音響綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)1.1、工程技術(shù)要求作為技術(shù)含量高，負(fù)擔(dān)較大責(zé)任專業(yè)音響工程在施工技術(shù)上有著特殊要求。首先，要擁有合格施工隊(duì)伍。音響工程施工必需是高效而可靠，假如沒有一個(gè)合格施工隊(duì)伍，不光設(shè)計(jì)方案不能得到有效實(shí)施，而且施工質(zhì)量也難以得到確保，在這只隊(duì)伍里盡可能是部分有音響工程施工經(jīng)驗(yàn)人員，這么施工隊(duì)伍才能確保工程順利地完成。其次，工程施工一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行。音響工程是一項(xiàng)復(fù)雜工程受理論設(shè)計(jì)和施工技術(shù)影響較大，假如在工程施工中憑想象憑經(jīng)驗(yàn)地蠻干，肯定會(huì)帶來不良后果，而設(shè)計(jì)是在充足地了解了多種情況并進(jìn)行了一系列計(jì)算后完成，必需成為施工工作進(jìn)行依據(jù)。最終就是，工程必需按攝影應(yīng)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。音響工程在施工時(shí)會(huì)包含到不一樣工種，這些工種施工技術(shù)要求和安全方法不盡相同，只有認(rèn)真地實(shí)施這些技術(shù)規(guī)范，才能確保各個(gè)施工步驟質(zhì)量，才能確保施工人員安全。1.1.1、工程施工步驟（1）首先要進(jìn)行管線和掛接件預(yù)埋。管線和掛接件預(yù)埋通常需要在工程項(xiàng)目確定后就應(yīng)該立即開始，因?yàn)橥ǔ碇v，預(yù)埋管線關(guān)鍵全部在沒有搭建舞臺(tái)里、或沒有裝飾地面豚墻面里，假如不立即進(jìn)行預(yù)埋，就很輕易影響裝飾工程進(jìn)度，同時(shí)必需引發(fā)重視是預(yù)埋管線出口一定要協(xié)同裝飾部門處理，不然有可能因?yàn)樘幚聿煌锥绊懷b飾美觀；掛接件預(yù)埋位置和吊裝強(qiáng)度一定要得到建筑技術(shù)人員確定，不然安全性無法得到確保，通常，需要埋設(shè)在水泥結(jié)構(gòu)里管線要選擇質(zhì)量好些鋼管，口徑根據(jù)所穿線纜多少來決定；穿過頂棚、裝飾墻體管線，通常選擇鐵制或防火PVC線槽，關(guān)鍵是穿線施工方便，容納線纜量較大，又能防火；對(duì)于埋設(shè)距離較長(zhǎng)管線，一定要在一定距離開設(shè)檢修口，最終必需注意是，預(yù)埋管線工作幾乎是無法更改，一旦決定了在什么地方，埋多少，怎么埋，而且預(yù)埋完工后，要想更改就不太可能了，所以預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計(jì)，明確設(shè)備數(shù)量、位置、供電情況及控制方法，在此基礎(chǔ)上提出正確管線數(shù)量、口徑和走向。（2）其次要進(jìn)行多種棚，架焊接和安裝。這項(xiàng)工作盡可能和裝飾工程交叉進(jìn)行，因?yàn)樵谑┕ぶ须y免開啟部分孔洞和對(duì)已經(jīng)有裝飾物產(chǎn)生破壞，這些全部需要裝飾部門幫助完成，在焊接過程中，一定要讓含有焊接資格工人操作，這么做除了方法安全要求外，關(guān)鍵是焊接質(zhì)量直接關(guān)系到棚架吊裝強(qiáng)度，不能馬虎，同時(shí)，因?yàn)楹附邮┕ねǔＨ渴呛脱b飾工程同時(shí)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有部分易燃物，所以施工中一定要注意防火，待焊接牢靠，油漆完成后，就應(yīng)該開始這些棚安裝了，安裝安全性一樣很關(guān)鍵，必需有建筑技術(shù)人員比較充足時(shí)候才能開始吊裝；最終就是，全部安裝件全部必需增設(shè)可靠保護(hù)方法，這么安裝才有安全確保。（3）再下面就要進(jìn)行多種線纜鋪設(shè)。這項(xiàng)工作即使比較簡(jiǎn)單，不過也應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行，尤其是穿管這一項(xiàng)，容不得一點(diǎn)馬虎，鋪設(shè)線纜道德要掌握合理方法，比如穿管時(shí)鋼絲和要穿線纜應(yīng)該捆扎牢靠，扎頭要得減小阻力，必需時(shí)涂抹少許潤(rùn)滑油；其次線纜損壞或錯(cuò)亂麻煩；再者就是要在線纜鋪設(shè)時(shí)認(rèn)真對(duì)線纜進(jìn)行檢驗(yàn)，象外皮是否破裂，屏蔽層是否損壞和芯線是否斷裂等等；最終，一定要在鋪設(shè)線纜上做好顯著標(biāo)識(shí)，以備安裝設(shè)備和以后檢修時(shí)使用。（4）再后面應(yīng)該進(jìn)行多種設(shè)備安裝設(shè)備安裝必需在裝飾完工、線纜鋪設(shè)正確后進(jìn)行，因?yàn)橐繇憻艄庠O(shè)備不僅價(jià)格較貴，而且很多設(shè)備需要避免塵土沾染，裝飾工程凌亂現(xiàn)場(chǎng)是不適合安裝設(shè)備，設(shè)備安裝首先應(yīng)該注意開箱時(shí)要仔細(xì)檢驗(yàn)，因?yàn)楹芏鄧?guó)外設(shè)備包裝很規(guī)范，有部分關(guān)鍵備件或說明書可能單獨(dú)隔離在包裝盒底層，很輕易在拆箱時(shí)隨包裝盒一起扔掉；其次設(shè)備安裝前應(yīng)該認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明書，以掌握正確安裝方法、步驟。比如；很多電腦燈燈泡和鍍膜玻璃全部要求佩帶棉線手套安裝，不許可直接用手去接觸；最終就是設(shè)備安裝要牢靠，保護(hù)措要完備，尤其是燈光設(shè)備，位置高、重量大而且以常運(yùn)動(dòng)，通常又在舞臺(tái)或舞池上方，所以必需絕對(duì)確保安全。（5）最終就是供電線路，控制線路和信號(hào)線路連接。這是一項(xiàng)需要細(xì)致認(rèn)真和技術(shù)性工作，所以應(yīng)該由技術(shù)過硬責(zé)任心強(qiáng)人員進(jìn)行，在線路連接時(shí)，首先要求方法必需確保在無電狀態(tài)下進(jìn)行，因?yàn)橐繇憻艄庠O(shè)備電源供給要求不盡相同，假如在安裝時(shí)就提供電源，不僅安全性差，而且很輕易損壞設(shè)備；其次，要求施工符合電器安裝規(guī)范，因?yàn)殡娖靼惭b規(guī)范是檢驗(yàn)方法是否合理標(biāo)準(zhǔn)，所以根據(jù)規(guī)范施工是否，達(dá)成期工程質(zhì)量是完全不一樣，很多根據(jù)規(guī)范施工正規(guī)工程內(nèi)行一看就知道活兒干得“漂亮”；再者，要求多種插接件，大型工程中需用要多種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭數(shù)量非黨大，常常需要多個(gè)人同時(shí)制作很長(zhǎng)時(shí)間才能完成，假如在焊接前不了解正確連接方法和焊接方法，可想而知返起工來會(huì)有多么麻煩，所以一定要搞清楚，比如：歐洲部分音響產(chǎn)品卡儂腳和通常通用編號(hào)不一樣，千萬不能焊錯(cuò)；部分燈光控制線要求屏蔽較高，假如焊接不合理，就有可能使燈光產(chǎn)生誤動(dòng)作；最終要求線路中全部火線，零線，地線及屏蔽線連接必需正確無誤，在電源供給方面，要注意是：音響和燈光一些設(shè)備使用電源以常會(huì)引發(fā)誤會(huì)，比如：有些設(shè)備使用110V交流電，而隨機(jī)變壓器是單獨(dú)插接，假如連接線路時(shí)將它遺忘，而直接將設(shè)備電源插頭插在于220V電源上，后果就可想而知了；又比如：部分同邊設(shè)備使用是低壓交流電，有又使用低壓直流電，它們插頭外形很相同，假如不注意話，供上電后輕者造成聲音反相低消，聲壓降低，音質(zhì)變差后果，同時(shí)也輕易造成設(shè)備外殼帶電，留下安全隱患；從屏蔽來講，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)抗干擾能力，關(guān)鍵決定于系統(tǒng)屏蔽是否正確及屏蔽是者不工作，重者就會(huì)損壞設(shè)備，而供電線路相位錯(cuò)誤則可能會(huì)影響到音箱相位，從而否正確及屏蔽質(zhì)量高低，常常在部分工程中發(fā)覺：要么沒有進(jìn)行屏蔽，要么屏蔽層形成閉環(huán)回路；要么就是屏蔽線連接錯(cuò)誤沒有形成屏蔽網(wǎng)絡(luò)抵御不了干擾，甚至有些工程施工人員將信號(hào)地和電源零、地、屏蔽線和信號(hào)線這多個(gè)要領(lǐng)混淆，胡亂連接，不光抗不了干擾，還會(huì)帶來大量干擾，所以一定要先實(shí)實(shí)在在地把這些概念了解清楚。（6）另外就是對(duì)安裝、供電線路、連接情況檢驗(yàn)。因?yàn)楣こ陶麄€(gè)系統(tǒng)包含連接點(diǎn)和插接件比較多，在安裝時(shí)也有可能因?yàn)椴糠衷虬l(fā)生錯(cuò)誤，所以，細(xì)致檢驗(yàn)是有必需，通常檢驗(yàn)包含設(shè)備安裝安全性，供電線路是否合理，各插接件連接是否正確等，另外還有一個(gè)關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目就是：仔細(xì)檢驗(yàn)每一件設(shè)備狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計(jì)要求，這點(diǎn)絕對(duì)不能忘記，不然極易造成設(shè)備損壞，這些狀態(tài)包含；功放在橋接要求時(shí)，橋接開關(guān)是否置位；各設(shè)備電源選擇開關(guān)是否適宜；燈光設(shè)備是聲控還是電控；電腦燈地址碼是否設(shè)置正確；投影機(jī)輸入方法設(shè)置等等。（7）待以上施工步驟全部確信完成后，就應(yīng)該準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備調(diào)試了。對(duì)于設(shè)備調(diào)試，因?yàn)楦鱾€(gè)工程情況不一樣，極難統(tǒng)一一個(gè)通用方法，需要單獨(dú)分類進(jìn)行討論，假如要想完整地全方面地對(duì)全部類型工程調(diào)試過程進(jìn)行介紹，篇幅會(huì)太大，這里只就通常工程設(shè)備調(diào)試簡(jiǎn)單進(jìn)行介紹。1.1.2、調(diào)試前準(zhǔn)備工程調(diào)試，是一項(xiàng)既需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)又需要認(rèn)真和細(xì)致精神工作，當(dāng)設(shè)計(jì)和施工全部符合要求時(shí)，調(diào)試不合理不細(xì)致，不僅不能達(dá)成工程設(shè)計(jì)效果，而且還有可能使設(shè)備工作在不正常狀態(tài)。所以在調(diào)試前要充足認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作關(guān)鍵性。調(diào)試前要仔細(xì)確定每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確，認(rèn)真向施工人員問詢施工遺留可能影響使用相關(guān)問題；調(diào)試前要仔細(xì)確定每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確，認(rèn)真向施工人員問詢施工遺留可能影響使用相關(guān)問題；調(diào)試前必需再次認(rèn)真地閱讀全部設(shè)備說明書，仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注和連接方法；調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調(diào)試前應(yīng)該確保現(xiàn)場(chǎng)沒相關(guān)人員。1.1.3、音響系統(tǒng)調(diào)試音響系統(tǒng)調(diào)試是工程調(diào)試關(guān)鍵，音響系統(tǒng)包含設(shè)備最多，調(diào)試部位也最多，碰到問題也可能最多，所以要首先集中精力完成它。調(diào)試步驟：?jiǎn)为?dú)開機(jī)，從音源開始逐步檢驗(yàn)信號(hào)傳輸情況，這項(xiàng)檢驗(yàn)很有意義，因?yàn)橹挥行盘?hào)在各個(gè)設(shè)備中傳輸良好，功放和音箱才會(huì)得到一個(gè)正常以經(jīng)過正確處理信號(hào)，才可能有一個(gè)好擴(kuò)聲質(zhì)量，所以在做這一步工作時(shí)，一定要有耐心，一定要仔細(xì)，進(jìn)行這步時(shí)，音箱和功放先不要著急連接上，周圍處理設(shè)備也最好置于旁路狀態(tài)。檢驗(yàn)時(shí)要順著信號(hào)去向，逐步檢驗(yàn)時(shí)要順著信號(hào)去向，逐步檢驗(yàn)它電平設(shè)置、增益、相位及通暢情況，確保各個(gè)設(shè)備全部能得到前級(jí)設(shè)備提供最好信號(hào)，也能為下級(jí)提供最好信號(hào)，在檢驗(yàn)信號(hào)同時(shí)，還應(yīng)該逐步檢驗(yàn)它電平設(shè)置、增益、相位及通暢情況，確保各個(gè)設(shè)備全部能得到前級(jí)設(shè)備提供最好信號(hào)，也能為下級(jí)提供最好信號(hào)，在檢驗(yàn)信號(hào)同時(shí)，還應(yīng)該逐一觀察設(shè)備工作是否正常，是否穩(wěn)定，這項(xiàng)工作意義就在于，單臺(tái)設(shè)備在這時(shí)出現(xiàn)故障或不穩(wěn)定，處理起來比較方便，也不會(huì)危及其它設(shè)備安全，所以，這項(xiàng)檢驗(yàn)不要帶入下一步進(jìn)行。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng)，在較小音量下，利用相位儀首先逐一檢驗(yàn)全部立場(chǎng)箱相位是否一致，為下面調(diào)試作好準(zhǔn)備，將噪聲發(fā)生器和均衡器接入系統(tǒng)，以適中音量開始對(duì)均衡器接入系統(tǒng)，以適中音量開始對(duì)均衡對(duì)均衡器進(jìn)行調(diào)試，對(duì)均衡器調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)是：使頻率在于20Hz~20kHz音頻范圍內(nèi)，顯示室內(nèi)外流動(dòng)演出頻響曲線在各測(cè)試點(diǎn)處基礎(chǔ)平直，注意：對(duì)各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試時(shí)要使音量保持一致，然后統(tǒng)計(jì)好調(diào)試后均衡各頻點(diǎn)電位器位置；一樣以較小音量和較大音量保持一致，然后統(tǒng)計(jì)好調(diào)試后均衡器各頻點(diǎn)電位器位置；一樣以較小音量和較大音量分別再進(jìn)行一次調(diào)試，再將均衡器調(diào)試結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來，最終將多個(gè)調(diào)試結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋求到一個(gè)多種音量下均衡量各頻點(diǎn)折中位置，然后再進(jìn)行測(cè)試，并將室內(nèi)外流動(dòng)演出頻響曲線描繪下來，最終均衡器各頻點(diǎn)位置也要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，注意：在均衡器調(diào)試中，調(diào)音臺(tái)頻率賠償一定要置于0處，其它周圍設(shè)備要處于旁路狀態(tài)，另外需要說明是：在通常音響工程中，考慮到室內(nèi)外流動(dòng)演出裝飾材料對(duì)高頻信號(hào)吸收較弱，所以能夠合適將10kHz以上信號(hào)略做衰減。以上步驟完成后，應(yīng)該進(jìn)行電子分頻器調(diào)試。分頻器調(diào)試能夠分高、中、低頻單獨(dú)進(jìn)行，其中分頻器在系統(tǒng)中用途不一樣。調(diào)試方法也有區(qū)分，假如，分頻器僅用于低音音箱分頻，那只要在上述均衡器調(diào)試完成后，讓低音音箱單獨(dú)工作，將分頻器低音分頻點(diǎn)取在150~300Hz之間，合適調(diào)整低音信號(hào)增益，感覺低音音量適可便是，然后和全頻系統(tǒng)一道試聽，再進(jìn)行低音和全頻音量平穩(wěn)；假如分頻器用在全頻系統(tǒng)中，就要求正確依據(jù)音箱廠家提供參數(shù)婁別設(shè)定高、中、低頻分頻點(diǎn)，然后反復(fù)地進(jìn)行各頻段信號(hào)增益調(diào)整，直到各頻段聽感比較平衡后，再參考聲壓情況做深入微調(diào)。待均衡器和電子分頻器基礎(chǔ)調(diào)試完成后，就應(yīng)該開始進(jìn)行室內(nèi)外流動(dòng)演出聲壓級(jí)測(cè)定，測(cè)試點(diǎn)還是原來選擇幾點(diǎn)，噪聲源應(yīng)該用粉紅色噪聲儀，測(cè)試時(shí)除了在全頻段外，盡可能在高、中、低三個(gè)頻段分別選擇多個(gè)頻點(diǎn)測(cè)試，測(cè)試目標(biāo)就是：在確保信號(hào)最好動(dòng)態(tài)前提下，以調(diào)整使得系統(tǒng)擴(kuò)聲聲壓在各點(diǎn)全部要達(dá)成設(shè)計(jì)聲壓級(jí)，同時(shí)要參考高、中、低頻段各點(diǎn)情況，再分別對(duì)均衡器和電子分頻器略作調(diào)整，假如各測(cè)試點(diǎn)聲壓級(jí)結(jié)果偏差較大，即聲場(chǎng)均勻度不好，就應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行分析和對(duì)應(yīng)改善，首先要從建筑裝飾施工工藝方面入手，假如這方面有較大缺點(diǎn)，從而影響聲場(chǎng)質(zhì)量，那就應(yīng)該提出可行整改方法：假如裝飾方面沒有顯著缺點(diǎn)，或有一定不足，但無法進(jìn)行改善時(shí)，就應(yīng)該從音箱擺位，指向及安裝形式方面進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包含：音箱和建筑四面距離，音箱之間安裝位置要求，音箱指向和頻率特征等，下面就依據(jù)實(shí)際工程中常見音箱擺位、安裝方法利用圖示進(jìn)行一番比較。下面進(jìn)行話筒和效果器調(diào)試，對(duì)于話筒調(diào)試，能夠分類進(jìn)行，人聲用有線話筒只要沒有可聞線路噪音，音質(zhì)正常就能夠了，在其有效活動(dòng)范圍聲反饋能夠利用頻譜儀進(jìn)行頻率監(jiān)測(cè)，并作好對(duì)應(yīng)頻率和位置統(tǒng)計(jì)；樂器用有線話筒必需和東隊(duì)一道配合調(diào)試，并作好各樂器使用話筒型號(hào)和拾音距離統(tǒng)計(jì)；無線話筒必需和樂隊(duì)一道配合調(diào)試，并作好各樂器使用話筒型號(hào)和拾音距離統(tǒng)計(jì)；無線話筒調(diào)試要注意：天線位置合理，放筒使用出現(xiàn)死點(diǎn)位置（作好統(tǒng)計(jì)），接收機(jī)信號(hào)電平增益要適可，降噪微調(diào)最好位置要反復(fù)尋求等，對(duì)于效果器調(diào)試，標(biāo)準(zhǔn)是，確保其輸入信號(hào)增益能使效果器得到期很好動(dòng)態(tài)聲音信號(hào)，而且要留有一定余量，效果混合信號(hào)輸出要依據(jù)需求來設(shè)置。至于效果器具體效果選擇和參數(shù)設(shè)定，應(yīng)該作部分粗略試驗(yàn)，然后依據(jù)節(jié)目標(biāo)要求來選定，只是需要注意是：效果器混響時(shí)間和延時(shí)量在調(diào)定不要超出一定范圍，以免影響語言清楚度和信號(hào)連續(xù)性，在話筒和效果器調(diào)試中，還應(yīng)該包含返聽系統(tǒng)調(diào)試，標(biāo)準(zhǔn)就是：讓返聽系統(tǒng)頻響特征和主擴(kuò)聲系統(tǒng)一致，其聲壓級(jí)演員（包含樂隊(duì)）能清楚地聽到各自聲音為準(zhǔn)，不能太大，不能帶來額外聲反饋等。對(duì)于壓限器調(diào)試，應(yīng)該在系統(tǒng)以上設(shè)備基礎(chǔ)調(diào)定后再進(jìn)行，通常在工程中，壓限器作用是保護(hù)功放和音箱，和使聲音箱，和使聲音改變平穩(wěn)，所以在調(diào)試時(shí)首先要設(shè)定壓縮起始電平，通常不要設(shè)定得太低，當(dāng)然太高也會(huì)使保護(hù)作用降低，具體設(shè)置應(yīng)該視多種壓限器調(diào)整范圍和信號(hào)情況而定，其次要設(shè)定壓縮開啟和恢復(fù)時(shí)間，通常開啟時(shí)間不宜太長(zhǎng)，以免保護(hù)動(dòng)作不立即，而恢復(fù)時(shí)間不宜太短，以免造成聲音效果受到破壞；再就是要設(shè)定壓縮比，通常工程中設(shè)在內(nèi)4：1左右，壓限器中噪聲門調(diào)定要注意：假如系統(tǒng)沒有較大噪聲門關(guān)閉；假如有一定噪聲，能夠?qū)⒃肼曢T門檻電平設(shè)定較低處，以免造成擴(kuò)聲信號(hào)斷斷續(xù)續(xù)現(xiàn)象，假如系統(tǒng)噪聲較大，就應(yīng)該從施工技術(shù)方面分析了，不能單獨(dú)靠噪聲門來處理，其它設(shè)置能夠依據(jù)不一樣要求面定。其它設(shè)備調(diào)試不再作一一具體介紹，總來說，調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，必需認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明，逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào)，在不破壞基礎(chǔ)聲場(chǎng)條件前提下，有選擇地使用音頻處理設(shè)備，以達(dá)成設(shè)計(jì)要求。1.2、系統(tǒng)模擬運(yùn)行系統(tǒng)在調(diào)試完成后，正式運(yùn)行前必需進(jìn)行過程就是系統(tǒng)模擬運(yùn)行，不管什么樣規(guī)模音響系統(tǒng)，其設(shè)備數(shù)量全部比較大，工作狀態(tài)也各不相同，加之系統(tǒng)中設(shè)備質(zhì)量和工作穩(wěn)定性難免參差不齊，在短時(shí)間工程調(diào)試中，極難發(fā)覺其中隱患或不足，不過一旦工程完工后，實(shí)際系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間會(huì)長(zhǎng)得多，往往還有超時(shí)間，超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象，那時(shí)系統(tǒng)中早已存在而未被發(fā)覺隱患和不足，就有可能快速擴(kuò)大，給用戶和工程雙方帶來不利影響，模擬運(yùn)行就是要在類似實(shí)際運(yùn)行環(huán)境中，了解系統(tǒng)工作情況，發(fā)覺問題，防患于未然。

首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相電流。

即使在設(shè)計(jì)和施工時(shí)對(duì)供電線路進(jìn)行了對(duì)應(yīng)要求，對(duì)各相電流分配情況也有了大致了解，不過實(shí)際運(yùn)行情況和理論值肯定會(huì)有出入，為了做到心中有數(shù)，萬無一失，必需對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)電流情況進(jìn)行測(cè)量，通常能夠利用鉗流表對(duì)各相分時(shí)間、分運(yùn)行設(shè)備數(shù)量分別測(cè)量，假如發(fā)覺實(shí)際測(cè)量值和理論值有較大差距，或各相電流分配百分比差距較大，或線路電流有超常現(xiàn)象，必需重新進(jìn)行整改，以確保用電安全。

其次要檢驗(yàn)各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)工作穩(wěn)定性。

專業(yè)音響系統(tǒng)和非專業(yè)音響一個(gè)較大區(qū)分，就是它們?cè)跐M負(fù)荷和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行情況下，表現(xiàn)出工作穩(wěn)定性截然不一樣，工作穩(wěn)定性也成為專業(yè)音響燈光設(shè)備關(guān)鍵性能指標(biāo)。但即便同是專業(yè)設(shè)備，相互間工作穩(wěn)定性也相差較大，有些設(shè)備在很惡劣環(huán)境下仍能正常工作，有些設(shè)備卻在長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)讓人擔(dān)心。這些檢驗(yàn)包含：音質(zhì)改變，燈光控制性能改變，無線話筒頻點(diǎn)穩(wěn)定性及電池不充足時(shí)接收情況，各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生噪音情況等等。不過需要說明是：工作穩(wěn)定檢驗(yàn)是要確保設(shè)備處于合理環(huán)境下為前提，不能為了檢驗(yàn)有意使設(shè)備工作環(huán)境惡劣或使該設(shè)備處于不正常工作狀態(tài)，這么做造成設(shè)備損壞是得不到保修。

最終要檢驗(yàn)各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)發(fā)燒情況。

音響系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)上全部是耗電設(shè)備，在運(yùn)行中肯定會(huì)有不一樣程度發(fā)燒，尤其是象功放、燈光之類大功率設(shè)備，通常發(fā)燒情況全部比較顯著，所以在一定程度上發(fā)燒現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備安全造成什么影響。不過，假如在安裝時(shí)沒有保留合適散熱空間，或設(shè)備本身在長(zhǎng)時(shí)間、重負(fù)荷運(yùn)行散熱情況不良，那就該給予處理了，不然輕者設(shè)備產(chǎn)生保護(hù)，重者造成設(shè)備損壞。通常正常工作范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)燒嚴(yán)重話，一定要將設(shè)備更換；假如沒有適宜散熱空間而設(shè)備發(fā)燒量較大時(shí)，應(yīng)該考慮強(qiáng)行通風(fēng)，而且要明確告訴使用者；要定時(shí)進(jìn)行塵土清掃和設(shè)備保養(yǎng)。

另外需要補(bǔ)充是：通常要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不一樣負(fù)荷下、不一樣時(shí)間系統(tǒng)試運(yùn)行，深入檢驗(yàn)系統(tǒng)工作安全性和穩(wěn)定性。總而言之，系統(tǒng)模擬運(yùn)行是很關(guān)鍵很必需工作，這時(shí)每一項(xiàng)工作換來將是設(shè)備長(zhǎng)久運(yùn)行穩(wěn)定和系統(tǒng)工作安全。尤其是供電線路和設(shè)備發(fā)燒情況，將直接關(guān)系到工程安全性，所以應(yīng)該引發(fā)全部工程技術(shù)人員高度重視。1.3、調(diào)試結(jié)果和問題統(tǒng)計(jì)因?yàn)橐繇懝こ桃M(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢驗(yàn)項(xiàng)目很多，而這些結(jié)果和問題又是以后使用及檢修關(guān)鍵參考資料，所以有必需在進(jìn)行每一步工作時(shí)將結(jié)果和問題統(tǒng)計(jì)下來，然后進(jìn)行必需分析和總結(jié)。對(duì)于使用者有用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)該交給她們；對(duì)于以后維修有用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)該由設(shè)計(jì)者妥善保管。統(tǒng)計(jì)結(jié)果包含：設(shè)備位置編號(hào)、設(shè)備設(shè)定狀態(tài)、調(diào)試時(shí)測(cè)試數(shù)據(jù)，相關(guān)程序編輯信息等等；統(tǒng)計(jì)問題包含：設(shè)備工作環(huán)境問題、設(shè)備干擾問題、設(shè)備運(yùn)行情況問題、和音響工作無關(guān)但影響系統(tǒng)運(yùn)行問題等等。1.4、工程中疑難問題作為一個(gè)復(fù)雜多技術(shù)種類工程音響工程在進(jìn)行中可能發(fā)生多種多樣問題，加之音響燈光系統(tǒng)設(shè)備種類和數(shù)量較多，而且系統(tǒng)技術(shù)要求也千差萬別，所以多種問題發(fā)生是難免，通常還會(huì)碰到部分疑難問題。

依據(jù)音響工程特點(diǎn)，工程設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)展起著關(guān)鍵作用，所以只要在施工中認(rèn)真根據(jù)設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，通常不會(huì)在施工過程碰到什么疑難問題，或說這些疑難問題不會(huì)在施工中反應(yīng)出來。在多數(shù)時(shí)候，工程疑難問題發(fā)生在調(diào)試階段，甚至使用一段時(shí)間后才表現(xiàn)出來。既然是疑難問題，處理起來是很不輕易，常常是費(fèi)盡心思地檢驗(yàn)很久，總是仍然存在；而有些時(shí)候問題莫名其妙就自己消失，然后不知什么時(shí)候又發(fā)生了，弄得人很頭疼，想必每一位從事音響工程技術(shù)工作人全部會(huì)有不一樣程度體驗(yàn)。不過即使這些疑難問題是多種多樣形式表現(xiàn)，不過只要設(shè)計(jì)沒有錯(cuò)誤，就能夠說發(fā)生根源只有一個(gè)，就是；施工步驟疏漏造成。所以，即便是疑難問題，還是能夠處理。下面就是常見部分經(jīng)典疑難問題。（1）設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象因?yàn)橐繇懝こ倘吭O(shè)備工作必需用電，所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)碰到部分設(shè)備外殼帶電問題，即使外殼帶電不一定影響設(shè)備使用，但會(huì)危及到使用者安全，必需根本處理。（2）音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時(shí)常常碰到音響音量一直較小，達(dá)不到設(shè)計(jì)聲壓級(jí)要求現(xiàn)象，這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題。（3）聲場(chǎng)中發(fā)生共振和反饋即使在設(shè)計(jì)和施工時(shí)全部作了認(rèn)真考慮，但難免有不太周全和無法預(yù)料地方，而這此問題發(fā)生肯定人影響正常使用，應(yīng)該給予消除。（4）產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中碰到干擾噪聲時(shí)間很多，發(fā)生原因也各不相同，通常處理起來很麻煩，不過只要認(rèn)真分析，從系統(tǒng)施工上找原因，逐步分析，問題總是能處理。（5）無線話筒聲音不穩(wěn)定現(xiàn)在多數(shù)音響工程全部配置了無線話筒，不過因?yàn)榘惭b和調(diào)試不妥，有相當(dāng)數(shù)量使用情況不佳，尤其是在演出現(xiàn)場(chǎng)，無線話筒工作情況會(huì)直接影響到演出質(zhì)量，所以，這是一個(gè)不容忽略問題。1.5、確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)方法1.5.1、質(zhì)量確保體系本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，為確保本工程施工全過程一直處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程全過程實(shí)施有效質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化組織機(jī)構(gòu)來確保項(xiàng)目部整體實(shí)力；實(shí)施系統(tǒng)化分工協(xié)作來確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)；強(qiáng)調(diào)規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)來確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。確立“決議要評(píng)價(jià)，實(shí)施有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”項(xiàng)目管理模式，以一流管理水平來確保一流工作質(zhì)量，實(shí)施集約化項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理中，經(jīng)過全員培訓(xùn)，樹立起全員質(zhì)量意識(shí)，使項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量方針成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作指南。并依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，明確和細(xì)化了項(xiàng)目組員質(zhì)量職責(zé)，逐步建立和完善了各項(xiàng)工作文件化管理。1.5.2、技術(shù)確保方法一、組織有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心工程技術(shù)人員并形成管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)本工程各項(xiàng)專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。二、嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。三、嚴(yán)格實(shí)施上級(jí)相關(guān)技術(shù)管理制度和工程經(jīng)理部所制訂《技術(shù)管理制度》。四、施工中發(fā)覺重大問題應(yīng)立即以書面形式反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，并以洽商等形式給予補(bǔ)充或修改、處理。五、精心編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底并落實(shí)實(shí)施。六、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組組長(zhǎng)由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，組織專題技術(shù)攻關(guān)，研究制訂處理方法和方法。七、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑設(shè)備分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)》。八、嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝者，各級(jí)管理人員全部有權(quán)阻止，施工員要帶頭實(shí)施工藝并常常檢驗(yàn)、督促施工小組實(shí)施情況。1.5.3、質(zhì)量控制方法一、本工程施工全過程采取ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全過程實(shí)施有效控制。二、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對(duì)工程全過程實(shí)施有效質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工次序，嚴(yán)禁顛倒工序，確保施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。四、實(shí)施責(zé)任制，落實(shí)誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、主動(dòng)聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量意見，并對(duì)質(zhì)量管理工作立即進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接收各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門質(zhì)量監(jiān)督。六、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。七、實(shí)施施工掛牌制，以監(jiān)督檢驗(yàn)和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。八、各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員到崗到位，立即糾正、指導(dǎo)，立即發(fā)覺問題。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要進(jìn)行全檢。項(xiàng)目部總工每七天組織聯(lián)合檢驗(yàn)并開總結(jié)會(huì)，質(zhì)量組組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、材料員參與，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改方法，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。九、定時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。十、施工中所用設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量是確保工程質(zhì)量關(guān)鍵條件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才許可使用。十一、在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，努力爭(zhēng)取把質(zhì)量問題消亡在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題消項(xiàng)制度。十二、、隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢驗(yàn)，在未達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢驗(yàn)由施工員會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后立即填寫統(tǒng)計(jì)單并由參檢人員簽認(rèn)。十三、各項(xiàng)安裝統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、評(píng)定匯報(bào)要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況立即填寫。十四、工程交付使用后，我單位派人質(zhì)量回訪，發(fā)覺施工質(zhì)量問題立即處理。1.5.4、確保安全方法建立安全管理體系，建筑行業(yè)最突出問題是安全問題，所以在施工中上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至每一個(gè)工人，全部應(yīng)該高度重視。成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全；

技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。1.5.5、建立安全教育制度堅(jiān)持每個(gè)月一次宣傳國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等，組織職員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理要求。企業(yè)對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工一級(jí)教育，工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。三級(jí)教育全部須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。

三級(jí)安全教育內(nèi)容關(guān)鍵是：

（1）一級(jí)安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面部署及施工大致情況?，F(xiàn)在安全工作關(guān)鍵和爭(zhēng)取關(guān)鍵方法，應(yīng)注意哪些微弱步驟。介紹最近階段企業(yè)安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。

（2）二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地關(guān)鍵工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取預(yù)防事故對(duì)策。關(guān)鍵講解專業(yè)施工規(guī)程中相關(guān)部分并進(jìn)行抽問。（3）三級(jí)安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全責(zé)任人，安全活動(dòng)及相關(guān)要求。最易發(fā)生部分事故，怎樣預(yù)防。介紹常見工具安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞保用具。

對(duì)從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必需進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)相關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)上述人員還將進(jìn)行定時(shí)考評(píng)，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。

施工中采取新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必需進(jìn)行適應(yīng)新崗位安全技術(shù)教育和必需實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。

班(組)必需堅(jiān)持每七天一次安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)全部將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動(dòng)日統(tǒng)計(jì)，以備考查。

1.5.6、安全防范關(guān)鍵

施工人員政審安全性：資料統(tǒng)計(jì)保留安全性

事故控制點(diǎn)：２米以上高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c(diǎn)管理：制度健全無漏洞；檢驗(yàn)無差錯(cuò)；設(shè)備無故障；人員無違章。安全方法，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全，施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保留完整，方便備查，確保在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)保留安全性，方便發(fā)生異常事故時(shí)備查

1.5.7、確保施工實(shí)施安全

嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:

（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具。二米以上高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施必需系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。多種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。不懂電器和機(jī)械人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必需完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。

（2）、切實(shí)落實(shí)落實(shí)局制訂《建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要求》，《相關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)若干關(guān)鍵要求》及部制訂《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。針對(duì)高層建筑工程特點(diǎn)，對(duì)預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必需設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全方法，施工人員隨時(shí)檢驗(yàn)安全設(shè)施穩(wěn)固性，發(fā)覺問題立即報(bào)主管施工人員及工地責(zé)任人進(jìn)行整改處理。同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，不然應(yīng)采取隔絕方法，預(yù)防物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有些人作業(yè)。

（3）、使用移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具(砂輪切割機(jī)，臺(tái)鉆，角向砂輪機(jī)，沖擊電鉆等)單相電源線必需使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必需使用四芯軟橡膠電纜；接線時(shí)，纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備接線盒內(nèi)并給予固定，電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢驗(yàn)下列各項(xiàng):外殼、手柄無裂縫，無破損。保護(hù)接地線或接零線連接正確，牢靠。電纜或軟線完好。插頭完好。開關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無缺損。

電氣保護(hù)裝置完好。機(jī)械保護(hù)裝置完好。轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活。

（4）、施工人員上崗應(yīng)有安全交底統(tǒng)計(jì)和上崗統(tǒng)計(jì)，班組天天做好上崗統(tǒng)計(jì)，其中包含：

天天上班后，以小組為單位由組長(zhǎng)部署當(dāng)日施工任務(wù)，明確施工關(guān)鍵點(diǎn)，并依據(jù)組內(nèi)組員技術(shù)水平做合適分配工作。

依據(jù)天天施工特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行具體具體安全交底，并檢驗(yàn)勞護(hù)用具準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。

天天下班后，以小組為單位檢驗(yàn)安全方法是否落實(shí)及經(jīng)過施工又暴露出哪些新安全問題需要處理。

如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要立即分析原因，提出對(duì)策，并做好安全統(tǒng)計(jì)。

不管班前，班后會(huì)兼職安全員有責(zé)任幫助組長(zhǎng)提出補(bǔ)充和確保安全方法意見并監(jiān)督實(shí)施。安全員要做好工作日志。

班組長(zhǎng)在施工中途發(fā)覺施工條件有改變和安全方法實(shí)施有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

（5）、克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整齊，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小情況下，應(yīng)該做到工完料盡場(chǎng)地清，材料應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要依據(jù)使用前后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位許可負(fù)荷是否超出，預(yù)防損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。

（6）、配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必需攜帶工具袋，將臨時(shí)不用工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，預(yù)防墜落傷人。

（7）、盡可能爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝，充足利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)在平頂內(nèi)施工相關(guān)注意事項(xiàng)實(shí)施，預(yù)防空中墜落和火警事故發(fā)生。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必需先經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格禁用，預(yù)防發(fā)生事故。

（8）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源各條線路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負(fù)荷不超出許可值，嚴(yán)禁二個(gè)電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一個(gè)施工小區(qū)內(nèi)通常不應(yīng)引入二路電源。各臨時(shí)電源配電箱全部應(yīng)配有漏電保護(hù)器，通常電流型漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不得大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1

秒；電壓型漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電壓不得大于36V。隨時(shí)檢驗(yàn)漏電開關(guān)有效性，若失效，應(yīng)立即更換。

（9）、施工用腳手架必需按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)，不安全處應(yīng)立即加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。

（10）、使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打磨時(shí)，必需帶好防護(hù)有機(jī)面罩

。

（11）、施工用電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，預(yù)防劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施安裝和使用必需根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）要求操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。送電之前必需做好質(zhì)量自檢互檢，確定合格后方送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要相互配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時(shí)要有一套停送電制度，預(yù)防出現(xiàn)短路和觸電事故。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人。

（12）、進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。

“出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借她人使用。拒絕未經(jīng)邀請(qǐng)單位、個(gè)人到當(dāng)?shù)乇P參觀，和本工程無關(guān)車輛不準(zhǔn)停放在地盤內(nèi)。

（13）、珍惜施工場(chǎng)地部署安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

（14）、在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充足照明；安裝電梯中線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯狀態(tài)。

（15）、碰到不可抗力原因（如暴風(fēng)、雷雨），影響一些作業(yè)施工安全，按相關(guān)要求辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。

（16）、當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改善方法，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，企業(yè)應(yīng)立即匯報(bào)相關(guān)部門和業(yè)主，按政府相關(guān)要求處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸收教訓(xùn)不放過，事故不采取方法不放過。1.6現(xiàn)場(chǎng)施工人員職責(zé)及工程總體部署1.6.1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理a.負(fù)責(zé)落實(shí)所質(zhì)量方針、目標(biāo)，經(jīng)過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，及經(jīng)過資源合理調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)議工期及質(zhì)量要求。b.根據(jù)形成文件程序領(lǐng)導(dǎo)建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量確保體系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量職能分工，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度。c.對(duì)所承包工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，根據(jù)形成文件程序，領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督項(xiàng)目部人員對(duì)施工全過程實(shí)施有效控制。d.定時(shí)召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)，分析過程質(zhì)量情況，立即組織對(duì)不合格品項(xiàng)處理和糾正，預(yù)防方法實(shí)施和驗(yàn)證工作。e.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)并組織開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢驗(yàn)整改情況，立即匯報(bào)和處理安全責(zé)任事故。f.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展成本核實(shí)和質(zhì)量成本管理。g.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督專業(yè)人員搜集、保管和報(bào)送多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和完工驗(yàn)收資料，確保其完整性、正確，立即性和可追溯性。2、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人（管理者分代表）a.項(xiàng)目經(jīng)理部管理者分代表。負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系；b.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)人員推行質(zhì)量職責(zé)，向總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作；c.組織實(shí)施所質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵、關(guān)鍵和特殊過程施工計(jì)劃、作業(yè)方案，技術(shù)方法和作業(yè)指導(dǎo)書；d.幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程材料采購(gòu)、施工準(zhǔn)備、施工過程、糾正預(yù)防方法、防護(hù)交付等關(guān)鍵過程進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和不合格品控制組織實(shí)施。指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。e.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)更改、工程洽商聯(lián)絡(luò)、通知及管理。f.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目完工圖編制和完工材料整理和移交。3、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)責(zé)任人（主辦會(huì)計(jì)）a.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)；b.認(rèn)真組織，細(xì)化項(xiàng)目質(zhì)量成本計(jì)劃，制訂各類財(cái)務(wù)管理方法，對(duì)目標(biāo)成本降低額指標(biāo)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。4、機(jī)管員（兼計(jì)量員）a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)計(jì)量設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)工作；b.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，立即組織配置多種施工工具及設(shè)備，并按計(jì)劃立即進(jìn)場(chǎng)，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，督促填寫施工生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)，對(duì)設(shè)備使用率、完好率指標(biāo)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；c.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)、周期送檢、標(biāo)識(shí)、維修保養(yǎng)、封存、報(bào)廢申請(qǐng)等各項(xiàng)管理工作；d.搜集、保留各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和原始資料，并立即移交歸檔。5、技術(shù)員a.確保本崗位編制、保管多種技術(shù)文件及資料質(zhì)量，對(duì)由文件差錯(cuò)引發(fā)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；b.負(fù)責(zé)制訂關(guān)鍵過程，特殊過程質(zhì)量控制方法，建立關(guān)鍵工序、特殊過程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵及特殊過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；c.幫助進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工藝實(shí)施情況，配合進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)編制完工圖；d.參與工程質(zhì)量事故處理，對(duì)工程施工過程不合格糾正方法及原因，責(zé)任落實(shí)負(fù)責(zé)；e.幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好各處技術(shù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)利用工作。6、施工員（工長(zhǎng)）a.強(qiáng)化“質(zhì)量第一”意識(shí)，必需在確保工程量前提下按圖施工，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，控制工程質(zhì)量；b.遵守工序質(zhì)量制度，確保不合格材料不進(jìn)入下道工序，并對(duì)工序管理引發(fā)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；c.嚴(yán)格控制投入材料數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格控制不合格品非法流轉(zhuǎn)；d.工程交驗(yàn)完工時(shí)，應(yīng)將生產(chǎn)過程中完整原始資料及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)立即移交歸檔，并對(duì)移交資料/統(tǒng)計(jì)正確性、完整性、立即性負(fù)責(zé)；e.結(jié)合工程特點(diǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)及安全交底；f.認(rèn)真做好各項(xiàng)工序交接檢、分部/項(xiàng)工程檢、隱蔽工程檢，參與分部/項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；g.參與質(zhì)量事故分析，幫助并在職權(quán)范圍獨(dú)立處理多種質(zhì)量及施工問題；h.對(duì)違章施工，質(zhì)量低劣工序有權(quán)責(zé)令停工整改，并提出對(duì)應(yīng)處罰意見。7、質(zhì)檢員a.嚴(yán)格根據(jù)圖紙、程序文件、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢，做好分部/項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，判定工程產(chǎn)品符合性，作出合格或不合格結(jié)論，填寫各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；b.對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，作出標(biāo)識(shí)，匯報(bào)并組織評(píng)審，提了處理意見，并立即填寫不合格品匯報(bào)，處理意見書及返修、返工通知單，并立即做好隔離工作；c.監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”，發(fā)覺質(zhì)量問題立即反應(yīng)；d.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，嚴(yán)格實(shí)施工藝步驟制度，檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)影響，檢驗(yàn)人員有權(quán)越級(jí)反應(yīng)質(zhì)量問題；e.特殊過程檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求進(jìn)行，實(shí)施有效監(jiān)控。8、安全員a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)；b.嚴(yán)格落實(shí)并實(shí)施各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度，定時(shí)或不定時(shí)開展安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立即匯報(bào)，采取方法、防患于未然；c.認(rèn)真組織開展以“三防”為內(nèi)容安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格組織實(shí)施安全生產(chǎn)書面交底制度，并教育和督促現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)要求；d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火及消防器具管理；e.負(fù)責(zé)特種作業(yè)動(dòng)火證管理，作業(yè)人員必需持證上崗，作業(yè)時(shí)必需設(shè)置專員監(jiān)護(hù)；f.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，立即、全方面統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)活動(dòng)，檢驗(yàn)整改情況。9、材料員a.幫助項(xiàng)目經(jīng)理，制訂并實(shí)施項(xiàng)目材料需用計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃等物資采購(gòu)文件；b.根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)驗(yàn)證、驗(yàn)收及核實(shí)工作，負(fù)責(zé)工程輔助材料和零星材料采購(gòu)及控制；c.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)工作，對(duì)因未實(shí)施要求造成試驗(yàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；d.負(fù)責(zé)各項(xiàng)需用物資、材料、設(shè)備堆放、標(biāo)識(shí)及消耗統(tǒng)計(jì)工作；e.負(fù)責(zé)用戶提供產(chǎn)品管理10、設(shè)計(jì)員a.總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,并對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé);b.對(duì)全部設(shè)計(jì)控制程序,對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé);c.組織實(shí)施設(shè)計(jì)控制程序,對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé);d.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作技術(shù)狀態(tài)管理工作,對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改控制效果負(fù)責(zé);e.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,幫助開展新材料、新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)工作；f.組織設(shè)計(jì)質(zhì)量問題改善方法落實(shí)，并對(duì)其效果負(fù)責(zé)；g.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中不合格品處量，并定時(shí)向質(zhì)量部門通報(bào)處理意見及效果；h.對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任人及設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。11、倉(cāng)庫(kù)保管員a.嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助材料員做好原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件入庫(kù)入場(chǎng)驗(yàn)收工作：b.負(fù)責(zé)入庫(kù)材料ABC分類管理，嚴(yán)格實(shí)施、發(fā)料制度；c.負(fù)責(zé)入庫(kù)入場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)；d.建立各類保管臺(tái)帳和各類物資收、發(fā)、存實(shí)物明細(xì)帳，堅(jiān)持盤庫(kù)制度，物料進(jìn)出要立即登帳、記卡；e.對(duì)庫(kù)存材料要常常檢驗(yàn)，預(yù)防銹蝕、霉?fàn)€、變質(zhì)、損壞，對(duì)庫(kù)存材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。12、生產(chǎn)班組長(zhǎng)a.加強(qiáng)組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施所質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；b.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)分解、落實(shí)和完成；c.組織班組工人嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”確保不合格品不出班組，按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；d.開展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真實(shí)施工程質(zhì)量控制程序，做好各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；e.開展技術(shù)革新和合理化提議活動(dòng),努力提升工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率;f.實(shí)施班組質(zhì)量管理,對(duì)班組生產(chǎn)條件實(shí)施管理和監(jiān)督;g.組織班組質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量問題糾正方法在班組落實(shí)負(fù)責(zé);h.負(fù)責(zé)班組人員質(zhì)量考評(píng).13、施工生產(chǎn)工人a.嚴(yán)格根據(jù)工藝步驟要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”,對(duì)因?yàn)椴粚?shí)施工藝及操作規(guī)程原所以造成質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé);b.幫助班組長(zhǎng)及管理人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),出現(xiàn)質(zhì)量問題立即向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部管理人員反應(yīng),并參與原因分析,對(duì)不立即自檢和不立即反應(yīng)問題造成不合格品負(fù)責(zé);c.確保個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)完成;d.嚴(yán)格控制多出物和不明起源材料現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)由此造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé);e.努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),主動(dòng)參與質(zhì)量管理活動(dòng)技術(shù)革新及合理化提議活動(dòng)。14、輔助工人a.按相關(guān)工藝及質(zhì)量文件要求，做好多種輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為基礎(chǔ)施工工人確保產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)明條件；對(duì)施工準(zhǔn)備工作失誤引發(fā)質(zhì)量問題及不合格負(fù)責(zé)；b.發(fā)覺質(zhì)量問題或潛在原因應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)人員反應(yīng)；c.努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，主動(dòng)參與質(zhì)量管理活動(dòng)和技術(shù)新及合理化提議活動(dòng)。7.6.2、施工總體部署在本工程施工中將經(jīng)過科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，周密安排，以實(shí)現(xiàn)原定總體目標(biāo)。施工著眼全局，統(tǒng)籌安排，重視整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)楦?，分階段，突出關(guān)鍵，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。各階段劃分和控制關(guān)鍵以下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，關(guān)鍵突出承包協(xié)議談判及簽署協(xié)議，做好場(chǎng)地交接，調(diào)集施工力量，安排材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)行施工平面部署、圖紙會(huì)審、辦理開工相關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。目標(biāo)是充足做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開工；第二階段：施工階段，關(guān)鍵完成承包協(xié)議中工作內(nèi)容，該階段關(guān)鍵是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制設(shè)備，關(guān)鍵是做好各工種協(xié)調(diào)工作；確保工程有序合理進(jìn)行。1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在本工程施工前，我們將以主動(dòng)態(tài)度幫助甲方向政府相關(guān)行政主管部門報(bào)送相關(guān)申請(qǐng)資料，爭(zhēng)取以最快速度辦齊相關(guān)開工手續(xù)。1、現(xiàn)場(chǎng)移交。在本工程中標(biāo)后即可準(zhǔn)備；2、施工材料、影視設(shè)備計(jì)劃。施工材料、影視設(shè)備計(jì)劃是根據(jù)工程協(xié)議要求，承包范圍所需材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖計(jì)算得出，工程材料計(jì)劃、進(jìn)貨物質(zhì)檢驗(yàn)等由材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由項(xiàng)目部采購(gòu)。具體計(jì)劃等工程中標(biāo)后編制；3、施工設(shè)備計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行關(guān)鍵，在本工程中將投入足夠施工設(shè)備，確保本工程需要；4、勞動(dòng)力計(jì)劃。依據(jù)本工程確定施工次序及施工工藝，本工程施工中，擬投入一支綜合施工作業(yè)隊(duì)；2、生產(chǎn)準(zhǔn)備A、勞動(dòng)力準(zhǔn)備依據(jù)確定現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工。1、依據(jù)該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段勞動(dòng)力需要用量計(jì)劃，事先做好特殊工種籌備。2、對(duì)工人進(jìn)行必需技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想，遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必需做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)全方面考慮，認(rèn)真落實(shí)，方便充足調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)主動(dòng)性。B、材料準(zhǔn)備材料、設(shè)備準(zhǔn)備。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中材料分析，編制工程所需材料、設(shè)備用量計(jì)劃，做好備貨、送貨工作。依據(jù)材料需用量、設(shè)備安裝計(jì)劃，做好材料、設(shè)備申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)，并做好保管工作；2、構(gòu)配件加工和訂貨準(zhǔn)備。依據(jù)預(yù)訂構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣和訂貨