通村公路施工組織設(shè)計(jì)樣本

徽縣農(nóng)村公路暢通工程第二批第一次招標(biāo)項(xiàng)目第五標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制單位：隴南市華龍建筑工程有限公司編制日期：4月16日目錄第一章編制原則及工程概況第二章施工總體進(jìn)度籌劃及保證辦法第三章施工平面布置施工布置重要施工辦法和技術(shù)辦法節(jié)約成本和季節(jié)性施工辦法文明施工辦法質(zhì)量目的及質(zhì)量保證體系及辦法安全目的及安全保障辦法成本管理辦法施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)辦法成品保護(hù)辦法履約保證辦法環(huán)保辦法項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第十六章工程保修承諾及辦法注：附表一施工總體籌劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率籌劃（斜率圖）附表三工程管理曲線圖附表四分項(xiàng)工程生長率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力籌劃表附表七暫時(shí)用地表附表八擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表九擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表第一章編制原則及工程概況第一節(jié)編制原則貫徹工程建設(shè)國家法律、法規(guī)、關(guān)于原則及方針和政策。在編寫重要項(xiàng)目施工辦法中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收原則，保證工程質(zhì)量。貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理籌劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理施工程序、順序和施工工藝。堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理，在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收原則規(guī)定進(jìn)行施工，尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師意見，嚴(yán)格管理，保證施工過程中各個環(huán)節(jié)處在良好受控狀態(tài)，采用先進(jìn)工程管理理念，有節(jié)奏、均衡和持續(xù)地組織施工。優(yōu)先采用先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)施工方案、合理實(shí)行規(guī)劃，有效控制工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果原則，在施工中積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中先導(dǎo)作用。提高施工機(jī)械化、自動化限度，改進(jìn)勞動條件，提高生產(chǎn)率。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，在制定詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)行方案過程中，充分研究、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本標(biāo)段建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合原則，在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本構(gòu)成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備優(yōu)勢，同步采用綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化目。施工前，咱們將對施工現(xiàn)場進(jìn)一步更進(jìn)一步地調(diào)查研究，并在規(guī)定期間內(nèi)向甲方和監(jiān)理單位提供更詳細(xì)實(shí)行性各項(xiàng)施工方案，以指引工程順利施工。第二節(jié)工程概況徽縣農(nóng)村公路暢通工程第二批第一次招標(biāo)項(xiàng)目,第五標(biāo)段：瓦大河-柳樹，共計(jì)6.0km。本項(xiàng)目采用四級公路技術(shù)原則，路面構(gòu)造采用20cm水泥混凝土面層+20cm天然砂礫墊層（5厘米天然砂礫找平層）。第二章施工總體進(jìn)度籌劃及保證辦法第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程工期為180日歷天。開工日期：5月1日；竣工日期：10月30日。第二節(jié)編制原則滿足招標(biāo)文獻(xiàn)對總工期規(guī)定。根據(jù)施工組織與策劃，充分考慮影響進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)不利因素作用，對里程碑籌劃進(jìn)行分解，并將各里程碑籌劃所相應(yīng)人、機(jī)、料、現(xiàn)場布置等資源配備進(jìn)行分解，保證配備充分資源，實(shí)現(xiàn)各里程碑籌劃。結(jié)合本工程概況分析、施工辦法、資源配備以及我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，擬定本工程總進(jìn)度籌劃。第三節(jié)總體思路為科學(xué)合理地安排施工先后順序，以及充分闡明工程施工籌劃安排狀況，采用施工進(jìn)度三級籌劃管理辦法。1、一級總體控制籌劃專業(yè)工程階段控制目的，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行籌劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程籌劃實(shí)行監(jiān)控及動態(tài)管理。2、二級進(jìn)度籌劃以一級進(jìn)度籌劃為根據(jù)，進(jìn)一步分解一級進(jìn)度控制籌劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工籌劃安排，以月度形式提供應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，詳細(xì)控制每一種分項(xiàng)工程在各個流水段工序工期。3、周進(jìn)度籌劃以周作業(yè)籌劃安排工程施工，并進(jìn)行檢查、分析和籌劃安排。通過周籌劃保證月籌劃、月籌劃保證階段籌劃、階段籌劃保證總體控制籌劃控制手段，使階段目的籌劃考核分解到每一周?；I劃管理均采用計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期進(jìn)度目的，達(dá)到控制工程進(jìn)度目。第四節(jié)進(jìn)度籌劃保證辦法一、組織保證辦法為保證本工程進(jìn)度，成立高效精干項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行涉及工期管理在內(nèi)各項(xiàng)施工管理。1)我單位將選派具備類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，同步還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間擬定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作。3）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。重要是檢查籌劃執(zhí)行狀況，提出存在問題，分析因素，研究對策，采用辦法。目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會議告知單。4）工程進(jìn)度分析，籌劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)完畢狀況與否影響總目的。勞動力和機(jī)械設(shè)備投入與否滿足施工進(jìn)度規(guī)定，通過度析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出因素、制定辦法，保證進(jìn)度籌劃順利進(jìn)行。5）下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，重要是針對浮現(xiàn)新狀況運(yùn)用簽發(fā)指令形式，獲得短平快效果，另一方面是針對在穿插施工時(shí)，必要在規(guī)定期間內(nèi)完畢相應(yīng)施工任務(wù)。否則影響下道工序施工籌劃。二、進(jìn)度控制管理辦法1）籌劃編制根據(jù)合同總工期，在施工進(jìn)度組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場外加工定貨三條線同步進(jìn)行?？臻g上按一定位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，保證達(dá)到預(yù)定目；根據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面狀況，對施工過程作出戰(zhàn)略性布置，擬定重要施工階段開始時(shí)間及核心線路、工序，明確施工主攻方向；2）進(jìn)度籌劃審批為了保證施工總進(jìn)度籌劃順利實(shí)行，施工隊(duì)依照施工大綱規(guī)定，提供保證工期進(jìn)度詳細(xì)執(zhí)行籌劃，并經(jīng)審批批準(zhǔn)付諸實(shí)行。3）進(jìn)度控制嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，保證各項(xiàng)籌劃貫徹。編制詳細(xì)工程施工總進(jìn)度籌劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對施工籌劃實(shí)行動態(tài)管理；建立重要工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，環(huán)繞總進(jìn)度籌劃，編制月、周施工進(jìn)度籌劃，作到各分某些項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度按籌劃規(guī)定進(jìn)行；每期依照前期完畢狀況和其她預(yù)測變化狀況，對當(dāng)期籌劃和后期籌劃、總籌劃進(jìn)行重新調(diào)節(jié)和布置，保證按原定或因非施工因素調(diào)節(jié)了期限交工。4）施工進(jìn)度監(jiān)測各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工籌劃執(zhí)行狀況。進(jìn)度監(jiān)測將依照原則涉及：工作完畢比例；工作持續(xù)時(shí)間；相應(yīng)于籌劃實(shí)物工程量完畢比例；用它們實(shí)際完畢量合計(jì)比例與籌劃應(yīng)完畢量合計(jì)比例，進(jìn)行比較。5）協(xié)調(diào)管理強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，明確職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將環(huán)繞本工程建設(shè)各方面人員充分調(diào)動起來，共同完畢工期總目的。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)配合工作。我司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度影響。三、勞動力保障辦法選派先進(jìn)工程管理人員和施工技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，實(shí)行和管理本工程。選派技術(shù)精良專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將罷免并調(diào)離工地，及時(shí)組織同級別技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。為了保證勞動力及時(shí)到位，我單位將成立針對本工程，成立專門人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。依照本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)節(jié)勞動力，按照每周、月籌劃完畢工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用籌劃，保證勞動力充分。四、材料投入保障辦法編制詳細(xì)需用量籌劃和采購籌劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)參數(shù)規(guī)定做好材料設(shè)備采購工作，保證供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、到場滿足工程施工規(guī)定。(1)隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用籌劃；(2)在保證質(zhì)量前提下，按照“就近采購”原則選取供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)送時(shí)間，保證短期內(nèi)完畢大宗材料采購進(jìn)場；(3)嚴(yán)把材料采購過程、進(jìn)場驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。第三章施工平面布置1、依照本工程規(guī)模、施工進(jìn)度籌劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在現(xiàn)場紅線用地范疇外布置生產(chǎn)暫時(shí)設(shè)施、施工和生活用水、用電管線。2、施工暫時(shí)設(shè)施設(shè)位于道路便于控制施工便利位置上。3、生活及施工區(qū)用水、用電從周邊村民住戶住戶接出。4、施工總平面管理1）為了減少各種料具二次倒運(yùn)距離，有籌劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地運(yùn)用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程施工平面管理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片管理，責(zé)任到人，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得隨意更改。2）項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度籌劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目的規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。3)凡進(jìn)場材料、設(shè)備必要按施工總平面布置圖指定位置堆放整潔，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。4）進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教誨工人維持良好施工秩序和勞動紀(jì)律。5)施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。第四章施工布置第一節(jié)原則采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證工程達(dá)到合格原則。施工進(jìn)度合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個工程工期核心項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工組織一、施工組織機(jī)構(gòu)依照工程規(guī)模組建精明強(qiáng)干項(xiàng)目經(jīng)理部班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，依照本標(biāo)段工程規(guī)模、特點(diǎn)，及業(yè)主對本標(biāo)段在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面規(guī)定，咱們成立強(qiáng)有力項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工，同步配備工程籌劃部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營合同部、財(cái)務(wù)管理部、辦公室。項(xiàng)目部組織上機(jī)構(gòu)職能分工按照ISO9001質(zhì)量體系分工，做到崗職明確，責(zé)、權(quán)、利到位。同步，項(xiàng)目部部門設(shè)立要與業(yè)主、監(jiān)理各職能部門相相應(yīng)，以便更順利地開展工作。二、組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，擬定項(xiàng)目管理組織與方針，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)保等全面負(fù)責(zé)，滿足合同各項(xiàng)規(guī)定。2、擬定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確關(guān)于人員職責(zé)，全面組織道路及環(huán)境監(jiān)測、科研等項(xiàng)目開展和協(xié)調(diào)工作，以及與各方協(xié)調(diào)管理。3、接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面指引與檢查，并全面負(fù)責(zé)。4、與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中浮現(xiàn)各種問題，加快施工進(jìn)度，保證工程按期或提前竣工，保證業(yè)主利益。5、積極積極解決好與項(xiàng)目部所在地政府部門關(guān)系，保證本地政府部門利益，增進(jìn)本項(xiàng)目成為本地文明工地。6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理、總工程師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工業(yè)務(wù)工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部建立、完善、實(shí)行和保持具備決策權(quán)及責(zé)任。2）項(xiàng)目總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分派，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品處置，糾正和防止辦法實(shí)行。3、組織對本項(xiàng)目核心技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究和實(shí)行，不斷提高工程質(zhì)量，保證對工程總工期控制。4、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測規(guī)定與指令，在施工中貫徹實(shí)行，保證本項(xiàng)目工程順利進(jìn)行和保證既有建筑物絕對安全。5、組織關(guān)于人員對材料、設(shè)備訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、承認(rèn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6、組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人素質(zhì)，保證質(zhì)量方針和目的實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。3）工程籌劃部1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)管理工作，依照工程進(jìn)度籌劃，合理組織施工，保證施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程年、月、進(jìn)度籌劃編制及實(shí)行，對施工實(shí)行動態(tài)管理，貫徹項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)度籌劃，并隨工程實(shí)際狀況不斷調(diào)節(jié)詳細(xì)實(shí)行籌劃安排，以保證總進(jìn)度籌劃貫徹。負(fù)責(zé)工程量記錄報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和暫時(shí)堆場協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體各種材料和設(shè)備運(yùn)送、堆放等工作。4、負(fù)責(zé)施工過程文明施工和環(huán)保管理。5、負(fù)責(zé)施工過程中安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故解決工作。6、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料審查上報(bào)和保修期施工服務(wù)。4）材料供應(yīng)部1、負(fù)責(zé)施工所須材料采購、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)質(zhì)量證明。2、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料調(diào)配。3、負(fù)責(zé)對材料標(biāo)記管理和搬運(yùn)、儲運(yùn)工作。5）機(jī)械設(shè)備部1、負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按籌劃進(jìn)行機(jī)械平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)對機(jī)械設(shè)備管理。2、負(fù)責(zé)制定貫徹機(jī)械設(shè)備大、中修籌劃，保證機(jī)械完好率。3、負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方評審評價(jià)工作。6）安全保衛(wèi)部1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，貫徹各項(xiàng)安全制度，定期檢查現(xiàn)場施工安全狀況。2、負(fù)責(zé)職工安全教誨特殊工種安全培訓(xùn)，持證上崗。3、負(fù)責(zé)制定實(shí)行機(jī)械安全辦法，暫時(shí)用電安全辦法。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度。5、貫徹安全事故報(bào)告制度，進(jìn)行調(diào)查分析，提出解決意見。7）技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)管理工作實(shí)行，組織圖紙會審與交底工作，指引編制審定重點(diǎn)部位施工方案，特殊工序施工方案技術(shù)辦法。2、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程施工中實(shí)行過程，負(fù)責(zé)工程中浮現(xiàn)新工藝、新技術(shù)實(shí)行管理。3、負(fù)責(zé)對工程竣工資料審核、組卷。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量管理法令、法規(guī)和制度，對工程項(xiàng)目實(shí)行全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督、檢查《質(zhì)量籌劃》在工程實(shí)行過程狀況。5、嚴(yán)格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)材料、設(shè)備進(jìn)入施工，對不合格材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、按ISO9001：質(zhì)量管理體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對分某些項(xiàng)工程及最后產(chǎn)品檢查，并參加質(zhì)量評估工作，獨(dú)立行使施工過程中質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。7、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出糾正防止辦法并監(jiān)督實(shí)行工作。8、負(fù)責(zé)工程測量交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及有關(guān)精度規(guī)定實(shí)行工程測量工作。9、負(fù)責(zé)工程測量監(jiān)控、反饋真實(shí)信息。完畢測量內(nèi)業(yè)資料編制，保存測量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量工作。10、負(fù)責(zé)測量儀器保管工作，并保證未經(jīng)檢查儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。8）經(jīng)營合同部1、負(fù)責(zé)簽定合同，詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目合同管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。2、負(fù)責(zé)工程中洽商記錄，設(shè)計(jì)變更核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同履行。3、依照合同條款和關(guān)于法律根據(jù)，作好工程索賠工作。9）財(cái)務(wù)管理部1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策根據(jù)。2、作好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。3、依照項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算，進(jìn)行工程款收取與支出。10）辦公室1、做好項(xiàng)目經(jīng)理部人事行政管理和后勤保證工作。2、定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程，制定各自崗位責(zé)任制。3、主管公文收發(fā)、歸檔工作，負(fù)責(zé)各種文獻(xiàn)資料運(yùn)營狀況綜合管理。4、作好對外聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)顧客來信、來防接待與處置工作。5、負(fù)責(zé)訂立合同，詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目合同管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)工程洽商，設(shè)計(jì)變更核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同履行。7、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商年、月、報(bào)核算開展階段性結(jié)算工作。8、依照合同條款和關(guān)于法律根據(jù)，作好工程索賠工作。第三節(jié)工期控制與分段目的招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定：開工日期為5月1日，竣工日期為10月30日，共計(jì)180日歷天。在施工段落劃分完畢之后，為便于控制工期和制定人、材、機(jī)等各項(xiàng)籌劃，在時(shí)間上將整個工程從涉及施工準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收在內(nèi)整個施工過程劃分施工時(shí)間段,分段控制。第四節(jié)工、料、機(jī)籌劃1、依照工程進(jìn)度需要，提前做好所需各工種人員組織和培訓(xùn)工作。2、依照工程需要，編制材料供應(yīng)籌劃，并通過調(diào)查優(yōu)選貫徹供貨廠家對于水泥、砂、石提前做好原材料檢查工作。3、貫徹工程各階段所需要各種類型機(jī)械，提邁進(jìn)場，要保證挖掘機(jī)及運(yùn)送車輛依照條件及時(shí)到位，施工前，應(yīng)貫徹起重設(shè)備和材料運(yùn)送車輛，依照條件分批到位。第五節(jié)施工與發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、村民協(xié)調(diào)工作1、本工程施工期間，除應(yīng)遵守合同中關(guān)于規(guī)定和義務(wù)外，對于本工程總體安排必要服從業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)。2、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)中標(biāo)后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前設(shè)計(jì)技術(shù)交底。審圖中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向駐場監(jiān)理報(bào)告，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員批準(zhǔn)，辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)不得隨意更改設(shè)計(jì)。積極邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位關(guān)于人員參加驗(yàn)槽及關(guān)健部位隱檢，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工過程中。3、與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)充分派合監(jiān)理工程師“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基本工作。在施工過程中嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和安全質(zhì)量部專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整治。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)入現(xiàn)場成品、半成品、設(shè)備、材料等均按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位資質(zhì)、信譽(yù)與否符合本工程規(guī)定。部位或分項(xiàng)檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。積極配合實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師完畢對各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有見證送檢。4、與本地政府之間協(xié)調(diào)配合業(yè)主與本地政府及村委會訂立占地合同，并嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容。為保證附近居民正常生產(chǎn)、生活，施工過程中盡量減少夜間施工，并與居民搞好關(guān)系。專門成立群眾來訪接待室，解決因施工給村民帶來不便問題。施工期間勞務(wù)用壯工和非專業(yè)性工種優(yōu)先安頓本地農(nóng)村勞力就業(yè)。第六節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、中標(biāo)后組織參加本工程施工技術(shù)人員研究和熟悉本標(biāo)段設(shè)計(jì)文獻(xiàn)并進(jìn)行現(xiàn)場核算。項(xiàng)目部要組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，圖紙及其他關(guān)于資料，使施工人員明確設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)，對設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場校對。2、詳細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁與設(shè)計(jì)交底工作。項(xiàng)目部在工程正式開工之前，詳細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)交樁內(nèi)容，并對所交樁點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)。同步在由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，組織施工、質(zhì)量、測量人員對交底內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成紀(jì)要，并把交底內(nèi)容與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)同步作為指引施工根據(jù)。3、依照施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，擬定分段施工辦法，各段現(xiàn)場細(xì)分施工流程，制定相應(yīng)施工方案，擬定施工順序。4、對施工現(xiàn)場管理人員操作人員進(jìn)行本次施工難點(diǎn)重點(diǎn)教誨，進(jìn)一步提高施工綜合能力。第七節(jié)物資準(zhǔn)備按施工籌劃及材料供應(yīng)籌劃規(guī)定，及時(shí)組織建筑材料采購和進(jìn)場，準(zhǔn)備好材料貯存場地及現(xiàn)場倉庫，及時(shí)組織施工設(shè)備進(jìn)場。第八節(jié)勞動力組織準(zhǔn)備簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師及時(shí)到現(xiàn)場，并按投標(biāo)文獻(xiàn)組建施工組織構(gòu)造，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，盡快展開施工場面。做好技術(shù)安全交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，對所有參加本工程人員進(jìn)行有效管理。合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)和各村村干部協(xié)調(diào)組織招募本地村民，保證施工期間所需要勞動力有籌劃充分貫徹，作好施工前安全教誨工作。既保證了本地勞動力就業(yè)安排，又保證本地農(nóng)民勞動力施工安全。第五章重要施工辦法和技術(shù)辦法第一節(jié)施工測量為保證工程平面位置放樣及高程精確，依照工程特點(diǎn)，擬采用如下測量方案：1、設(shè)立坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)：為保證施工測量持續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)立足夠數(shù)量互相通視坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。依照設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在容許范疇內(nèi)平差分派得各控制坐標(biāo)點(diǎn)。這些樁點(diǎn)設(shè)立在施工現(xiàn)場內(nèi)灌溉砼保護(hù)，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60～100米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測量，閉合差在容許范疇內(nèi)平差分派得各水準(zhǔn)點(diǎn)高程。設(shè)立坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測量，防止各點(diǎn)沉降或碰動。2、依照所設(shè)立坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測放各工程平面位置，但須同步用其他坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行交匯復(fù)核，依照所設(shè)立各水準(zhǔn)點(diǎn)可以以便進(jìn)行施工高程測量。依照本工程特點(diǎn)，綜合考慮施工中各種不利因素，施工以路基和路面工程為主線，以涵洞為先導(dǎo)，為路基成型創(chuàng)造條件，以路基工程為重點(diǎn)，材料運(yùn)送為核心，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化資源配備，保證質(zhì)量、工期目的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)路基清表1、場地清理及掘除在公路用地和取土場范疇內(nèi)所有樹根、垃圾和植物，以及其他監(jiān)理工程師指定不適當(dāng)物料清理、掘除并移運(yùn)至監(jiān)理工程師滿意適本地點(diǎn)。原地面表土、草皮，按照圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師批示深度和范疇清除，并運(yùn)到指定地點(diǎn)。表土草皮采用推土機(jī)清除，裝載機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)至棄土點(diǎn)。2、掘除公路用地范疇以內(nèi)所有樹根都必要徹底掘除，并挖至原地面如下30cm深度，其他有機(jī)物也必要徹底掘除。3．回填樹坑和清除障礙物后留下空洞，用規(guī)范規(guī)定材料分層填到地面標(biāo)高處，并且分層壓（夯）實(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定壓實(shí)度。土石方路基填筑一、路基填筑1、施工準(zhǔn)備（1）在路基施工前，對線路控制樁、高程及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測，并適量加密。通過測量，繪制出橫斷面圖。依照實(shí)際考察狀況和施工組織設(shè)計(jì)，將土石方調(diào)配圖及時(shí)提交監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)。（2）對路基坡腳、邊沿、棄土場、取土坑等位置進(jìn)行放樣，標(biāo)明輪廓，劃出施工用地范疇。（3）與地方聯(lián)系協(xié)調(diào)好施工用地問題，需要拆除新建構(gòu)造物，在路基填筑之前，依照圖紙所示或監(jiān)理工程師批示，按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行拆除。路基范疇內(nèi)表層清除，要清到設(shè)計(jì)標(biāo)高，滿足施工需要。（4）路基填筑前，做好清表后基底壓實(shí)工作，碾壓后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。（5）對擬采用取土場砂礫，要按規(guī)定取樣實(shí)驗(yàn)，合格后方能大批量取用填筑路基，同步在現(xiàn)場要做好壓實(shí)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師。（6）路基填筑實(shí)驗(yàn)段規(guī)劃和施工①、為了擬定路基填筑關(guān)于參數(shù)，在路堤填筑前完畢實(shí)驗(yàn)段施工。填筑路堤規(guī)定實(shí)驗(yàn)段長度不不大于100m(全幅路基)。②、實(shí)驗(yàn)段施工前，先做好土壤顆粒分析、液限和塑限及有機(jī)物含量，再通過實(shí)驗(yàn)測定最大干密度和最佳含水量。③、依照實(shí)驗(yàn)室給出最佳含水量和最大干容重，制定實(shí)驗(yàn)段規(guī)劃和設(shè)計(jì)。④、壓實(shí)實(shí)驗(yàn)段施工后，要詳細(xì)記錄各項(xiàng)關(guān)于數(shù)據(jù)。并將最后定出分層松鋪厚度、碾壓遍數(shù)、土壤最佳含水率等參數(shù)和施工工藝、機(jī)械最佳配備上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)即可作為后來路堤填筑施工根據(jù)。2、施工工藝（1）依照設(shè)計(jì)圖紙，對須拆除地段原路面和路基按規(guī)定進(jìn)行挖掘、拆除、坑穴回填、移運(yùn)整平、壓實(shí)，滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。①、清表后，本地面橫坡不陡于l：10時(shí)，可直接填筑路基。②、在穩(wěn)定斜坡上橫坡在1：10—1：5時(shí)，應(yīng)將原地表土翻松，再進(jìn)行填筑；地面橫坡陡于1：5時(shí)，應(yīng)將挖成寬度不不大于1m臺階，臺階頂面作成2％至4％內(nèi)傾斜坡，再進(jìn)行路堤填筑，砂性土則可不挖臺階，只需將原地表翻松。③、填筑高度不大于0．8m地段，應(yīng)將清除表土后地面翻松，并分層碾壓，其壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。④、路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，不得進(jìn)行填土及上一層填土施工。（2）本合同段路基施工中，填方填料為砂礫，依照本工程特點(diǎn)和工期規(guī)定，路堤填筑采用機(jī)械化施工。（3）整個施工過程按“三階段、四區(qū)段、八流程”進(jìn)行平行流水作業(yè)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。三階段：準(zhǔn)備階段一一施工階段一一竣工階段；四區(qū)段：填筑區(qū)一一平整區(qū)一一碾壓區(qū)一一檢查區(qū)；八流程：施工準(zhǔn)備一一基底解決一一分層填筑一一攤鋪整平一一晾曬一一機(jī)械碾壓一一檢查簽證一一面層整修。（4）機(jī)械化施工重要采用履帶式挖掘機(jī)裝土，自卸汽車運(yùn)送至路基后采用推土機(jī)攤鋪、初碾，光輪壓路機(jī)壓實(shí)，平地機(jī)進(jìn)行整平作業(yè)持續(xù)施I辦法。每道工序嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師規(guī)定施工，保證工程凌量及工期規(guī)定。（5）道路石方開挖：石方開挖應(yīng)依照巖石類別，風(fēng)化限度和節(jié)理發(fā)育限度擬定開挖方式。能用機(jī)械開挖盡量采用機(jī)械直接開挖，不能使用機(jī)械直接進(jìn)行開挖則采用爆破法開挖。3、路基施工技術(shù)辦法（1）分層填筑：在解決好地基上水平填筑，每層攤鋪厚度依照實(shí)驗(yàn)段路基填土厚度90％來控制，普通最大鋪松厚度不不不大于30cm，最大厚度不不大于10cm。攤鋪寬度除滿足設(shè)計(jì)圖紙外，為保證路基邊沿有足夠壓實(shí)度,每側(cè)各加寬30cm。（2）攤鋪整平：采用推土機(jī)將填料均勻地?cái)備佋诼返陶麄€寬度上，采用推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)整平。先兩側(cè)后中間，中間稍高，路基平順，以形成壓實(shí)后橫披，便于排水。（3）機(jī)械碾壓：采用振動壓路機(jī)按照實(shí)驗(yàn)段擬定壓實(shí)參數(shù)控制壓實(shí)遍數(shù)及壓實(shí)速度。碾壓時(shí)先靜壓后振動；碾壓時(shí)先后兩次輪跡須重疊，縱向塔接不不大于1.0m,橫向塔接不不大于0.4m,做到不漏角,無死角,保證碾壓均勻達(dá)到壓實(shí)度規(guī)定。（4）質(zhì)量檢測：本合同段填方地段壓實(shí)度采用灌沙法（或核子密度儀）實(shí)驗(yàn)測定。（5）在路基施工完后，做好1.5%橫披。（6）在路基施工整個過程中，專門配備灑水車灑水，減少運(yùn)送便道揚(yáng)塵，搞好環(huán)保。4、路基整修（1）路基工程施工完畢，依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，對路基中線.寬度.縱坡.橫坡.邊坡及相應(yīng)標(biāo)高等進(jìn)行重新測量檢測。依照檢查成果，編制整修籌劃，并將檢查成果和整修籌劃報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。（2）土質(zhì)路基應(yīng)采用人工或機(jī)械刮平，鏟下土局限性彌補(bǔ)凹陷，采用與路基表面相似土填平夯實(shí)。（3）修整路基表層150mm范疇內(nèi)，松散或半埋尺寸不不大于100mm石塊，要從路基表層移走，并按規(guī)定填平壓實(shí)。（4）在修整需加固坡面時(shí)，要預(yù)留加固位置。當(dāng)填土局限性或邊坡受雨水沖刷，要將原邊坡挖成臺階，分層彌補(bǔ).仔細(xì)夯實(shí)。（5）路基兩側(cè)超填寬度要予切除。（6）路基修整完畢后，堆于路基范疇內(nèi)廢棄土料要清除干凈，要繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，直到缺陷責(zé)任期滿為止。5、施工階段（1）現(xiàn)場放樣，每層土鋪設(shè)寬度，按照規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)定，每層鋪設(shè)寬度比設(shè)計(jì)壓實(shí)后寬度寬30cm以上，以保證路基邊沿有足夠壓實(shí)度，依照松鋪厚度在路基兩側(cè)縱向打樁掛線施工。（2）土方路堤依照設(shè)計(jì)斷面分層填筑，分層壓實(shí)。分層厚度及碾壓次數(shù)依照實(shí)驗(yàn)段而定，但填筑至路床頂面最后一層最小松鋪厚度不不大于10cm，最大松鋪厚度不超過30cm。（3）填筑路基采用水平分層逐級填筑。即按照橫斷面全寬成水平向上填筑。如原地面不平，應(yīng)由最低處分層填起，分層壓實(shí)。（4）當(dāng)原地面坡比不不大于1：5時(shí)，將原地面挖成臺階（臺階寬度不不大于1米），逐漸趨至齊平。（5）分施工段填筑作業(yè)時(shí)，兩段搭接處，先填筑路段應(yīng)按照1：1坡度分層留臺階，臺階與后填筑路段搭接長度不不大于2米。（6）每層在填土攤鋪時(shí)，作出2—3%橫坡，始終保持壓實(shí)后層面處在迅速排水狀態(tài)。（7）碾壓時(shí)，保證填土含水量在最佳含水量附近含水量范疇內(nèi)，若不符合規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行灑水或翻曬解決，直至含水量合乎規(guī)定再用平地機(jī)精準(zhǔn)平整后進(jìn)行碾壓成型。（8）構(gòu)造物附近，大型壓路機(jī)壓實(shí)不到地方，采用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。6、路基整修成型（1）路基工程基本竣工后，對其外形進(jìn)行整修，使之保證達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，并具備滿意外觀。（2）路基表面采用平地機(jī)刮平，鏟下土局限性填平凹陷時(shí)，采用與表層相似土填平壓實(shí)，彌補(bǔ)凹陷時(shí)，將下層土翻松，連同增補(bǔ)足土一起碾壓成型。（3）邊溝整修要掛線進(jìn)行，各種邊溝縱坡用儀器放樣、檢測控制到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定。（4）路基兩側(cè)超填某些按規(guī)定邊坡坡度，自上而下人工進(jìn)行刷坡。7、路基土方工程質(zhì)量保證辦法（1）嚴(yán)格按照合同文獻(xiàn)規(guī)定組織施工。（2）做好實(shí)驗(yàn)路段實(shí)驗(yàn)工作，獲得各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和機(jī)械最佳組合、碾壓辦法，并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，指引施工。（3）現(xiàn)場管理人員和工程技術(shù)人員分工明確，責(zé)任到人，參加施工人員統(tǒng)一管理指揮，以保證暫時(shí)突擊工程項(xiàng)目完畢和各項(xiàng)目之間連接，保證整體質(zhì)量和施工籌劃。（4）按照技術(shù)規(guī)范實(shí)驗(yàn)原則規(guī)定，把住實(shí)驗(yàn)關(guān)，控制好填方材料質(zhì)量、土石混合比例，攤鋪厚度。（5）做好全線橫縱向排水設(shè)施，保證排水暢通，做到施工場地?zé)o積水。天然砂礫路面底基層和級配礫石基層施工1、工藝特性天然砂礫路面底基層和級配礫石基層采用人工配合機(jī)械整平、振動壓路機(jī)壓實(shí)；水泥穩(wěn)定碎石基層采用機(jī)械拌和、攤鋪?zhàn)鳂I(yè)施工；水泥混凝土面層也采用機(jī)械拌和、攤鋪?zhàn)鳂I(yè)施工。2、施工準(zhǔn)備（1）實(shí)驗(yàn)A、級配礫石均要進(jìn)行檢查，必要符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定。B、工程開工前28天，提出實(shí)驗(yàn)配合比喻案完整書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）測量放樣在驗(yàn)收底基層和級配礫石基層上進(jìn)行中線恢復(fù)，并在邊線外0.3m--0.5m處每10米釘立鋼釬樁，在鋼釬樁上標(biāo)出各層設(shè)計(jì)高程，拉線控制標(biāo)高。（3）機(jī)械、材料準(zhǔn)備A、選購合格材料，分別堆放。貯存水泥時(shí)砌置底座并予以覆蓋。B、重要機(jī)械設(shè)備有：自卸車、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、灑水車。3、天然砂礫底基層及級配砂礫基層施工工期及施工辦法：（1）驗(yàn)收合格路基，恢復(fù)定線，以恢復(fù)中樁和路面設(shè)計(jì)度為根據(jù)，訂設(shè)邊樁，邊樁放樣后，測量標(biāo)示底基層上面設(shè)計(jì)高程，拉線控制。（2）做好實(shí)驗(yàn)段，以擬定施工工藝、人工攤鋪厚度、運(yùn)料車卸車間距，用推土機(jī)、平地機(jī)整平。初步碾壓后再進(jìn)行精準(zhǔn)整平。（3）對已成型天然砂礫底基層和級配砂礫基層進(jìn)行內(nèi)部自檢查收。（4）自檢查收合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。第五節(jié)水泥砼面層施工辦法水泥混凝面層施工工藝為：施工準(zhǔn)備、安裝模板、安設(shè)傳力桿、混凝土拌和與運(yùn)送、混凝土攤鋪和振搗、表面修整、接縫解決、混凝土養(yǎng)護(hù)和填縫。1、施工準(zhǔn)備（1）、選取混凝土拌和場地，依照施工路線長短和所有運(yùn)送工具，混凝土可集中在一種場地拌制。拌和場地選取一方面要考慮使運(yùn)送混合料運(yùn)距最短。同步拌和場還要接近水源和電源。此外，拌和場應(yīng)有足夠面積，以堆放砂石材料和搭建水泥庫房。（2）、進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和混凝土配合比設(shè)計(jì)，依照技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定與本地材料供應(yīng)狀況，最佳混凝土各組材料實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行混凝土各組材料配合比設(shè)計(jì)。（3）、基層檢查與整修，基層寬度、路拱和標(biāo)高、表面平整度和壓實(shí)度，均應(yīng)檢查其與否符合規(guī)定。如有不符之處，應(yīng)予整修，否則，將使面層厚度變化過大，而增長起造價(jià)或減少其使用壽命。（4）、混凝土攤鋪前，基層表面應(yīng)灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去，變得疏松以致產(chǎn)生裂縫，有時(shí)也可在基層和混凝土之間鋪設(shè)薄層瀝青混合料或塑料薄膜。2、安裝模板模板采用鋼模板，模板應(yīng)無損傷，有足夠強(qiáng)度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直、局部變形不得不不大于3mm，振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)不大于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫拉桿穿孔眼位應(yīng)精確，企口縫則其企口舌部或凹槽長度誤差為±1mm。3、安設(shè)傳力桿當(dāng)側(cè)模板安裝完畢后，即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當(dāng)混凝土板持續(xù)澆筑時(shí)，采用鋼筋支架法安設(shè)傳力桿。即在嵌縫板上預(yù)留圓孔，以便傳力桿穿過，嵌縫板上面設(shè)木制或鐵制壓縫板條，按傳力桿位置和間距，在接縫模板下部做成倒U形槽，使傳力桿由此通過，傳力桿兩端固定在支架上，支架腳插入基層內(nèi)。4、攤鋪和振搗混凝土攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)持續(xù)施工，如需中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定接縫位置。振搗時(shí)，可用平板式振搗器或插入式振搗器。施工時(shí)，采用真空吸水法施工。其特點(diǎn)是混凝土拌合物水灰比比慣用增大5%-10%,可易于攤鋪、振搗，減輕勞動強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，縮短混凝土抹面工序，改進(jìn)混凝土抗干縮性、抗?jié)B性和抗凍性。施工中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：1）真空吸水深度不可超過30cm。2）真空吸水時(shí)間宜為混凝土路面板厚度1.5倍（吸水時(shí)間以min計(jì)，板厚以cm計(jì)）。3）吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水普通控制真空表1min計(jì)逐漸升高到400-500mmHg,最高值不適當(dāng)不不大于650-700mmHg，計(jì)量出水量達(dá)到規(guī)定。關(guān)泵時(shí)，亦逐漸減少真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸10-15s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘存水。4）真空吸水后，可用滾杠或振動梁以及抹石機(jī)進(jìn)行復(fù)平，以保證表面平整和進(jìn)一步增長板面強(qiáng)度均勻性。5、接縫施工縱縫應(yīng)依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定施工。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設(shè)，縱向施工縫隙拉桿則穿過模板拉桿孔安設(shè)，縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機(jī)鋸切。鋸縫時(shí)，混凝土應(yīng)達(dá)到5-10Mpa強(qiáng)度后方可進(jìn)行，也可由現(xiàn)場試鋸擬定。橫縮縫宜在混凝土硬結(jié)后鋸成，鋸縫必要及時(shí)，在夏季施工時(shí)，宜每隔3-4塊板先據(jù)一條，然后補(bǔ)齊；也容許每隔3-4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。6、表面修整和防滑辦法水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當(dāng)混凝土終凝前必要用機(jī)械將其表面抹平。機(jī)械抹光時(shí)，其機(jī)械上安裝圓盤，即可進(jìn)行粗光；安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。為了保證行車安全，混凝土表面應(yīng)具備粗糙抗滑表面。施工時(shí)，待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，用棕刷順橫向在抹平后表面輕輕刷毛。7、養(yǎng)護(hù)和填縫混凝土板做面完畢及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土中拌合料有良好水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件及防止收縮裂縫產(chǎn)生。養(yǎng)護(hù)時(shí)間普通約為14-21d?；炷烈诉_(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，且在養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行。在混凝土抹面2h后，表面有一定強(qiáng)度，用濕麻袋或草墊，或者20-30mm厚濕砂覆蓋于混凝土表面以及混凝土板邊側(cè)。覆蓋物還兼有隔溫作用，保證混凝土少受激烈天氣變化影響。在規(guī)定養(yǎng)生期間，每天應(yīng)均勻?yàn)⑺啻?，使其保持潮濕狀態(tài)。封（填）縫工作宜在混凝土初凝后進(jìn)行，封縫時(shí)，應(yīng)先清除干凈縫隙內(nèi)泥砂等雜物。如封縫為脹縫時(shí)，應(yīng)在縫壁內(nèi)涂一薄層冷底子油，封填料要填充實(shí)，應(yīng)與混凝土板表面平齊。第六節(jié)橋、涵工程施工辦法1、施工準(zhǔn)備（1）圖紙會審：接到施工圖紙后組織有經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員審圖，核對關(guān)于位置、標(biāo)高、幾何尺寸、工程數(shù)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)商解決。（2）工程材料及設(shè)備進(jìn)場籌劃：依照總體施工組織設(shè)計(jì)及橋涵工程進(jìn)度安排，提出工程材料籌劃及設(shè)備進(jìn)場籌劃。（3）由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對橋涵施工所需用各類材料取樣化驗(yàn)。對同一種材料貨比三家，以便擇優(yōu)選用。（4）由技術(shù)部門對擬開工橋涵，在復(fù)測成果滿足《公路施工技術(shù)規(guī)范》基本上，進(jìn)行施工放樣并進(jìn)行技術(shù)交底，同步，將該工點(diǎn)施工方案、人員、設(shè)備、材料檢查成果、施工配合比及抗壓強(qiáng)度報(bào)告、施工放線測量成果以及開工申請報(bào)告等資料書面報(bào)監(jiān)理審批。2、施工辦法及規(guī)定（1）模板、支架和拱架模板采用鋼模板，其力學(xué)性能滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。木材應(yīng)符合JTJ025-86中承重構(gòu)造選材原則，材質(zhì)不低于Ⅲ等材。模板中使用鋼制內(nèi)拉桿和鋼、木料隔塊，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用，金屬拉桿所有配件設(shè)立應(yīng)保證在其拆除時(shí)，留下孔穴尺最小，并符合強(qiáng)度和美觀規(guī)定。重復(fù)使用模板應(yīng)始終保證其形狀、強(qiáng)度、剛度、不漏漿和表面平整光滑，不符合規(guī)范規(guī)定，不得使用。模板中所有接縫都應(yīng)按一定形式位于水平或垂直平面上縫嚴(yán)密、不漏漿。木拱架和木支架，使用時(shí)長桿件接頭應(yīng)盡量減少柱連接接頭，應(yīng)盡量分設(shè)在不同水平面上。（2）鋼筋每批使用鋼筋，要有生產(chǎn)廠家對該批鋼筋生產(chǎn)合格證書，并標(biāo)示批號和出廠檢查關(guān)于力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)資料或其她能鑒別該批鋼材質(zhì)量證明材料。運(yùn)到工地每批鋼筋按規(guī)定進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，合格后方能使用。鋼筋按不同鋼種、級別、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收，分批堆放，不得混雜，且設(shè)立標(biāo)示牌，便于檢查和使用。鋼筋不可暴露在可使鋼筋生繡環(huán)境中，以免鋼筋繡蝕。（3）水泥水泥進(jìn)場都應(yīng)向監(jiān)理工程師提交貨單抄件，闡明生產(chǎn)廠家，水泥品種、標(biāo)號、出廠—日期與數(shù)量，連同廠家品質(zhì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等合格證書。（4）細(xì)骨料砂規(guī)定質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒干凈、耐久性好，且不得包括團(tuán)塊、以及粘土、灰塵、鹽、堿、壤土、有機(jī)物和其她有害物質(zhì)。細(xì)度模數(shù)和級配要滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定，同步細(xì)度模數(shù)要按JTJ053－83規(guī)定實(shí)驗(yàn)辦法測定。砂中雜質(zhì)含量應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)測定，其最大含量不超過規(guī)定。（5）粗骨料粗骨料要采用堅(jiān)硬礫石，禁止使用受礦物水特別是酸水浸蝕石灰?guī)r碎石或受過煅燒石料。粗骨料按產(chǎn)地、類別、加工辦法和規(guī)格等不同狀況，分批進(jìn)行檢查。最大顆粒尺寸不超過構(gòu)造最小邊1/4和鋼筋最小3/4；在二層或多層密布鋼筋構(gòu)造中，不超過鋼筋最小凈距1/2。（6）施工用水施工使用生活飲用水。一、鋼筋砼蓋板涵施工1、測量放樣：用全站儀放出涵洞軸線，基本底寬度為基本尺寸加上兩側(cè)預(yù)留排水或砌筑站人寬度，依照土壤類別和深度，擬定挖基坡度，算出上寬，劃出開挖范疇，釘好樁橛。涵洞挖基：精確放出中軸線和基本開挖線，進(jìn)行基本開挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高，如有地下水，則在基坑外挖一集水坑然后抽水。如果基底承載力未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再加設(shè)基本墊層或其她辦法進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)后，方可進(jìn)行下一工序施工；2、基本、墻身施工：挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高，清理鑿平基底，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進(jìn)行基本砌筑或澆筑。如果基坑開挖后遇水，應(yīng)在基坑最低處設(shè)立集水坑抽水，混凝土澆注由基坑較高無水一側(cè)向集水坑方向澆注，在基本砌筑完畢后，座漿砌筑涵臺。涵臺、蓋板按設(shè)計(jì)設(shè)立沉降縫分段修筑，避免蓋板騎縫。對于斜交涵，依照涵長、交角，邊板加工成異形板。砂漿制備采用砂漿攪拌機(jī)，砌體應(yīng)分層砌筑，各砌層先砌外圍定位行列，然后砌里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯連成一體。各工作層豎縫應(yīng)互相交錯，從而保證砌筑質(zhì)量；3、蓋板采用集中預(yù)制，砼﹑鋼筋按常規(guī)施工。模板采用定型鋼模板，保證外觀質(zhì)量。安裝蓋板時(shí)應(yīng)待涵臺身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上時(shí)方可安裝。依照板重選取汽車吊安裝，預(yù)制板強(qiáng)度必要在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后方可脫模吊運(yùn)。蓋板安裝完后在填土前應(yīng)在蓋板或頂板、側(cè)板外表面上涂刷瀝青膠結(jié)材料形成防水層。臺背填土必要在蓋板安裝且混凝土或砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%后來，方可進(jìn)行。填土?xí)r應(yīng)兩個涵臺同步對稱分層填筑。在涵頂填土?xí)r，第一層填土厚度不得不大于300mm。4、洞口工程施工：應(yīng)注意放樣精確性以及表面美觀。二、圓管涵施工一、圓管涵施工工藝流程測量放樣基本開挖、鋪墊層澆筑平基砼下管澆筑管基砼一字墻砌筑管頂回填。1、測量放樣依照道路中心線定出涵洞中心線位置，在涵洞兩側(cè)用經(jīng)緯儀分別定出2點(diǎn)，再用經(jīng)緯儀依照交角定出涵洞軸線位置，并用灰線及竹片作好標(biāo)志。2、基本開挖，鋪墊層基底開挖采用機(jī)械開挖，人工輔助開挖方式進(jìn)行?；淄寥澜钩冢绯?，不能用土回填，只能用砂礫石回填。3、澆筑平基砼砼采用現(xiàn)場拌和機(jī)直接攪拌，場內(nèi)手推車運(yùn)送，滑槽輸送。砼澆筑時(shí)在平基兩邊立鋼模，澆筑過程中使用振動棒進(jìn)行振搗密實(shí)，無蜂窩。4、下管涵管采用鋼筋混凝土圓管涵，管徑為Φ1500mm，從生產(chǎn)廠家直接購買，安裝時(shí)采用汽吊下管，管子落地時(shí)要輕，防止撞環(huán)平基砼。5、澆筑管基砼砼采用現(xiàn)場拌和機(jī)直接攪拌，按施工配合比拌制砼，場內(nèi)手推車運(yùn)送，滑槽輸送。砼澆筑時(shí)在管基兩側(cè)立模，澆筑過程中使用振動棒進(jìn)行振搗密實(shí)，無蜂窩。6、八字墻砌筑涵底鋪砌以及涵身澆筑養(yǎng)護(hù)完畢，及時(shí)進(jìn)行八字墻測量放樣，基底清理和河底鋪砌工作，為防止漏水以及不均勻沉降，接頭處用浸瀝青木板填塞。砌筑時(shí)砌體石料以及砂漿標(biāo)號嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定施工，為保證外觀面石同樣采用一順一丁方式砌筑，依照設(shè)計(jì)圖紙本工程所有八字墻砂漿標(biāo)號均為M7.5。砌筑時(shí)保證砌體砂漿飽滿，砌體分層錯砌、咬口緊密，坡度與路基一致。為防止水流沖擊掏空進(jìn)水口基本，形成懸掛積水，保持水流暢通，每一進(jìn)水口均設(shè)立下臥擋板隔水墻。7、管頂回填土胸腔、管頂以上50CM用素土夯填，保護(hù)管子，管頂50CM以上回填。嚴(yán)格按每層30MM厚度控制，并做好壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)。第七節(jié)交通安全設(shè)施工程施工方案1、標(biāo)志標(biāo)志材料、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)：標(biāo)志所有采用反光材料制作，標(biāo)志面板采用牌號2024，T4狀態(tài)硬鋁合金板制制作，板厚3毫米。標(biāo)志基本依照規(guī)范規(guī)定就地澆注和預(yù)制后再埋置?；疚恢脭M定、開挖以及澆注混凝土立模和錨固螺拴設(shè)立等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施工。標(biāo)志支撐方式：標(biāo)志支撐采用雙柱式和單柱式。各種部件連接方式除指定用螺拴連接外，均采用焊接。安裝標(biāo)志牌時(shí)，事先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，標(biāo)志緊固辦法應(yīng)符合圖紙規(guī)定，標(biāo)志安裝完畢后，將依照標(biāo)志制造廠商建議辦法，清掃所有標(biāo)志板。在清掃過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。2、標(biāo)線對設(shè)立標(biāo)線路面進(jìn)行清洗，使其清潔干燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青油污或其他有害物質(zhì)。噴涂標(biāo)線前，制定交通安全辦法，設(shè)立恰當(dāng)警告標(biāo)志，制止車輛和行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。噴涂施工在白天進(jìn)行，如遇雨天，塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10℃時(shí)暫時(shí)停止施工。3、道路里程碑沿道路邁進(jìn)方向右側(cè)外緣設(shè)立里程碑。里程碑地面以上某些為白底藍(lán)字，雙面注數(shù)字；界碑為白底黑字、百米樁為白底藍(lán)字。里程碑、混凝土構(gòu)件預(yù)制和強(qiáng)度規(guī)定符合圖紙及規(guī)范規(guī)定。各預(yù)制件按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）規(guī)定進(jìn)行油漆，油漆應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。第六章節(jié)約成本和季節(jié)性施工辦法第一節(jié)雨季施工辦法1、雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。2、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時(shí)排出場外，保證重要運(yùn)送道路暢通，必要時(shí)路面加鋪防滑材料。3、混凝土澆搗期間隨時(shí)注意氣象臺預(yù)報(bào)，盡量避開雨天施工混凝土。4、如遇雨，注意雨后砂石含水量變化，并及時(shí)調(diào)節(jié)混凝土配合比，現(xiàn)場備足雨布，以防雨大澆筑過程中混凝土被沖刷。5、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨。防雷、防漏電辦法。第二節(jié)節(jié)約成本辦法建筑行業(yè)是微利行業(yè)，尤在基建壓縮形勢下各公司之間競爭日趨激裂，有好多單位為表達(dá)對建設(shè)單位誠意作了讓利投標(biāo)。因而，為了使適應(yīng)新形勢發(fā)展，在激烈市場競爭中立于不敗之地，增進(jìn)公司科學(xué)管理來加快施工進(jìn)度和節(jié)約成本是當(dāng)前建筑公司管理重要任務(wù)之一。1、技術(shù)改進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)公司管理知識，在施工過程中不斷進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘內(nèi)部潛力，大力開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料來不斷提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到加快施工進(jìn)度和減少成本目。2、采購管理強(qiáng)化材料采購、運(yùn)送、儲存和使用管理，采購人員不但要熟悉材料性質(zhì)、特點(diǎn)，更要掌握市場信息，比價(jià)比質(zhì)，隨著工程進(jìn)度有籌劃地采購，避免導(dǎo)致不必要揮霍。3、統(tǒng)籌周轉(zhuǎn)依照建設(shè)期限規(guī)定，集中力量，統(tǒng)籌安排，編制合理流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)籌劃法，使項(xiàng)目持續(xù)而緊湊科學(xué)施工，使現(xiàn)場鋼模、鋼管等大型材料有籌劃、合理周轉(zhuǎn)，達(dá)到用最小消耗獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。4、廢材回收成本核算做好某些廢材架收工作，宣傳群眾節(jié)約用電、用水，對嚴(yán)懲揮霍能源和原材料人事要嚴(yán)肅批評，屢教不改予以經(jīng)濟(jì)制裁。并實(shí)行成本核算管理，對工程產(chǎn)品成本費(fèi)用可會導(dǎo)致減少因素進(jìn)行事前分析和控制，及時(shí)糾正偏差，防止超支，避免損失和揮霍。第七章文明施工辦法1、現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)和原則（1）、總體設(shè)計(jì)原則工地圍擋：施工現(xiàn)場鐵制圍擋2m高，圍擋上用美觀、恰當(dāng)字樣書寫建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位名字，字體要有藝術(shù)感。圍擋所有涂刷同顏色漆?！耙粓D六牌”設(shè)立：在大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻“一圖六牌”；圖面規(guī)定藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“施工公示”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫對的規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標(biāo)牌均專門定制。車輛沖洗平臺：在出入口處設(shè)車輛沖洗平臺，臺四周設(shè)排水暗溝，臺側(cè)設(shè)沉砂池。土方開挖及回填土階段，運(yùn)送土方車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運(yùn)送中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則規(guī)定車輛卸掉多余土后方可出工地。粉塵控制：施工現(xiàn)場禁止焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭物質(zhì)；裝卸有粉塵材料，應(yīng)撒水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。料材、成品、半成品堆放：嚴(yán)格按施工平面布置圖指定位置存儲，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整潔劃一，界線分明，不得混雜。堆放物品不得占用道路及公共設(shè)施；如確需暫時(shí)占用，應(yīng)事先申請，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，且將批準(zhǔn)號標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場。特殊物品存儲：對貴重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞辦法；專人專庫專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志，有嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)。

材料庫：各種物品應(yīng)歸類存儲，標(biāo)記清晰，有嚴(yán)格收發(fā)材料清單。

施工機(jī)具管理：施工機(jī)具要及時(shí)清理、修護(hù)，定期保養(yǎng)完好。

施工后剩余料具、包裝容器、廢料等及時(shí)回收，堆放整潔，及時(shí)清退或反收運(yùn)用。水泥庫：有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整潔，掛牌標(biāo)記；內(nèi)外散落灰及時(shí)清用，水泥袋及時(shí)回收解決。攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時(shí)清理殘積廢棄砂漿和混凝土，攪拌后泥漿水經(jīng)沉淀凈化解決后重復(fù)運(yùn)用或排入市政管網(wǎng)。工完場清：施工區(qū)、作業(yè)面必要工完場清，樓層上鋼管、模板、方木堆放整潔，鐵釘、鐵絲等廢料及時(shí)回收；作業(yè)面做到每天下班前清干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。防護(hù)網(wǎng)布設(shè)嚴(yán)密，及時(shí)清理砂漿結(jié)塊，修補(bǔ)缺口、孔洞。施工噪音控制：禁止夜間和中午)進(jìn)行產(chǎn)生噪音施工作業(yè)，如果確需中午或夜間持續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音也許超過限值時(shí)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。宣傳標(biāo)語：在顯目部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作安全、質(zhì)量和文明施工宣傳標(biāo)語，以樹立公司形象。（2）、辦公區(qū)辦公室、會議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改進(jìn)工作環(huán)境，擬在辦公室、會議室門外設(shè)立各種花盆，在會議室內(nèi)擺放盆景。標(biāo)牌制作：辦公室門牌、路牌、批示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一規(guī)格定制，以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。工作卡、工作帽分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色工作卡，管理人員工作卡為紅底藍(lán)字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員安全帽應(yīng)分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍(lán)色，普通作業(yè)人員為黃色。辦公用品擺放有序、室內(nèi)整潔、桌面干凈，做到文明辦公、文明管理。辦公室、會議室門口設(shè)立垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨處吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。（3）、生活區(qū)生活區(qū)環(huán)境規(guī)劃：在生活區(qū)內(nèi)設(shè)立宣傳欄、讀報(bào)欄和娛樂室，為員工提供一種優(yōu)美舒服生活和工作環(huán)境。生活區(qū)保衛(wèi)：外掛門衛(wèi)制度和保安人員輪班值勤表，門衛(wèi)要嚴(yán)格值勤，對外來人員進(jìn)入必要先登記放行，禁止家屬和小孩留宿。工人宿舍：床鋪采用統(tǒng)一鋼架雙層床，面刷藍(lán)色油漆，床上蚊帳、棉被以及碗筷等個人用品所有統(tǒng)一購買，并按規(guī)定擺放整潔劃一。衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴(yán)格貫徹“門前三包”，違背者予以重罰。用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，禁止擅自生火做飯。宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博，看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進(jìn)行其他違法活動，晚上10點(diǎn)鐘后來關(guān)閉生活區(qū)大門禁止外出。食堂做法：灶臺面、墻面、地面貼瓷磚、地磚，墻面磁磚高度1．6m。保持室內(nèi)通風(fēng)良好，室內(nèi)有防蠅設(shè)施，所有門口、窗口均設(shè)紗門窗。食品衛(wèi)生管理：工地設(shè)專職領(lǐng)導(dǎo)主管食品衛(wèi)生工作,有食品管理制度，有衛(wèi)生允許證，伙房內(nèi)外整潔,炊具干凈衛(wèi)生,無腐爛變質(zhì)食品，設(shè)鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩；使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人員：經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，工作時(shí)統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整潔，有合格有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。廁所、沖涼房：廁所便槽貼面磚、墻面貼1．6m高磁片、地面貼地磚。有化糞池或集糞池，有廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度,派專人保潔，每天清洗不少于兩次，定期噴藥，防止蚊蠅滋生，室內(nèi)通風(fēng)良好、無明顯臭味。（4）、施工控制1、施工時(shí)，教誨工人要文明施工，不要大聲喧嘩，以減少人為噪音。2、把文明施工作為本工程重要內(nèi)容之一，工地門口設(shè)立施工銘牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程重要負(fù)責(zé)人姓名及監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。3、設(shè)立交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和行人安全。4、工地上材料堆放整潔，建立防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職“環(huán)境保潔崗”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動獎罰分明，保證生活區(qū)和周邊環(huán)境整潔衛(wèi)生。5、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工期間文明施工負(fù)全面責(zé)任。6、施工現(xiàn)場必要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工布置，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場。如果施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工矛盾，及時(shí)調(diào)節(jié)方案，報(bào)原部門審批后實(shí)行。7、施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，設(shè)立標(biāo)志牌分片包干到人。8、本工程專設(shè)灑水車一臺，負(fù)責(zé)尋常灑水降塵。9、所需水泥、石灰等易揚(yáng)塵原材料，所有采用袋裝，并要存儲在干燥、封閉倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。10、施工駐地設(shè)生活垃圾集中存儲點(diǎn)，定期清運(yùn)。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。第八章質(zhì)量保證體系及辦法第一節(jié)質(zhì)量目的科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度籌劃，嚴(yán)格按照國家及市關(guān)于安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，保證工程達(dá)到合格原則。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、公司按ISO9002國際原則建立健全質(zhì)量體系，配備充分資源，按原則規(guī)定進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002所有要素是咱們行動準(zhǔn)則，一次合格是咱們工作原則，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是咱們手段，讓顧客滿意是咱們最高目的。施工中，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，貫徹《質(zhì)量手冊》、《程序文獻(xiàn)》和《技術(shù)交底》，實(shí)行全過程、全方位管理，以保證該工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。2、建立健全該工程質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量活動；管理代表（主管生產(chǎn)付經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和防止辦法規(guī)定，并對實(shí)行和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行關(guān)于工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證辦法。3、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)立專職質(zhì)量檢查員作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科指引下，詳細(xì)肩負(fù)質(zhì)量管理方面業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格嚴(yán)密監(jiān)控管理。4、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完畢項(xiàng)目按照原則進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項(xiàng)目自行整治關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整治，下道工序回絕接受，以保證上道工序不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。5、各級人員質(zhì)量崗位責(zé)任制：公司總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制：指引和檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)技術(shù)工作，主持審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃，定期組織工程檢查，評估單位工程質(zhì)量。公司工程管理部質(zhì)量崗位職責(zé)：貫徹貫徹公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全目的指標(biāo)，指引、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各職能部門和各項(xiàng)目部履行各自管理職責(zé)。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工進(jìn)行管理與控制，審批施工組織設(shè)計(jì)及重要分部、分項(xiàng)工程施工方案，檢查施工現(xiàn)場管理及技術(shù)資料管理工作，并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制：對本工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理必要熟悉圖紙及本工程施工方案和進(jìn)度籌劃，建立質(zhì)量保證體系，擬定各級工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任。依照本工程質(zhì)量目的及公司質(zhì)量保證手冊、程序文獻(xiàn)安排生產(chǎn)，定期檢查，總結(jié)工程質(zhì)量狀況，組織關(guān)于人員解決質(zhì)量事故。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制：根據(jù)本工程質(zhì)量目的及公司質(zhì)量保證手冊和程序文獻(xiàn)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案，定期組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于ISO9001原則文獻(xiàn)，及本工程質(zhì)量保證辦法。檢查各部門質(zhì)量保證辦法實(shí)行狀況，對質(zhì)量事故制定整治方案，依照工程進(jìn)度組織關(guān)于人員對工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)材料選型、報(bào)批與控制，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制：依照本工程質(zhì)量目的和進(jìn)度籌劃及公司程序文獻(xiàn)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，掌握施工過程中質(zhì)量狀況并做好記錄，協(xié)調(diào)各部門工作。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任制：嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評估和監(jiān)督巡回檢查，建立質(zhì)量臺帳、檔案。及時(shí)按期向上級上報(bào)工程質(zhì)量狀況，參加質(zhì)量事故分析解決。專業(yè)工長質(zhì)量崗位責(zé)任制：必要熟悉本專業(yè)圖紙，解決工序穿插浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織班組按圖紙、按規(guī)程進(jìn)行施工，對違背操作規(guī)程班組、個人進(jìn)行解決，專業(yè)工長要跟蹤管理，對質(zhì)量問題要采用預(yù)控辦法。材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制：材料人員必要保證工程需要材料、成品、半成品及時(shí)供應(yīng)并保證質(zhì)量，及時(shí)向關(guān)于技術(shù)部門提供材料出廠合格證，使用闡明書，做好現(xiàn)場材料管理，及時(shí)告知實(shí)驗(yàn)員取樣送檢。實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量崗位責(zé)任制：進(jìn)場材料需復(fù)試要及時(shí)取樣、實(shí)驗(yàn)，并把實(shí)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)交技術(shù)部門；嚴(yán)格控制混凝土坍落度，試塊要及時(shí)送往實(shí)驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。安全員質(zhì)量崗位責(zé)任制：執(zhí)行公司關(guān)于規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動籌劃，做好安全宣傳工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的及安全技術(shù)辦法，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和檢查，并做好檢查記錄。第三節(jié)管理辦法1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必要對工程量嚴(yán)格規(guī)定，一絲不拘執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收原則。2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程核心部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。3、對技術(shù)復(fù)雜、施工規(guī)定高施工部位，除必要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指引，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立重要分項(xiàng)QC小組并認(rèn)真開展活動，對存在質(zhì)量問題，制定整治辦法，并抓好貫徹。5、明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任貫徹到人。6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。7、在施工過程中不斷組織定期和不定期質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和解決施工操作中存在質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在質(zhì)量問題，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教誨會議?？偨Y(jié)上周施工過程中質(zhì)量狀況，對類似質(zhì)量問題浮現(xiàn)因素進(jìn)行分析并提出整治辦法，并對下周施工過程中也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題產(chǎn)生。9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定期檢查各作業(yè)層質(zhì)量狀況，能以真實(shí)數(shù)據(jù)反映當(dāng)天質(zhì)量狀況，并作詳細(xì)記錄。第四節(jié)工程質(zhì)量詳細(xì)規(guī)定1、認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前解決好設(shè)計(jì)和技術(shù)上關(guān)于問題，在此基本上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合方式進(jìn)行，以書面交底為主。2、做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)立專門測量放線小組，指定測量負(fù)責(zé)人。每次測量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必要組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場合有測量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷及時(shí)校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。3、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢查關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是鋼材和水泥等重要材料，除必要要有出廠合格證外，還必要按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢查和未通過檢查材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)記，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必要條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。4、實(shí)行砼灌溉令制度。砼灌溉前檢查是一道重要生產(chǎn)工序，因而在籌劃安排上要留出一定期間，當(dāng)檢查中發(fā)既有影響質(zhì)量因素時(shí)，必要及時(shí)解決妥當(dāng)，經(jīng)復(fù)查通過后才干簽發(fā)砼灌溉令，堅(jiān)決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑作法，更不容許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格擅自澆筑，為此倡導(dǎo)和勉勵澆筑前檢查一次通過。5、地基土必要認(rèn)真壓實(shí)，做好密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)告知監(jiān)理方與設(shè)計(jì)院進(jìn)行解決。6、溝槽開挖過程中，應(yīng)盡量避免擾動原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每層回填完畢，密實(shí)度符合規(guī)定后方可進(jìn)行下一層回填工作。7、完善工程技術(shù)檔案資料管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。8、進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量意識教誨，在全體員工中樹立堅(jiān)定質(zhì)量第一和信譽(yù)第一觀念。樹立必要是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不但僅是靠質(zhì)量檢查思想。9、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班構(gòu)成員參觀鄰近先進(jìn)單位施工現(xiàn)場，吸取先進(jìn)質(zhì)量管理體系及施工辦法，不斷提高工程質(zhì)量。10、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第五節(jié)工程質(zhì)量保證辦法1、建立健全質(zhì)量保證體系（1）、建立全員質(zhì)量負(fù)責(zé)制質(zhì)量保證體系。將工程各項(xiàng)質(zhì)量目的層層分派到各部門，貫徹到人。（2）、加強(qiáng)質(zhì)控力量，本工程選派專職質(zhì)量檢控人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控。全體施工人員持證上崗，開工前對所有管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)。2、施工中質(zhì)量保證辦法（1）、特別加強(qiáng)工程材料控制，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場材料為合格品；施工中所用三材、管材、設(shè)備應(yīng)具備出廠合格證，無合格證一律不容許使用，所有材料應(yīng)會同甲方監(jiān)理和施工單位共同對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查，該做實(shí)驗(yàn)要在指定實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，以免不合格材料用于工程上，導(dǎo)致工程質(zhì)量先天性缺陷，進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記，對合格品與不合格品進(jìn)行區(qū)別。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行施工交底工作程序，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工總體交底，施工員負(fù)責(zé)每道工序交底工作，所有交底必要由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；以事前控制為主，嚴(yán)格進(jìn)行事中控制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量糾正辦法。（3）、總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹質(zhì)量管理工作，提出每項(xiàng)工程詳細(xì)質(zhì)量目的，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益關(guān)系，牢固樹立質(zhì)量第一思想。（4）、專職質(zhì)量檢查員直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)負(fù)責(zé)在施工程工程質(zhì)量檢控，監(jiān)督工長工作，要作到防微杜漸，從小事做起，不放過一點(diǎn)一滴質(zhì)量隱患，認(rèn)真如實(shí)填好各種質(zhì)檢單，及時(shí)精確地進(jìn)行現(xiàn)場各種實(shí)驗(yàn)，對進(jìn)入現(xiàn)場材料及時(shí)取樣送交實(shí)驗(yàn)室，對未經(jīng)檢查材料，絕不容許使用，以防偽劣產(chǎn)品被使用導(dǎo)致質(zhì)量隱患。（5）、施工工長必要清晰各項(xiàng)工作質(zhì)量原則、施工規(guī)范；及各單項(xiàng)工程質(zhì)量控制目的，要在交底單中交待清晰，并隨時(shí)檢查貫徹狀況，對于違規(guī)施工人員及時(shí)停止其工作，及時(shí)糾正錯誤。（6）、每個施工隊(duì)質(zhì)檢員對其所在施工隊(duì)所進(jìn)行施工工作，實(shí)行全天候全方位質(zhì)量監(jiān)管，不漏掉任何一處監(jiān)控，認(rèn)真填寫自檢記錄，對工程所用建筑材料，進(jìn)行質(zhì)量控制，對所有一線工人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，報(bào)工長或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，特別對某些容易忽視地方，更不可掉以輕心。3、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（1）、對每個施工部位和每道工序，均由該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人提出書面技術(shù)交底，技術(shù)交底單必要包括工程質(zhì)量檢收原則。每道工序完畢后必要由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢合格后，填寫自檢表申請專職人員和工長復(fù)核。并交由現(xiàn)場監(jiān)理檢測合格后方可進(jìn)行下道工序，工長必要及時(shí)填寫工序質(zhì)量評估表由專職檢查員復(fù)核評估質(zhì)量級別簽字承認(rèn)。（2）、建立交接班制度，每天對上一道工序質(zhì)量進(jìn)行評估對于上道工序不合格，下道工序有權(quán)申請項(xiàng)目經(jīng)理，責(zé)令其返工。4、執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度工程質(zhì)量必要和經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)受罰”制度，收入上拉開擋次，決不容許不合格產(chǎn)品存在。不合格工程必要推倒重做，并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)懲罰。5、經(jīng)濟(jì)保證辦法：保證資金正常運(yùn)作，施工資源正常供應(yīng)，建立自有帳戶，做到?？顚Ｓ?。同步為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、“樣板制度”，對施工質(zhì)量先進(jìn)班組、管理人員予以一定經(jīng)濟(jì)獎勵，勉勵她們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使她們能再接再勵，扎夯實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣班組、管理人員予以經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重予以除名。6、合同保證辦法全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，積極虛心接受建設(shè)方、監(jiān)理方監(jiān)督檢查。7、技術(shù)保證辦法我公司技術(shù)力量雄厚、專業(yè)工種齊全、施工力量完善、施工設(shè)備、機(jī)具齊全。我公司擬派具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、相似工程施工經(jīng)歷、有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、組織過類似工程施工、組織能力強(qiáng)和工作效率高、具備近年豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)管理者擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。配備具備與本工程相適應(yīng)技術(shù)職稱、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、具備近年施工管理經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員出任本工程項(xiàng)目總工程師；精選具備較高專業(yè)技術(shù)知識和較高組織管理能力管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。同步我公司按照工程建設(shè)過程工序界定規(guī)定，設(shè)立專業(yè)公司，重點(diǎn)在于強(qiáng)化有技術(shù)優(yōu)勢，科技含量高專業(yè)公司，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，裝備專業(yè)公司。第九章安全管理保證體系及辦法一、安全目的1、無死亡重傷事故。2、無崩塌事故。3、無大型設(shè)備損壞事故。4、無火災(zāi)區(qū)事故。5、一年事故頻率控制每年在2.4‰如下。二、安全管理保證體系1、依照施工公司第一把手是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人原則，公司構(gòu)成以經(jīng)理為首安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會辦公室，負(fù)責(zé)解決關(guān)于業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級安全組織必要履行職責(zé)，從辦法強(qiáng)度、安全教誨、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必要熟悉與工程施工關(guān)于安全規(guī)程條例，原則和規(guī)范等，各工種工人必要熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。5、安全保證體系同步也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。6、項(xiàng)目部各級管理人員安全管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定，對項(xiàng)目所轄施工現(xiàn)場文明安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，監(jiān)督分某些項(xiàng)工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。3）負(fù)責(zé)主持制定所轄施工現(xiàn)場各項(xiàng)責(zé)任制，并組織監(jiān)督執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)組織制定文明安全施工籌劃，并貫徹執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員進(jìn)行各種文明安全生產(chǎn)教誨，做到不留死角。6）負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍規(guī)范化管理工作，做到手續(xù)續(xù)齊全，管理有序。7）負(fù)責(zé)定期組織文明安全施工檢查，研究分析文明安全施工中存在問題，并及時(shí)解決。8）負(fù)責(zé)主持制定文明安全施工方面獎罰制度，并組織監(jiān)督執(zhí)行。9）接受上級機(jī)關(guān)對施工現(xiàn)場文明安全施工檢查，并組織力量對檢查提出問題及時(shí)整治，及時(shí)反饋整治意見。10）工程施工中發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行急救，并做好現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)，積極配合勞動部門、司法部門和安所有門調(diào)查事故因素，提出防止事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延初步辦法。對于重大未遂事故亦應(yīng)履行保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)上報(bào)。11）認(rèn)真貫徹國家和市政府關(guān)于勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人員勞動保護(hù)待遇，及時(shí)制定勞動保護(hù)用品發(fā)放原則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行狀況。項(xiàng)目總工程師：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全技術(shù)管理規(guī)范、原則和規(guī)定，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織編制、審核、修訂施工組織設(shè)計(jì)及各類專業(yè)施工方案時(shí)，要嚴(yán)格審定安全技術(shù)辦法，并履行簽認(rèn)手續(xù)后上報(bào)審批。批準(zhǔn)后實(shí)行時(shí)，要負(fù)責(zé)組織對全過程進(jìn)行跟蹤管理，做好分某些項(xiàng)安全防護(hù)工程檢查驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)罷手續(xù)。3）主持制定季節(jié)性及特殊工程施工方案同步，要制定安全技術(shù)辦法籌劃，并負(fù)責(zé)指引實(shí)行。4）在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備使用前。負(fù)責(zé)制定出相應(yīng)安全技術(shù)辦法、使用制度、操作規(guī)程，并經(jīng)上級批準(zhǔn)后實(shí)行。對上級關(guān)于部門推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要嚴(yán)格按規(guī)定安全操作工藝程序?qū)嵭?。認(rèn)真吸取合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)變化新浮現(xiàn)不安全生產(chǎn)方式。5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨和培訓(xùn)，參加制定安全管理制度。參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，從技術(shù)上制定辦法予以排除。6）參加因工傷亡、火災(zāi)事故及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故因素，提出防范辦法。專職安全員：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)政策、法令及規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督所管工程各項(xiàng)安全技術(shù)辦法及操作規(guī)程執(zhí)行狀況，禁止任何形式違章冒險(xiǎn)行為。對所轄范疇安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2）認(rèn)真進(jìn)行安全檢查工作，嚴(yán)肅解決違章行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患，必要貫徹專人限期解決。對嚴(yán)重事故隱患和違章行為，有權(quán)及時(shí)停止作業(yè)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，當(dāng)對違章冒險(xiǎn)行為制止無效時(shí)，有權(quán)越級上告，直至解決為止。負(fù)責(zé)查處獨(dú)立從事特殊工種作業(yè)而無操作證者。會同工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等，對暫時(shí)用電工程、機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)安全防護(hù)、消防設(shè)施進(jìn)行使用前質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并訂立驗(yàn)收意見。3）參加對職工進(jìn)行三級安全教誨工作，對新工人、新上崗工人進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)操作技術(shù)指引。參加制定或