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文檔簡介
本科生畢業(yè)論文開題報告題目:論企業(yè)并購的風險及其防范措施院(系)專業(yè)班級學生姓名指導教師(職稱)提交時間年月備注:年月日統(tǒng)一為大寫,例:二Ο一四年十二月______________學院______________專業(yè)__________屆本科生畢業(yè)論文開題報告姓名韋陽學號12010588論文(設計)題目論企業(yè)并購的風險及其防范措施一、選題的意義:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇并購的方式來快速的擴張企業(yè)。所以,并購也就成為企業(yè)擴展規(guī)模,獲得技術和資源的重要手段。因此,企業(yè)通過并購也可以獲得協(xié)同效應和社會經(jīng)濟發(fā)展。并且,在企業(yè)發(fā)展的過程中,也可以通過并購獲得專用資產(chǎn),提高企業(yè)在市場中的占有率,從而使企業(yè)進行多元化的商務經(jīng)營,降低企業(yè)資金投資的風險。另外,還可以免去一部分的稅務等。所以,根據(jù)不同的操作和規(guī)范,企業(yè)并購的行為方面也不能盲目的進行,一旦企業(yè)并購出現(xiàn)錯誤,就會造成大量的資金和資源的浪費,從而給國家和企業(yè)或者個人帶來不同程度的經(jīng)濟損失。四、特色與創(chuàng)新之處本文對企業(yè)并購在準備階段、實施階段和整合階段的風險進行分析,通過對企業(yè)并購風險產(chǎn)生的因素及形式進行闡述說明,從中針對這些問題給予相關的對策。本文的創(chuàng)新點在于:對企業(yè)并購風險多層次探討,并對企業(yè)并購風險進行多方面地分析和研究。對國內(nèi)外的大量企業(yè)并購文獻進行研究,從而綜合的評價企業(yè)并購風險及其相應的防范措施。因此,從總體方面來看,世界各國對企業(yè)并購風險的問題都非常的關注。并且,對企業(yè)并購風險的定義、種類的特征描述也各不相同。例如:企業(yè)并購風險的界定問題,企業(yè)并購風險現(xiàn)狀及具體層次和企業(yè)并購風險解決對策研究。本文對企業(yè)并購風險的界定及種類、特征進行整理分析,從而提出相應的解決方案。五、擬采用的研究方法和技術路線:1.
文獻資料法:利用自己掌握的文獻資料和書籍,利用學校圖書館﹑校園網(wǎng)等查閱各種期刊、論文等資料
2.
對比法:通過查閱資料,對比國內(nèi)外企業(yè)并購的不同點,以便得出結(jié)論。
3.
網(wǎng)絡資料法:利用網(wǎng)絡快速豐富的特點查找一些資料,以完整論文的內(nèi)容。技術路線:本文從企業(yè)并購的風險概念及產(chǎn)生原因分析,從而規(guī)范財務風險在企業(yè)并購中的作用,并結(jié)合所學的理論和查找的資料來對企業(yè)并購中的風險進行防范。根據(jù)所學知識,對企業(yè)并購中的風險產(chǎn)生原因進行分析,從而初步的探討企業(yè)并購風險的重點問題所在,并根據(jù)所得到的資料,從各個方面來論述企業(yè)財務風險在企業(yè)并購中的作用,及如何提高企業(yè)并購的資金安全性。六、研究工作進度安排:開題報告:2015.11.25~2015.12.31論文初稿:2016.1.1~2016.1.31論文二稿:2016.2.1~2016.3.31論文中期檢查:2016.3.21~2016.3.31論文定稿:2016.4.1~2016.4.30論文答辯學生論文檢測:2016.5.1~2016.5.15論文答辯:2016.5.16~2016.5.31主要參考文獻目錄:[1]王成勇.企業(yè)并購整合財務風險管理淺議[J].財會通訊.2010年05期[2]周平根.淺議企業(yè)并購中的財務風險[J];商業(yè)經(jīng)濟.2008年09期[3]李金田、李紅琨.企業(yè)并購財務風險分析與防范[J].經(jīng)濟研究導刊.2012年03期[4]董瑜.淺析企業(yè)并購的財務風險及防范[J];財經(jīng)界(學術版).2013年09期[5]李波.霍小姣;翟云萱.公司并購的財務風險及其控制措施[J].國際商務財會;2011年11期[6]黃凌靈.關于企業(yè)并購財務風險問題的探討[J].會計之友(中旬刊).2010年02期[7]王彬.企業(yè)并購的財務風險防范對策[J].商業(yè)經(jīng)濟.2013年05期[8]王浩.企業(yè)并購財務風險的分析與防范[J].會計師.2013年09期[9]Napo
Mafihlo(2006)Reasons
for
failure
in
mergers
and
acquisitions.
MBApapers
of
Kwazulu
[10]Steve
McGrady(2005
)Extending
due
diligence
to
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mergers
and
acquis
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