綜合項目經(jīng)理部組織機構(gòu)職責(zé)

項目經(jīng)理部施工管理組織機構(gòu)及職責(zé)1、施工管理組織機構(gòu)依據(jù)邕寧水利樞紐工程施工實際需要和BT項目施工特點，結(jié)合聯(lián)合體企業(yè)（以下簡稱我企業(yè)）施工管理經(jīng)驗，我企業(yè)根據(jù)項目法施工標準成立施工總承包項目部，本著“精干高效”標準，從企業(yè)中選聘對應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好人員組成強有力現(xiàn)場施工決議層和管理層，負責(zé)本協(xié)議工程實施。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞職員組成施工隊伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本協(xié)議工程各具體項目標順利完成?？偝邪椖坎浚且粋€技術(shù)過硬、管理高效、精誠團結(jié)隊伍，是發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理人及其它承包商全部能信任隊伍?？偝邪椖坎看砦移髽I(yè)推行協(xié)議，實施項目經(jīng)理負責(zé)制，職能層次劃分決議層、管理層、實施層三級，現(xiàn)場組織機構(gòu)圖所表示。1.1決議層決議層是總承包項目部以完成項目企業(yè)下達施工任務(wù)為目標決議機構(gòu)。項目經(jīng)理是由企業(yè)授權(quán)委派、經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人考評認可派駐工地全權(quán)責(zé)任人，代表總承包項目部全權(quán)處理和決議工程施工及協(xié)議管理中發(fā)生一切問題。決議層由項目經(jīng)理1名、黨工委書記1名、常務(wù)副經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理3名（分管一、二、三分部日常管理工作)、總工程師1名、商務(wù)副經(jīng)理1名、安全總監(jiān)1名、財務(wù)總監(jiān)1名組成，負責(zé)對本工程施工和協(xié)議管理作出決議。1.2管理層管理層由工程管理部、安質(zhì)環(huán)境保護部、計劃合約部、協(xié)調(diào)部、財務(wù)部、綜合辦公室、試驗室共七個部門組成，負責(zé)實施決議層對工程施工和協(xié)議管理所作出決議，并對實施層實施有效管理?？紤]到工程實際情況，為確保工程質(zhì)量，設(shè)置了專門試驗室，委托湖北正衡水利工程檢測成立湖北正衡水利工程檢測邕寧水利樞紐工程工地試驗室進行試驗，負責(zé)原材料及施工過程中試驗檢測工作。依據(jù)項目特點，試驗室設(shè)置兩個試驗分站，分別設(shè)置在一分部和二分部；三分部相關(guān)試驗工作由二分部分站完成。施工中實施動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，使施工隊伍一直保持高素質(zhì)，負責(zé)根據(jù)決議層和管理層作出指令具體施工，確保高效率、高質(zhì)量完成本協(xié)議工程施工。1.3實施層本協(xié)議工程施工任務(wù)重，技術(shù)復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量要求高。為滿足本工程施工需要，依據(jù)施工任務(wù)特點，實施層分為三個分部，其中一分部負責(zé)閘壩及發(fā)電廠房施工；二分部負責(zé)航運過壩工程施工；三分部負責(zé)防洪排澇專題工程施工。分部按施工項目組織機構(gòu)進行配置，設(shè)置五部二室和作業(yè)隊，其中作業(yè)隊包含土石方開挖隊、基礎(chǔ)處理隊、混凝土作業(yè)隊、金屬結(jié)構(gòu)制安隊、砂石加工隊、機電安裝隊、邊坡防護隊等負擔(dān)本工程施工，各作業(yè)隊按工種配齊人員，同時依據(jù)不一樣時段施工任務(wù)。2、現(xiàn)場機構(gòu)管理內(nèi)容及職責(zé)2.1項目經(jīng)理職責(zé)主持總承包項目部行政工作，全方面負責(zé)項目部經(jīng)營管理、工程管理、科技進步、改革、發(fā)展等各項工作；對履約項目標工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本等負責(zé)；代表項目部和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)和開展工作。（1）落實實施國家及地方政府法律、法規(guī)。（2）落實實施企業(yè)《管理體系文件》、程序文件及各項規(guī)章制度。在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)，行使項目經(jīng)理權(quán)力。（3）主持領(lǐng)導(dǎo)項目標全方面行政工作，建立并不停改善管理體系。（4）同意施工計劃、匯報、規(guī)章制度，簽署各類協(xié)議、協(xié)議。（5）負責(zé)中標項目標良好實施，對項目行使統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核實權(quán)力，努力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。（6）行使對項目領(lǐng)導(dǎo)班子以下組織機構(gòu)設(shè)置、責(zé)任人聘用和解聘和人員調(diào)配權(quán)力。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)班子會對重大資產(chǎn)購置、重組、租賃、報廢、處理及投資等事項行使決議權(quán)。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立健全成本、財務(wù)管理制度。（8）組織制訂并實施項目標各項管理措施。2.2黨工委書記職責(zé)（1）負責(zé)項目標黨建工作、紀檢監(jiān)察工作、思想政治工作和文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。（2）認真落實實施黨路線、方針、政策和企業(yè)、黨委決議、指示；處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，抓好項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。（3）領(lǐng)導(dǎo)并支持黨建、工會組織、共青團組織開展工作。（4）抓好黨群工作，在企業(yè)黨委和上級紀檢組織領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察工作，組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。（5）負責(zé)項目征地拆遷協(xié)調(diào)管理、社會治安綜合治理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.3常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程項目標日常施工組織和管理，對該工程施工進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、工期負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。幫助項目經(jīng)理認真落實實施國家法律法規(guī)，企業(yè)管理制度參與制訂本項目管理各項具體規(guī)章制度并組織實施。參與決議工程施工中重大決議，負責(zé)處理工程施工中重大協(xié)調(diào)事項。幫助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、檢驗各部門工作，確保質(zhì)量、HSE體系連續(xù)有效運行。每個月組織一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢驗，參與大型設(shè)施檢驗簽證。參與事故調(diào)查、處理、組織事故救援，落實事故整改方法。參與對項目標生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包和工資獎金等方案制訂，參與項目重大經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議研究審查。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.4項目副經(jīng)理職責(zé)（1）幫助項目經(jīng)理分管一、二、三分部日常施工管理工作，包含進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)境保護等日常工作。（2）負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一；幫助項目經(jīng)理組織推進管理體系建立、運行和完善；代表項目部就相關(guān)分管專業(yè)和分管項目管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)工作。（3）幫助項目經(jīng)理審定年、季、月、周生產(chǎn)計劃，審定生產(chǎn)計劃考評意見；負責(zé)生產(chǎn)組織和安全文明施工管理工作；負責(zé)試驗、測量、監(jiān)測施工任務(wù)管理；審定結(jié)算、進度獎罰、進度考評等工作中進度考評結(jié)果；參與重大技術(shù)方案研究，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織周生產(chǎn)例會和月、季、年生產(chǎn)計劃討論會；參與施工質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理；參與重大安全問題和事故調(diào)查、分析和處理。（6）負責(zé)項目機電安裝管理和設(shè)備物資管理工作，對施工設(shè)備安全運行和管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審定設(shè)備（含機電配件）、物資計劃，并對其適宜性和可行性負責(zé)；在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，審核設(shè)備、物資采購計劃和簽署采購協(xié)議；審定結(jié)算、設(shè)備物資管理獎罰和考評等工作中物資核銷和考評結(jié)果；幫助重大技術(shù)方案和年度計劃制訂；協(xié)管項目招投標工作，審定項目投標項目設(shè)備物資專業(yè)施工技術(shù)方案。（7）幫助項目經(jīng)理組織推進管理體系建立、運行和完善。幫助項目經(jīng)理審定主管項目和主管部門組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘用和解聘和調(diào)配、資源配置。（8）參與對重大資產(chǎn)購置、重組、租賃、報廢、處理及投資等事項決議；幫助項目經(jīng)理建立健全成本費用管理制度。（9）參與對項目標生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包和工資獎金等方案制訂，參與項目部重大經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議研究審查。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.5總工程師職責(zé)（1）負責(zé)項目標技術(shù)管理工作；審定年度生產(chǎn)計劃；審定結(jié)算、技術(shù)管理獎罰和考評等工作中工程量計算和技術(shù)考評結(jié)果；建立并不停改善技術(shù)、測量、試驗管理體系。代表項目部就相關(guān)技術(shù)、測量、試驗管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)工作。（2）幫助項目經(jīng)理組織推進管理體系建立、運行和完善。幫助項目經(jīng)理審定主管項目和主管部門組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘用和解聘和調(diào)配、資源配置。（3）負責(zé)掌握施工動態(tài)，發(fā)覺問題立即糾正。（4）主持研究處理施工過程中重大技術(shù)問題，審批施工技術(shù)方案和方法。（5）主持編制本項目施工組織設(shè)計、專題技術(shù)方案、完工項目標施工匯報和優(yōu)質(zhì)工程申報材料審定。（6）負責(zé)項目技術(shù)改造工作，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。（7）負責(zé)試驗、測量、檢測方案審定，負責(zé)試驗、測量、檢測信息審定；（8）協(xié)管安全，參與重大安全問題和事故調(diào)查、分析和處理，負責(zé)審批施工安全事故處理技術(shù)方案。（9）協(xié)管質(zhì)量，參與施工質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。（10）參與對項目標生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包和工資獎金等方案制訂，參與項目重大經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議研究審查。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.6財務(wù)總監(jiān)職責(zé)（1）負責(zé)項目財務(wù)管理工作，參與本單位關(guān)鍵經(jīng)濟活動分析和決議。建立并不停改善財務(wù)管理體系。代表項目部就相關(guān)財務(wù)管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)工作。（2）組織本單位實施國家相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，嚴格實施《會計法》，認真推行《總會計師條例》，保護國家和項目部財產(chǎn)不受損失。（3）主持編制年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案，開源節(jié)流、有效地使用資金。（4）審核會計報表、財務(wù)匯報、主持財務(wù)經(jīng)濟活動分析。（5）負責(zé)根據(jù)企業(yè)要求計提相關(guān)費用，維護企業(yè)經(jīng)濟利益。（6）負責(zé)財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置和會計人員配置、會計專業(yè)職務(wù)設(shè)置和任用，由項目部經(jīng)過經(jīng)理聘用。組織會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評，支持會計人員依法行使職權(quán)。（7）參與對項目標生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、工程分包和工資獎金等方案制訂，參與項目部重大經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議研究審查。（8）按企業(yè)相關(guān)要求審核、同意財務(wù)收支計劃。（9）協(xié)管成本控制工作；負責(zé)設(shè)備、物資采購比價工作。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.7商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)（1）負責(zé)項目標經(jīng)營管理工作。主持項目內(nèi)部經(jīng)濟活動分析。建立并不停改善經(jīng)營管理體系。代表項目部就相關(guān)經(jīng)營管理工作和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)工作。（2）負責(zé)項目經(jīng)濟信息和招投標信息研究，為項目提供決議方案；負責(zé)招投標組織工作，主持標書協(xié)議評審和勞務(wù)分包工作。（3）審定項目標經(jīng)營計劃、投標項目標報價、在建工程內(nèi)部價格制訂。（4）參與對項目標生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理等方案制訂，主持工資獎金等方案制訂，主持項目重大經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議研究審查。（5）主持變更索賠工作。（6）組織進行成本費用估計、計劃、控制、核實、分析和考評，督促經(jīng)營管理部門及機關(guān)其它部門、施工項目加強成本核實，降低成本消耗，節(jié)省成本費用，提升經(jīng)濟效益，負責(zé)審定目標成本管理。（7）負責(zé)組織研究經(jīng)營政策，負責(zé)協(xié)議交底工作，負責(zé)計量和結(jié)算工作，負責(zé)項目標用戶回訪工作，負責(zé)經(jīng)營人員配置和推薦工作。（8）幫助《施工組織設(shè)計》編制和評審工作。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.8安全總監(jiān)職責(zé)（1）負責(zé)項目標安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、水保管理工作；審定年度安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、水保工作計劃；建立并不停改善安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、水保管理體系。代表項目部就相關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、水保管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)工作。（2）幫助項目經(jīng)理組織推進管理體系建立、運行和完善；幫助項目經(jīng)理審定主管項目和主管部門組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘用和解聘和調(diào)配、資源配置。（3）負責(zé)掌握施工動態(tài)，發(fā)覺問題立即糾正。（4）負責(zé)管理體系建立健全、質(zhì)量管理和完工驗收工作；是完工資料搜集、整編、歸檔具體責(zé)任人；負責(zé)試驗、測量、檢測過程質(zhì)量控制管理；組織質(zhì)量月例會；審定結(jié)算、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量考評等工作中質(zhì)量考評結(jié)果；主持、參與施工質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理；負責(zé)質(zhì)量策劃和改善工作。（5）負責(zé)項目安全管理和安全技術(shù)改造工作，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織安全月例會；審定結(jié)算、安全獎罰、安全考評等工作中安全考評結(jié)果；主持、參與施工安全事故調(diào)查、分析和處理；負責(zé)安全、環(huán)境、職業(yè)健康策劃和改善工作。（6）落實落實項目環(huán)境保護目標責(zé)任制；定時或不定時組織召開環(huán)境保護和水土保持會議，研究項目環(huán)境保護和水土保持工作，決定項目環(huán)境保護和水土保持工作關(guān)鍵事項，組織處理項目環(huán)境保護和水土保持重大問題；參與重大環(huán)境保護和水土保持會議及環(huán)境安全檢驗等活動，督促、檢驗項目部各部門抓好環(huán)境保護工作、立即消除環(huán)境事故隱患。

（7）在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作時，同時計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選環(huán)境保護工作。

（8）立即、如實向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門和企業(yè)匯報環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故處理標準，組織、參與重特大事故調(diào)查處理。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.5工程管理部職責(zé)2.5.1技術(shù)管理（1）制訂項目技術(shù)管理制度，負擔(dān)項目標施工和技術(shù)管理工作，負責(zé)各類技術(shù)資料編制上報工作。（2）依據(jù)項目特點，編制具體項目施工組織設(shè)計；負責(zé)項目總進度計劃、年計劃編制，參與項目總策劃。（3）負責(zé)圖紙會審，工程量復(fù)核，并向作業(yè)單位進行技術(shù)（包含安全技術(shù)方法）交底。（4）依據(jù)施工組織設(shè)計，制訂各階段和部位施工方法（含安全技術(shù)），繪制施工圖。（5）深入施工現(xiàn)場，立即發(fā)覺、處理多種技術(shù)問題。重大技術(shù)、質(zhì)量問題要立即向項目總工程師匯報，其處理方法須由項目總工程師審批。（6）編制項目技術(shù)管理措施，具體落實新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備研制、引進和推廣。（7）參與項目標成本控制管理，關(guān)鍵是技術(shù)方案方法成本控制工作。（8）負責(zé)管理項目節(jié)能減排技術(shù)工作。（9）負責(zé)科研項目申報、初步評審、管理、驗收；編制和申報工法、專利、標準。（10）負責(zé)技術(shù)文件管理、歸檔、交接，編制工程技術(shù)總結(jié)，參與編制施工匯報。（11）負責(zé)技術(shù)文件、完工圖等完工資料搜集、編制。（12）編制防洪度汛方法及應(yīng)急預(yù)案，參與防洪演練，總結(jié)防洪經(jīng)驗。（13）幫助經(jīng)營管理部門完成變更索賠工作。（14）參與項目質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查、分析，參與工程驗收。（15）負責(zé)施工總進度計劃、年計劃及季度施工計劃編制、會議召開工作。（16）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.5.2生產(chǎn)管理（1）依據(jù)項目承包協(xié)議協(xié)議條款和項目總體策劃，負責(zé)項目進場策劃實施；（2）開工前施工準備工作完成后，負責(zé)向監(jiān)理單位提出工程開工申請，并立即對施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事項給予統(tǒng)計，形成施工大事記；（3）負責(zé)施工設(shè)備、人員資源配置計劃工作，負責(zé)施工設(shè)備資源調(diào)配協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)；（4）組織研究和確定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、進度管理等方面規(guī)章制度，建立并完善生產(chǎn)組織、現(xiàn)場文明施工、進度管理體系；（5）組織、協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工管理安排和協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源，部署安排工程施工；（6）主管項目對外協(xié)調(diào)、項目部和工區(qū)間協(xié)調(diào)、項目部之間協(xié)調(diào)、項目部及工區(qū)和部門之間協(xié)調(diào)工作，提出施工分包申請?zhí)嶙h，參與項目部分包協(xié)議評審；（7）編制施工周計劃、月計劃，考評年、季、月、周施工計劃，并負責(zé)上報和下達，主持召開生產(chǎn)碰頭會；（8）負責(zé)每日工作計劃安排及落實，形成施工日志，主持召開生產(chǎn)周、月例會，形成會議紀要，代表項目部就相關(guān)施工生產(chǎn)、進度和文明施工管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡(luò)工作；（9）負責(zé)施工項目生產(chǎn)進度（關(guān)鍵節(jié)點控制目標、周計劃實施）目標工作管理和臨時性分包項目管理，立即、有效協(xié)調(diào)處理多種生產(chǎn)關(guān)系；（10）負責(zé)年度防洪度汛工作安排，定時組織防洪度汛安全檢驗及防洪演練工作，確保工程安全度汛；（11）負責(zé)施工現(xiàn)場對上、對下零星用工、計日工、設(shè)備臺時和零星工程簽證工作；（12）“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同時進行，對施工產(chǎn)品過程安全、質(zhì)量負責(zé)；（13）對施工過程中出現(xiàn)和設(shè)計、質(zhì)量標準不符項目立即和技術(shù)、質(zhì)量部門溝通協(xié)調(diào)處理；（14）負責(zé)幫助完成基礎(chǔ)資料（完工資料、大事記、節(jié)點工程等）搜集、索賠、簽證；（15）按要求負責(zé)幫助業(yè)主進行移民征地工作，并做好移民簽證統(tǒng)計；（16）負責(zé)組織做好施工現(xiàn)場形象進度面貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料搜集；（17）負責(zé)對分包協(xié)作隊伍、作業(yè)隊管理、監(jiān)督、考評工作，建立相關(guān)管理措施及考評制度；（18）負責(zé)完成施工進度方面對上級信息上報、錄入工作，負責(zé)項目信息管控月報編制報送工作；（19）參與變更索賠及工程驗收工作；（20）配合相關(guān)部門進行質(zhì)量、安全、協(xié)議管理及勞動競賽等工作，參與不合格品和事故處理；（21）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作，并確保其質(zhì)量。2.5.3計量管理（1）立即正確進行施工放樣及檢測，并對各作業(yè)單位進行現(xiàn)場測量交底；（2）對實體（如混凝土）體型檢測及相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計報表初編；（3）負責(zé)月工程計量工作中地形圖、斷面圖測繪及工程量統(tǒng)計報表；（4）多種測量資料簽認，對實物工程進行量測；（5）配合質(zhì)量部做好測量驗收工作；（6）配合安全管理部門做好危險源觀察、變形體測量和檢測；（7）做好測量儀器年檢工作；（8）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.6安質(zhì)環(huán)境保護部職責(zé)負責(zé)安全管理、質(zhì)量管理、文明施工、環(huán)境保護及水土保持工作；認真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級相關(guān)要求，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織和推進安全和環(huán)境保護管理工作。2.6.1安全管理（1）制訂項目安全工作目標和安全施工管理制度實施細則，負責(zé)督促檢驗各部門實施和落實情況，監(jiān)督各級人員安全施工責(zé)任制規(guī)章制度落實；（2）組織安全工作規(guī)程和安全施工管理要求學(xué)習(xí)、考試及取證工作；負責(zé)施工人員第一、二級安全教育；（3）參與施工組織設(shè)計（方法）和重大、特殊施工項目安全方法審查，并監(jiān)督檢驗實施情況，必需時參與技術(shù)交底；（4）深入施工現(xiàn)場，檢驗安全施工情況，幫助處理問題。有權(quán)阻止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，遇有尤其緊急不安全情況時，有權(quán)指令先行停止施工，并匯報領(lǐng)導(dǎo)立即處理；（5）定時組織安全、環(huán)水保大檢驗，督促相關(guān)部門立即整改發(fā)覺問題。（6）負責(zé)組織專職安監(jiān)人員培訓(xùn)、考評和取證工作；嚴格實施安全監(jiān)督人員持證上崗制度；（7）組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和水土保持宣傳教育工作。幫助相關(guān)部門開展安全施工競賽活動；（8）負責(zé)對外包單位、勞務(wù)工隊伍安全資質(zhì)審查，對不符合安全施工資質(zhì)隊伍，安質(zhì)部有權(quán)否決錄用，督促實施對外包隊伍安全工作監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)；（9）負責(zé)項目危險源辨識、評價和控制方法制訂，項目事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)編制工作，組織安全檢驗，監(jiān)督危險源整改、落實，負責(zé)重大危險源申報；（10）做好項目職員“三級安全教育”工作；（11）負責(zé)辦理項目職員工傷認定、勞動能力判定申報工作；（12）參與安全事故調(diào)查處理工作；（13）監(jiān)督安全經(jīng)費施工，負責(zé)專題安全經(jīng)費立項、簽證，并對安全經(jīng)費使用簽字確定。2.6.2質(zhì)量管理（1）制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織并參與項目管理體系文件編制、修訂、解釋和公布工作，推進項目管理體系有效運行，并負責(zé)其實施情況檢驗和監(jiān)督；（2）負責(zé)組織工序或單元、分項工程驗收工作和施工、生產(chǎn)中過程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、監(jiān)督、巡檢或特殊部位旁站工作，在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中推行終檢職責(zé)，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）滿足質(zhì)量要求；（3）牽頭組織管理體系內(nèi)部審核相關(guān)工作，包含組織內(nèi)部自查、迎接上級審核、組織不合格項目標整改處理及實施效果驗證；（4）制訂質(zhì)量培訓(xùn)計劃并組織實施，檢驗本部門崗位實施情況，對本部門人員分工、考評；（5）負責(zé)質(zhì)量信息搜集、分析、整理，編制質(zhì)量周報、月報、年報、質(zhì)量報表及質(zhì)量匯報，匯編質(zhì)量函件；（6）組織（或參與）對應(yīng)等級質(zhì)量事故和不合格品調(diào)查及質(zhì)量違規(guī)行為處理，負責(zé)項目內(nèi)部質(zhì)量考評和質(zhì)量獎懲；（7）提供除測量工程量、圖紙和修改通知圖示規(guī)則尺寸計算工程量以外全部工程項目標工程量及簽證資料，負責(zé)現(xiàn)場驗收過程中出現(xiàn)零星工程量統(tǒng)計及簽證；（8）立即搜集、分析、處理、傳輸質(zhì)量信息，組織協(xié)調(diào)、研究、處理質(zhì)量管理問題，定時組織召開周例會、月例會和其它質(zhì)量專題會及施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢工作；（9）負責(zé)施工現(xiàn)場工程量質(zhì)量簽證工作，建立對上、對下工程量質(zhì)量檢驗臺賬，幫助做好經(jīng)營結(jié)算工作；（10）組織召開質(zhì)量委員會會議，對管理制度運行情況檢驗并改善，落實獎罰整改工作；（11）負責(zé)進場材料、設(shè)備、機電物資等質(zhì)檢驗收工作，配合經(jīng)營管理部門、設(shè)備物資管理部門對供方進行資質(zhì)評審和協(xié)議評審（質(zhì)量方面），負責(zé)對供方進行質(zhì)量管理；（12）負責(zé)QC小組日常管理工作及優(yōu)異小組申報評選工作；（13）組織開展達標投產(chǎn)工作；（14）參與變更索賠工作；（15）負責(zé)歸口管理工程完工資料搜集、規(guī)范、整編、歸檔，制訂項目完工工作計劃并安排實施，組織、落實工程完工驗收移交，優(yōu)質(zhì)工程申報工作；（16）組織參與迎接水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站和流域質(zhì)量教授組檢驗，和檢驗所提問題落實和驗證工作；（17）負責(zé)施工過程中業(yè)績搜集，年度優(yōu)異單位、優(yōu)異個人、優(yōu)異分包商評優(yōu)及申報工作；（18）負責(zé)本工程質(zhì)量管理和檢驗試驗工作。（19）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.6.3環(huán)境保護管理（1）負責(zé)項目日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全統(tǒng)計、匯報分析工作；（2）負責(zé)組織編制項目環(huán)境保護管理規(guī)章制度，督促實施；（3）參與安全技術(shù)方法和操作規(guī)程審核，督促實施；（4）負責(zé)項目施工生產(chǎn)日常檢驗工作，立即掌握環(huán)境、職業(yè)健康安全動態(tài)，糾正違章，提出更正意見，督促隱患整改；（5）組織開展項目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動，不停提升環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平；（6）負責(zé)項目環(huán)境保護和職員職業(yè)健康歸口管理工作；（7）參與變更索賠工作；（8）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.7物資設(shè)備部職責(zé)（1）落實實施國家相關(guān)設(shè)備物資管理方針、政策、法規(guī)和和股份企業(yè)、集團企業(yè)相關(guān)設(shè)備物資管理要求；（2）負責(zé)設(shè)備、機電、金結(jié)技術(shù)質(zhì)量和管理工作，組織協(xié)調(diào)、處理設(shè)備管理和機電、金結(jié)技術(shù)管理中出現(xiàn)問題，負責(zé)制訂設(shè)備管理和機電、金結(jié)技術(shù)管理措施和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；（3）負責(zé)編制設(shè)備物資采購計劃，負責(zé)設(shè)備物資采購招標工作，依據(jù)生產(chǎn)進度計劃要求，作好設(shè)備進場、退場工作；（4）做好設(shè)備技術(shù)資料搜集整理和歸檔工作，負責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)及大修計劃編制；負責(zé)組織對設(shè)備事故調(diào)查、分析和判定處理工作；負責(zé)組織開展紅旗設(shè)備評選活動，設(shè)備日常檢驗及定時檢修制度落實、考評工作；正確立即按企業(yè)要求填報設(shè)備物資各類統(tǒng)計報表；（5）負責(zé)特種設(shè)備檢測、校驗、年審等管理工作，并負責(zé)制訂相關(guān)安全管理措施和實施細則，并監(jiān)督實施；（6）負責(zé)組織形成機電、金結(jié)安裝工程技術(shù)文件。負責(zé)編制機電、金結(jié)安裝工程施工組織設(shè)計、施工方案和方法、技術(shù)函件、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等；主持機電、金結(jié)安裝工程技術(shù)交底；負責(zé)安裝施工過程技術(shù)核定單制訂；整編機電、金結(jié)安裝工程完工資料，編寫機電、金結(jié)安裝工程施工匯報；參與相關(guān)工程投標工作；（7）負責(zé)施工生產(chǎn)供水、供電、供風(fēng)管理工作；（8）負責(zé)做好廢舊設(shè)備、物資報廢、配件回收、處理工作。負責(zé)組織對設(shè)備、物資、配件質(zhì)量問題調(diào)查、分析和處理工作；（9）負責(zé)并指導(dǎo)作業(yè)隊（廠）設(shè)備操作人員嚴格按設(shè)備使用說明書要求，正確使用、規(guī)范保養(yǎng)、精細維修設(shè)備，確保設(shè)備技術(shù)情況良好、高效、安全運行；（10）幫助人力資源部門對機長聘用和考評工作。幫助人力資源部門做好設(shè)備操作人員技能培訓(xùn)工作；（11）負責(zé)物資材料計劃、招投標、現(xiàn)場使用、核銷管理、定額管理工作；（12）負責(zé)施工材料集中配送工作，對各工區(qū)、協(xié)作隊伍使用物資材料進行指導(dǎo)、檢驗、監(jiān)督、監(jiān)控，定時進行材料盤底檢驗。負責(zé)廢舊材料回收和再利用管理工作；（13）負責(zé)倉儲管理，實施存貨全方位管理，負責(zé)設(shè)備配件和材料入庫驗收、領(lǐng)用、發(fā)放等工作，并對其質(zhì)量進行跟蹤，定時對庫存材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等進行清查盤點，確保材料、設(shè)備，帳、卡、物三相符；（14）負責(zé)對業(yè)主統(tǒng)供材料核銷管理，配合經(jīng)營管理部門進行對下材料核銷管理；（15）負責(zé)租賃設(shè)備租賃、使用、管理及分包隊伍設(shè)備物資管理、監(jiān)督工作；（16）配合質(zhì)量管理部門做好完工驗收工作；配合安全管理部門開展專題安全檢驗，制訂應(yīng)搶救援預(yù)案；（17）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.8計劃合約部職責(zé)（1）負責(zé)落實實施國家法律法規(guī)及上級相關(guān)經(jīng)營管理各項規(guī)章制度工作；（2）負責(zé)開展項目經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，負責(zé)細化編制項目經(jīng)營管理制度并組織實施工作；（3）負責(zé)進行協(xié)議商務(wù)交底，研究、處理項目經(jīng)營管理中商務(wù)工作；（4）負責(zé)編制項現(xiàn)在期經(jīng)濟分析策劃匯報，編制項目中期經(jīng)濟分析匯報工作；（5）負責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值年度計劃工作；（6）負責(zé)編制成本控制方案，預(yù)算成本分解，編制成本控制結(jié)果分析匯報工作；（7）負責(zé)項目經(jīng)營活動綜合分析編制、匯總、上報工作；（8）負責(zé)編制建造協(xié)議初始估計總收入和估計總成本，編制建造協(xié)議產(chǎn)值報表，定時對協(xié)議建造收入和結(jié)算產(chǎn)值差異分析工作；并負責(zé)綜合統(tǒng)計報表編制上報工作；（9）負責(zé)搜集、匯總、復(fù)查對上工程進度結(jié)算工程量及對上完工工程量工作，負責(zé)編報對上工程進度結(jié)算報表及對上工程完工結(jié)算報表工作；建立工程承包協(xié)議和分包協(xié)議統(tǒng)計等相關(guān)臺帳工作；（10）負責(zé)變更索賠工作:項目協(xié)議變更索賠擬報項目工作計劃編制；負責(zé)搜集項目協(xié)議變更、索賠項目資料，負責(zé)編制變更索賠商務(wù)匯報，并跟蹤、落實工作；（11）負責(zé)項目編制分包策劃書，并報批（或報備）工作；（12）負責(zé)項目編制分包招（議）標方案和實施工作，分包商推薦；負責(zé)項目工程分包商工作程序、分包商初選及分包商資源庫運行工作；負責(zé)審查、更新、上報合格分包商推薦使用和新引進分包商資料；進行分包商履約情況考評、評價、上報工作；（13）負責(zé)分包工程項目協(xié)議起草、談判、簽署工作；（14）負責(zé)分包履約過程中商務(wù)部分監(jiān)管，處理協(xié)議變更事宜等工作；負責(zé)搜集、復(fù)核分包項目進度、完工工程量；負責(zé)對分包項目進度、完工結(jié)算工作；負責(zé)完工項目終止協(xié)議起草、簽署工作；（15）負責(zé)項目材料核銷具體業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)和結(jié)果報表工作，負責(zé)計算主協(xié)議項目標關(guān)鍵材料額定消耗指標及分包項目關(guān)鍵材料額定消耗指標工作，負責(zé)分包工程材料核銷工作；（16）負責(zé)項目成本控制，做好項目日常成本控制基礎(chǔ)資料搜集工作，成本控制具體業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)工作，負責(zé)項目標內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制制訂及考評工作；（17）負責(zé)識別、評價、監(jiān)控項目經(jīng)營原因經(jīng)營風(fēng)險源，匯編風(fēng)險控制方法工作；（18）負責(zé)項目施工階段工程造價管理；負責(zé)搜集各類新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作；（19）負責(zé)企業(yè)對在建項目用戶滿意度回訪采集、分析、上報工作；（20）負責(zé)配合業(yè)主完成和項目商務(wù)相關(guān)審計（含延伸審計）工作；（21）負責(zé)項目完工總結(jié)、評價匯報編制工作；（22）負責(zé)項目經(jīng)營資料搜集、整理、分析、歸檔、保管、移交全過程工作；（23）負責(zé)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)入錄工作；（24）負責(zé)履約確保金等扣款，分包商農(nóng)民工工資支付監(jiān)管、控制及管理工作，配合安全管理部門民工工資發(fā)放；（25）負責(zé)工程一切險和第三者責(zé)任險申報、跟蹤至理賠工作；（26）負責(zé)設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)及其費用結(jié)算、轉(zhuǎn)賬；（27）負責(zé)本部門完工資料編制；（28）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.9財務(wù)部職責(zé)（1）落實實施國家財經(jīng)政策、法規(guī)和企業(yè)財務(wù)(資金)管理制度。結(jié)合本項目實際，制訂各項財務(wù)(資金)管理措施和相關(guān)實施細則并組織實施；（2）組織財務(wù)人員熟悉企業(yè)、項目各項管理要求，熟悉項目工程招投標文件和其它協(xié)議，做好對地方各項稅收及工程管理方面文件學(xué)習(xí)和了解；（3）負責(zé)項目會計核實管理工作，做好財務(wù)日常分析工作，為管理層提供立即正確信息；（4）負責(zé)項目財務(wù)(資金)預(yù)算管理工作，配合幫助集團對年度目標任務(wù)制訂和分解；推行全方面預(yù)算管理，評定分析預(yù)算實施情況，立即向上級匯報預(yù)算偏差情況，和提出部門專業(yè)范圍內(nèi)糾偏提議，配合相關(guān)部門制訂填補虧損方案；（5）負責(zé)項目財務(wù)信息化管理工作，依據(jù)企業(yè)文件要求做好項目標會計電算化管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，確保會計信息真實、正確和完整；（6）負責(zé)項目資產(chǎn)價值管理工作；做好項目日常資產(chǎn)評定、清查工作，對于閑置或減值資產(chǎn)立即提出處理意見上報上級管理部門；協(xié)同資產(chǎn)管理部門就資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和處理事項做出專業(yè)內(nèi)評定及提議；（7）負責(zé)項目成本費用管理工作，建立成本核實管理體制系，制訂成本管理和考評措施，推行工程量清單核實方法，實時掌握項目各單項工程投入產(chǎn)出情況，立即對于非合理性投入及增加做出反應(yīng)匯報主管領(lǐng)導(dǎo)；（8）負責(zé)項目財務(wù)決算、財務(wù)分析及財務(wù)風(fēng)險管理工作；分析項目資產(chǎn)情況，經(jīng)營結(jié)果和現(xiàn)金流量情況，加強對財務(wù)風(fēng)險辨識及防范學(xué)習(xí)，合理估計項目標財務(wù)風(fēng)險做好可控程度分析；（9）負責(zé)項目資金籌集、使用和管理，確保資金安全；確立項目企業(yè)一盤棋大局觀，實施資金集約化管理制度，服從項目企業(yè)對于本項目標資金計劃、調(diào)配管理；（10）負責(zé)項目及個人多種納稅申報工作，利用稅收政策，依法納稅，合理避稅；（11）負責(zé)財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案分類、整理和移交歸檔工作；（12）負責(zé)配合上級單位、第三方對項目標審計和檢驗等工作；（13）對經(jīng)營管理部門資金扣款進行復(fù)核；（14）加強資產(chǎn)價格管理，對實物、折舊、折損、可回收物品進行統(tǒng)計；（15）加強財產(chǎn)管理，對物品殘值進行回收；（16）每個月進行一次對賬；（17）對民工工資進行監(jiān)督管理；（18）參與變更索賠工作；（19）完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2.10綜合辦公室職責(zé)2.10.1辦公管理（1）落實實施上級各項規(guī)章制度，幫助制訂項目部規(guī)章制度；（2）負責(zé)項目部關(guān)鍵會議文件起草和會議籌備工作，負責(zé)檢驗、督促、落實會議決議，協(xié)