綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法Z建設(shè)綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

2Z101030施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制方法施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理關(guān)鍵手段，它含有戰(zhàn)略布署和戰(zhàn)術(shù)安排雙重作用。它表現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供了各階段施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工程、各項(xiàng)資源之間相互關(guān)系。2Z101031熟悉施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容一、施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，通常包含以下基礎(chǔ)內(nèi)容：1．工程概況（1）本項(xiàng)目標(biāo)性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)期限、分批交付使用條件、協(xié)議條件；（2）當(dāng)?shù)赜虻匦?、地質(zhì)、水文和氣象情況；（3）施工力量，勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供給情況；（4）施工環(huán)境及施工條件等。2．施工布署及施工方案（1）依據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全方面布署施工任務(wù)，合理安排施工次序，確定關(guān)鍵工程施工方案；（2）對(duì)擬建工程可能采取多個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最好方案。3．施工進(jìn)度計(jì)劃（1）施工進(jìn)度計(jì)劃反應(yīng)了最好施工方案在時(shí)間上安排，采取計(jì)劃形式，使工期、成本、資源等方面，經(jīng)過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)成優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)要求；（2）使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)成既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制對(duì)應(yīng)人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。4．施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上全方面安排。它把投人多種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供給網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及多種臨時(shí)工程設(shè)施合理地部署在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。5．關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全方面評(píng)價(jià)。二、施工組織設(shè)計(jì)分類及其內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制廣度、深度和作用不一樣，可分為：（1）施工組織總設(shè)計(jì)；（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)）。（—）施工組織，總設(shè)計(jì)內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象（如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包含橋梁）、一個(gè)居住小區(qū)等）而編制。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工戰(zhàn)略布署，是指導(dǎo)全局性施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。施工組織總設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容以下：1．建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)工程概況；2．施工布署及其關(guān)鍵工程施工方案；3．全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；4．施工總進(jìn)度計(jì)劃；5．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；6．全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)；7．關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等）。（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制，在施工組織總設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，由直接組織施工單位依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程施工活動(dòng)，是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不一樣，其編制內(nèi)容深度和廣度也有所不一樣。對(duì)于簡(jiǎn)單工程，通常只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容以下：1．工程概況及施工特點(diǎn)分析；2．施工方案選擇；3．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；4．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；5．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；6．單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；7．技術(shù)組織方法、質(zhì)量確保方法和安全施工方法；8．關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗均衡性、機(jī)械設(shè)備利用程度等）。（三）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)）是針對(duì)一些尤其關(guān)鍵、技術(shù)復(fù)雜，或采取新工藝、新技術(shù)施工分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制，其內(nèi)容具體、具體，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工依據(jù)。分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容以下：1．工程概況及施工特點(diǎn)分析；2．施工方法和施工機(jī)械選擇；3．分部（分項(xiàng)）工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；4．分部（分項(xiàng)）工程施工進(jìn)度計(jì)劃；5．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；6．技術(shù)組織方法、質(zhì)量確保方法和安全施工方法；7．作業(yè)區(qū)施工平面部署圖設(shè)計(jì)。2Z101032熟悉施工組織設(shè)計(jì)編制方法一、施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下標(biāo)準(zhǔn)：1．重視工程組織對(duì)施工作用；2．提升施工工業(yè)化程度；3．重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4．重視工程施工目標(biāo)控制；5．主動(dòng)采取中國(guó)外優(yōu)異施工技術(shù)；6．充足利用時(shí)間和空間，合理安排施工次序，提升施工連續(xù)性和均衡性；7．合理布署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。二、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（—）施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)關(guān)鍵包含：1．計(jì)劃文件；2．設(shè)計(jì)文件；3．協(xié)議文件；4．建設(shè)地域基礎(chǔ)資料；5．相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；6．類似建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)資料和經(jīng)驗(yàn)。（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)關(guān)鍵包含：1．建設(shè)單位意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；2．工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3．施工組織設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程工期、質(zhì)量和成本控制要求；4．資源配置情況；5．建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)匯報(bào)、地形圖和測(cè)量控制等；6．相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；7．相關(guān)技術(shù)新結(jié)果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)資料和經(jīng)驗(yàn)。三、施工組織總設(shè)計(jì)編制程序施工組織總設(shè)計(jì)編制通常采取以下程序：1．搜集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需相關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件調(diào)查研究；2．計(jì)算關(guān)鍵工種工程工程量；3．確定施工總體布署；4．?dāng)M訂施工方案；5．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6．編制資源需求量計(jì)劃；7．編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃；8．施工總平面圖設(shè)計(jì)；9．計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上次序中有些次序必需這么，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度安排取決于施工方案）；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反應(yīng)多種資源在時(shí)間上需求）。不過(guò)在以上次序中也有些次序應(yīng)該依據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工總體布署和擬訂施工方案，二者有緊密聯(lián)絡(luò)，往往能夠交叉進(jìn)行。單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制程序和施工組織總設(shè)計(jì)編制程序很類似，此不贅述。2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制2Z101041掌握項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制方法因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件改變是絕正確，不變則是相正確；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是臨時(shí)，不平衡則是永恒，所以在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必需伴隨情況改變進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基礎(chǔ)方法論。一、動(dòng)態(tài)控制原理項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序以下（圖2Z101041-1）：1．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制計(jì)劃值（如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。2．在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制（1）搜集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工質(zhì)量情況等；（2）定時(shí)（如每?jī)芍芑蛎總€(gè)月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較；（3）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較，如有偏差，則采取糾偏方法進(jìn)行糾偏。3．如有必需（即原定項(xiàng)目目標(biāo)不合理