渣土余土運(yùn)輸服務(wù)突發(fā)事件和特殊天氣等情況制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施方案

渣土余土運(yùn)輸服務(wù)突發(fā)事件和特殊天氣等情況制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施方案目錄TOC\h\z\u一、編制目的 -10-二、適用范圍 -10-三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) -10-（一）安全組織機(jī)構(gòu) -10-（二）職責(zé) -10-1.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) -10-2）參與制定項(xiàng)目及本單位相關(guān)安全操作規(guī)章制度，并督促實(shí)施。 -11-4）與各部門主管簽訂安全責(zé)任書。 -11-2.部門主管的職責(zé) -11-2）緊急救援時(shí)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員進(jìn)行救援工作。 -11-4）與所轄部門職員簽訂安全責(zé)任書。 -11-3.員工的職責(zé) -11-1）遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律。 -11-四、信息報(bào)告程序 -11-應(yīng)急保障措施 -12-一、突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置 -12-1.現(xiàn)場(chǎng)指揮小組 -12-2.應(yīng)急協(xié)調(diào)小組 -13-3.狀態(tài)控制小組 -13-（二）項(xiàng)目部各部門、機(jī)組、隊(duì)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)的主要職責(zé) -13-二、應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) -15-三、應(yīng)急服務(wù)原則 -15-四、應(yīng)急工作制度 -15-（一）目的及適用范圍 -15-（二）應(yīng)急管理原則 -15-1.實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制： -15-2.以人為本，安全第一： -15-3.預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)： -16-4.科學(xué)實(shí)用： -16-5.分級(jí)響應(yīng) -16-（三）組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工 -16-1.組織領(lǐng)導(dǎo)成員單位： -16-售后服務(wù)組、技術(shù)組、管理組、采購組 -16-2.各相關(guān)部門職責(zé) -16-第一節(jié)、應(yīng)急處置措施方案匯總 -17-一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) -17-7、損失管理組： -18-二、資源配置 -19-三、應(yīng)急處置措施方案 -19-1、預(yù)警監(jiān)測(cè) -19-（2）定期對(duì)本公司所供貨物進(jìn)行抽樣調(diào)查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。 -19-2、事故響應(yīng) -19-3、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障 -19-4、善后處置 -20-（2）對(duì)導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。 -20-5、具體方案 -20-（1）火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施方案 -20-1.6發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急措施： -21-（2）建立緊急情況處置組織體系 -21-1.應(yīng)急處理小組的建立 -21-2.應(yīng)急程序 -23-2.1報(bào)告 -23-2.2啟動(dòng)應(yīng)急處置措施方案 -23-2.2.1事故初期 -23-2.2.2事故中期 -24-2.2.3事故后期 -25-1.預(yù)案準(zhǔn)備 -26-1.4每月舉行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。 -26-2.消防預(yù)備方案 -26-3.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施準(zhǔn)備 -26-（6）衛(wèi)生防疫應(yīng)急處置措施方案 -26-1.組織措施 -26-2.防疫應(yīng)急處置措施方案 -28-2.1成立疫情管理機(jī)構(gòu) -28-2.2對(duì)疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理 -28-2.3工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施 -28-2.3.3做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。 -29-2.4做好后勤保障工作 -29-3.傳染性疾病事故應(yīng)急措施 -29-（7）緊急情況處理措施、預(yù)案 -29-2.人員疏散 -30-3.現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救 -30-4.易燃易爆品轉(zhuǎn)移 -30-2.火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 -31-3.火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素 -32-3、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施 -32-4、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案 -34-5、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 -34-6、發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 -38-7、發(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案 -38-8、重大交通事故應(yīng)急措施及預(yù)案 -39-（8）疫情期間防護(hù)管理 -39-二、編制依據(jù) -40-三、適用范圍 -40-四、工作原則 -40-（三）督促、檢查落實(shí)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處置工作的情況。 -42-6.負(fù)責(zé)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的應(yīng)急管理方面的其他工作。 -42-二、各專項(xiàng)工作組職責(zé) -42-三、公司職責(zé) -43-（9）自然災(zāi)害應(yīng)急處置措施方案 -43-一、確認(rèn)受災(zāi)范圍： -43-二、應(yīng)急處理，防止因自然災(zāi)害引發(fā)重大安全事故： -44-（10）發(fā)生破壞或嚴(yán)重踩踏事故的應(yīng)急處置措施方案 -44-（11）非正常停電事故的應(yīng)急處置措施方案 -45-（12）被盜、被搶事件的應(yīng)急處置措施方案 -45-（13）工作要求 -46-3、所有工作人員都有參加特大事故應(yīng)急救援的義務(wù)。 -46-（14）配送臨時(shí)補(bǔ)貨變更供貨配送的應(yīng)急處置措施方案 -46-一、目的： -46-二、范圍： -46-三、組織機(jī)構(gòu)及職能： -46-六、應(yīng)急采購項(xiàng)目登記表 -48-七、項(xiàng)目采購紀(jì)要表 -50-項(xiàng)目采購紀(jì)要 -50-（11）其他預(yù)警措施 -50-第二節(jié)、專項(xiàng)應(yīng)急處置措施方案 -51-一、施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、防火、人身安全、防洪安全保證措施 -51-（1）治安、消防管理措施 -51-（2）防火安全保證措施 -52-（3）保證人身安全措施 -52-（4）施工運(yùn)輸期間的防洪、排水措施 -53-二、安全應(yīng)急救援預(yù)案 -54-1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援 -54-1.1處理突發(fā)事件應(yīng)急處置措施方案的原則 -54-1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 -55-1.3應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu) -55-安全應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)框圖 -56-2、應(yīng)急指揮中心 -56-3）應(yīng)急級(jí)別劃分 -57-3、報(bào)警系統(tǒng)和通告程序 -57-4、應(yīng)急處理程序 -57-5、大型機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案 -58-5.1、大型機(jī)械事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 -58-5.2、大型機(jī)械事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 -58-5.3、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) -58-2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，預(yù)防可能發(fā)生的大型設(shè)備機(jī)械事故。 -58-5）監(jiān)督各單位施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備的安全年檢工作的落實(shí)情況。 -58-5.4、大型機(jī)械事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) -59-5.5、救援物資的儲(chǔ)備 -59-5.6、大型機(jī)械事故應(yīng)急救援處理程序 -59-1）接到大型機(jī)械事故報(bào)告后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)： -59-2）大型機(jī)械事故領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的職責(zé)： -59-6、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案 -60-1）搶險(xiǎn)器材準(zhǔn)備 -60-2）人員準(zhǔn)備 -60-3）搶險(xiǎn)技能準(zhǔn)備 -60-7、突發(fā)洪水的應(yīng)急處置措施方案 -60-1）人員準(zhǔn)備 -60-2）措施準(zhǔn)備 -60-3）應(yīng)急步驟 -61-8、水上作業(yè)應(yīng)急處置措施方案 -62-1）人員準(zhǔn)備 -62-（2）措施準(zhǔn)備 -62-三、環(huán)保預(yù)警期間應(yīng)急處置措施方案 -62-1總則 -62-1.1編制目的 -62-1.2編制依據(jù) -63-1.3事故分級(jí) -63-1.4適用范圍 -63-2組織指揮與職責(zé) -64-2.2應(yīng)急指揮部組成及設(shè)置 -64-2.3應(yīng)急指揮部的組成、職責(zé)和分工 -64-2.3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部職責(zé) -64-1、制定、修改各種事故應(yīng)急救援預(yù)案； -64-2.3.2應(yīng)急救援指揮成員職責(zé)及分工 -65-1、總指揮：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各種應(yīng)急救援； -65-5、辦公室主任：負(fù)責(zé)受傷、中毒人員的組織急救及后勤保障； -65-2.3.3應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)的組成和分工 -65-2.3.4其它部門職責(zé) -66-3.1環(huán)境污染事故源 -66-3.2預(yù)防工作 -66-3.3預(yù)警及措施 -67-4、應(yīng)急響應(yīng) -67-4.1啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序 -67-4.2信息報(bào)送與處理 -67-4.2.1突發(fā)性環(huán)境污染事故報(bào)告時(shí)限和程序 -67-4.2.2突發(fā)性環(huán)境污染事故報(bào)告方式與內(nèi)容 -68-4.3指揮和協(xié)調(diào) -68-4.3.1指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制 -68-4.3.2指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容 -69-4.4應(yīng)急監(jiān)測(cè) -69-4.5信息發(fā)布 -69-4.6安全防護(hù) -70-4.6.1應(yīng)急人員的安全防護(hù) -70-4.6.2受災(zāi)群眾的安全防護(hù) -70-4.7應(yīng)急終止 -70-4.7.1應(yīng)急終止的條件 -70-4.7.2應(yīng)急終止的程序 -70-4.7.3應(yīng)急終止后的行動(dòng) -71-5、應(yīng)急保障 -71-5.4人力資源保障 -71-6、事故調(diào)查 -72-四、質(zhì)量事故應(yīng)急處置措施方案 -72-五、安全事故應(yīng)急處置措施方案 -72-六、現(xiàn)場(chǎng)人員傷害應(yīng)急處置措施方案與響應(yīng) -74-（一）存在的事件和緊急情況 -74-（二）可能產(chǎn)生的后果 -74-（三）應(yīng)急與響應(yīng)機(jī)構(gòu)、職責(zé)與分工 -74-3.醫(yī)療救護(hù)組主要負(fù)責(zé)組織搶救傷員的應(yīng)急救護(hù)工作。 -74-（四）報(bào)告 -74-（五）聯(lián)絡(luò) -75-（六）疏散 -75-（七）應(yīng)急措施 -75-1.觸電 -76-2.發(fā)生物體打擊、高空墜落事故 -76-（八）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) -76-七、工地職工食堂食物中毒應(yīng)急處置措施方案 -77-2.搶救組 -77-3.應(yīng)急調(diào)查組 -77-（四）報(bào)告 -78-1.報(bào)告流程 -78-2.報(bào)告內(nèi)容 -78-3.聯(lián)系方式 -78-（六）應(yīng)急措施 -78-3.在醫(yī)療人員未到之前、搶救組對(duì)患者采取現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)措施。 -78-（七）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) -79-2.應(yīng)急調(diào)查組配合衛(wèi)生監(jiān)督、安全監(jiān)察、治安保衛(wèi)部門 -79-八、火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施方案與響應(yīng) -79-（一）潛在的事件和緊急情況 -79-（三）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)、職責(zé)與分工 -79-1.現(xiàn)場(chǎng)指揮組 -80-2.滅火行動(dòng)組 -80-4.醫(yī)療救護(hù)組主要負(fù)責(zé)組織搶救傷員的應(yīng)急救護(hù)工作。 -80-（四）報(bào)告 -80-1.報(bào)告流程 -80-2.報(bào)告內(nèi)容 -81-3.聯(lián)系方式 -81-（五）聯(lián)絡(luò) -81-（六）疏散 -81-1.人員疏散 -81-2.物資疏散 -82-（七）應(yīng)急措施 -82-1.滅火 -82-2.急救 -82-（1）救護(hù)組確認(rèn)疏散出來的人員傷勢(shì)情況。 -82-（八）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) -83-九、暴雨度汛應(yīng)急處置措施方案與響應(yīng) -83-（一）潛在的事故和緊急情況 -83-（二）可能產(chǎn)生的后果 -83-（三）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)、職責(zé)與分工 -83-1.現(xiàn)場(chǎng)指揮組 -83-2.搶救疏散組 -83-3.醫(yī)療救護(hù)組 -84-4.安全警戒組 -84-（四）報(bào)告 -84-1.報(bào)告流程 -84-2.報(bào)告內(nèi)容 -84-（五）聯(lián)絡(luò) -84-（六）疏散 -85-（七）應(yīng)急措施 -85-（八）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) -85-1.安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關(guān)人員認(rèn)真保 -85-十、冬雨季施工運(yùn)輸措施 -86-雨季施工施工運(yùn)輸措施 -86-3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳宰龊门潘疁?，保證雨后通行不陷。 -87-13、冬施用草簾的存放處要有防雨、防潮措施，保持通風(fēng)良好。 -88-5）在進(jìn)入冬季前施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)提前作好防寒保暖工作： -88-4）機(jī)械設(shè)備冬季防寒、防凍措施 -89-第三節(jié)、其他突發(fā)事件應(yīng)急處置措施方案 -91-一、火災(zāi)爆炸 -91-（一）各單位防火組織立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速判明爆炸位置。 -91-（三）結(jié)合分工發(fā)行各自職責(zé)。 -91-二、機(jī)械事故 -91-三、傷亡事故 -92-（一）出現(xiàn)事故立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 -92-（三）聯(lián)絡(luò)組及時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員，車輛和物資。 -92-四、食物中毒、大面積中暑 -92-五、新冠病毒等傳染病 -92-六、不可抗力自然災(zāi)害 -93-（三）危險(xiǎn)區(qū)隔離，標(biāo)出警示。 -93-七、其它 -94-（一）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 -94-（三）立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)報(bào)告有關(guān)外部機(jī)構(gòu)。 -94-一、編制目的為了預(yù)防事故的發(fā)生，明確本單位人員在應(yīng)急救援工作中的職能，在發(fā)生事故時(shí)能夠快速、有效開展救援工作，盡量減小事故造成的損失，根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定本應(yīng)急處置措施預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本項(xiàng)目出現(xiàn)的各種事故及需要啟動(dòng)預(yù)案的事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全組織機(jī)構(gòu)1.本項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。2.各部門主管為安全組長(zhǎng)。3.各部門職員為安全組員。（二）職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1）在安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位安全工作，當(dāng)發(fā)生的事故在本單位能夠解決的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作。2）參與制定項(xiàng)目及本單位相關(guān)安全操作規(guī)章制度，并督促實(shí)施。3）經(jīng)常對(duì)本單位的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患，參與傷亡事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、報(bào)告工作。4）與各部門主管簽訂安全責(zé)任書。2.部門主管的職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目及本單位的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)本單位員工在工作中的安全負(fù)責(zé)。2）緊急救援時(shí)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員進(jìn)行救援工作。3）組織本單位的安全宣傳、培訓(xùn)、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督工作。4）與所轄部門職員簽訂安全責(zé)任書。3.員工的職責(zé)1）遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律。2）積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握安全知識(shí)和技能，熟練掌握本工種的操作程序和安全操作規(guī)范。3）當(dāng)項(xiàng)目或上級(jí)主管部門啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，展開救援工作。4）有權(quán)拒絕不合理或危害自身安全的指令。5）在工作及救援中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。四、信息報(bào)告程序本著早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制的原則，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)，當(dāng)情況緊急時(shí)可越級(jí)上報(bào)。應(yīng)急保障措施一、突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的突發(fā)危機(jī)事件、事故應(yīng)急處置預(yù)案。突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置預(yù)案工作的日常管理。（一）應(yīng)急處置指揮部的設(shè)置突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生，即在項(xiàng)目部重大突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上自動(dòng)生成突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置指揮部，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急援救工作，事故項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部。指揮部設(shè)在生產(chǎn)管理部電話：突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置指揮部職責(zé)：?jiǎn)?dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急處理，組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急處置的全過程。應(yīng)急指揮部下設(shè)三個(gè)應(yīng)急小組：1.現(xiàn)場(chǎng)指揮小組（1）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派（2）成員：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全等管理人員。（3）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置全過程、全方位的總體指揮、運(yùn)作、收尾、總結(jié)等工作。負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮部及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息，制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并具有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置權(quán)力。2.應(yīng)急協(xié)調(diào)小組（1）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派（2）成員：由現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員和出險(xiǎn)機(jī)組負(fù)責(zé)人組成。（3）主要職責(zé)：調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部資源，實(shí)施應(yīng)急過程的總體協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的信息收集、處理，搶險(xiǎn)方案的制定和組織實(shí)施，組織應(yīng)急處置物資、裝備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、消防、醫(yī)療、后勤保障等及時(shí)到位，負(fù)責(zé)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，向應(yīng)急處置指揮部匯報(bào)情況。3.狀態(tài)控制小組（1）組長(zhǎng)：出險(xiǎn)主要負(fù)責(zé)人（2）成員：項(xiàng)目技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。（3）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的前期狀態(tài)控制工作，在第一時(shí)間對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)采取行之有效的控制及預(yù)防措施，及時(shí)向應(yīng)急協(xié)調(diào)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況，在現(xiàn)場(chǎng)指揮小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后協(xié)助做好應(yīng)急處置工作。（二）項(xiàng)目部各部門、機(jī)組、隊(duì)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)的主要職責(zé)1.生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案處置方案的制定和論證工作；負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處理時(shí)所需相關(guān)的技術(shù)建議和事故險(xiǎn)情處理方案的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲(chǔ)備及管理工作；調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源，負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集與處理；負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮部匯報(bào)情況，做好事故報(bào)警、情況通報(bào)理工作；組織事故調(diào)查，參與事故處理；2.質(zhì)量技術(shù)安全部：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)及周圍區(qū)域有毒有害物質(zhì)的檢測(cè)、環(huán)境污染調(diào)查和處理；參與應(yīng)急預(yù)案處理方案的制定和論證工作；做好事故報(bào)警、情況通報(bào)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急處理過程中的各類安全管理、監(jiān)護(hù)監(jiān)控，應(yīng)急物資監(jiān)督管理；組織事故調(diào)查，參與事故處理。3.綜合保障部：負(fù)責(zé)向地方政府、上級(jí)匯報(bào)和向相關(guān)單位通報(bào)事故情況，組織收集有關(guān)資料。安全：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理中消防隊(duì)伍、器材、設(shè)施管理；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的警戒、設(shè)置警戒線、滅火方案的制定和實(shí)施、人員疏散、治安保衛(wèi)、道路管制及車輛指揮工作；負(fù)責(zé)消防物資及消防隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射物品等事故調(diào)查，與地方公安部門協(xié)調(diào)處理事故。組織安排參與搶險(xiǎn)處置工作。4.物資供應(yīng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲(chǔ)備及管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障。5.后勤：負(fù)責(zé)重大群傷群亡、中毒、突發(fā)疫情處理方案的制定，組織醫(yī)療衛(wèi)生力量現(xiàn)場(chǎng)控制事態(tài)的擴(kuò)大及蔓延，組織、協(xié)調(diào)地方醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施受傷人員的就近搶救，收集、匯報(bào)傷員救治情況。凡屬業(yè)務(wù)合并的部門和崗位，其職責(zé)隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的部門和崗位。二、應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（一）我公司設(shè)立有應(yīng)急制度，指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急服務(wù)工作，為采購方提供7×24小時(shí)服務(wù)。（二）我公司承諾在30分鐘內(nèi)響應(yīng)采購方單位的訂單，一小時(shí)內(nèi)至采購方單位指定地點(diǎn)了解具體需求。三、應(yīng)急服務(wù)原則以采購方單位的竣工期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司一切資源，確保準(zhǔn)時(shí)完工，并做好相關(guān)預(yù)案。四、應(yīng)急工作制度（一）目的及適用范圍1.為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，及時(shí)做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2.本制度適用于我公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。（二）應(yīng)急管理原則1.實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2.以人為本，安全第一：把保障生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。3.預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)備儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”，居安思危，預(yù)防為主。4.科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。5.分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。（三）組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工1.組織領(lǐng)導(dǎo)成員單位：售后服務(wù)組、技術(shù)組、管理組、采購組2.各相關(guān)部門職責(zé)（1）售后服務(wù)組接到采購方投訴要按規(guī)定的時(shí)限認(rèn)真進(jìn)行處理，并及時(shí)對(duì)采購方予以回復(fù)，直到采購方滿意為止；遇有突發(fā)或重大服務(wù)質(zhì)量問題的信息，應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)責(zé)任部門處理，遇到重大服務(wù)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并建議召開小組會(huì)議研究處理辦法和組織實(shí)施。（2）售后組應(yīng)會(huì)同技術(shù)組研究制定應(yīng)對(duì)和解決突發(fā)和重大服務(wù)質(zhì)量問題的預(yù)案，指定相關(guān)責(zé)任人，對(duì)預(yù)案全面掌握并能隨時(shí)操作和使用。而后，將預(yù)案及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門，并做好培訓(xùn)工作。（3）技術(shù)組要對(duì)設(shè)備質(zhì)量有所記錄，并在發(fā)生重大質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)提供所需資料，積極配合售后組的工作。（4）采購部落實(shí)緊急訂貨任務(wù)，以確保設(shè)備緊急供貨工作不被延誤或最大程度地減少延誤時(shí)間，對(duì)突發(fā)性惡劣天氣導(dǎo)致送貨工作不能正常進(jìn)行，按預(yù)案規(guī)定需要調(diào)整送貨時(shí)間的，負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提報(bào)配合工作事項(xiàng)。第一節(jié)、應(yīng)急處置措施方案匯總我公司針對(duì)本項(xiàng)目對(duì)余土運(yùn)輸服務(wù)期間發(fā)生的遇特殊天氣、高峰期、特殊地域產(chǎn)生車輛無法出入、發(fā)生重大交通事故等應(yīng)急管理與應(yīng)急處置措施方案等進(jìn)行描述的。一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為減少在突發(fā)事故中減少員工傷亡，減少國(guó)家及人民群眾的財(cái)產(chǎn)損失。我項(xiàng)目部根據(jù)具體人員情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，各部門人員責(zé)任明確的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)在日常施工運(yùn)輸中，廣泛開展相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)生環(huán)境事件后，及時(shí)匯報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織有效、有序的救援工作。1、總指揮：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境應(yīng)急工作，環(huán)境事故發(fā)生后，及時(shí)匯報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織有效、有序的救援工作。2、副指揮：協(xié)助指揮處理突發(fā)事故，配合指揮組織工作和指揮具體的應(yīng)急任務(wù)，向應(yīng)急指揮提出解決問題的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策。協(xié)助指揮處理突發(fā)事故，確保應(yīng)急指揮工作按預(yù)防措施方案進(jìn)行有序、有效實(shí)施，并根據(jù)實(shí)施情況向應(yīng)急指揮處匯報(bào)。3、疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的安全疏散，隔離和警戒工作，并及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。4、救護(hù)組：負(fù)責(zé)開展日常施工運(yùn)輸中相關(guān)的環(huán)境安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，環(huán)境事故發(fā)生，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行安全自救。了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷亡人員進(jìn)行搶救。環(huán)境事故發(fā)生，負(fù)責(zé)對(duì)傷亡人員的救助提供及時(shí)有效的經(jīng)濟(jì)保證。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證。5、環(huán)境監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)污染物的現(xiàn)場(chǎng)快速定性分析、為應(yīng)急處理提供依據(jù)；對(duì)環(huán)境污染物的性質(zhì)、危害程度做出準(zhǔn)確的認(rèn)定；對(duì)環(huán)境恢復(fù)、生態(tài)修復(fù)提出建議措施。6、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組：根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、電力部門、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。7、損失管理組：負(fù)責(zé)損失控制，物資搶救。二、資源配置根據(jù)施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)（常見環(huán)境影響因素有大氣污染、水污染、噪聲、固廢物等），項(xiàng)目配備相應(yīng)的基本應(yīng)急器材，對(duì)外聯(lián)絡(luò)的通訊器材，經(jīng)培訓(xùn)的應(yīng)急隊(duì)員和其他職能人員，相應(yīng)的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備，足夠的經(jīng)費(fèi)配置等。三、應(yīng)急處置措施方案1、預(yù)警監(jiān)測(cè)（1）加強(qiáng)安全知識(shí)教育，開展安全的日常監(jiān)測(cè)。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。（2）定期對(duì)本公司所供貨物進(jìn)行抽樣調(diào)查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。（3）進(jìn)行日常巡查，重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，仔細(xì)觀察分析，找出原因，及時(shí)解決，并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。2、事故響應(yīng)（1）接到報(bào)告后，本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加現(xiàn)場(chǎng)救助工作。（2）接應(yīng)救護(hù)車，指引救護(hù)人員及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或送于醫(yī)院救治。（3）發(fā)生事故后，在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)管理部門，積極配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。3、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障（1）應(yīng)急通訊。配送部應(yīng)在倉庫等重要部位醒目位置公布報(bào)警電話。物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員24小時(shí)開通移動(dòng)電話，所有配送人員工作期間一律開通移動(dòng)電話。（2）應(yīng)急物品保障。配送部負(fù)責(zé)配備安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的應(yīng)急救援物品，指定專人保管和維護(hù)。4、善后處置（1）應(yīng)急結(jié)束后，妥善安置和慰問受害和受影響人員，清理污染物，盡快消除事故影響，恢復(fù)正常，保證社會(huì)安定。（2）對(duì)導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。（3）發(fā)生事故次日，及時(shí)總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。5、具體方案（1）火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施方案 1.1發(fā)生火災(zāi)事故，第一目擊人應(yīng)大聲呼喊，立即切斷事發(fā)地電源，利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置，并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉庫發(fā)生火災(zāi)的，應(yīng)參照倉庫火災(zāi)應(yīng)急處置措施方案處置。1.2配送部主管接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施及時(shí)消防隊(duì)開展滅火，轉(zhuǎn)移貴重物品?；鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的，物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員，并撥打120救助。1.3火災(zāi)無法控制時(shí)，物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取措施疏散人員和車輛，關(guān)閉供電系統(tǒng)，同時(shí)疏通消防通道，指定專人引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后，配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作，并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。1.5立即組織力量維護(hù)秩序；調(diào)集搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍和必要的設(shè)備，進(jìn)行緊急疏散、撤離、救護(hù)等行動(dòng)1.6發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急措施：1）發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)撲滅，使火險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。2）如不能及時(shí)撲滅，要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知周圍的員工共同救火。3）樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即打開所有大門、電燈或應(yīng)急燈。4）值班人員和各部門負(fù)責(zé)人要在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織疏散，并視情況決定是否撥打119和120。5）小火險(xiǎn)撲滅后，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；比較大的火災(zāi)，在組織搶救的同時(shí)，要立即上報(bào)。（2）建立緊急情況處置組織體系1.應(yīng)急處理小組的建立1.1本工程建立兩級(jí)應(yīng)急處理小組，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，有項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，有公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持和社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。1.2根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成時(shí)間相應(yīng)救援小組。一級(jí)救援小組來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能部門，包括安全部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、醫(yī)務(wù)室等；二級(jí)救援小組來源于公司總部各主要部門，包括工程部財(cái)務(wù)部辦公室等；兩級(jí)之間相互配合、互相支持，由一級(jí)救援小組處理事件的發(fā)生初試階段；由二級(jí)救援小組解決事件的協(xié)調(diào)、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門等工作。1.3領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門（機(jī)關(guān)）報(bào)告請(qǐng)求援助，事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。1.4通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，可直接和附近急救中心聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，對(duì)外上報(bào)事故情況。1.5緊急搶險(xiǎn)組：迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指揮部報(bào)告。1.6疏導(dǎo)警戒組：負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。1.7救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù)，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)搶救情況。2.應(yīng)急程序2.1報(bào)告通過電話報(bào)告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡(jiǎn)單明了的重復(fù)二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報(bào)告人問清災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)；通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。報(bào)告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向項(xiàng)目經(jīng)理、指揮長(zhǎng)報(bào)告事故發(fā)生情況。指揮長(zhǎng)在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.2啟動(dòng)應(yīng)急處置措施方案2.2.1事故初期一旦發(fā)生事故，組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通，讓停留在場(chǎng)內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。搶救組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況通知：機(jī)電工長(zhǎng)立即管理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過程中，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時(shí)反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實(shí)施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助提供方案；生產(chǎn)部門組織正常的施工運(yùn)輸生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參與搶險(xiǎn)；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時(shí)聽候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要求的紀(jì)律，聽從指揮。救護(hù)組組長(zhǎng)立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)打電話到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車輛隨時(shí)等候。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向指揮長(zhǎng)公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)公司匯報(bào)情況。2.2.2事故中期指揮長(zhǎng)根據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)反饋的信息了解傷亡情況及災(zāi)害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請(qǐng)求公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助，先打電話向公司說明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請(qǐng)示公司是否需要求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，如公司決定無需求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，公司援助物資和人員立即趕到，指揮長(zhǎng)應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救，在待援助同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。如果公司決定可以求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，指揮長(zhǎng)通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請(qǐng)求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到指揮長(zhǎng)。通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機(jī)構(gòu)車輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給指揮長(zhǎng)，以便做出相應(yīng)調(diào)整。通知搶險(xiǎn)組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。2.2.3事故后期事故控制后，指揮長(zhǎng)通知搶險(xiǎn)組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。通知搶救組：了解傷員情況，及時(shí)反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動(dòng)，教育項(xiàng)目所有人員提高防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，向公司匯報(bào)事故的經(jīng)過和處理情況。（5）消防應(yīng)急處置措施方案1.預(yù)案準(zhǔn)備1.1成立義務(wù)消防隊(duì)。1.2嚴(yán)格按國(guó)家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。1.3采取黑板報(bào)、觀看VCD等形式普及消防知識(shí)，提高全體職工的消防意識(shí)。1.4每月舉行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。2.消防預(yù)備方案2.1發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.3義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。2.4由電工切斷電源。2.5義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)打開消防栓接上水龍帶滅火。2.6由安全員對(duì)火情發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行判斷，必要時(shí)，打120電話報(bào)警，并安排人員接車。3.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施準(zhǔn)備施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)消火栓采用原樓消火栓系統(tǒng)及室外消火栓系統(tǒng)，施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)置消防器材3套，室內(nèi)每層設(shè)置干粉滅火器2組，每組5個(gè)。（6）衛(wèi)生防疫應(yīng)急處置措施方案1.組織措施1.1現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和國(guó)務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝?、禽流感及新型冠狀病毒等）、防暑作為工作任務(wù)。1.2建立應(yīng)對(duì)食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機(jī)制，編制應(yīng)急處置措施方案。1.3現(xiàn)場(chǎng)全封閉，項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制，避免群體出入，嚴(yán)禁外來人員在工地留宿。1.4加強(qiáng)隊(duì)伍管理，保持班組伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目每天根據(jù)花名冊(cè)認(rèn)真對(duì)民工逐人清理核對(duì)。1.5請(qǐng)專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對(duì)施工運(yùn)輸人員、現(xiàn)場(chǎng)和工程造成任何危害。1.6加強(qiáng)職工、民建隊(duì)工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動(dòng)，人均面積不少于2㎡，每間宿舍最多不超過8人。1.7餐廳工作人員加強(qiáng)注重個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)，戴上口罩和手套；餐廳內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。餐廳內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開，決不允許出售剩余菜飯。1.8現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進(jìn)行隔離，并上報(bào)防疫部門。2.防疫應(yīng)急處置措施方案2.1成立疫情管理機(jī)構(gòu)2.1.1成立疫情隔離控制指揮部、負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。2.1.2成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對(duì)外聯(lián)系實(shí)施具體管理。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。2.2對(duì)疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理2.2.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識(shí)，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。2.2.2工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。2.2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，做到每日24小時(shí)巡邏檢查和門衛(wèi)24小時(shí)值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。2.3工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施2.3.1對(duì)于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門要求采取嚴(yán)密的隔離措施。2.3.2加強(qiáng)對(duì)疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。2.3.3做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。①配合衛(wèi)生防疫部門，做好對(duì)隔離區(qū)的消毒工作。②對(duì)隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。③做好對(duì)隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識(shí)，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。2.4做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時(shí)與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供應(yīng)困難。3.傳染性疾病事故應(yīng)急措施由于項(xiàng)目施工運(yùn)輸人員聚集眾多，因此施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的傳染性疾病主要預(yù)防“非典”、瘧疾、禽流感、霍亂、鼠疫及新冠病毒等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生，其中以“新冠病毒”為最可能復(fù)發(fā)疾病。（7）緊急情況處理措施、預(yù)案1、安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案1.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)按職責(zé)分工指定專人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的圍欄措施，如出現(xiàn)傷亡人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品做必要移動(dòng)的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物狀況、采取牌照或繪圖的方式進(jìn)行記錄。做好調(diào)查取證的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與事故有關(guān)的管理、操作、目擊人員進(jìn)行登記、控制，以備詢查。對(duì)于引發(fā)事故的重要物證及時(shí)收集、登記、保管。2.人員疏散對(duì)于事故發(fā)生可能造成的安全隱患，威脅周邊人群安全的，應(yīng)立即采取人員疏散措施，根據(jù)應(yīng)急處置措施方案中安全疏散通道設(shè)置的安排，由專人組織人員疏散，設(shè)置限制區(qū)域并標(biāo)識(shí)，控制事態(tài)的發(fā)展。3.現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救對(duì)于事故發(fā)生人員傷亡的，應(yīng)按應(yīng)急處置措施方案要求，組織經(jīng)培訓(xùn)的救援救護(hù)人員根據(jù)傷者情況實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，同時(shí)組織車輛，按預(yù)案路線及時(shí)送往醫(yī)院救治。4.易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險(xiǎn)情或發(fā)生險(xiǎn)情及現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)按應(yīng)急處置措施方案要求，組織人員、車輛進(jìn)行危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移過程中設(shè)置專職看護(hù)人員，并根據(jù)危險(xiǎn)物品特性配置充足的消防器材，按預(yù)案設(shè)定的轉(zhuǎn)移路線及目的地組織轉(zhuǎn)移。必要時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T，在其指導(dǎo)下組織轉(zhuǎn)移。2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案1.火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急處置措施方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。疏通發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。（疏散圖待正式進(jìn)場(chǎng)時(shí)繪制）。在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。2.火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案進(jìn)行防火安全教育：目的是幫助后勤人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法，提高對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，后勤人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。如果下行樓梯受阻，施工運(yùn)輸人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時(shí)用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時(shí)在馬道上擁擠。3.火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素人員聚集：災(zāi)難發(fā)生時(shí)，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時(shí)，只要有一絲光亮，人們就會(huì)迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時(shí)，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會(huì)導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡?？只判袨椋菏且环N過分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動(dòng)。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致"競(jìng)爭(zhēng)性"擁擠，再進(jìn)入火場(chǎng)，穿越煙氣空間及跳樓等行動(dòng)，時(shí)常帶來災(zāi)難性后果。再進(jìn)火場(chǎng)行為：受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí)，由于某些特殊原因驅(qū)使他們?cè)俣冗M(jìn)入火場(chǎng)，這也屬于一種危險(xiǎn)行為，在實(shí)際火災(zāi)案例中，由于再進(jìn)火場(chǎng)而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。3、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸順暢，昏迷應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施。一般傷口小的止血方法：先用生理鹽水（0.9%Nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布板墊。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。4、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案當(dāng)物體打擊事故發(fā)生后，搶救的重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。5、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法，切不可驚惶失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。脫離電源的基本方法有：將出現(xiàn)附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電源，然后再采取其它辦法把電源切斷。如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。在使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)工具。在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操作，這樣對(duì)救護(hù)人比較安全。當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問題，以利救護(hù)。觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來或護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電源，然后再采取其它辦法把電源切斷。如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即施行人工呼吸及胸外心臟擠壓。對(duì)“假死”者的急救措施：當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。方法如下：通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將導(dǎo)物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下?？趯?duì)口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量手仰，另一只手指捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60-80次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時(shí)伴有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。送往醫(yī)院診治。6、發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案發(fā)生火災(zāi)和爆炸，首先是迅速撲滅火源和報(bào)警，及時(shí)疏散有關(guān)人員，對(duì)傷者進(jìn)行救治?；馂?zāi)發(fā)生初期，是撲救的最佳時(shí)機(jī)，發(fā)生火災(zāi)部位的人員要及時(shí)把握好這一時(shí)機(jī)，盡快把火撲滅。在撲救火災(zāi)的同時(shí)撥打“119”電話報(bào)警和及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理人員，應(yīng)立即指揮員工撤離火場(chǎng)附近的可燃物，避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。及時(shí)指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。發(fā)生員工傷亡，要馬上進(jìn)行施救，將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，同時(shí)撥打“110”電話求救。7、發(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案組織人員搶救，參與搶救的人員必須做好安全防護(hù)措施，佩戴防毒面具、安全繩、擔(dān)架及其他救護(hù)用品，不得盲目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救。封閉地域?qū)嵤尵葧r(shí)，增加送風(fēng)設(shè)備，狹小部位搶救應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分小隊(duì)輪番進(jìn)行，將中毒人員救離現(xiàn)場(chǎng)，排除險(xiǎn)情。中毒人員被救出后，首先將中毒者安放在空氣流通的地方，使其仰臥，觀察中毒情況和有否其他傷害，如發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸、胸外心臟擠壓并注意其他傷害的救護(hù)。處于休克狀態(tài)的中毒者要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20cm左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不易實(shí)施搶救的（條件設(shè)備不足）需立即報(bào)119和110及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。食物中毒者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角插入從口中取出異物，操作中注意防止將異物推到咽喉深入。采用仰頭抬頰法暢通氣道，操作時(shí)救護(hù)人用一只手放在中毒者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可暢通。為使中毒者頭部后仰，可地其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在中毒者頭下，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療，并將其剩余食物及餐廳樣本一同送醫(yī)院鑒別。8、重大交通事故應(yīng)急措施及預(yù)案事件發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警。項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院。并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。做好事后人員的安撫、善后工作。（8）疫情期間防護(hù)管理為科學(xué)有效地做好公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高防控和應(yīng)對(duì)能力，有效預(yù)防和控制疫情傳播、蔓延，保障廣員工身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)建設(shè)秩序，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及上級(jí)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本預(yù)案。一、總體認(rèn)知一、工作目標(biāo)利用微信工作群等多種途徑，普及新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和能力；完善疫情信息監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療；建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒肺炎的發(fā)生和蔓延。二、編制依據(jù)依據(jù)《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，以及新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)規(guī)定。三、適用范圍本預(yù)案適用于全公司應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎的應(yīng)急處置工作。四、工作原則（一）統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。成立由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、全面摸排組、物資保障組、督導(dǎo)檢查組、宣傳工作組等專業(yè)組。各專業(yè)組在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎的處置工作，形成快速反應(yīng)機(jī)制。公司一旦出現(xiàn)疫情，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對(duì)，處置果斷，力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)。（二）分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，各分公司、各項(xiàng)目部要在當(dāng)?shù)攸h委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好新型冠狀病毒肺炎的防控工作。（三）預(yù)防為本，及時(shí)控制。認(rèn)真開展排查工作，強(qiáng)化信息收集和研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。（四）部門聯(lián)動(dòng)，群防群控。各分公司、各項(xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶膊》揽氐炔块T溝通聯(lián)系，形成部門聯(lián)動(dòng)、群防群控的處置工作格局。（五）加強(qiáng)保障，重在建設(shè)。從制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強(qiáng)保障措施。在組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障和力量部署等方面加強(qiáng)硬件與軟件建設(shè)，增強(qiáng)工作實(shí)力，提高工作效率。二、應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)一、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、全面摸排、宣傳工作、物資保障、督導(dǎo)檢查等專項(xiàng)工作組，在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司疫情防控工作進(jìn)行組織部署，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控，開展督導(dǎo)檢查。各分公司、各項(xiàng)目部都要成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是：（一）領(lǐng)導(dǎo)和組織本公司、本項(xiàng)目部新型冠狀病毒肺炎的應(yīng)急處置工作，制定相關(guān)政策，提出指導(dǎo)意見和具體措施。（二）貫徹落實(shí)上級(jí)的決定事項(xiàng)，做好對(duì)新型冠狀病毒肺炎的信息監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和預(yù)防工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重要情況和建議。（三）督促、檢查落實(shí)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處置工作的情況。（四）發(fā)生疫情后，會(huì)同屬地衛(wèi)生健康部門分析和研判由此可能造成的影響和后果，果斷作出決定，采取有效措施，發(fā)出處置指令。（五）協(xié)調(diào)新型冠狀病毒肺炎的應(yīng)急處置、事件調(diào)查、事后評(píng)估和信息發(fā)布工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送突發(fā)公共事件事態(tài)發(fā)展及處理的信息。6.負(fù)責(zé)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的應(yīng)急管理方面的其他工作。二、各專項(xiàng)工作組職責(zé)（一）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部日常事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司防控工作會(huì)議組織；負(fù)責(zé)公司復(fù)工防疫方案的制定、下發(fā)；負(fù)責(zé)督促各組收集、整理、上報(bào)公司疫情防控工作信息，全面落實(shí)疫情防控措施。（二）物資保障組：負(fù)責(zé)公司防控物資儲(chǔ)備和配備，切實(shí)做好消毒物品、醫(yī)用口罩、紅外線測(cè)量?jī)x等物資供應(yīng)保障。（三）全面摸排組：負(fù)責(zé)員工復(fù)工前疫情防控詳細(xì)情況摸排，，形成摸排情況清單臺(tái)賬；負(fù)責(zé)詳細(xì)登記每位員工疫情防控相關(guān)信息，建立健康卡。（四）衛(wèi)生防疫組：負(fù)責(zé)公司疫情防控技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)員工體溫檢測(cè)登記；負(fù)責(zé)對(duì)接屬地行業(yè)主管部門、疾病控制部門。（五）宣傳工作組：負(fù)責(zé)員工防控知識(shí)宣傳教育、防控工作的信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)。（六）督導(dǎo)檢查組：負(fù)責(zé)對(duì)各分公司、各項(xiàng)目部落實(shí)防控工作措施進(jìn)行日常的督導(dǎo)、檢查，同時(shí)督促檢查員工在工作期間佩戴口罩等。各公司、各項(xiàng)目部根據(jù)工作需要，也要成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作組，并明確其職責(zé)分工。三、公司職責(zé)（一）負(fù)責(zé)建立、健全公司疫情防控實(shí)施方案、應(yīng)急處置措施方案、員工行為規(guī)范等制度。（二）負(fù)責(zé)組織開展對(duì)公司員工新型冠狀病毒感染的肺炎的防治宣傳、防控措施的落實(shí)、制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。（二）協(xié)助疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)對(duì)公司發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情進(jìn)行調(diào)查和處理，接受上級(jí)督促和檢查。（9）自然災(zāi)害應(yīng)急處置措施方案自然災(zāi)害應(yīng)急措施當(dāng)受到水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害事故的侵襲時(shí)：一、確認(rèn)受災(zāi)范圍：1、當(dāng)水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)、地震等自然災(zāi)害事故發(fā)生后，應(yīng)馬上確認(rèn)受災(zāi)范圍，并通知值班經(jīng)理組織值班人員對(duì)部門轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況進(jìn)行清查。2、值班經(jīng)理通知經(jīng)理及突發(fā)事件應(yīng)急處置小組其他成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，成立救災(zāi)小組，指揮人員消除災(zāi)害，恢復(fù)生產(chǎn)。二、應(yīng)急處理，防止因自然災(zāi)害引發(fā)重大安全事故：1、應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電、氣、油進(jìn)行清查，防止出現(xiàn)泄漏引發(fā)火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)存在隱患時(shí)應(yīng)通知維修人員立即關(guān)閉，嚴(yán)防自然災(zāi)害事故引發(fā)火災(zāi)。一旦出現(xiàn)火警，立即按“火警緊急操作流程”處理。2、因?yàn)?zāi)害事故導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重受損時(shí)，若存在安全隱患，如：幕墻或頂棚玻璃墜落、屋頂水池漏水等，應(yīng)立即對(duì)可能出現(xiàn)安全事故的地面區(qū)域進(jìn)行封鎖，安排維修人員緊急搶修，排除二次災(zāi)害隱患，建筑外圍20m區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁車輛、行人通行；工程維修人員緊急搶修。3、出現(xiàn)以上緊急情況，若需疏散人員，由救災(zāi)小組確定疏散路線并組織疏散。4、事故報(bào)告：在受災(zāi)清查、處理結(jié)束后，把情況匯總到突發(fā)事件應(yīng)急事故小組出具事故報(bào)告。（10）發(fā)生破壞或嚴(yán)重踩踏事故的應(yīng)急處置措施方案1、當(dāng)突然發(fā)生破壞或嚴(yán)重踩踏事故時(shí)，工作人員首先要保持頭腦冷靜、從容應(yīng)對(duì)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織采取應(yīng)急措施。2、疏散人員：負(fù)責(zé)疏散任務(wù)的工作人員組織協(xié)助人員陸續(xù)從出口向外疏散并負(fù)責(zé)疏導(dǎo)人員，避免發(fā)生擁擠、摔倒等事故。領(lǐng)導(dǎo)及貴賓應(yīng)在工作人員的保護(hù)下先行疏散至安全地帶，確保貴賓人身和財(cái)物安全。對(duì)行動(dòng)不便的與會(huì)人員，工作人員要立即給予幫助，保證其的人身和財(cái)物安全3、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)：保衛(wèi)人員和其他工作人員要提高警惕，注意觀察撤離人員所攜帶的物品，避免物品丟失；如發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得擅離崗位。通知醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷者進(jìn)行搶救，急救電話：120。物資財(cái)產(chǎn)的保護(hù)：負(fù)責(zé)物資和貨款的工作人員要堅(jiān)守崗位，立即關(guān)閉柜臺(tái)并注意保護(hù)好商品，收好貨款，避免丟失。4、關(guān)閉電器：關(guān)閉除應(yīng)急系統(tǒng)以外的所有電器設(shè)備。5、事故記錄：事后，行政人事部經(jīng)理填寫安全保衛(wèi)記錄。（11）非正常停電事故的應(yīng)急處置措施方案1、當(dāng)突然發(fā)生非正常停電事故時(shí)，工作人員首先要保持頭腦冷靜、從容應(yīng)對(duì)，行政人事部經(jīng)理應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織采取應(yīng)急措施。2、通知責(zé)任部門：在第一時(shí)間行政部人員通知電工組織搶修。3、如需疏散人員，措施同上。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，確保人員、財(cái)產(chǎn)的安全、事后做好事故記錄。（12）被盜、被搶事件的應(yīng)急處置措施方案1、發(fā)生被盜、被搶事件時(shí)，工作人員要頭腦冷靜。2、迅速封鎖出入口，禁止人員進(jìn)出，第一時(shí)間報(bào)警并通知領(lǐng)導(dǎo)。3、配合公安機(jī)關(guān)，設(shè)法控制犯罪嫌疑人。4、事后注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并做好記錄。（13）工作要求1、各有關(guān)責(zé)任人及所有工作人員，要高度重視應(yīng)急救援工作的重要性，積極配合，不得推諉。2、各崗位要明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高預(yù)防重特大事故的意識(shí)，采取有效措施防范事故的發(fā)生。3、所有工作人員都有參加特大事故應(yīng)急救援的義務(wù)。（14）配送臨時(shí)補(bǔ)貨變更供貨配送的應(yīng)急處置措施方案由于貨物供應(yīng)對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高，針對(duì)臨時(shí)性和零星采購需求我們還作了合理的配送安排。一、目的：為了有效確保采購物資的供應(yīng)，預(yù)防因采購人臨時(shí)性、緊急性、零星性采購需求造成的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失，保證采購物資供應(yīng)的及時(shí)有序、保質(zhì)保量，結(jié)合我公司工作實(shí)際制定本預(yù)案。二、范圍：本預(yù)案適用于臨時(shí)性、緊急性、零星性采購的供應(yīng)，在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。三、組織機(jī)構(gòu)及職能：1、公司成立采購供應(yīng)應(yīng)急處理小組：2、小組職責(zé)：=1\*GB2⑴、根據(jù)采購人的采購供應(yīng)情況，決定是否實(shí)施應(yīng)急處置措施方案；=2\*GB2⑵、統(tǒng)一指揮和組織臨時(shí)性、緊急性、零星性采購的應(yīng)急處理工作；（3）采購人提出換貨要求等情況后，確保無條件且在2小時(shí)內(nèi)提供換貨服務(wù)。四、主要問題及應(yīng)急措施：序號(hào)問題點(diǎn)應(yīng)急措施責(zé)任人1貨物供應(yīng)不及時(shí)1、采購部根據(jù)采購人采購貨物的重要程度和產(chǎn)品生產(chǎn)周期及供應(yīng)商的運(yùn)輸方式，建立合理的安全庫存量（見附表）采購部長(zhǎng)22、庫管應(yīng)對(duì)低于最低庫存的產(chǎn)品及時(shí)報(bào)缺采購部長(zhǎng)33、要求供應(yīng)商建立安全庫存，防止突發(fā)事件發(fā)生采購部長(zhǎng)4品質(zhì)問題1、質(zhì)量部不定期到各供應(yīng)商檢查其質(zhì)量控制情況，防止因質(zhì)量不合格造成的停線。質(zhì)量部長(zhǎng)52、主要貨物必須開發(fā)2家及以上的后備供應(yīng)商，并納入公司合格供方名錄質(zhì)量部長(zhǎng)6受市場(chǎng)的變化，采購供應(yīng)達(dá)不到生產(chǎn)訂單的需求1、及時(shí)將貨物的采購情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并擴(kuò)大市場(chǎng)采購范圍，或是根據(jù)原料的供應(yīng)情況調(diào)整生產(chǎn)。采購?fù)馇?2、制訂供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表，并制定對(duì)應(yīng)措施（見附表）采購?fù)馇谛蛱?hào)品名型號(hào)單位安全庫存量備注12345五、安全庫存表（如第三方倉庫成立，庫存?zhèn)湓谠搨}庫內(nèi)）：備注：以上根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期、以及采購人的日使用量而定；六、應(yīng)急采購項(xiàng)目登記表項(xiàng)目名稱：職能部門負(fù)責(zé)人：事件發(fā)生的時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)項(xiàng)目處理小組責(zé)任人及小組成員突發(fā)事件的內(nèi)容及事件危害程度匯報(bào)部門主管時(shí)間方式電話（）、當(dāng)面（）、書面（）匯報(bào)人簽名：部門主管意見部門主管確認(rèn)簽名：匯報(bào)總經(jīng)理時(shí)間方式電話（）、當(dāng)面（）、書面（）匯報(bào)人簽名：總經(jīng)理意見部門主管確認(rèn)簽名：分析突發(fā)事件發(fā)總經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)情況及主要內(nèi)容應(yīng)急采購紀(jì)要主要記錄該應(yīng)急項(xiàng)目中采購物品、工程和服務(wù)所相關(guān)的處理過程，包括參加人員，內(nèi)容，結(jié)果等?；靖袷揭姼郊?生的原因及責(zé)任七、項(xiàng)目采購紀(jì)要表項(xiàng)目采購紀(jì)要工程名稱：項(xiàng)目地點(diǎn)參加人員主要工程內(nèi)容和數(shù)量工程部位：工程內(nèi)容與數(shù)量：填報(bào)人：年月日估計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)人：（單位蓋章）處理過程處理結(jié)果負(fù)責(zé)人：年月日總經(jīng)理審核負(fù)責(zé)人：年月日參加人員簽名（11）其他預(yù)警措施由于運(yùn)輸對(duì)象為醫(yī)院，對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高，針對(duì)次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求我們還作了合理的配送安排。（1）保證運(yùn)輸及時(shí)，在自身購買3輛貨車的基礎(chǔ)上，與汽車租賃公司進(jìn)行合作，避免因車輛故障耽誤配送。（2）安排專業(yè)的配送人員，優(yōu)化配送線路，避開線路車流高峰期。（3）發(fā)生治安問題時(shí)的預(yù)案發(fā)生治安案件后，值班人員要立即報(bào)告后勤保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人并通知值班領(lǐng)導(dǎo)。部門值班領(lǐng)導(dǎo)要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)制止。無法制止的，部門值班領(lǐng)導(dǎo)要立即撥打110報(bào)案。第二節(jié)、專項(xiàng)應(yīng)急處置措施方案一、施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、防火、人身安全、防洪安全保證措施（1）治安、消防管理措施組織現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》，并要求現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸人員與管理人員一律配戴胸章，掛牌上崗，自覺接受監(jiān)督。加大宣傳力度，為施工運(yùn)輸創(chuàng)造良好的輿論氛圍。承諾“便民不擾民”，取得沿線單位和居民的理解和大力支持。設(shè)立固定安全、防火警示牌、宣傳牌。配備必要的消防器械和物資。治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)貴重物資、重要器材和大型設(shè)備的管理，特別是對(duì)炸藥、雷管等危險(xiǎn)物資的管理，制定領(lǐng)、發(fā)放制度和看守制度。開展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目隊(duì)定期開展以防火、防盜、防爆為主的安全檢查，堵塞漏洞，防患于未然。（2）防火安全保證措施建立經(jīng)理部、作業(yè)工區(qū)、班組三級(jí)防火責(zé)任制，明確各級(jí)防火職責(zé)。重點(diǎn)部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生電器火災(zāi)。焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。做好防火工作，搭設(shè)的工棚與料庫之間的距離，符合有關(guān)規(guī)定要求。在工棚及倉庫附近要設(shè)消防器材，并定期檢查。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆及危險(xiǎn)品的管理。工程大量使用柴油、重油、瀝青等易燃品，因此其采購、運(yùn)輸、貯存及使用各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行，儲(chǔ)料現(xiàn)場(chǎng)配備充足的消防滅火器材。（3）保證人身安全措施所有參建職工均進(jìn)行崗前安全教育，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到人人熟知，并始終貫穿在施工運(yùn)輸全過程中。特殊崗位和技術(shù)工種，如安全員、工班長(zhǎng)、機(jī)械操作員等，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，執(zhí)證上崗。所有現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸人員必須掛牌上崗。嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁疲勞上崗。配齊配足勞動(dòng)安全防護(hù)用品，確保安全防護(hù)。過渡道路兩端應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)欄及警告標(biāo)志，夜間應(yīng)掛警示燈。施工運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛警示標(biāo)牌。施工運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵守城市和公路交通規(guī)則，文明行車。電工值班操作時(shí)，必須穿絕緣鞋。變壓器周圍設(shè)安全防護(hù)欄。起重臂下嚴(yán)禁站人。施工運(yùn)輸腳手板不得有探頭板。高空作業(yè)應(yīng)系安全帶?；加懈哐獕?、癲癇病等人不得從事高空作業(yè)。（4）施工運(yùn)輸期間的防洪、排水措施建立防汛抗洪組織機(jī)構(gòu)。經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，下設(shè)防洪辦公室，每個(gè)項(xiàng)目隊(duì)成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，由工區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任防洪搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，搶險(xiǎn)隊(duì)選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的人員參加。制定各項(xiàng)防洪工作制度，對(duì)防洪工作做出具體安排。將防洪工作責(zé)任進(jìn)行分工，責(zé)任層層分解到人頭。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系，了解近期氣象預(yù)報(bào)，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇到災(zāi)害性天氣，及時(shí)做出部署。汛期到來之前，對(duì)施工運(yùn)輸管段橋梁施工運(yùn)輸段落進(jìn)行檢查，對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)布置處理。一時(shí)處理不及的，布設(shè)重點(diǎn)防洪看守。及時(shí)做好疏通清理工作，做到溝不積水、涵不堵塞、涵溝相連，在施工運(yùn)輸中被損壞的排水設(shè)施在洪汛到來之前予以恢復(fù)。在汛期，施工運(yùn)輸用的機(jī)具、材料、設(shè)備等，放置在不易被水淹沒的高處，因施工運(yùn)輸需要或地形限制設(shè)在低洼處時(shí)，采取有效的防淹措施。防洪值班員每天與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，并將氣象預(yù)報(bào)及時(shí)通知有關(guān)人員和單位，并嚴(yán)格執(zhí)行雨前、雨中、雨后檢查制度，對(duì)防洪工作情況了如指掌。防汛期間領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)輪流值班，防汛重點(diǎn)施工運(yùn)輸項(xiàng)目設(shè)專用通訊工具，以便及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。汛期準(zhǔn)備充足的器材、運(yùn)輸工具及勞動(dòng)力，以備應(yīng)急搶險(xiǎn)。二、安全應(yīng)急救援預(yù)案1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援實(shí)施在發(fā)生重大安全事故時(shí)的救援工作，盡量減少事故的危害，保障員工和周邊居民的人身健康和安全、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全和周邊單位財(cái)產(chǎn)安全。特成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。1.1處理突發(fā)事件應(yīng)急處置措施方案的原則為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《道路運(yùn)輸工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，減少施工運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高自防自救意識(shí)，結(jié)合本工程的施工運(yùn)輸特點(diǎn)，主要針對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定新建工程施工運(yùn)輸安全生產(chǎn)應(yīng)急處置措施方案，其基本原則為：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則。通過強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。施工運(yùn)輸前期，針對(duì)施工運(yùn)輸過程中存在的重大危險(xiǎn)源，提前預(yù)測(cè)，并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，以防突發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工運(yùn)輸安全。各施工運(yùn)輸隊(duì)、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工運(yùn)輸區(qū)的實(shí)際，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括救援器材，并定期組織演練，確保施工運(yùn)輸安全。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、施工運(yùn)輸隊(duì)、班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工運(yùn)輸過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員三部分組成：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副經(jīng)理、總負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員由項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、管線負(fù)責(zé)人、電器負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成。1.3應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理監(jiān)測(cè)組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組、應(yīng)急處理疏散撤離小組。應(yīng)急處理工作組24小時(shí)值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)見下圖。組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工組員：各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)管理人員醫(yī)療救護(hù)小