企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)課件

企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP的發(fā)展ERP的概念及管理思想ERP系統(tǒng)的主要功能模塊系統(tǒng)的實(shí)施ERP的發(fā)展ERP的發(fā)展經(jīng)過了四個(gè)階段基本的MRP-庫存與訂貨管理的物料需求計(jì)劃軟件（20世紀(jì)60—70年代）閉環(huán)MRP（20世紀(jì)80年代）MRPⅡ-同時(shí)管理物流和資金流的制造資源計(jì)劃（1977年9月）ERP-全面管理企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃（20世紀(jì)90年代）基本的MRP任務(wù)從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)周期來確定其開始生產(chǎn)的時(shí)間。閉環(huán)MRP功能在基本的MRP基礎(chǔ)上補(bǔ)充了一下功能編制能力需求計(jì)劃建立了信息反饋機(jī)制計(jì)劃調(diào)整功能71頁工作過程MRPⅡMRPⅡ思想體現(xiàn)了制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的客觀規(guī)律和需求，功能全面覆蓋了市場(chǎng)預(yù)測(cè)、訂單接收、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、能力需求、庫存控制車間管理、產(chǎn)品銷售的整個(gè)過程。優(yōu)點(diǎn)功能模塊（73頁）缺陷MRPⅡ的缺陷只對(duì)制造資源進(jìn)行管理，不能對(duì)企業(yè)整個(gè)資源進(jìn)行全方位管理只對(duì)獨(dú)立工廠進(jìn)行管理，不能對(duì)集團(tuán)多廠進(jìn)行協(xié)調(diào)管理只對(duì)本廠進(jìn)行管理，不能在整個(gè)供應(yīng)鏈上進(jìn)行管理ERP的概念及管理思想ERP的含義ERP系統(tǒng)的管理思想ERP理論基礎(chǔ)ERP的含義ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并對(duì)企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP是一種思想，不僅僅是信息系統(tǒng)是從MRPⅡ發(fā)展而來，擴(kuò)展了管理模塊是現(xiàn)代管理思想、方法、技術(shù)的信息化集成ERP的特點(diǎn)擴(kuò)展了管理信息集成的范圍。擴(kuò)大了應(yīng)用范圍。采用了最新的信息技術(shù)。ERP理論為企業(yè)管理賦予了全新的定義，同時(shí)企業(yè)管理水平的不斷提高，也在不斷促進(jìn)著ERP理論的發(fā)展和完善。ERP系統(tǒng)的管理思想實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，表現(xiàn)在體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理思想體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想體現(xiàn)了事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP理論基礎(chǔ)企業(yè)資源包括三大流：物流、資金流、信息流ERP是建立在IT基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)金管理思想，全面的集成企業(yè)所以資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。76頁圖ERP系統(tǒng)的主要功能模塊財(cái)務(wù)管理物流管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理人力資源管理76頁圖財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算：總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)核算、多幣制、工資核算、成本模塊組成。財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)的計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)。物流管理分銷管理庫存管理采購管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間控制制造標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理人力資源規(guī)劃的輔助核算招聘管理工資核算工時(shí)管理差旅核算ERP系統(tǒng)的實(shí)施前期準(zhǔn)備實(shí)施準(zhǔn)備模擬運(yùn)行及用戶化切換運(yùn)行新系統(tǒng)運(yùn)行前期準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)及ERP原理培訓(xùn)企業(yè)診斷需求分析，確定目標(biāo)軟件選型實(shí)施準(zhǔn)備項(xiàng)目組織數(shù)據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)安裝調(diào)試軟件原理測(cè)試模擬運(yùn)行及用戶化模擬運(yùn)行及用戶化建立工作準(zhǔn)則及工作程序驗(yàn)