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文檔簡介

加油站安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、明確各級負責(zé)人、各類工程人員、各職能部門2、建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,各自在自己的職責(zé)范圍3、認真落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,納入公司管理目標(biāo),納入公司5、沒年由公司“安委會”各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制與部署一致、同檢查、同考核、同獎懲。(1)三級安全教育所有生產(chǎn)崗位的新員工上崗前必須經(jīng)過工廠培訓(xùn)(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學(xué)時。其中公司級安全教育時間不得少于24學(xué)時,加油站級安全教育時間不得少于24學(xué)時;班組級安全教育時間不得少于8學(xué)時。(2)特種作業(yè)安全教育凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員,職業(yè)安全技術(shù)教育必須由企業(yè)有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定,定期參加培訓(xùn)和復(fù)審,成績記入個人安全在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,各主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,進行專門教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格,取得安全作業(yè)證后,方可上崗操作。(3)日常安全教育加油站必須班組開展安全活動,班組安全活動每月不得少于3次,每次不少于1學(xué)時。加油站全站安全活動每月1次,每次不少于2學(xué)時。安全活動時間不得挪作它用。(4)外部施工人員的安全教育進站施工人員在施工前,主管公司(或)加油站與施工隊簽訂安全合同,明確雙方責(zé)任,落實安全措施,對施工人員進行安全防火教(5)在安全教育方面,必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)根據(jù)《加油站安全管理法》、法規(guī)、消防法等的規(guī)定,結(jié)合事故教訓(xùn),針對各崗位的不同(見崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制),進行安全基本技能、常識的培訓(xùn)。三、安全檢查和隱患整改管理制度(1)加油站應(yīng)認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實安全工作。a.加油站每周組織一次安全檢查。b.值班安全員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映。c.加油站管理公司每月和重大節(jié)日對加油站進行安全檢查。(2)檢查主要內(nèi)容包括:安全責(zé)任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、消防預(yù)案、隱患整改等。(3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,應(yīng)限期抓緊整改;加油站無力解決的,應(yīng)書面向上級報告,同時采取有效的防建立安全檢查臺帳,登記每次檢查的結(jié)果,臺帳保存期限為一年。1、確保檢查和維護的安全,必須按指定的范圍、方法、步驟進行,2、不論大修、中修、小修,必須在集中指揮下、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一3、堅決落實各項制度,認真操作,保證質(zhì)量,加強現(xiàn)場的監(jiān)督和4、為保證檢維修的安全,在檢查和維護之前,必須準(zhǔn)備好安全和消防設(shè)備,使其處于良好狀態(tài)。5、檢維修中,聽從現(xiàn)場指揮員和安全員的指導(dǎo),穿戴好個人防護用品,不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。6、拆下的零件應(yīng)按方案移至指定地點,每次上班前,先要查看工程進度和環(huán)境情況,有無異常。7、維修負責(zé)人應(yīng)召開班前會議,安排安全檢查和維修事宜。8、檢查和維護期間是否發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時匯報,加強聯(lián)系,經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修,不得擅自處理。1、操作期間必須處理申請、審核和批準(zhǔn)手續(xù),要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。2、操作過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮,穿戴好個人防護用品。3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、位置或內(nèi)容4、特殊作業(yè)時,特種作業(yè)人員必須進行資格驗證,并懸掛相應(yīng)的警示5、作業(yè)前必須準(zhǔn)備好安全、消防器材及救援設(shè)施,消防設(shè)備設(shè)施6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即匯報,加強聯(lián)系,檢查確認安全后方可繼續(xù)施工,不得擅自處理。六、危險化學(xué)品管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。二、建立由公司主要負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)置安全三、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)健康防護和應(yīng)急救援知識培訓(xùn),并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保六、制定切實可行的事故應(yīng)急預(yù)案,并每年進行1-2次演練,確八、建立事故檔案,按照“四不放過”要求,認真處理,保護有七、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度證書后才能獨立運行.4、操作人員必須嚴(yán)格按照操作程序啟動設(shè)備、運行和停車.八、安全投入保證體系1、安全投入應(yīng)按照國家、根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定合理退出。2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取,設(shè)立專門3、安全投入計劃必須由相關(guān)部門編寫,報公司安委會批準(zhǔn)方可使4、安全投入如當(dāng)年未能使用完,轉(zhuǎn)入下一年度安全投資計劃,不5、例如,當(dāng)年的安全投資不足,應(yīng)由“安委會”寫出計劃報公司九、勞動保護用品(具)和保健品分銷管理系統(tǒng)1、要求員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。2、根據(jù)季節(jié),發(fā)放夏裝、春秋服裝和冬裝。3、發(fā)放帽子、手套和清潔巾。4、每個員工都要愛護勞動保護用品的使用。5、如果發(fā)生損失或損壞,照價賠償。6、根據(jù)加油站工作的特點及有關(guān)規(guī)定,發(fā)放的勞動保護用品必須十、事故管理制度1、發(fā)生事故后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告事故地點、時間、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故后采取的措施和事故控制;事故報告單位等報告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),緊急情況要報警。傷亡、中毒事故,應(yīng)保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產(chǎn)。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故應(yīng)組成現(xiàn)場指揮部,防止事故蔓延擴大。2、由于跑油、火災(zāi)、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故,向油站所在地消防部門及相關(guān)部門報告。3、事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人在得到處理之前是不會被釋放的;員工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的,對油站負責(zé)人和事故責(zé)任人,根據(jù)責(zé)任程度給予行政和經(jīng)濟處分,構(gòu)成犯罪的,由司法部門依法追究刑事責(zé)任。5、事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或不潔,因故拒絕接受和提供相關(guān)信息和資料,給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處查,并將結(jié)果報告給相關(guān)安全部門和消防部門。對重大及以上事故,

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