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文檔簡介

隧道施工應搶救援方案國道306線林西至大水菠蘿段工程項目經(jīng)理部第二分部二0一六年六月隧道施工事故專題應搶救援預案1編制目標為快速、立即、妥善處理本項目部發(fā)生突發(fā)性隧道施工事故,做好救援處理工作,最大程度地降低事故造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,維護人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定,特制訂《中冶交通建設集團國道306線林西至大水菠蘿段工程隧道施工事故專題應急預案》,簡稱“隧道施工事故專題應急預案”。2編制依據(jù)依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》、《國務院相關深入加強安全生產(chǎn)工作決定》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)及中國《中冶交通建設集團應急預案編制指導書》,結合本工程項目施工特點,制訂本預案。3適用范圍本預案僅適適用于本公路工程發(fā)生隧道施工事故時應搶救援工作。4應急工作標準(1)以人為本,科學管理標準。把保障人員生命安全和身體健康看成首要任務。在事故未發(fā)生時充足做好預防工作;在事故發(fā)生后,立即營救受傷人員,組織撤離或采取其它方法,保護危害區(qū)域內(nèi)其它人員。充足發(fā)揮人主觀能動性,發(fā)揮教授、專業(yè)救援力量和人民群眾作用;實施科學民主決議,采取科學管理方法,采取優(yōu)異檢測、監(jiān)測手段、救援裝備和技術,快速控制事態(tài),消除危害后果。(2)統(tǒng)一領導,分級負責標準。在項目部領導和項目部安全部統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下,相關管理部門根據(jù)各自職責和權限,負責生產(chǎn)安全事故應急管理和應急處理工作。(3)屬地為主,分級響應標準。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,(當事人)必需作出“第一反應”,果斷快速地采取應對方法,匯報項目部應搶救援組,組織應搶救援隊伍。項目部部門快速對事故作出判定,決定應急響應行動。抵達應搶救援隊伍,要抓住時機,快速有效地實施先期處理,全力控制事態(tài)發(fā)展,切斷事故災難鏈,預防次生、衍生和耦合事故(事件)發(fā)生。同時,應立即向相關部門匯報事故情況。(4)落實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針。一是經(jīng)過安全管理和安全技術等手段實現(xiàn)本質(zhì)安全,盡可能預防事故發(fā)生;二是在假定事故肯定發(fā)生情況下,經(jīng)過預先采取預防方法,達成降低或降低災難影響。為此,平時要做好估計、預報、預防和預警工作,搞好預案演練,使應急組織體系各機構、各部門明確各自職責及運行程序,使各救援組織和組員熟悉應搶救援基礎技術、方法和技巧,掌握自救和互救知識,提升應急響應系統(tǒng)整體救援能力。5危險性分析5.1項目概況本工程是擬建國道306線林西至大水菠蘿一部分,也是本工程唯一一座隧道,在赤峰市林西縣統(tǒng)部鎮(zhèn)吉林壩村,隧道右線起訖里程為K558+425~K560+920,全長2495米,左線起訖樁號為ZK558+405-ZK560+885,全長2480米。5.2危險源和風險分析依據(jù)公路工程施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所包含到施工、辦公等各個步驟實際特點,根據(jù)危險源辨識和危險源評價方法,進行事故風險分析得出:隧道施工事故是本項目關鍵事故風險。具體有以下:(1)隧道坍塌事故(2)隧道爆炸事故(3)隧道交通事故(4)隧道電、水、火、氣事故6組織機構及職責6.1應急組織體系事故現(xiàn)場安全部善后處理組警戒保衛(wèi)組通訊聯(lián)絡組后勤保障組事故搶險組傷員救護組項目經(jīng)理部應急副總指揮項目經(jīng)理部應急總指揮項目經(jīng)理:事故現(xiàn)場安全部善后處理組警戒保衛(wèi)組通訊聯(lián)絡組后勤保障組事故搶險組傷員救護組項目經(jīng)理部應急副總指揮項目經(jīng)理部應急總指揮項目經(jīng)理:醫(yī)院120外部支援 消防119醫(yī)院120外部支援消防119公安110圖1各組長,組員聯(lián)絡方法:職務或?qū)I(yè)組名稱姓名電話總指揮副總指揮通訊聯(lián)絡組警戒保衛(wèi)組事故搶救組傷員救護組后勤保障組善后處理組6.2指揮機構及職責1項目經(jīng)理部應急總指揮1)分析緊急狀態(tài)和確定緊急事件等級,這些分析應依據(jù)相關危險類型、它潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況行動類型進行;2)指揮、協(xié)調(diào)應急響應行動;3)對外聯(lián)絡;4)監(jiān)督、指導應急人員行動;5)確保項目內(nèi)、外人員安全;6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急行動;7)指定代理人,方便在特殊情況(因故不在現(xiàn)場或在指揮中受傷)下推行其職責。2.項目經(jīng)理部應急副總指揮1)幫助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;2)向應急總指揮提出應采取方法減緩事故后果行動和提議;3)進行現(xiàn)場危險性評定;4)控制緊急情況;5)協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需其它資源、設備以支援現(xiàn)場應急操作。3.安全部1)組織建立項目經(jīng)理部應搶救援體系,制訂應搶救援預案、操作指南,并報上級主管部門立案;2)幫助應急總指揮工作;3)督促、監(jiān)督本項目部應搶救援工作;4)提出應急操作提議;5)組織應搶救援后總結和評價,并書面匯報上級主管部門。4.事故搶救組1)接到事故匯報時,帶好救援物質(zhì)第一時間進入事故現(xiàn)場;2)對現(xiàn)場實施封鎖,勘探好現(xiàn)場后立即進行方案研究;3)方案可行后,由組長統(tǒng)一指揮,各救援小組及機械設備進行事故搶救;4)確保人員安全情況下,將人員搬離到安全部位5.傷員救護組1)對傷員進行緊搶救護;2)對多個傷員實施有選擇性緊搶救護,待醫(yī)院救護人員來到前,做好傷員緊急護理;6.后勤保障組1)檢驗、監(jiān)督、落實應搶救援物資貯備數(shù)量,搜集、建立并歸檔;2)定時檢驗、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員到位和變更情況,立即調(diào)整應急反應物資資源更新;3)應急預案開啟后,按應急總指揮布署,有效、快速將應急物資資源運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,并立即對事故現(xiàn)場進行支援,同時提供后勤服務;4)做好傷亡人員及家眷穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠穩(wěn)定,做到大災以后無大亂;5)做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作,做好提前路口接車、護送傷員和通知已采取方法等工作。7.通訊聯(lián)絡組負責應搶救援聯(lián)絡工作,確定聯(lián)絡體系,應急響應時需要建立聯(lián)絡機構和人員以下:1)應急人員之間;2)事故指揮者和應急人員之間;3)應搶救援系統(tǒng)各機構之間;4)應急指揮機構和外部應急組織之間;5)應急指揮機構和傷員家庭之間;6)應急指揮機構和上級行政主管部門之間;7)應急指揮機構和新聞媒體之間;8)應急指揮機構和認為必需相關人員和部門之間。8.警戒保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場保護和警戒,其任務和作用是:保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、預防外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員安全等;需要時組織人員疏散。9.善后處理組負責和總指揮保持立即信息溝通,會同相關部門處理傷亡人員善后工作。7預防和預警7.1危險點監(jiān)測和監(jiān)控1、安全部負責重大危險源信息搜集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析、總結和匯報工作,建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測,預警等資料信息,依靠應急指揮中心信息平臺及內(nèi)部網(wǎng)絡和通訊設備,公布安全預警信息及對應預防方法,實現(xiàn)各單位間共享。2、各施工隊應該依據(jù)國家相關法律、法規(guī),做好事故預防工作,預防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,同時對重大危險源進行關鍵監(jiān)控并報質(zhì)安立案,以立即分析關鍵監(jiān)控信息并跟蹤整改情況。7.2預警信息公布預警信息公布實施歸口管理?,F(xiàn)場施工人員如發(fā)覺各自作業(yè)面隧道施工時有安全隱患,或已發(fā)生觸電事故需立即向各作業(yè)面責任人進行匯報。7.3預警預防行動依據(jù)國道306線林西至大水菠蘿公路工程安全事故特點和規(guī)律,扎實基礎管理,強化教育培訓,實施工程過程監(jiān)控,同時依據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況深入加大安全投入。完善估計預警監(jiān)測系統(tǒng)和信息傳輸通道,做到早發(fā)覺、早匯報、早處理;安全事故應急機構接到可能造成安全生產(chǎn)事故災難信息后,根據(jù)應急預案立即研究確定應對方案,并通知相關部門采取對應行動和應急響應預防事故發(fā)生。7.4預防方法(1)隧道施工應作為安全標準工地建設關鍵,認真編制工地安全實施標準,全方面計劃,合理安排,規(guī)范指揮行為、作業(yè)行為和現(xiàn)場生產(chǎn)設施,實施標準化管理。

(2)實施性施工組織設計要根據(jù)《規(guī)范》、《安規(guī)》和設計要求,結合地形、地貌和水文地質(zhì)條件,科學選定開挖、支護、襯砌方法和工藝,制訂具體具體安全技術方法。施工中應依據(jù)地質(zhì)條件改變立即補充完善,并認真做好安全教育和技術交底。

(3)軟弱圍巖、不良地質(zhì)、特殊地質(zhì)或淺埋、偏壓、滑坡地段隧峒,應組織技術論證,確定鉆爆、掘進、支護方案。

(4)洞內(nèi)通風管、高壓風管、水管、照明線、輸電線、運輸?shù)缆贰⑷诵械缆芬y(tǒng)一計劃,加強維修,做到布設整齊,狀態(tài)良好。機械設備要固定存放位置,料具堆碼整齊,專員負責保管。

(5)洞內(nèi)施工應由值班領工員統(tǒng)一指揮,按施工組織設計合理安排開挖、襯砌和運輸作業(yè),降低交插和相互干擾。

(6)爆破開挖應做出爆破設計,采取光面爆破或預裂爆破技術必需嚴格控制周圍眼間距、外插角和裝藥量等參數(shù),降低對圍巖擾動及超欠挖數(shù)量。

(7)爆破起爆后,應派專員進行檢驗,處理危石、懸石,并設人監(jiān)護。確定安全后,其它人員方準進入作業(yè)面。做好峒內(nèi)防塵,降低粉塵濃度。

(8)臨時支護應以設計文件和規(guī)范為準,通常情況下最大距離小于兩茬炮進尺距離。

(9)隔柵拱架和噴錨支護要嚴格按設計標準控制拱架排距和錨桿間距、錨桿長度、方向和砼噴射厚度,并認真填寫《噴錨支護施工統(tǒng)計》。檢驗錨桿抗拔力,每300根錨桿抽樣1組,每組不少于3根。

(10)改變臨時支護類型、標準,必需經(jīng)項目經(jīng)理部審批,設計、監(jiān)理同意。嚴禁施工現(xiàn)場自行降低支護標準。

(11)立即調(diào)整開挖和襯砌進度,控制未襯砌段長度。通常情況下不得大于80米。特殊地質(zhì)不良地段襯砌作業(yè)面應緊跟開挖作業(yè)面。

(12)隧道各工序全方面展開施工后,應盡早安排洞門施工。通常情況下,襯砌完成50米即應做好洞門端墻、翼墻。任何情況下,襯砌完成100米(單口)以上時,必需做好洞門。

(13)洞內(nèi)通風系統(tǒng)應做出設計,采取綜合防塵方法,定時測試粉塵和有害氣體濃度。通風設施制訂維修使用制度,專員負責。通訊設備應優(yōu)先安排,確保立即供給到位。

(14)成洞地段,供電線路必需正規(guī)架設。未成洞段必需采取低壓照明、動力線電纜供電,并應固定位置架空敷設。

(15)爆破器材應建立嚴格領用、退庫制度,嚴禁庫外存放,現(xiàn)場領工員應具體負責領用審批,掌握領用和退庫數(shù)量。

(16)運輸軌道、道路應設專員養(yǎng)護,電瓶車司機和聯(lián)絡員要建立可靠信號聯(lián)絡,實施呼叫應答制度,嚴禁非司乘人員搭乘運輸車輛;無軌運輸?shù)缆窇3致访嫫秸?,立即疏排積水。有條件時,應在人行道和運輸?shù)缆分g設置隔離標志;洞外臨時便道和卸碴線路要明確技術標準,確保安全需要。

(17)洞內(nèi)、外全部應設置宣傳口號和警示標志,使作業(yè)人員隨地可見,提升“四不傷害”安全防范意識。

(18)專職安檢人員每班全部要對施工現(xiàn)場進行一次全方面檢驗,尤其是要注意加強對圍巖和臨時支護狀態(tài)檢驗,不放過任何微小改變,并應逐層做好統(tǒng)計。發(fā)覺問題立即提請領導采取方法,妥善處理。施工技術部門要認真做好臨時支護變形觀察、量測,并認真做好統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理工作,據(jù)以修正支護參數(shù),改善施工方法。8信息匯報和處理8.1信息匯報程事故現(xiàn)場企業(yè)總指揮分企業(yè)總指揮現(xiàn)場總指揮事故現(xiàn)場企業(yè)總指揮分企業(yè)總指揮現(xiàn)場總指揮現(xiàn)場副總指揮現(xiàn)場責任人發(fā)覺人員外部匯報醫(yī)院120公安110消防119匯報內(nèi)容:事故類別、嚴重程度、單位地址等企業(yè)質(zhì)安部 安全部 分企業(yè)副總指揮 地方建設、安監(jiān)、公安等政府部門林西縣交通局、安監(jiān)局中冶交通建設指揮部各專業(yè)應搶救援小組事故匯報步驟應急響應步驟圖2:事故匯報和應急響應程序圖現(xiàn)場報警方法為電話,對外求救方法為電話聯(lián)絡。相互通告關鍵匯報內(nèi)容:事故類別、嚴重程度、單位地址等。8.2信息匯報處理程序1)輕傷事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場相關人員應該立即直接或逐層匯報項目責任人;2)通常事故,較大事故,重大事故、尤其重大事故發(fā)生后,項目責任人應該立即匯報施工所在地建設部門、安監(jiān)部門、公安部門、人民檢察院、工會,同時直接或逐層匯報企業(yè)責任人;3)安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向本單位責任人匯報,還應向建設管理單位責任人匯報,以后依據(jù)資產(chǎn)關系或管理關系,按逐層上報標準進行匯報,每級上報時間不得超出1小時。9應急處理9.1響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力,根據(jù)分級負責標準,應急響應分為兩級。1)一級響應如發(fā)生通常事故(輕傷、重傷)以上生產(chǎn)安全事故時,項目部應緊急開啟應搶救援預案,并上報企業(yè)。2)二級響應發(fā)生較大事故(3人以上重傷或人身死亡事故)以上安全事故時,項目部緊急開啟應搶救援預案,并應在1小時內(nèi)上報至直屬單位,同時向事故所在地地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報。9.2響應程序依據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力,根據(jù)分級負責標準,應急預案響應程序分為二級。1)一級響應程序(1)安全部在接到發(fā)生通常事故以上生產(chǎn)安全事故匯報后,立即向項目主管領導和關鍵領導匯報,并同時向上級主管部門匯報。(2)依據(jù)項目經(jīng)理指示,立即開啟應搶救援預案,并通知應搶救援指揮小組組員。(3)應搶救援指揮小組組員接到應搶救援通知后,立即按要求抵達指定地點集合,并開展應搶救援工作。(4)安全部負責立即傳達領導和上級主管部門指示精神,幫助指導事故單位做好傷員搶救、善后處理工作,并負責向項目領導和上級主管部門匯報事故應急處理最新動態(tài)。接到事故匯報二十四小時內(nèi),企業(yè)由主管領導帶隊,趕赴事故現(xiàn)場,幫助救援,并配合地方主管部門進行事故調(diào)查、處理。2)二級響應程序(1)安全部在接到發(fā)生通常事故匯報后,立即向項目主管領導匯報,同時向上級主管部門匯報。(2)發(fā)生事故后應立即開啟應搶救援預案,采取有效方法控制事故發(fā)展,最大程度地降低事故損失。(3)安全部負責立即傳達企業(yè)領導和上級主管部門相關指示精神,幫助指導事故單位做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、處理工作,并負責向企業(yè)領導和上級主管部門匯報事故應急處理最新動態(tài)。9.3處理方法當隧道施工事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員在進行合理有效救助同時,應立即匯報應搶救援領導小組,撥打搶救電話求救。應搶救援小組在接到電話后,第一時間趕赴事故現(xiàn)場,組織合理有效救援方法,確保救援工作快速順利開展。

1、隧道施工失事者未失去知覺時,應先使其在空氣流通、溫暖處平靜休息或到醫(yī)院救治。2、隧道施工失事者已失去知覺,但呼吸及脈博均未停止時,應安放在平坦通風處,解開衣褲,使其呼吸不受阻礙,同時用毛巾摩擦全身,使之發(fā)燒,并快速送往醫(yī)院救治。

3、隧道施工失事者失去知覺呼吸困難,應立即進行人工呼吸,并快速送醫(yī)院搶救,切不可向隧道施工失事者注射強心劑或潑冷水。

4、隧道施工失事者呼吸及心臟跳動均已停止時,可能是假死,救護人員要堅持先救后搬標準,應立即進行人工呼吸或?qū)π呐K進行擠壓救護。

5、人工呼吸用口對口吹氣效果很好。搶救時,隧道施工失事者頭部盡可能后仰,鼻孔朝天,使舌根不阻塞氣流,便于吹氣搶救。10應急物資和裝備保障上述事故除必備通訊工具、交通工具、滅火設備、搶救箱、沙袋,鐵鍬等通用工具(見下表)外,還要準備依據(jù)事故類型需要,準備對應藥品和工具。序號物品名稱物品規(guī)格物品數(shù)量放置位置管理者1滅火器4千克70關鍵部位2醫(yī)療器具3套辦公室3應急車輛小車5輛項目部停車場4對講機8部物資部6裝載機4臺施工現(xiàn)場停車場7挖掘機4臺8自卸車11臺9編織袋5000個項目部庫房10鐵锨等工具充足依據(jù)救援需要,不僅要確保足夠應搶救援物資貯備,而且要實現(xiàn)快速、立即供給到位。11監(jiān)督管理11.1預案演練為確保本預案順利實施,項目部要根據(jù)預案要求,定時組織不一樣類型實戰(zhàn)演練,提升防范和處理重特大生產(chǎn)安全事故技能,增強實戰(zhàn)能力。項目部應結合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》和《中冶交通建設集團應急預案編制指導書》要求編制對應應急預案,并每十二個月最少組織一次應急預案演練,從而使應急預案經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗。演練結束后,要形成總結匯報送企業(yè)安全監(jiān)管部立案。11.2宣傳和培訓項目部要廣泛利用音像、口號、畫廊等多種形式開展教育培訓,廣泛宣傳應急法律和預防、避險、自救、互救、減災常識,增強全體職員安全意識,社會責任意識和自救、互救能力,要有計劃地對應搶救援管理人員進行培訓

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