綜合項目標準管理系統(tǒng)操作基礎手冊

陜西建工機械施工集團綜合項目管理操作手冊1.0修訂歷史統(tǒng)計編號修訂說明版本號修改時間修改人審批人1初始創(chuàng)建1.0-04-05目錄第一章系統(tǒng)安裝和配置 -1-1.1系統(tǒng)配置安裝 -1-1.2系統(tǒng)登錄 -4-1.3主框架介紹 -7-1.3.1區(qū)域一配置說明 -7-1.3.2區(qū)域二設置說明 -10-1.3.3區(qū)域三配置說明 -15-第二章招投標模塊操作手冊 -19-2.1項目線索和投標過程管理 -19-2.1.1基礎數(shù)據(jù)維護操作 -20-2.1.2標前立項業(yè)務操作 -26-2.1.3資格預審 -31-2.1.4現(xiàn)場踏勘 -33-2.1.5招標文件 -35-2.1.6標書編制 -37-2.1.7標后分析 -40-2.1.8項目注冊 -42-第三章協(xié)議管理模塊操作手冊 -48-3.1協(xié)議管理 -48-3.1.1收入類協(xié)議管理（以承包協(xié)議為例） -51-3.1.2支出類協(xié)議管理（以分包協(xié)議為例） -72-第四章進度管理模塊操作手冊 -98-4.1進度管理 -98-4.1.1企業(yè)級進度計劃 -99-4.1.2業(yè)務描述 -102-4.1.3包含崗位 -102-4.1.4業(yè)務操作 -103-4.2驗工月報 -114-4.2.1業(yè)務描述 -114-4.2.2包含崗位 -115-4.2.3操作步驟 -115-第五章設備管理操作手冊 -122-5.1設備臺賬 -122-5.1.1業(yè)務描述 -122-5.1.2操作步驟 -122-第六章質(zhì)量安全管理模塊操作手冊 -123-6.1質(zhì)量管理 -123-6.1.1業(yè)務描述 -123-6.1.2包含崗位 -123-6.1.3操作步驟 -123-6.2目標管理 -123-6.2.1達標創(chuàng)優(yōu)方法計劃及實施 -125-6.2.2現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計 -125-6.2.3不符合項通知單 -127-6.2.4不符合項整改單 -128-6.3安全管理 -129-6.3.1安全目標 -130-6.3.2安全計劃管理 -131-6.3.3現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計 -132-6.3.4不符合項通知單 -136-6.3.5不符合項整改單 -137-6.3.6安全月報 -138-6.4安全事務 -139-6.5安全考評 -141-6.6危險源管理 -143-第七章成本管理模塊操作手冊 -146-7.1項目核實信息初始化 -146-7.1.1核實項類別 -147-7.1.2項目CBS -148-7.1.4基礎數(shù)據(jù) -150-7.2總體計劃成本 -151-7.2.1協(xié)議成本 -151-7.2.2目標成本 -153-7.3計劃成本變更 -155-7.4其它實際成本 -156-7.5成本歸集 -158-7.6成本分析 -160-7.6.1預算和實際成本對比 -160-第八章物資模塊操作手冊 -161-8.1倉庫設置 -161-8.1.1建立倉庫 -161-8.1.2倉庫初始確定 -164-8.2班組設置 -165-1.3之前倉庫物資 -166-2.1采購計劃 -167-2.3采購訂單（同時新增采購協(xié)議） -169-3.1采購入庫 -171-3.2班組領料單 -172-3.4庫房盤點操作 -173-a.生成盤點卡 -173-b.盤點錄入管理 -174-3.5庫房過賬操作 -176-3.6庫房月結(jié)操作 -177-第一章系統(tǒng)安裝和配置1.1系統(tǒng)配置安裝提議用戶用WINDOWS操作系統(tǒng)自帶IE瀏覽器且版本在9.0及以上。在首次登錄系統(tǒng)時要對系統(tǒng)IE屬性作簡單修改。方法是：右擊IE瀏覽器－選擇“屬性”－選擇“安全”，對其中“Internet”、“當?shù)豂ntranet”和“受信任站點”三項自定義等級作簡單調(diào)整。見下圖：分別選擇“Internet”、“當?shù)豂ntranet”和“受信任站點”。點擊“自定義等級(C)…”按鈕，會發(fā)覺里面有很多選項，請根據(jù)以下要求設置：ActiveX控件和插件★對標識為可安全實施腳本ActiveX控件實施腳本——啟用★對沒有標識為安全ActiveX控件進行初始化和腳本運行——啟用★下載未署名ActiveX控件——“啟用”或“提醒”，提議用“提醒”★下載已署名ActiveX控件——“啟用”或“提醒”，提議用“提醒”★運行ActiveX控件和插件——啟用腳本★Java小程序腳本——“啟用”或“提醒”★活動腳本——啟用其它安全選項可按默認設置，本軟件無特殊要求。下面以修改“Internet”自定義等級為例，演示具體設置步驟，另外兩項設置類似。選中“Internet”，單擊“自定義等級”，彈出以下圖界面，只要將部分“禁用”項改為“啟用”狀態(tài)即可,其中只需改到Java小程序腳本和活動腳本?！爱?shù)豂ntranet”和“受信任站點”自定義等級設置和“Internet”類似，可參考上述步驟逐一設置。另外，請關閉瀏覽器彈出窗口組織程序，以下圖所表示，點擊“關閉彈出窗口組織程序”?！铩铩镉绕鋸娬{(diào)：安裝時請清理系統(tǒng)無須要插件，因為一些插件如：baidu搜霸、谷歌工具條、漢字搜搜、hao123等，這些插件會攔截系統(tǒng)，造成系統(tǒng)無法運行。1.2系統(tǒng)登錄I6系統(tǒng)經(jīng)過用戶端瀏覽器直接登陸系統(tǒng)，如使用IE瀏覽器，在地址欄里錄入：:8088/i6P（內(nèi)網(wǎng)訪問），:8088/i6P（外網(wǎng)訪問）,登錄前準備工作完成后，輸入地址后系統(tǒng)下載用戶端并自動運行登陸界面: 以下圖所表示：輸入用戶名、密碼（原始密碼為123456）、在“高級”選項選擇對應帳套，點“登陸”進入系統(tǒng)。注意點：外網(wǎng)請選擇HTTP連接方法。進入系統(tǒng)后看到是I6工程版系統(tǒng)主界面，以下圖：在主界面上點擊“設置-更改密碼”，可更改目前用戶登錄密碼。為確保數(shù)據(jù)安全性，首次登錄后請更改原始密碼?。ㄐ薷耐瓿珊笥浀命c“保留”）以下圖：1.3主框架介紹左側(cè)為軟件功效模塊區(qū)域，系統(tǒng)功效是軟件內(nèi)置功效模塊，包含全部業(yè)務功效點；我功效為系統(tǒng)能夠自定義添加自己常見功效點。底部顯示目前登錄信息，包含：登陸帳套、目前登陸組織及操作員。頂部關鍵顯示：我步驟、及相關常見功效。1.3.1區(qū)域一配置說明界面頂部區(qū)域一設置了固定幾項功效：隱藏、設置、刷新、netcall、在線服務、注銷、退出等。區(qū)域一中“設置——個性化”功效用于配置部分界面使用風格及進入系統(tǒng)默認打開功效，以下圖：

功效列表樣式“抽屜樣式”選擇該項設置，全部功效模塊全部以抽屜形式排列在區(qū)域二中?！癟ab頁樣式”選擇該項設置，全部功效模塊全部以TAB頁形式排列在區(qū)域二中。默認界面打開“默認打開功效”功效——用于您每次登陸系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動為您打開功效。比如，您每次登陸系統(tǒng)期望系統(tǒng)自動打開“個人信息”功效，那么您只要選中左邊功效樹中“職員自助服務—個人信息”功效，經(jīng)過點擊按鈕將其選到右邊窗口，然后保留，下次您登陸系統(tǒng)時系統(tǒng)將自動將打開“個人信息”功效模塊?！靶薷拿艽a”——修改目前用戶登陸密碼，您能夠定時或不定時更換密碼：“注銷”功效——切換到登陸界面，您能夠再次選擇帳套，登陸操作員等?！巴顺觥惫πА顺鱿到y(tǒng)。1.3.2區(qū)域二設置說明區(qū)域二用于配置系統(tǒng)功效菜單，系統(tǒng)許可您定制部分常見功效以方便您快速進入相關功效模塊。區(qū)域關鍵分為上下兩部分，一是“快捷功效”欄，二是“導航面板”窗口?？旖莨π谠凇翱旖莨πА睓诳瞻滋廃c擊鼠標右鍵，彈出“快捷功效”設置，您能夠?qū)⒛Ｒ姽πгO置在“快捷功效”欄上： 將左側(cè)功效樹上您常見功效經(jīng)過點擊按鈕將對應功效選到右邊窗口，在這里您還能夠設置對應快捷鍵及顯示圖標。保留后在“功效列表”欄會列出這些常見功效。功效導航模板功效導航能夠設置組織、報表、功效、項目、消息、同事、用戶、供給商、商機、協(xié)議、往來單位、設備等。點擊導航面板右側(cè)“+”號，彈出‘管理對象選擇’。在這里您能夠設置您需要使用功效，以下圖：選擇保留后，在功效導航模板將展示對應功效TAB頁，以下圖：在每個TAB頁，點擊鼠標右鍵均能夠彈出自定義快捷功效，這么您能夠直接在此進行業(yè)務處理操作界面。下面以“項目”TAB頁為例：切換到“項目”TAB頁，在目前空白處點擊鼠標右鍵，彈出操作菜單，點擊后對應操作界面窗口，以常見‘項目自定義菜單’為例： 將您常見“工程項目”從左邊備選窗口選擇到右邊窗口，保留退出后在TAB頁將列示這些項目，選中其中某個“工程項目”右鍵鼠標能夠彈出相關操作，如項目修改、項目看板、維護CBS等等。1.3.3區(qū)域三配置說明區(qū)域三實際上是一個綜合信息展示平臺，在這里能夠讓您獲取部分常見信息，比如工作日歷、企業(yè)新聞、天氣預報、實時審批預警信息、您時常關注數(shù)據(jù)指標等。系統(tǒng)對區(qū)域三有三種展示風格，您能夠在右下角“視圖”中選擇，以下圖：其中，“視圖100”——只分一列多行?！耙晥D6:4”——左右結(jié)構(gòu)，將區(qū)域三分拆為左右兩個尺寸6:4展示窗口。“視圖4:6”——左右結(jié)構(gòu)，將區(qū)域三拆分為左右兩個尺寸4:6展示窗口?！耙晥D3:4:3”——左右結(jié)構(gòu)，將區(qū)域三拆分為左中右三個尺寸3:4:3展示窗口。區(qū)域窗口內(nèi)容設置系統(tǒng)內(nèi)置了多個區(qū)域窗口可展示內(nèi)容，桌面上每個信息展示項目全部能夠經(jīng)過單擊區(qū)域三上方展示項目名稱選擇進行展示或經(jīng)過右上角按鈕關閉展示，而且能夠任意選擇直接拖動其放置位置。系統(tǒng)還支持在區(qū)域窗口顯示圖形化報表。狀態(tài)欄區(qū)域三最下方是目前狀態(tài)欄，能夠顯示目前登錄帳套、組織、目前項目、目前年度、目前操作員等信息。能夠經(jīng)過右鍵單擊狀態(tài)欄方法，彈出‘狀態(tài)欄個性設置’窗口自定義狀態(tài)欄顯示信息內(nèi)容。第二章招投標模塊操作手冊2.1項目線索和投標過程管理【招投標管理及項目注冊步驟圖】在系統(tǒng)啟用之前，需要對應于業(yè)務實際設置部分基礎類別和屬性，對于項現(xiàn)在期中所包含到基礎信息設置相關基礎數(shù)據(jù)。2.1.1基礎數(shù)據(jù)維護操作路徑：項目管理→項目注冊→基礎設置角色：1、基礎設置中基礎數(shù)據(jù)由信息中心統(tǒng)一維護。2、當各分子企業(yè)經(jīng)營部門在實際項目中發(fā)覺有基礎數(shù)據(jù)中未能完全表述或完全符合內(nèi)容，則經(jīng)過內(nèi)部消息或其它聯(lián)絡方法通知經(jīng)營管理部添加對應內(nèi)容。操作內(nèi)容：建筑類型維護建筑類型是依據(jù)建設用途等對建設物進行分類。如建筑類型有：民用建筑、工業(yè)建筑、市政建筑等。也可依據(jù)建設材料、結(jié)構(gòu)等對建設物進行分類，如：木結(jié)構(gòu)、土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、磚結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混構(gòu)等。（例）施工類型維護維護施工類型，即工程檔案類中三級類目，如建筑、裝飾、土方等。（例）項目類型維護依據(jù)項目標類型來維護項目類型，如火電工程、氧化鋁工程、石化工程等，系統(tǒng)可在此基礎上維護WBS清單庫。（例）項目指標維護依據(jù)建設集團實際情況，維護具體項目指標，當達成這類指標中部分，該項目即是重大工程。如：建設面積在30000m2以上單體工程等。（例）建設單位性質(zhì)單位性質(zhì)，就是項目業(yè)主企業(yè)性質(zhì)，換言之就是該項目標投資起源。因建設集團項目眾多，對于經(jīng)營部門，需要有選擇性進行參與項目，而單位性質(zhì)就是其中一個選擇條件。其它如：政府、民營、外資、私營等。（例）質(zhì)量標準項目標質(zhì)量標準，根據(jù)業(yè)界劃分，通?？煞譃椋汉细?、飛天獎、魯班獎、白塔獎、飛天金獎等。（例）創(chuàng)優(yōu)等級對于具體項目，業(yè)主全部會有指定創(chuàng)優(yōu)等級，具體表現(xiàn)在務必需滿足創(chuàng)優(yōu)或奪杯。（例）企業(yè)工程結(jié)構(gòu)為了便于該項目會被各用戶快速定位，在系統(tǒng)中有企業(yè)工程結(jié)構(gòu)概念，對于企業(yè)工程結(jié)構(gòu)，能夠按重大工程是否來進行劃分，也能夠根據(jù)各企業(yè)來進行劃分。（例）2.1.2標前立項業(yè)務操作路徑：項目信息→項目注冊→標前立項（例）角色：集團企業(yè)及分企業(yè)經(jīng)營部門如有新搜集到項目信息，則進入列表界面中點擊【標前立項】按鈕，選擇對應組織（集團企業(yè)、分企業(yè)），如系統(tǒng)以下圖所表示界面：（例）2、在上圖中點擊“新增”按鈕，系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面：點擊新增后，彈出錄入界面，錄入完成后對單據(jù)進行核準。（例）3、在圖中上輸入搜集到項目各相關信息，其中工程名稱是必填項，其它內(nèi)容依據(jù)實際搜集到情況填寫，如有更多內(nèi)容或其它相關文檔，全部以附件形式掛載入系統(tǒng)，輸入完成后，點擊“保留”按鈕保留項目信息?！铩铩镉绕湔f明：新用戶增加，對于該項目標招標單位是新單位，需要先增加該單位信息方能選擇，圖：經(jīng)過【基礎數(shù)據(jù)】模塊——【企業(yè)級基礎數(shù)據(jù)】——【往來單位信息】——【用戶設置】進入維護界面，圖:（例）單擊“新增”按鈕，出現(xiàn)新增用戶界面，系統(tǒng)自動生成編碼，名稱、聯(lián)絡人、聯(lián)絡地址、聯(lián)絡電話四項信息缺一不可，點擊“保留”該單位信息。（例）錄入完成后項目標前立項以下圖：（例）★★★尤其說明：項目線索招標方法決定了該項目標投標步驟，能夠經(jīng)過右下角勾選是否招標進行設置，來定義不一樣投標步驟。常見項目招標方法有：議標、邀標、公開招標。對于議標項目，通常不需要資格預審、現(xiàn)場勘探、招標文件、標書編制、標后分析等操作，直接能夠進入?yún)f(xié)議洽談步驟，即項目線索搜集完成后，即可進行項目信息注冊，待協(xié)議談定后簽署承包協(xié)議；對于邀標項目、尤其是公開招標項目，通常要進行完整投標步驟，但也能夠視項目選擇部分步驟省略，如資格預審、現(xiàn)場踏勘等，不過招標文件、標書編制、標后分析必需有。4、在整個項目選擇過程中，依據(jù)項目發(fā)展實際情況，經(jīng)營管理部或分企業(yè)經(jīng)營部門全部能夠?qū)λ鸭巾椖窟M行中止操作，中止后項目將無需進行下一步操作。進入【標前立項】模塊中，選中該項目，然后點擊上方終止按鈕來終止該項目。對于已經(jīng)項目注冊項目標終止，也能夠在【項目信息】模塊中進行。（例）標前立項業(yè)務工作步驟以下圖所表示：（例）2.1.3資格預審業(yè)務描述對于經(jīng)過項目評審項目，依據(jù)需要，由集團企業(yè)及分企業(yè)經(jīng)營部門按招標單位要求準備資格預審文件。操作步驟路徑：項目管理→用戶關系→投標管理→工程投標→資格預審以下圖：（例）點擊“新增”，系統(tǒng)界面圖所表示：（例）在圖中點擊”選擇項目”按鈕，系統(tǒng)彈出窗口，將全部經(jīng)過信息評審項目顯示在其中，選擇項目，點擊”確定”按鈕，然后填入項目相關信息，而且能夠點擊”附件”按鈕，將資格預審文件等相關文檔掛入系統(tǒng)。填寫完成后，點擊”保留”按鈕保留資格預審信息。（例）2.1.4現(xiàn)場踏勘操作步驟路徑：項目管理→用戶關系→投標管理→工程投標→現(xiàn)場踏勘以下圖：（例）1、點擊“新增”，系統(tǒng)界面圖所表示：（例）2、在上圖中點擊”選擇項目”按鈕，系統(tǒng)彈出窗口，全部經(jīng)過信息評審項目將顯示在其中，選擇項目，點擊”確定”按鈕，將此項目標部分信息引用過來，然后填入現(xiàn)場踏勘所統(tǒng)計相關信息，而且能夠點擊”附件”按鈕，將現(xiàn)場踏勘所相關文檔掛入系統(tǒng)。填寫完成后，點擊”保留”按鈕保留現(xiàn)場踏勘信息。2.1.5招標文件操作步驟路徑：項目管理→用戶關系→投標管理→工程投標→招標文件以下圖：（例）1、點擊【招標文件】，系統(tǒng)界面圖所表示：（例）2、在圖中點擊“新增”按鈕，系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面，項目線索在哪個組織就要在對應組織進行操作，不然沒法引用到：（例）3、在圖中點擊“選擇項目”按鈕，系統(tǒng)彈出窗口，將全部經(jīng)過信息評審項目顯示在其中，選擇項目，點擊“確定”按鈕，然后填入項目相關信息，而且能夠點擊“附件”按鈕，將購置到招標文件等相關文檔掛入系統(tǒng)。填寫完成后，點擊“保留”按鈕保留招標信息。（例）2.1.6標書編制操作步驟路徑：項目管理→用戶關系→投標管理→工程投標→標書編制經(jīng)過招標評審項目，將對其編制用于投標標書。點擊【編制標書】按鈕，系統(tǒng)彈出圖所表示界面：（例）在圖中點擊“新增”按鈕，系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面：在圖中點擊“選擇項目”，系統(tǒng)將彈出窗口以供選擇前面已經(jīng)經(jīng)過評審招標文件，點擊“新增”按鈕，增加相關統(tǒng)計，點擊“附件”按鈕，掛接相關投標文件。填寫完成后點擊“保留”按鈕。2.1.7標后分析操作步驟路徑：經(jīng)營部→投標管理→工程投標→標后分析1、在對項目標投標結(jié)果出來時，不管是否中標，全部要對其進行標后分析。未中標項目在標后分析后自動終止，中標項目在標后分析后進行項目注冊。2、點擊【標后分析】按鈕，系統(tǒng)彈出圖所表示界面：3、在圖中點擊“新增”按鈕，單擊“選擇項目”系統(tǒng)彈出圖所表示界面：在圖中選擇相關項目，對其進行中標或未中標原因進行分析?！铩铩镉绕渥⒁猓和稑私Y(jié)果必需填入，假如該項目中標，則選擇中標，即可進入后續(xù)項目過程管理模塊繼續(xù)操作；如若該項目未中標，則選擇未中標，則該項目到此結(jié)束，不存在后續(xù)項目過程管理內(nèi)容。2.1.8項目注冊對已經(jīng)中標項目在系統(tǒng)中正式進行注冊。在這里項目注冊要做兩次，在集團企業(yè)下注冊一次，在項目所屬分企業(yè)下再注冊一次，項目名稱后土建企業(yè)加（土建），安裝企業(yè)加（安裝）操作步驟路徑：經(jīng)營部→項目注冊→項目信息角色：集團企業(yè)及分企業(yè)經(jīng)營部門點擊【項目信息】，打開項目注冊界面，圖所表示：選擇相關目錄，再點擊“新增”按鈕，選擇【從標前立項引入】，彈出項目信息維護界面，圖所表示：選擇對應項目后彈出下圖操作框：對于建設集團集團企業(yè)來說，編碼為XM+組織號+8位流水號輸入各相關信息，點擊【簽署情況】，系統(tǒng)彈出圖所表示界面：4、點擊【核實信息】，系統(tǒng)彈出以下界面：注意：圖中“初始化”按鈕在第一次錄入項目信息時，是不能點擊，只有當項目信息輸入完成并保留退出后，點擊“修改”該項目信息時，再“初始化”。5、其它相關信息設置和前述步驟類似，不再詳述。6、當項目全部信息全部輸入完成，并檢驗無誤后，點擊“保留”按鈕，完成項目信息錄入。7、選擇剛剛錄入項目，點擊“修改”按鈕，系統(tǒng)彈出項目信息修改窗口，點擊【核實信息】，點擊【初始化】按鈕，系統(tǒng)彈出圖所表示界面，標志著項目初始化完成。該“初始化”操作只能進行一次。分企業(yè)項目信息注冊跟集團企業(yè)前述步驟類似，只是選擇組織不一樣，以下圖：集團企業(yè)注冊項目信息“選擇中國葛洲壩集團第三工程總部”分企業(yè)注冊項目信息選擇各自所屬企業(yè)就可，不再詳述。項目信息注冊業(yè)務工作步驟以下圖所表示：新開工工程項目人員申請業(yè)務工作步驟以下圖所表示：第三章協(xié)議管理模塊操作手冊3.1協(xié)議管理集團總部集團總部項目部協(xié)議起草步驟協(xié)議簽署步驟協(xié)議評審步驟協(xié)議變更步驟協(xié)議結(jié)算步驟協(xié)議實施步驟協(xié)議結(jié)束步驟【協(xié)議步驟】【協(xié)議管理模塊功效示意圖】★★★基礎數(shù)據(jù)維護：尤其說明：新用戶增加，對于該項目標建設單位是新單位，需要先增加該單位信息方能選擇。經(jīng)過【基礎數(shù)據(jù)】模塊-【企業(yè)級基礎數(shù)據(jù)】-【往來單位信息】-【用戶設置】進入維護界面，圖:單擊“新增”按鈕，出現(xiàn)新增用戶界面，單位代碼為根據(jù)編碼規(guī)則自動生成，單位名稱、聯(lián)絡人、聯(lián)絡地址、聯(lián)絡電話四項信息缺一不可，點擊“保留”該單位信息。3.1.1收入類協(xié)議管理（以承包協(xié)議為例）系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議圖協(xié)議預審路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議→協(xié)議預審點擊“新增”，打開新增協(xié)議預審界面進入?yún)f(xié)議預審管理主界面，在此維護工程名稱、標題、協(xié)議類型、協(xié)議甲方、乙方等，紅色字體為必錄項。附件掛沒有簽字蓋章總包協(xié)議電子版錄入完成，單擊“保留”、“核準”。（系統(tǒng)正式上線運行后，“核準”按鈕將取消）總承包協(xié)議預審業(yè)務工作步驟以下圖所表示：承包協(xié)議路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議→承包協(xié)議點擊“新增”，選擇從協(xié)議預審引用，打開新增協(xié)議界面進入?yún)f(xié)議管理主界面，填寫協(xié)議多種基礎信息。協(xié)議信息是協(xié)議業(yè)務處理起點，在此維護協(xié)議基礎信息，協(xié)議編號、協(xié)議名稱、協(xié)議甲方、乙方、收支方向、簽署日期等紅色字體為必錄項。附件掛協(xié)議正式版掃描件錄入完成，單擊“保留”、”核準“。1單項信息添加【單項信息】后依據(jù)業(yè)務需求填寫各列數(shù)據(jù)。單項信息能夠只錄入單價或數(shù)量。手工錄入，經(jīng)過左上角“新增”按鈕新增行明細，手工填入編碼、名稱、計量單位、類型、協(xié)議單價、協(xié)議數(shù)量、協(xié)議金額等信息。2扣款參數(shù)系統(tǒng)會將系統(tǒng)中產(chǎn)生全部工程價款扣款統(tǒng)計顯示在扣款統(tǒng)計一頁中，供用戶隨時調(diào)用查看。用戶能夠依據(jù)企業(yè)本身特點來自定義部分扣款參數(shù)，這些參數(shù)關鍵用于方便用戶計算所需要得到扣款金額。3選項設置協(xié)議結(jié)算時，假如要按單項信息進行結(jié)算，則（1）勾選“結(jié)算計劃引用單項信息”，（2）勾選“引用協(xié)議單項信息”。在（3）能夠設置該協(xié)議預警臨界值和控制處理方法等。231231一個協(xié)議必需要經(jīng)過核準后才真正生效啟用，才能在后面各個模塊中被選到。同時，協(xié)議一旦被核準后，協(xié)議本身部分基礎信息也就不能再進行修改，包含協(xié)議單項信息，假如在協(xié)議實施過程中協(xié)議單項發(fā)生了數(shù)量、金額上改變或是協(xié)議單項新增，用戶全部必需經(jīng)過系統(tǒng)協(xié)議變更模塊來進行調(diào)整。最終，點擊“核準”按鈕，不然接下來工作步驟將無法選擇此協(xié)議項目?？偝邪鼌f(xié)議注冊業(yè)務工作步驟以下圖所表示：協(xié)議變更1．業(yè)務描述協(xié)議變更是協(xié)議在實施過程中，依據(jù)企業(yè)實際情況，用戶能夠?qū)f(xié)議具體單項信息進行調(diào)整和修改，因為協(xié)議已經(jīng)被核準，所以用戶不能直接修改原始協(xié)議，而要經(jīng)過協(xié)議變更來對協(xié)議單項進行變更。2．操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議→協(xié)議變更項目部預算員進入【協(xié)議變更】錄入?yún)f(xié)議變更單據(jù)。協(xié)議變更總體上能夠分為三類：一類是修改原協(xié)議原單項單價或數(shù)量，一類是新增原協(xié)議上沒有單項，還有一類是設備材料預算變更明細。2、用戶能夠點擊“新增”按鈕來增加協(xié)議單項；對于變更原協(xié)議原單項數(shù)量或單價類型變更，用戶能夠直接選擇一條需要變更單項進行變更。選擇新增方法后，對協(xié)議進行變更，變更內(nèi)容包含變更單價、變更數(shù)量。 保留后，點擊“核準”按鈕總承包協(xié)議變更業(yè)務工作步驟以下圖所表示：工程結(jié)算1．業(yè)務描述協(xié)議甲方對協(xié)議乙方在一定時期中工作情況，工作進度進行考評、計量。2．操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議→工程結(jié)算項目部預算員進入【工程結(jié)算】，編制工程結(jié)算單據(jù)。工程結(jié)算單據(jù)中“計量開始”和“計量截止”表現(xiàn)本進度款申請開始時間和截至時間。項目部預算管理員填寫本期完成數(shù)量，將單據(jù)掛帶結(jié)算工程量申請步驟工作流，由項目總工和項目經(jīng)理審定最終工程量，并對單據(jù)審核。依據(jù)工作流上各點，系統(tǒng)將自動開放輸入第一審核數(shù)量、第二審核數(shù)量、第三審核數(shù)量等輸入框可操作權(quán)限。3.結(jié)算拆分分包協(xié)議結(jié)算尤其說明扣款申請1業(yè)務描述扣款申請是指協(xié)議甲方在審定了乙方在一個時期中進度款后，需要從中扣除那部分金額，比如：質(zhì)保金、稅金、水電費、材料款、安全文明款等。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→承包協(xié)議→扣款和獎勵申請扣款申請單基礎信息錄入保留后進入扣款申請主體界面，在協(xié)議信息【扣款參數(shù)】中進行定義后，扣款專題界面才會出現(xiàn)多種扣款事項。項目部預算員扣款申請，編制扣款申請單據(jù)。在【扣款主體】一欄填寫扣款金額。一條扣款統(tǒng)計有沒有對應工程結(jié)算統(tǒng)計，要依據(jù)用戶在協(xié)議信息扣款參數(shù)中定義實際情況而定。假如用戶在協(xié)議信息扣款參數(shù)中定義了若干個扣款參數(shù)，只要其中有一個扣款參數(shù)扣款公式中包含了本期核準工程量或是累計核準工程量，那么在扣款模塊中，系統(tǒng)就會提醒用戶指定相關工程結(jié)算統(tǒng)計。用戶在刪除扣款申請統(tǒng)計時需要注意，假如本期工程價款扣款統(tǒng)計已被某一條工程價款結(jié)算統(tǒng)計所引用或存在下一期工程價款扣款統(tǒng)計，則系統(tǒng)將不許可用戶刪除本條扣款統(tǒng)計。財務人員在扣款單錄入完成后，進行結(jié)算扣款申請步驟掛帶，進行扣款單審核審批工作?？偝邪鼌f(xié)議扣款業(yè)務工作步驟以下圖所表示：協(xié)議收款1業(yè)務描述甲方在一個計量期結(jié)束后，要進行一次結(jié)算，將已完成工程款項支付給乙方，這部分工程款關鍵是由工程結(jié)算款，工程扣款和預收款項組成。工程結(jié)算值減去工程扣款項加上預收款項，得到本期應該支付金額。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議→協(xié)議收款事業(yè)部及分企業(yè)財務會計進入?yún)f(xié)議收款。點擊”新增”按鈕，打開協(xié)議收款界面，選擇對應協(xié)議。這是工程價款結(jié)算關鍵部分，全部運算全部在這里完成。系統(tǒng)會依據(jù)實際情況提供用戶對應按鈕來讓用戶選擇相關業(yè)務單據(jù)，供系統(tǒng)獲取信息，計算結(jié)算金額。單據(jù)錄入完成后，掛帶結(jié)算單申請步驟，進行協(xié)議收款單審核審批?？偝邪鼌f(xié)議收款業(yè)務工作步驟以下圖所表示：協(xié)議決算1業(yè)務描述工程完工后，承包商向業(yè)主提交工程最終支付報表和證實文件，業(yè)主代表須開具最終支付證書。本系統(tǒng)中工程決算單關鍵是用于管理業(yè)主方最終支付憑證書或工程承包商方工程最終支付報表。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→承包協(xié)議→協(xié)議決算項目部預算員進入?yún)f(xié)議決算，編制工程協(xié)議決算單據(jù)。用戶在新增一條工程價款決算統(tǒng)計時候應先選擇對應協(xié)議，錄入該單據(jù)基礎信息和相關單位。然后切換到【決算清單】一頁。用戶能夠在此增加要決算協(xié)議決算清單，系統(tǒng)中提供了兩種決算清單增加方法，一個是用戶直接手工生成，另一個是從相關協(xié)議中選擇部分或全部單項信息由系統(tǒng)自動生成。選擇對應單項信息，把協(xié)議單項信息引入?yún)f(xié)議決算單中。然后用戶能夠在簽發(fā)信息和說明信息中錄入相關信息。點擊“保留”—“核準”協(xié)議經(jīng)過協(xié)議決算后，那么整個協(xié)議也就結(jié)束了，在協(xié)議信息中，狀態(tài)系統(tǒng)自動會設為“完成”狀態(tài)。假如對于決算完成協(xié)議還需要調(diào)整，能夠經(jīng)過決算調(diào)整進行。3.1.2支出類協(xié)議管理（以分包協(xié)議為例）★★★尤其說明：供給商增加，對于該分包單位、材料供給商、勞務分包單位、設備租賃單位是新單位，需要先增加該單位信息方能選擇。經(jīng)過【基礎數(shù)據(jù)】→【企業(yè)級基礎數(shù)據(jù)】→【往來單位信息】→【供給商】進入維護界面，圖:單擊“新增”按鈕，出現(xiàn)新增供給商界面，單位代碼為根據(jù)編碼規(guī)則自動生成，單位名稱、聯(lián)絡人、聯(lián)絡地址、聯(lián)絡電話四項信息缺一不可，最終點擊“保留”。聯(lián)絡地址信息：單位類型：依據(jù)單位所供給內(nèi)容進行分類，關鍵包含承包商、材料供給商、運輸單位、監(jiān)理單位、設計單位、勞務分包單位、設備租賃單位等。分包協(xié)議預審路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→協(xié)議預審點擊“新增”，打開新增協(xié)議預審界面進入?yún)f(xié)議預審管理主界面，在此維護工程名稱、標題、協(xié)議類型、協(xié)議甲方、乙方等，紅色字體為必錄項。錄入完成，單擊“保留”、“核準”。（系統(tǒng)正式上線運行后，“核準”按鈕將取消）各類分包協(xié)議預審新增單據(jù)掛帶工作流操作步驟：1、在項目組織關系樹中選擇對應工程項目；2、在上面菜單欄中點擊“事務處理”按鈕，并選擇“掛帶工作流”，彈出以下界面：3、在開啟步驟窗口下，點擊“選擇模板”按鈕，彈出步驟模板選擇窗口，選擇對應工作流，點擊上方“確定”按鈕，再點擊開啟步驟窗口下“確定”按鈕，彈出下一節(jié)點辦理人員選擇窗口，選擇對應辦理人員，4、點擊“確定”按鈕，彈出以下提醒窗口：5、點擊“確定”按鈕，即可完成業(yè)務單據(jù)工作流掛帶。分包協(xié)議1業(yè)務描述協(xié)議信息錄入和核準、歸檔。協(xié)議管理中內(nèi)容由集團經(jīng)營部、事業(yè)部及分子企業(yè)經(jīng)營部門依據(jù)協(xié)議具體內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→分包協(xié)議1新增點擊“新增”—“直接新增”，打開新增協(xié)議界面，進入?yún)f(xié)議管理主界面，填寫協(xié)議多種基礎信息。協(xié)議信息是協(xié)議業(yè)務處理起點，在此維護協(xié)議基礎信息，協(xié)議編號、協(xié)議名稱、協(xié)議甲方、乙方、收支方向、簽署日期為必錄項。錄入完成，單擊“保留”。2單項信息協(xié)議主體，也就是協(xié)議單項錄入界面以下，選擇協(xié)議單項信息新增起源。在建立總承包協(xié)議時候，我們選擇【手工新增】。添加單項信息后依據(jù)業(yè)務需求填寫各列數(shù)據(jù)。單項信息能夠只錄入單價或數(shù)量?！铩铩镉绕湔f明:單項信息能夠手工錄入,也能夠經(jīng)過EXCEL導入.（操作步驟同承包協(xié)議，不再反復）單擊左上角“保留”按鈕。3協(xié)議扣款系統(tǒng)會將系統(tǒng)中產(chǎn)生全部工程價款扣款統(tǒng)計顯示在扣款統(tǒng)計一頁中，供用戶隨時調(diào)用查看。用戶能夠依據(jù)企業(yè)本身特點來自定義部分扣款參數(shù)，這些參數(shù)關鍵用于方便用戶計算所需要得到扣款金額。4選項設置協(xié)議結(jié)算時，假如要按單項信息進行結(jié)算，則必需勾選（1）【結(jié)算計劃引用單項信息】，且（2）必選引用協(xié)議單項信息。在（3）能夠設置該協(xié)議預警臨界值和控制處理方法等。312312一個協(xié)議必需要經(jīng)過核準后才真正生效啟用，才能在后面各個模塊中被選到。同時，協(xié)議一旦被核準后，協(xié)議本身部分基礎信息也就不能再進行修改，包含協(xié)議單項信息，假如在協(xié)議實施過程中協(xié)議單項發(fā)生了數(shù)量，金額上改變或是協(xié)議單項新增，用戶全部必需經(jīng)過系統(tǒng)協(xié)議變更模塊來進行調(diào)整。最終，點擊“核準”按鈕，不然接下來工作步驟將無法選擇此協(xié)議項目。（系統(tǒng)正式上線運行后，“核準”按鈕將取消）協(xié)議變更1業(yè)務描述協(xié)議變更是協(xié)議在實施過程中，依據(jù)企業(yè)實際情況，用戶能夠?qū)f(xié)議具體單項信息進行調(diào)整和修改，因為協(xié)議已經(jīng)被核準，所以用戶不能直接修改原始協(xié)議，而要經(jīng)過協(xié)議變更來對協(xié)議單項進行變更。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→協(xié)議變更項目部核實員進入【協(xié)議變更】錄入?yún)f(xié)議變更單據(jù)。協(xié)議變更總體上能夠分為三類：一類是修改原協(xié)議原單項單價或數(shù)量，一類是新增原協(xié)議沒有單項，還有一類是設備材料預算變更明細。用戶能夠點擊“新增”按鈕來增加協(xié)議新單項；對于變更原協(xié)議原單項數(shù)量或單價類型變更，用戶能夠直接選擇一條想要變更單項來進行變更。選擇新增方法后，對協(xié)議進行變更，變更內(nèi)容包含變更單價、變更數(shù)量。3業(yè)務工作流及其操作（1）各類分包協(xié)議變更業(yè)務工作步驟同各類分包協(xié)議預審業(yè)務工作步驟相同（詳見分包協(xié)議預審業(yè)務工作步驟）。（2）各類分包協(xié)議變更業(yè)務工作步驟掛帶操作和各類分包協(xié)議預審業(yè)務工作步驟掛帶操作一樣。（詳見分包協(xié)議預審業(yè)務工作步驟掛帶操作）工程結(jié)算1業(yè)務描述協(xié)議甲方對協(xié)議乙方在一定時期中工作情況，工作進度進行考評、計量。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→工程結(jié)算項目部預算員進入【工程結(jié)算】，編制工程結(jié)算單據(jù)。工程結(jié)算單據(jù)中“計量開始”和“計量截止”表現(xiàn)本進度款申請開始時間和截至時間。項目部預算管理員填寫本期完成數(shù)量，將單據(jù)掛帶結(jié)算工程量申請步驟工作流，由項目總工和項目經(jīng)理審定最終工程量，并對單據(jù)審核。 依據(jù)工作流上各點，系統(tǒng)將自動開放輸入第一審核數(shù)量、第二審核數(shù)量、第三審核數(shù)量等輸入框可操作權(quán)限。分包協(xié)議結(jié)算業(yè)務工作步驟掛帶操作：1、在項目組織關系樹中選擇對應工程項目；2、在上面菜單欄中點擊“事務處理”按鈕，并選擇“掛帶工作流”，彈出以下界面：3、在開啟步驟窗口下，點擊“選擇模板”按鈕，彈出步驟模板選擇窗口，選擇對應工作流，點擊上方“確定”按鈕，再點擊開啟步驟窗口下“確定”按鈕，彈出下一節(jié)點辦理人員選擇窗口，選擇對應辦理人員，4、點擊“確定”按鈕，彈出以下提醒窗口：5、點擊“確定”按鈕，即可完成業(yè)務單據(jù)工作流掛帶。關鍵點分包結(jié)算包含：專業(yè)分包結(jié)算、勞務分包結(jié)算、租賃協(xié)議結(jié)算及采購協(xié)議結(jié)算。除采購協(xié)議結(jié)算之外，其它結(jié)算均直接歸入實際成本；所以此處需要尤其注意。1、結(jié)算必需按月度結(jié)算2、結(jié)算時必需拆分成明細CBS科目。比如機械租賃協(xié)議結(jié)算時需要在結(jié)算信息里邊手動拆分成“挖掘機、龍門吊、自卸汽車………等”?？劭钌暾?業(yè)務描述扣款申請是指協(xié)議甲方在審定乙方在一個時期中進度款后，需要從中扣除那部分金額，比如：質(zhì)保金、稅金、水電費、材料款、安全文明款等。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→扣款申請扣款申請單基礎信息錄入保留后進入扣款申請主體界面，在協(xié)議信息“扣款參數(shù)”中進行定義后，扣款專題界面才會出現(xiàn)多種扣款事項。項目部預算員進入扣款申請，編制扣款申請單據(jù)。在【扣款主體】一欄填寫扣款金額，也能夠經(jīng)過點擊“計算”按鈕，將依據(jù)協(xié)議信息中定義好扣款參數(shù)公式自動進行計算。一條扣款統(tǒng)計有沒有對應工程結(jié)算統(tǒng)計，要依據(jù)用戶在協(xié)議信息扣款參數(shù)中定義實際情況而定。假如用戶在協(xié)議信息扣款參數(shù)中定義了若干個扣款參數(shù)，只要其中有一個扣款參數(shù)扣款公式中包含了本期核準工程量或是累計核準工程量，那么在扣款模塊中，系統(tǒng)就會提醒用戶指定相關工程結(jié)算統(tǒng)計。用戶在刪除扣款申請統(tǒng)計時需要注意，假如本期工程價款扣款統(tǒng)計已經(jīng)被某一條工程價款結(jié)算統(tǒng)計所引用或是有了下一期工程價款扣款統(tǒng)計話，那么系統(tǒng)將不許可用戶刪除本條扣款統(tǒng)計。財務人員在扣款單錄入完成后，進行結(jié)算扣款申請步驟掛帶，進行扣款單審核審批工作。分包付款1業(yè)務描述甲方在一個計量期結(jié)束后，要進行一次結(jié)算，將已完成工程款項支付給乙方，這部分工程款關鍵是由工程結(jié)算款，工程扣款和預付款項組成。工程結(jié)算值減去工程扣款項，加上預付款項得到本期應該支付金額。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→分包付款事業(yè)部及分企業(yè)財務會計進入分包請款，點擊“新增”按鈕，打開協(xié)議收款界面，選擇對應協(xié)議。這是工程價款結(jié)算關鍵部分，全部運算全部在這里完成。系統(tǒng)會依據(jù)實際情況提供用戶對應按鈕來讓用戶選擇相關業(yè)務單據(jù)，供系統(tǒng)獲取信息，計算結(jié)算金額。單據(jù)錄入完成后，掛帶請款單申請步驟，進行分包請款單審核審批。協(xié)議決算1業(yè)務描述分包工程完工后，承包商向總包方提交工程最終支付報表和證實文件。本系統(tǒng)中工程決算單關鍵是用于管理業(yè)主方最終支付憑證書或工程承包商方工程最終支付報表。2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→企業(yè)管理部→協(xié)議管理→分包協(xié)議→協(xié)議決算項目部預算員進入?yún)f(xié)議決算，編制工程協(xié)議決算單據(jù)。用戶在新增一條工程價款決算統(tǒng)計時候應該先選擇對應協(xié)議，錄入該單據(jù)基礎信息和相關單位。然后切換到【決算清單】一頁。用戶能夠在此增加要決算協(xié)議決算清單，系統(tǒng)中提供了兩種決算清單增加方法，一個是用戶直接手工生成，另一個是從相關協(xié)議中選擇部分或全部單項信息由系統(tǒng)自動生成。選擇對應單項信息，把協(xié)議單項信息引入?yún)f(xié)議決算單中。然后用戶能夠在簽發(fā)信息和說明信息中錄入相關信息。協(xié)議經(jīng)過協(xié)議決算后，那么整個協(xié)議也就結(jié)束了，在協(xié)議信息中，狀態(tài)系統(tǒng)自動會設為“完成”狀態(tài)。假如對于決算完成協(xié)議還需要調(diào)整，能夠經(jīng)過【決算調(diào)整】進行。第四章進度管理模塊操作手冊4.1進度管理總進度計劃總進度計劃基礎設置前鋒線、日歷工序、工期、工程量、邏輯關系各階段進度計劃進度上報①進度調(diào)整新總進度計劃目前實際進度進度上報②基準Ⅰ基準Ⅱ基準Ⅲ實際進度階段產(chǎn)值上報、實際開完工時間、下階段進度計劃工序、工期、工程量、邏輯關系開工時各階段完工統(tǒng)計時總進度計劃調(diào)整時目前實際進度進度對比分析【進度管理模塊功效示意圖】4.1.1企業(yè)級進度計劃★★★尤其說明：WBS導入路徑：系統(tǒng)功效→工程部→項目注冊→WBS(項目工作分解)單擊上方“導入”按鈕，彈出以下窗口：選擇需導入EXCEL文件路徑（1）后，會自動打開該EXCEL文件，填寫系統(tǒng)行范圍（2），即需要導入行數(shù)范圍，填寫EXCEL行范圍（3），即需要導入EXCEL中行數(shù)范圍；然后，在左側(cè)（4）設置列名對應數(shù)據(jù)在EXCEL中所對應列；點擊左上方”導入”按鈕，即可將EXCEL中數(shù)據(jù)導入，顯示在（5），經(jīng)檢驗無誤后，單擊上方“確定”按鈕，數(shù)據(jù)即可保留到WBS(項目工作分解)中。導入成功后，以下圖：經(jīng)檢驗無誤后，點擊上方“確定”按鈕：保留，退出。4.1.2業(yè)務描述在建設工程企業(yè)日常工作中，建設工程項目標管理者需要進行進度控制，往往經(jīng)過PROJECT、P3等做橫道圖來對項目作直觀查看、分析和調(diào)整，。4.1.3包含崗位項目部施工員：進度更新、進度調(diào)整，幫助項目部總工程師制訂進度總體計劃。項目部總工程師：制作項目進度總體計劃。其它相關領導崗位：查看進度情況。4.1.4業(yè)務操作路徑：系統(tǒng)功效→工程部→進度管理→進度計劃→企業(yè)級進度計劃：1、經(jīng)過企業(yè)級進度計劃進入系統(tǒng)。2、選擇選擇對應項目，直接點擊最末級，確定進入。3、導入WBSWBS編碼是系統(tǒng)基礎編碼，通常工程項目實施過程中會根據(jù)WBS來進行工序分解、資源分析、費用核實。我們導入本項目中WBS，系統(tǒng)將會以樹形來表現(xiàn)各個工序。當然了，也能夠經(jīng)過新建工序方法在進度管理中直接錄入該項目標WBS。點擊項目-編碼規(guī)則設置，然后點擊工具自動編碼能夠更改編碼，編碼要和本企業(yè)本項目標編碼一致。4、完善工序有下級工序工序項被稱為摘要工序，摘要工序“工期”等信息由下級工序匯總得到，不需輸入。點擊“編輯”按鈕，圖所表示，能夠?qū)ば蜻M行增加、插入、刪除、升級、降級等操作，在原有工序上點擊鼠標右鍵，能夠達成一樣效果。5、調(diào)整工作日依據(jù)項目部制訂工作日制度，點擊“項目”按鈕中“日歷”一項能夠修改工作日和非工作日信息。在進度工期計算中，非工作日不被計算在內(nèi)。6、定義子工序作業(yè)能夠增加新工序，比如我們需要在第二條工序和第三條工序之間新增一條工序，則需選中第三條工序，點擊鼠標右鍵中新增，則在第二條工序和第三條工序間插入一條新工序。一樣能夠?qū)ば蜻M行升級降級。雙擊某條工序，在【作業(yè)設置】窗口中輸入工序工期等信息。工序編輯有七個選項卡，用戶可在本對話框中對其進行編輯。以下對各個選項卡依次進行介紹：常規(guī)選項卡：關鍵描述工序基礎信息，關鍵是工期、尚須工期、自由浮時、總浮時、完成百分比、最早開始、最晚開始、最早結(jié)束、最晚結(jié)束、實際開始、實際結(jié)束等信息。其中自由浮時和總浮時由系統(tǒng)計算得到。調(diào)整完成百分比將影響尚須工期天數(shù)，假如修改尚須工期系統(tǒng)也將自動計算完成百分比。最早開始時間和最早結(jié)束時間、最晚開始、最晚結(jié)束時間通常不需要用戶指定，系統(tǒng)會依據(jù)項目標工期和工序間邏輯關系自動進行計算；當工序?qū)嶋H已經(jīng)開始，則在實際開始時間中錄入實際開始時間，當完成百分比達成100％時則表示本工序已經(jīng)完成。前置工序：前置工序選項卡中羅列本條作業(yè)前置工序列表。用于編輯工序間邏輯關系高級選項卡：使用該選項卡能夠更改補充工序信息。7、定義作業(yè)間邏輯關系各作業(yè)間相互聯(lián)絡和制約關系有四種：a.完工到開工（FS），即緊前作業(yè)完成了，后續(xù)作業(yè)才能開始。b.開工到開工（SS），即緊前作業(yè)開始了，后續(xù)作業(yè)才能夠開始。c.完工到完工（FF），即緊前作業(yè)完成了，后續(xù)作業(yè)才能夠完成。d.開工到完工（SF），即緊前作業(yè)開始時要求其后續(xù)作業(yè)已完成。在甘特圖狀態(tài)下，將光標移動到某條作業(yè)后端(或前端)當光標變?yōu)檫B接線形狀時單擊鼠標左鍵，然后拖動鼠標到后續(xù)作業(yè)前端（或后端）處，完成邏輯關系創(chuàng)建。8、設定進度控制點在實際使用過程中，有時對關鍵事項須設置控制點，這條工序需要指定在指定時間必需完成。本系統(tǒng)為此采取強制時間在高級選項卡中對工序設置控制時間方法進行處理。本系統(tǒng)強制時間分為8種，必需開始于、必需完成于、不得晚于…開始、不得晚于…完成、不得早于…開始、不得晚于…完成、越早越好、越晚越好。里程碑工序通常是工程建設過程中含有象征意義關鍵事件，并在過程中用于監(jiān)視項目標進度情況，假如里程碑不能立即完成就反應進度發(fā)生問題，應該進行立即調(diào)整。里程碑工序通常工期為零，進度管理同時也支持工期不為零里程碑作業(yè)。9、關鍵路徑設置系統(tǒng)采取關鍵路徑法進行網(wǎng)絡計算。自動得到工序開工時間、完工時間等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)經(jīng)過計算，自動得出總浮時TF為最小或為負值工序、摘要，這些工序即為項目標關鍵事項，應為項目實施時關鍵，以量化形式告訴管理者項目工程確保可能性?？偢r（TF）設置可由用戶依據(jù)實際情況來定義。系統(tǒng)默認關鍵路徑作業(yè)顏色為紅色。設置關鍵路徑定義方法，并經(jīng)過進度計算更新進度。關鍵路徑定義可按最長路徑設置，也可指定總浮時小于某指定數(shù)值為關鍵路徑。本例中系統(tǒng)默認關鍵路徑定義方法為浮時小于0為關鍵路徑。設置關鍵路徑定義方法為浮時小于1。“進度計算”后，甘特圖會發(fā)生對應改變。定義總浮時為1工序為關鍵路徑意義在于，將提前一天作業(yè)作為關鍵路徑，提醒管理者。10、保留和裝載進度比較基準系統(tǒng)表現(xiàn)目標管理思想，將已編制、優(yōu)化、審核完成進度計劃作為項目原始目標進度、階段目標進度。將目前項目標進度計劃保留為目標進度計劃，便于進度更新后和原目標進度計劃比較、分析。在甘特圖界面，圖，選擇“保留比較基準”。（2）在彈出保留“目標進度”窗口，系統(tǒng)許可保留包含原始計劃比較基準、調(diào)整計劃比較基準和49個目標進度在內(nèi)總共51個目標進度，選擇需保留位置，點擊“確定”完成比較基準保留，且能夠修改說明進行標識?！铩铩镉绕涮嵝眩谧銎髽I(yè)級進度管理數(shù)據(jù)維護完成后，一定要進行數(shù)據(jù)保留，且系統(tǒng)提醒數(shù)據(jù)保留成功后，再關閉系統(tǒng)。假如不保留或保留未提醒成功即退出，全部維護數(shù)據(jù)將不被存入。同時因為考慮數(shù)據(jù)量大、網(wǎng)絡穩(wěn)定性等原因，提議間歇性進行數(shù)據(jù)保留操作，以防萬一。企業(yè)級進度計劃業(yè)務工作步驟以下圖所表示：4.2驗工月報4.2.1業(yè)務描述在每個計量期結(jié)束后，項目部施工員編制月工作進度計劃。填寫上一月度實際完成工程量和實際完成金額，并制訂下個月計劃完成情況。4.2.2包含崗位項目部施工員：編制月工作進度計劃。填寫上一月度實際完成，和對下月計劃作調(diào)整修訂。項目部總工程師、項目經(jīng)理：對月計劃進度進行審核審批。其它相關領導崗位：按權(quán)限搜集、匯總、查看月計劃匯總報表。4.2.3操作步驟路徑：系統(tǒng)功效→工程部→進度管理→進度計劃→驗工月報經(jīng)過完工月報進入完工月報列表：單擊上方加號，增加項目，然后點擊設置增加你所做項目標名稱，最終右鍵點擊項目選擇切換到此項目，單擊上方“新增”按鈕：（步驟以下房截圖）3)填寫標題為xxx工程xx年xx月驗工月報，選擇當月施工WBS(分部分項、工序)：只顯示最末級工序?qū)⒏鞴こ塘壳鍐畏纸?，按分解?nèi)容填寫工期范圍內(nèi)當月完成情況。本月開始時間：填寫本月該工序開工時間。本月完成時間：若該工序在本月內(nèi)完成，則填寫，且完成百分比自動為100%；若未完成，則填寫該工序當月實際施工最終一天，完成百分比手工填寫，且填寫下月計劃開工和完工時間和計劃完成情況。本月完成產(chǎn)值：填寫該工序在本月內(nèi)完成產(chǎn)值。完成百分比：填寫該工序截止到當月完成百分比，該百分比將更新企業(yè)級進度計劃中完工百分比。填寫完成后，保留單據(jù)，當該單據(jù)經(jīng)過審核、審批后，企業(yè)級進度計劃中對應工序?qū)⒏鶕?jù)單據(jù)中完成百分比更新進度。更新企業(yè)級進度管理進度計劃，并保留當月比較基準；跟原始進度計劃和前期保留比較基準進行對比分析。保留新比較基準以供未來比較使用，并更改說明。裝載比較基準，進行比較分析：彩色線為目前實際進度線，下方黑色線條為裝載比較基準所處時間進度線：驗工月報業(yè)務工作步驟以下圖所表示：第五章設備管理操作手冊5.1設備臺賬5.1.1業(yè)務描述基礎信息：1）設備編碼不用輸入自動生成；2）設備編號為企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號，若是租賃或沒有設備編號和設備編碼一致就能夠了；3）設備性質(zhì)指是4、設備起源:a租賃設備選擇租賃（外租）、b項目購置選擇采購c自由設備選擇租賃（內(nèi)租）。綜合信息：1）供給商2）安裝日期（指是大型設備不是必輸項），啟用日期3）綜合信息中必需提供信息：1）a供給商：點擊后面圓點，打開后如沒有，點新增—供給商必填信息（1）地址（2）聯(lián)絡人姓名及聯(lián)絡方法（3）資質(zhì)信息（4）證照信息（5）供給商類型；2）啟用日期3）安裝日期5.1.2操作步驟路徑：系統(tǒng)功效-資產(chǎn)管理-設備管理-設備信息-設備信息維護1）打開【設備信息維護】，選擇所屬組織，點擊新增；需要維護：設備編碼（SB+企業(yè)組織號后2位+5位自然流水號）、設備分類、設備名稱、數(shù)量、單位、設備類別、設備起源、產(chǎn)權(quán)組織、管理組織、使用組織、使用項目、管理部門、使用部門、供給商、啟用日期、安裝日期信息維護完成保留，進行下一條設備維護。5.2設備異動5.1.1業(yè)務描述工程設備伴隨施工進度會有進場和退場業(yè)務，在系統(tǒng)中設備退場需要做【異動處理】5.1.1操作步驟路徑：系統(tǒng)功效-資產(chǎn)管理-設備管理-設備信息-設備信息維護1）打開【設備信息維護】，選擇所屬組織，過濾所屬組織設備臺賬；選中需要退場設備點擊【異動處理】設備編碼（SB+企業(yè)組織號后2位+5位單據(jù)號：YD+組織號+5位流水號申請日期：業(yè)務發(fā)生日期經(jīng)辦人：項目機械管理人員判定人：項目經(jīng)理第六章質(zhì)量安全管理模塊操作手冊6.1質(zhì)量管理6.1.1業(yè)務描述質(zhì)量管理關鍵是進行質(zhì)量檢驗，并對質(zhì)量檢驗中發(fā)覺問題進行通知、整改、復查工作。6.1.2包含崗位項目質(zhì)量員6.1.3操作步驟操作：在系統(tǒng)內(nèi)完成質(zhì)量問題統(tǒng)計、通知、整改復查路徑：系統(tǒng)功效→項目管理→質(zhì)量管理6.2目標管理點擊【質(zhì)量管理/目標管理】，點擊新增填寫目前工程質(zhì)量目標內(nèi)容。6.2.1達標創(chuàng)優(yōu)方法計劃及實施6.2.2現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計：包含集團、分企業(yè)、項目部；三個層級進行檢驗，要求：項目部檢驗周期為周，分企業(yè)為月，集團企業(yè)為季度檢驗。點擊【質(zhì)量管理/質(zhì)量檢驗/現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計】，切換目錄樹，系統(tǒng)彈出圖所表示界面：2、在上圖中點擊【新增】按鈕，系統(tǒng)彈出圖所表示界面：在圖中輸入檢驗相關情況，點擊【新增】按鈕，檢驗內(nèi)容能夠手動增加檢驗統(tǒng)計，。點擊【附件】按鈕，能夠掛接檢驗相關文檔。點擊【保留】按鈕。假如在【新增】項后面選擇【通知不符合】則會生成不符合項通知單，保留后，也可直接點擊保留旁邊【不合格項通知單】按鈕，系統(tǒng)將自動生成不符合項通知單，假如在這里不想生成【不合格項通知單】，也可在【不合格項通知單】目錄下切換目錄樹新增該單據(jù)。6.2.3不符合項通知單1、在現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計單據(jù)處核準后，點擊生成不符合項通知單，按要求填寫內(nèi)容，注意：檢驗時間要和現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計一樣；我們能夠看到系統(tǒng)自動選出前面生成“不符合項通知單”，選擇進行檢驗單據(jù)，點擊【確定】按鈕，系統(tǒng)彈出如上圖所表示界面，填好信息后保留退出；6.2.4不符合項整改單1、保留而且核準【不符合項通知單】，生成整改單圖所表示：6.3安全管理本章節(jié)關鍵說明登錄和進入安全管理模塊方法、系統(tǒng)工具欄和基礎操作命令使用方法。6.3.1安全目標1}業(yè)務描述制訂安全相關目標。2}操作步驟路徑：工程部/安全管理/目標管理1、點擊【目標管理/安全管理目標】，選擇“安全目標”目錄，在安全目錄上點擊鼠標右鍵，切換目錄樹，點中要增加安全管理目標內(nèi)容文件夾，點擊【新增】按鈕，系統(tǒng)中將增加一條空白統(tǒng)計，填入安全目標相關信息，點擊【保留】按鈕。如安全目標內(nèi)容多，可點擊事務處理下拉菜單，添加附件，附件能夠是WORD,圖片或其它文件，附件最好壓縮為10MB以下，圖所表示：2、在圖1中能夠點擊【刪除】刪除相關目標統(tǒng)計，在上圖點擊【保留】按鈕保留新增統(tǒng)計，保留以后核準。6.3.2安全計劃管理1、業(yè)務描述在系統(tǒng)中能夠制訂安全管理各個層面、多種類型計劃，分為集團檢驗計劃（六個月）、分企業(yè)檢驗計劃（季度）、項目部檢驗計劃（月度）2、操作步驟路徑：系統(tǒng)管理/安全管理/計劃管理3}安全檢驗計劃1、安全檢驗計劃關鍵是對安全檢驗一個計劃進行存放，對計劃等紙質(zhì)文檔掃描檔能夠直接存入此處。點擊“【計劃管理/安全檢驗計劃】，再選擇“安全檢驗計劃”目錄，切換目錄樹，選以下圖：點擊所屬項目文件夾，點擊增加按鈕增加相關內(nèi)容。2、在上圖中，點擊【新增】按鈕，系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面：3、在上圖中輸入各相關信息。該單據(jù)還能夠在實施計劃時進行統(tǒng)計檢驗情況，點擊【附件】按鈕能夠掛接檢驗相關文檔，點擊【新增】按鈕能夠增加檢驗計劃登記統(tǒng)計。檢驗無誤后點擊【保留】【核準】退出。6.3.3現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計：包含集團、分企業(yè)、項目部；三個層級進行檢驗，要求：項目部檢驗周期為周，分企業(yè)為月，集團企業(yè)為季度檢驗。1、點擊【安全檢驗/現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計】，選擇“現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計”目錄，切換目錄樹，以下圖所表示：2、選擇所屬組織目錄樹下項目文件夾，圖中點擊【新增】按鈕，系統(tǒng)彈出如上圖所表示界面：3、在上圖中現(xiàn)場檢驗相關情況，點擊【新增】按鈕，能夠增加現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計（如有集團、分企業(yè)檢驗并錄了安全檢驗計劃，則能夠從安全檢驗計劃導入，再新增明細；項目部檢驗或集團、分企業(yè)檢驗沒有錄安全檢驗計劃，則直接新增明細），點擊【附件】按鈕，系統(tǒng)彈出“附件窗口”，點擊【添加】按鈕，彈出“選擇文件”窗口，選擇現(xiàn)場檢驗相關文檔，點擊【打開】按鈕，再在“附件窗口”點擊【確定】按鈕，相關文檔掛入系統(tǒng)。假如在檢驗過程中發(fā)覺有不符合項，則點擊【生成通知單】按鈕,系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面：4、在上圖中點擊【確定】按鈕，則系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面，在下圖中點擊【保留】按鈕，然后點擊【退出】按鈕后能夠在不符合通知單里找到單據(jù)，以下圖。在上圖中選擇需要操作統(tǒng)計，能夠點擊【刪除/修改/查詢/事務處理】等按鈕以進行相關操作。注意點：檢驗統(tǒng)計單如有‘口頭不符合’，不需在生成‘不符合項通知單’。6.3.4不符合項通知單1、現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計保留且核準后生成通知單，檢驗結(jié)果為“通知不符合”可生成通知單。6.3.5不符合項整改單1、點擊【安全管理/安全檢驗/現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計】，點擊生成整改單圖和圖所表示：2、在圖27中將整改相關信息輸入系統(tǒng)，檢驗無誤后點擊【保留】按鈕，然后【退出】系統(tǒng)。圖所表示：6.3.6安全月報1、項目部需按月編制安全月報，進入【項目管理】-【安全管理】-【安全檢驗】-【安全月報】，打開節(jié)點，新增注意紅框圈出內(nèi)容需要填寫，不少于20個字，填寫完成以后保留核準。6.4安全事務1}業(yè)務描述安全事務是安全管理過程中各項事務處理業(yè)務歸集，包含安全培訓、安全演練、人員監(jiān)管、機械監(jiān)管、承包商監(jiān)管、應急預案和曝光欄處理。2}操作步驟路徑：項目管理→安全管理→安全事務點擊【安全事務/安全培訓】，圖所表示：1、在上圖中點擊【新增】按鈕，系統(tǒng)彈出以下圖所表示界面：在下圖中輸入安全培訓相關信息，其它內(nèi)容可輸入到附件中進行保留，輸入完成，點擊【保留】按鈕。6.5安全考評安全考評可引用檢驗統(tǒng)計，點擊新增保留，核準。6.6危險源管理1}業(yè)務描述危險源管理是對項目施工全過程中有可能會發(fā)生安全原因一個整體管理。危險源管理數(shù)據(jù)錄入能夠經(jīng)過直接新增和經(jīng)過模板新增兩種方法，這里推薦經(jīng)過模板中新增，如模板中沒有該危險源及處理方法，可經(jīng)過維護模板來實現(xiàn)。2}操作步驟路徑：項目管理→安全管理→危險源管理點擊【危險源和環(huán)境原因-危險源管理】，以下圖所表示：點擊新增，維護危險源及預控方法點擊新增，對數(shù)據(jù)進行維護，然后點擊評價，對LEDC值評價第七章成本管理模塊操作手冊7.1項目核實信息初始化【系統(tǒng)功效】--【項目管理】--【項目信息】，選中項目進行修改。切換到核實信息界面，點擊左下角初始化，