小點(diǎn)(P)移動(dòng)而產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)增加額相同點(diǎn)的連線是綜合等費(fèi)用線B、與低廉勞動(dòng)力供給地L的勞動(dòng)力成本節(jié)約額相等的那條綜合等費(fèi)用線稱為臨界等費(fèi)用線C、如果在L1、L2處布局工廠，分別比P（最小運(yùn)費(fèi)地點(diǎn)）處勞動(dòng)力成本低3個(gè)單位，那么臨界等費(fèi)用線為標(biāo)記為3的綜合等費(fèi)用線D、工廠區(qū)位將移向L1處，不會轉(zhuǎn)向L2處24．從圖3中，可以歸納出企業(yè)空間增長階段的規(guī)律（）圖3公司組織結(jié)構(gòu)及空間結(jié)構(gòu)發(fā)展階段A、企業(yè)的空間增長分為三個(gè)階段，反應(yīng)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步復(fù)雜、生產(chǎn)功能逐步多樣化、地理范圍逐步擴(kuò)張的過程B、在階段Ⅰ，企業(yè)形式十分簡單：生產(chǎn)單一產(chǎn)品、具有一個(gè)工廠。組織功能單一，僅管理一個(gè)工廠的生產(chǎn)。沒有戰(zhàn)略、管理和日常運(yùn)作的決策等級劃分D、在階段Ⅱ，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和地理分布范圍的擴(kuò)展，分離出公司總部D、在階段Ⅲ，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)走向多樣化，組織結(jié)構(gòu)形成多分部結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生了三個(gè)等級：高層管理、戰(zhàn)略決策；控制、協(xié)調(diào)和管理決策；以及企業(yè)日常運(yùn)作管理，這種類型組織結(jié)構(gòu)變得更加擴(kuò)散。25．圖4所示的企業(yè)市場區(qū)擴(kuò)大模式，反映了何種規(guī)律（）圖4市場區(qū)擴(kuò)大模式(a:兼并與合理化調(diào)整;