2024年工作績效自評報告(14篇)

2024年工作績效自評報告(14篇)隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候須要留意什么呢？有哪些格式須要留意呢？下面是我為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜愛。

工作績效自評報告篇一

外聯(lián)部門必需駕馭公司的業(yè)務范圍及旅游市場的最新消息，負責市場資料調(diào)查和反饋，負責客戶資料的建立和運用，負責新客戶的開發(fā)。每位業(yè)務員應是公司的活地圖，活時刻表，活報價表。

拓寬市場、開展外鏈業(yè)務。外鏈業(yè)務就是旅行社與旅游客戶聯(lián)絡，通過市場分析，設計開發(fā)旅行社路途產(chǎn)品并干脆銷售的業(yè)務。

外聯(lián)部應隨時駕馭客流市場的新動態(tài)，常常分析市場發(fā)展趨勢，不斷制定新的經(jīng)營思路和形式，利用多種形式促進銷售。

外聯(lián)部負責業(yè)務聯(lián)系和公關工作，是本公司營銷策略的制定和執(zhí)行的部門。并通過不斷努力，提高業(yè)務人員的工作實力和業(yè)務素養(yǎng)。

外聯(lián)部經(jīng)理應調(diào)動外聯(lián)部全體員工的主動性，形成不分內(nèi)外，不分地點，不分時間，時時到處做營銷的寬敞局面。

外聯(lián)部與辦公室.計調(diào)部、財務部等部門按書面手續(xù)操作，做好連接工作。對外收賬及賬款異樣的處理。

外聯(lián)部有責任降低經(jīng)營成本，節(jié)約營銷開支。

外聯(lián)部經(jīng)理實行對總經(jīng)理負責制，并通過不斷努力提高業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng)，每月向總經(jīng)理匯報業(yè)務完成狀況及下月業(yè)務預定，剛好向其它部門通報和公布新的業(yè)務動向和接待安排，起到公司運轉(zhuǎn)龍頭的作用。這個一年中主要做了如下工作：

1、外聯(lián)部主要負責旅行社業(yè)務的聯(lián)系和開展，主要分為五部分，分別為產(chǎn)品選購 、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運作、質(zhì)量處理。

2、選購 景區(qū)、景點、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導游服務、行李運輸。廣告刊登方面的詳細執(zhí)行。

3、依據(jù)客戶需求，初步制定旅游行程。

4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣揚品，如印刷、幻燈、聲像等。

5、制作營銷安排，多方位、多渠道進行旅游產(chǎn)品銷售。

6、團隊確定后向計調(diào)部門下達安排。

7、核對團隊費用結(jié)算表，作為財務部門核算結(jié)賬依據(jù)。

工作績效自評報告篇二

一路走來，在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。

我按時參與學校組織的一切活動，用《老師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個學生喜愛的好老師。

為了提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，利用課余時間自學《教化管理》課程。主動投身于學校的課堂教學改革，本學期學校接著抓課改，我親身實踐，以身示范，主動上學校的公開課，并取得二等獎的好成果。主動和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業(yè)。仔細剛好批改作業(yè)，留意聽取學生的看法，剛好了解學生的學習狀況，并有目的的對學生進行輔導。

主動參與學校師生共寫隨筆的課題探討，組織學生寫日記，主動組織學生參與學校及教化部門組織的一切活動。

本年度我接著擔當班主任工作，通這多年來的班主任閱歷，使我更加相識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的其次個家，把管理學生當作是我分內(nèi)的事情，把學校里的一切工作當作我的家務活。我平常注意與學生溝通，溝通，剛好了解學生的思想狀況，剛好為學生排憂解難?，F(xiàn)在我?guī)У陌嗉墸囡L正，學風濃，學生特別有禮貌，在學校組織的各項活動中成果突出，多次獲年級第一。

一份耕耘，一份收獲。教化教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。

工作績效自評報告篇三

（一）機構(gòu)職能。

（1）負責全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)，制定相應的實施看法并組織實施，完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設中長期規(guī)劃，監(jiān)督檢查規(guī)劃的實施完成狀況。組織開展全區(qū)森林資源、陸生野生動植物資源和荒漠的調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和評估。擔當林業(yè)生態(tài)文明建設的有關工作。

（2）組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、年度指導性安排并組織實施，指導各類公益林和商品林的培育，指導植樹造林、封山育林和以植樹種草等生物措施防治水土流失工作，組織、指導全民義務植樹、造林綠化工作，監(jiān)督檢查各項造林綠化項目、安排的實施完成狀況。編制我區(qū)森林城市建設規(guī)劃和方案，組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實施，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設。負責全區(qū)種苗管理。擔當區(qū)綠化委員會和區(qū)退耕還林領導小組的日常工作。

（3）擔當全區(qū)森林資源愛護發(fā)展和監(jiān)督管理的職責。貫徹執(zhí)行國家和省、市關于森林采伐限額和林地愛護利用規(guī)劃，監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額，監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運輸和經(jīng)營加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計。指導監(jiān)督林地和林權(quán)管理，組織實施林權(quán)登記、發(fā)證工作，依法擔當林地征用、占用的初審工作及權(quán)限范圍內(nèi)的臨時征用、占用林地的審批工作；加強對林區(qū)的森林資源管理。擔當區(qū)自然林資源愛護工程領導小組的日常工作。

（4）組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁愛護區(qū)建設規(guī)劃及其標準和規(guī)定。

（5）宣揚貫徹陸生野生動植物愛護、管理的有關政策、法規(guī)；組織、指導全區(qū)陸生野生動植物的愛護和合理開發(fā)利用。依法開展陸生野生動植物的救援繁育、棲息地復原發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測，監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營利用，監(jiān)督管理野生動植物進出口。擔當國家、省愛護的陸生野生動物、珍稀樹種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。

（6）擔當推動全區(qū)林業(yè)改革，依法維護農(nóng)夫和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的責任。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關集體林權(quán)制度、重點國有林區(qū)等重大林業(yè)改革看法和政策，擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關實施看法并指導監(jiān)督實施。貫徹執(zhí)行國家、省、市推動農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)夫和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的政策措施，指導監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營和林權(quán)流轉(zhuǎn)，指導林權(quán)糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。

（7）監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動植物資源的開發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標準，擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實施，組織指導林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導全區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)。

（8）負責組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作，負責林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設；協(xié)調(diào)森林公安工作。

（9）負責指導、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關林業(yè)及其生態(tài)建設的財政、金融、價格、貿(mào)易等經(jīng)濟調(diào)整政策，貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設補償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項資金的預算建議，管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項資金，負責全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，提出區(qū)財政資金的支配看法，編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程發(fā)展規(guī)劃、安排并監(jiān)督實施。

（10）負責全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設的科技、宣揚、教化、培訓工作，加強生態(tài)文化建設。

（11）擔當權(quán)限內(nèi)行政審批事項。

（12）承辦區(qū)政府交辦的其他事項。

（二）人員概況。

依據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設機構(gòu)3個，即：綜合股、資源股、防火股。行政編制5名，參公編制5名。事業(yè)編制14名。實有下屬事業(yè)單位2個，即：東區(qū)綠化工作服務中心（股級）、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊（股級）。

20xx年年末在職人員17人（公務員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人），退休人員8人。

（三）固定資產(chǎn)狀況。

東區(qū)林業(yè)局20xx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬元，其中辦公用房180平方米，金額為21.5萬元，執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛，非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛，下屬事業(yè)單位業(yè)務用車1輛，金額為214.23萬元，其他通用及專用設備金額為277.92萬元。

（一）部門財政資金收入和運用狀況。

1、基本支出支配及運用狀況

20xx年總收入2630.4652萬元（一般公共預算財政撥款收入1563.93萬元，政府性基金預算財政撥款收入229.8476萬元，，其他收入0.54101萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余836.1359萬）。

20xx年總支出20xx.2624萬元，其中：基本支出475.1027萬元（包括：人員經(jīng)費413.6513萬元，日常公用經(jīng)費43.4514萬元），項目支出1614.596萬元。

20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款數(shù)15.5650萬元，其中：因公出國（境）經(jīng)費0萬元，公務接待費2.565萬元，公務用車購置及運行維護費13萬元（公務用車購置費0萬元，公務用車運行維護費13萬元）。

20xx年“三公”經(jīng)費總支出13.20xx萬元，其中公務用車運行維護費12.5387萬元，公務接待費0.6415萬元。

2、項目支出支配及運用狀況

20xx年城市綠化管護經(jīng)費預算收入339.38萬，截至20xx年12月31日支付189.1萬元，由于財政資金驚慌，剩余資150.28金已財返在20xx年支付。

20xx年全民義務植樹經(jīng)費預算收入13.5萬，截至20xx年12月31日支付5.3萬元。

20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費預算收入12.28萬元，截至20xx年12月31日支付12.16萬元。

20xx年森林防滅火宣揚預算收入10萬元，截至20xx年12月31日支付9.75萬元。

20xx年護林防火設施設備經(jīng)費預算收入15萬元，截至20xx年12月31日支付13.16萬元。

20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預算收入4萬元，截至20xx年12月31日支付2.55萬元。

20xx年東區(qū)公益林數(shù)據(jù)庫更新調(diào)查設計經(jīng)費預算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付5萬元。

20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付1.49萬元。

20xx年林政資源管理經(jīng)費預算收入19萬，截至20xx年12月31日支付15.34萬元。

20xx年古樹名木愛護管理，枯死樹木處理經(jīng)費預算收入3萬元，截至20xx年12月31日支付0.81萬元。

20xx年東區(qū)年度林地變更調(diào)查設計經(jīng)費預算收入8萬元，截至20xx年12月31日未支付，由于財政資金驚慌，該資金在20xx年支付。

20xx年街道績效考核費（綠地管護）預算收入53.6萬元，截至20xx年12月31日未支付。

20xx年四川省第一次森林和草原火災風險普查工作區(qū)預算經(jīng)費128.27萬，截至20xx年12月31日支付25萬元。

（一）區(qū)級財政資金績效目標完成狀況。

（1）產(chǎn)出指標完成狀況

財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務，包含基本工資、津貼補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費；防火資金資金專項用于森林防火宣揚、撲滅火隊伍慰問、森林防火督查檢查；林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監(jiān)測更新，林地狀況監(jiān)測更新，更新后形成一套數(shù)據(jù)庫；綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區(qū)面積約103521平方米，含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設施管護，馬侃森林管護等。

（2）效益指標完成狀況

效益指標完成狀況分析。通過仔細編制年初部門預算績效目標，嚴格根據(jù)績效相關管理規(guī)定合理運用資金，提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、愛護好林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)平安、維護生態(tài)平衡、剛好高效完成林業(yè)重點工作，取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展供應有力保障。

（3）滿足度指標完成狀況

20xx年度，我單位對服務對象問卷調(diào)查滿足度達到年初預定績效目標，調(diào)查結(jié)果達到滿足及以上。

(二)上級專項（目標）資金績效目標完成狀況。

(1)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金，下發(fā)天保工程區(qū)森林管護費5.5萬元，集體和個人自然商品林停伐管護補助28.66萬元，集體和個人全部國家級公益林生態(tài)效益補償金58.35萬元，退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬。到位資金合計102.25萬元，截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將全部資金兌現(xiàn)到個人賬戶。

（2）20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項（干旱河谷生態(tài)綜合治理）資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1010畝。到位資金400萬元，截止20xx年12月31日未支付。

（3）20xx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金（森林防火/地方專業(yè)撲火隊伍裝備建設）。專項資金用于購買用于為兩支隊伍選購 8輛森林草原防滅火車輛，其中指揮車1輛，運兵車3輛，工具車3臺、水罐車1臺。到位資金173.44萬元，截至20xx年12月31日支付170.76萬元。

（三）其他須要說明的狀況。

無。

（四）自評結(jié)論。

根據(jù)預算管理有關規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中。根據(jù)預算批復規(guī)范和從嚴限制預算執(zhí)行，不隨意調(diào)整和變更。嚴格財務資金審批程序，原則上無預算不追加，無預算不選購 。仔細落實厲行節(jié)約各項政策，堅固樹立過“緊日子”的思想，嚴格限制辦公費、差旅費、公務接待費等一般性支出。

（一）偏離績效目標的緣由。

區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預算存在差異，主要因為財政資金驚慌，存在一些資金未審核，財返在20xx年進行支付。

（二）下一步改進措施。

1.科學合理編制預算，嚴格執(zhí)行預算。要根據(jù)《預算法》及其實施條例的相關規(guī)定，參考上一年的預算執(zhí)行狀況和年度的收支預料、部門重點工作等科學編制預算，避開年中大幅追加以及超預算。同時嚴格預算執(zhí)行，提高資金運用效率。

2.加強單位內(nèi)限制度建設，完善相關內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項內(nèi)部限制制度，更好地發(fā)揮內(nèi)部限制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推動廉政建設中的重要作用。

本單位部門預算整體支出績效評價自評報告將依據(jù)區(qū)財政局依據(jù)信息公開的相關要求在本周內(nèi)進行公開。

工作績效自評報告篇四

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，依據(jù)上級有關文件精神，我院進行了績效考核自評，現(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

1、改善服務流程，提高工作效率。根據(jù)“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設急診急救綠色通道，實行24小時急診服務和檢驗檢查結(jié)果限時報告制，門診實行義務導醫(yī)、導診服務，確?；颊呔歪t(yī)便利、快捷。

2、加強醫(yī)患溝通，改善服務看法。針對部分醫(yī)護人員服務意識不強等問題，我們不斷加強對職工的教化和培訓，增加職工的服務意識，要求全體醫(yī)護人員堅固樹立“以病人為中心”的理念，增加服務意識和責隨意識，改善服務看法和服務方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患沖突，建立和諧醫(yī)患關系，提高患者滿足度。

3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量，完善醫(yī)療服務水平。

一是接著堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，堅固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行醫(yī)療平安核心制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。常常深化各科室，督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行狀況。建立平安排查制度和工作查對制度，重點檢查科室存在的平安隱患，發(fā)覺問題剛好實行應對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務人員學習國家有關的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和平安意識，加強醫(yī)療平安學問和業(yè)務技能教化培訓。五是加強臨床護理工作，為患者供應優(yōu)質(zhì)的護理服務，主動開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動，先后制定了活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施安排。強化了以病人為中心的服務理念，加強基礎護理，改進護理服務措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務質(zhì)量。

1、加強院務公開，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

2、近年來，從各科室仔細篩選了多名主動上進、愛鉆研業(yè)務的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州高校第一附屬醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習，漸漸接受先進服務理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務水平，將漸漸培育成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。

3、加強安保工作，病人入院時加強平安告知，提示病人留意個人財物平安，加強巡察，增加監(jiān)控數(shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的平安環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

2、his系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

3、財務科門診次均費用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費用較高）。

4、新農(nóng)合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關。

工作績效自評報告篇五

20xx年學院項目預算共36項，金額8917.73萬元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院20xx年外事溝通費用未支出。由于資金撥付時間問題，省社科基金項目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學普及專項資金（科技特派員專項經(jīng)費）10萬元，將在20xx年抓緊支出，并完成項目績效目標，使資金盡快產(chǎn)生效益。

（一）我院高度重視預算績效管理，主要領導和分管領導就推動預算績效管理作出批示，并召開院黨委會議探討，成立了特地的預算績效管理領導小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學院預算績效管理制度，并印發(fā)了相關文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院關于成立預算績效管理工作領導小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院項目預算績效管理工作安排】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院預算績效管理方法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院關于全面實施項目預算績效目標管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院關于20xx項目績效評價工作通知】。

（二）我院在預算管理方面樹立了以全面預算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使我校的財務工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參加決策、事中管理限制、事后績效評價的新型財務管理模式，有效運用資金，為學院長遠發(fā)展供應堅實支撐。

預算績效管理是指以提高學院資金運用效益為目標，將績效管理貫穿預算編制、預算審查、預算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)，包括預算績效目標管理、預算績效跟蹤管理、預算績效評價及結(jié)果運用等。

預算歸口系部處室，負責審核、匯總、詳細開展本部門的預算績效管理工作，負責制定本部門預算績效管理的有關制度、工作安排、配套措施等。組織實施本部門的預算績效管理工作，根據(jù)規(guī)定組織編制本部門的項目支出績效目標，幫助學院編制中長期規(guī)劃績效目標和學院整體支出績效目標。

績效目標應當實行事前績效評估管理，對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經(jīng)濟性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進行論證評估，以提高決策的科學性和精準性。績效目標應符合如下要求：

（一）指向明確。績效目標要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關。

（二）詳細細化?？冃繕藨攺臄?shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采納定性的分級分檔形式表述。

（三）合理可行。編制績效目標要經(jīng)過調(diào)查探討和科學論證，目標要符合客觀實際。

（四）標準科學?？冃е笜说脑O定時應參考肯定的標準，如歷史標準、行業(yè)標準、安排標準等。

20xx年根據(jù)年度工作要求，我院一體化平臺項目庫全部項目都開展了績效目標管理，基本達到了預期績效目標。

績效運行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標，通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和績效運行信息，對績效目標預期實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度開展“雙監(jiān)控”，剛好發(fā)覺并訂正績效運行中的問題，促進績效目標順當實現(xiàn)。

我院20xx年對一體化平臺項目庫全部項目都開展了績效監(jiān)控。定期采集績效運行的信息并進行匯總分析，建立起經(jīng)費管理內(nèi)部監(jiān)測機制，對偏離績效目標、預期無效項目剛好提出訂正或調(diào)整看法要求。學校各預算系部處室根據(jù)批復的績效目標組織預算執(zhí)行，并依據(jù)設定的績效目標開展了績效跟蹤、績效自評。

我院預算績效評價根據(jù)實施評價主體分為預算系部處室自評、工作組或?qū)＜医M審核、領導小組評價和報上級再評價。20xx年度對一體化平臺項目庫全部項目都開展了績效評價。

首先，年度預算執(zhí)行完畢和預算項目實施完成后，預算項目實施系部處室應比照事先批復的預算績效目標，開展績效自評，并形成相應自評報告，按要求時間報送領導小組辦公室。

其次，領導小組辦公室在系部處室自評基礎上，根據(jù)年度績效評價工作安排，選取重點項目進行再評價，再評價由領導小組事先成立的工作組或?qū)＜医M對系部處室報送的績效自評報告進行審核評分，依據(jù)評分結(jié)果確定為優(yōu)、良、中、差等4個等次，最終報領導小組審議。

最終，對于跟蹤和評價結(jié)果達到“良”及以上的項目，可接著支持；對于跟蹤和評價結(jié)果為“中”的項目，相應系部處室應剛好進行整改，并考慮從緊支配下一年度項目資金預算。經(jīng)督促未整改的項目，應剛好報學院批準后停撥、凍結(jié)預算額度或收回未整改到位的資金；對于跟蹤和評價結(jié)果為“差”的項目，應剛好報學院批準后予以調(diào)整或撤銷。

我院將國家、省、市以及市財政局相關預算績效管理制度進行了各種形式的宣揚，并開展了績效評價工作業(yè)務培訓，主動參與市財政局、市教化局組織的預算績效管理睬議，并剛好傳達會議精神。

我院預算績效管理工作整體效果較好，績效目標履職效益較高，評價結(jié)果均得到較好應用，預算績效管理工作考核自評分為95分。

我院預算績效管理工作雖然取得肯定成果，但還有許多須要改進的地方，主要有：輿論宣揚引導工作有待提高，部分系部處室相識高度須要進一步提高；預算績效的管理工作、預算績效考核的方式方法都有待提高；日常運行監(jiān)控較為薄弱等等。

我們肯定總結(jié)好20xx年項目績效管理工作的閱歷和教訓，爭取明年能夠把這項工作做得更好，也希望財政局、教化局等上級部門進一步加大培訓和指導力度。

工作績效自評報告篇六

為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關干部業(yè)績考核方法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

（一）開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷攲嵤?，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深化站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行具體調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎。

（二）成立領導小組

為加強績效考核工作的組織領導，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順當推動。

（三）制定考核方案

在仔細調(diào)研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位安排和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關干部績效考核方法》（探討稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求看法和建議，仔細借鑒和接受群眾和職工所提的看法和建議，最終經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

（四）全面組織實施

20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關干部業(yè)績考核方法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來確定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

工作安排一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

工作績效自評報告篇七

依據(jù)仁懷市財政局關于印發(fā)《20xx年度預算績效管理工作方案》的通知，仁懷市公安局結(jié)合工作實際，仔細開展績效管理自評工作，現(xiàn)將20xx年預算績效自評工作狀況報告如下:

(一)主要職能

1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關公安機關工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章，擬定公安工作規(guī)劃并組織實施;部署、指導、監(jiān)督、檢查全市公安工作。

2.駕馭影響社會穩(wěn)定、危害國內(nèi)平安和社會治安的狀況，分析形勢，擬定政策，剛好向市委、市政府和上級公安機關報告有關狀況和重要信息，并提出處理看法。

3.負責全市公安機關偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機關管轄的危害國家平安犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。

4.負責治安管理工作并擔當相應責任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事務;依法查處危害社會治安秩序行為，依法開展治安行政管理工作;指導、監(jiān)督全市公安機關治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊跨區(qū)域執(zhí)行任務。

5.負責出入境管理工作。承辦和指導全市公民出入境、持一般護照的外國人、華僑以及港澳臺胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。

6.負責依法查處涉及消防平安的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責任事故罪等刑事案件;幫助開展火災事故調(diào)查工作;公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣揚教化。

7.負責全市道路交通平安管理工作并擔當相應責任。指導、監(jiān)督全市公安機關維護道路交通平安、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通平安法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機動車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ?依法管理仁懷市境內(nèi)高速馬路道路交通平安工作。

8.指導、監(jiān)督全市公安機關對公共信息網(wǎng)絡的平安愛護工作;負責信息平安等級愛護工作的監(jiān)督、檢查、指導;組織實施網(wǎng)絡監(jiān)控工作。

9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動。

10.組織、指導、協(xié)調(diào)對恐怖活動的防范、偵察工作。

11.指導、監(jiān)督全市公安機關依法擔當?shù)膱?zhí)行刑罰工作;指導、監(jiān)督全市公安機關看管所、拘留所、強制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)工作。

12.組織實施對到仁的黨和國家領導人、重要外賓以及省、市主要領導的平安警衛(wèi)工作并擔當相應責任。

13.指導、監(jiān)督全市公安機關禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作，擔當市禁毒委員會辦公室的詳細工作。

14.組織實施公安科學技術(shù)工作，規(guī)劃公安機關指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設。

15.擬定全市公安機關裝備、被裝、經(jīng)費等警務保障方案和措施;落實全市公安機關警務保障標準和制度。

16.實行公安隊伍建設的方針、政策，探討制定全市公安機關人員培訓、教化、宣揚、優(yōu)撫表彰等方案和詳細措施;根據(jù)規(guī)定權(quán)限管理機構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實全市公安隊伍監(jiān)督管理工作制度，開展全市公安機關督察工作，按規(guī)定權(quán)限實施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊伍建設重大違紀案件，指導公安隊伍思想作風、工作作風建設。

17.領導本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務工作。

18.負責貫徹、落實林業(yè)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;精確駕馭林區(qū)治安動態(tài)，維護林區(qū)社會治平穩(wěn)定;愛護林區(qū)森林資源平安，依法查處森林治安案件和火災案件;依法查處破壞森林資源、國家重點愛護野生動物資源。

19.承辦市人民政府，上級公安機關交辦的其他事項。

(二)人員狀況

20xx年在職人員453人，其中公務員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。

(一)20xx年財政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

(二)20xx年財政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

(三)預算資金執(zhí)行管理狀況。我局仔細根據(jù)相關財務規(guī)定要求，加強管理。各項支出均需出具合法、規(guī)范、真實有效的原始憑證，嚴禁“白條”報銷，原始憑證必需由報銷人、經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準后報銷。各項財務收支活動都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。仔細辦理睬計業(yè)務，進行會計核算，正確編制會計報表。出納、會計各司其職、相互制約。

1.預算項目狀況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程，切實為群眾排憂解難，全力服務保障全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財政預算專項項目共有12個，金額共計4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費，金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費，金額14101萬元;3.技防設施補點工程，金額349萬元;4.技防設施運行維護費，金額300萬元;5.交通秩序管理維護費，金額75萬元;6.禁毒專項，金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費，金額650萬元;8.森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費，金額5萬元;9.特別病員收治及嫌疑人檢查費，金額35萬元;10.天網(wǎng)維護費，金額735.84萬元;11.刑事偵查專項，金額85萬元;12.才智監(jiān)所建設費，金額200萬元。

2.項目組織狀況。為完成特定的公安工作目標任務，20xx年初預算專項業(yè)務工作的項目經(jīng)費4632.84萬元，根據(jù)預算審核、績效監(jiān)督、績效評價、結(jié)果應用的方式和程序組織實施。

3.項目管理狀況。依據(jù)項目狀況，臨時設立項目小組，辦公室設在實施部門，部門領導任辦公室主任，按我局財務管理等相關制度嚴格實施。

(一)項目資金到位狀況。20xx年度，年初預算12個項目資金4632.84萬元，實際到位資金4632.84萬元，到位率101%。

(二)項目資金執(zhí)行狀況。截止到20xx年6月，年初預算12個項目實際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設施、交通秩序管理維護、禁毒、囚犯經(jīng)費、特別病員收治、天網(wǎng)維護、刑事偵查及才智監(jiān)所等費用。

(三)項目資金管理狀況。年初預算12個項目嚴格根據(jù)規(guī)定運用項目資金、?？顚Ｓ?，不存在超范圍超標準支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為，力爭完成預期目標。

(一)績效評價目的

反映我局20xx年度財政預算專項資金的運用狀況和取得的效果，總結(jié)專項資金管理閱歷，進一步加強和規(guī)范項目經(jīng)費管理，完善管理方法，充分發(fā)揮項目經(jīng)費運用效益，為指導預算項目編制和申報項目績效目標，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)供應參考和依據(jù)。

(二)績效目標完成狀況分析

1.產(chǎn)出指標完成狀況分析

(1)數(shù)量指標。一是道交經(jīng)費項目劃撥23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費用，全面深化道路交通平安管理、強化平安措施，愛護人民群眾生命財產(chǎn)平安，有效預防和削減道路交通平安事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費該項目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費，有效維護社會穩(wěn)定;三是技防設施補點工程保障了新建高清違法抓拍60套，改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象，規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設施運行維護項目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個，保障交通，有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護項目保障了護欄2500米、標線1010米、標牌101塊，維護交通秩序，保障人民平安出行;六是禁毒專項項目保障了禁毒工作，有力打擊毒品違法犯罪，有效遏制毒品危害，確保社會治安大局穩(wěn)定，有效防范和化解系統(tǒng)性風險;七是囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費項目保障了在押人數(shù)400人，切實維護監(jiān)管場所的平安穩(wěn)定，保證在押人員實際生活水平;維護社會環(huán)境干凈清明，提升群眾平安感和滿足度;八是森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費項目保障了5件，辦好每一件涉林刑事案件，保障人民群眾權(quán)益;九是特別病員收治及嫌疑人檢查費項目收治嫌疑人10次，嫌疑人檢查300次左右，剛好對嫌疑人進行收治及相關檢查，避開病毒傳染，維護社會穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護費項目保障了球機294個，派出所鏈路58條，建“網(wǎng)”防范筑平安，多數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷，為打擊罪犯、服務群眾、處置突發(fā)事務的精準研判和警力部署供應了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系，把“平安仁懷”深化民心，將酒都仁懷打造成平安堡壘，讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項項目保障了尸檢中心1個，警犬12只，剛好有效偵破案件供應技術(shù)支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用，縮短辦案周期，第一時間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時代公安機關一項重要基礎性工作，是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是才智監(jiān)所專項項目保障了2個監(jiān)管場所，維護監(jiān)管場所平安穩(wěn)定，打造才智監(jiān)所。

(2)質(zhì)量指標。有效朝項目工作目標推動，規(guī)范資金運用，確保社會大局穩(wěn)定，維護人民生命財產(chǎn)平安，保障人民便捷出行。

(3)時效指標。12個項目根據(jù)時間要求均落實工作，有效保障公安專項工作的開展。

(4)成本指標。12個項目在推動實施過程中，均規(guī)范執(zhí)行，確保項目實施不超出預算，發(fā)揮最大效益。

2.效益指標完成狀況分析

(1)社會效益。12個項目均完成預期目標，保維護社會大局穩(wěn)定，保障人民生命財產(chǎn)平安不受侵擾，大力提升群眾平安感滿足度。切實肩負起打擊違法犯罪、愛護國家和人民群眾生命財產(chǎn)平安，維護社會和諧穩(wěn)定，構(gòu)筑社會治安防范長效機制。

(2)可持續(xù)影響。12個項目的實施，有利于持續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定。

3.管理類指標完成狀況。

(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財務制度，選購 管理方法等管理制度，相關管理制度合法、合規(guī)、完整，并得到有效執(zhí)行。

(2)資金運用合規(guī)性方面。部門運用預算資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預算批復的用途;資金運用無截留、擠占、挪用、虛列支出等狀況。

(3)預決算公開信息方面。根據(jù)政府信息公開有關規(guī)定了相關預決算信息。

本年度12個專項項目均有序向預期目標靠攏，在下一步工作中一是將加強預算編制工作，仔細做好預算的編制;二是提升財務人員工作實力，加強學習;三是加強財務管理，牢牢把握?？顚Ｓ眉柏斀?jīng)紀律審好審細每一張票據(jù)，確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時，嚴格根據(jù)預算規(guī)定的用途進行資金運用審核，確保資金運用合法合規(guī)、平安高效。

(一)績效自評結(jié)果將作為以后年度項目立項和經(jīng)費支持的重要依據(jù)，也作為財政部門對單位項目預算的重要參考。

(二)績效自評結(jié)果公開將根據(jù)財政部門的統(tǒng)一要求，對績效評價狀況予以公開。

工作績效自評報告篇八

依據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的看法》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）《中共云南省委云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施看法》（云發(fā)﹝20xx﹞11號）《紅河州財政局關于開展2024年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔2024〕2號）等相關規(guī)定，紅河州公安局結(jié)合工作實際，仔細開展紅河州公安局預算績效管理自評工作，現(xiàn)將預算績效自評工作狀況報告如下：

（一）部門概況

1.部門主要職責：紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊伍建設的州人民政府工作部門，又是具有武裝性質(zhì)的國家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領導、協(xié)調(diào)全州公安工作的領導和指揮機關，又是干脆參加偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事務、重大治安災難事故的實戰(zhàn)部門。

2.機構(gòu)設置狀況：紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀檢組、審計處、警務保障處、科技信息化處、法制支隊、信訪處、出入境管理局、警務督察支隊、監(jiān)所管理支隊、州看管所、網(wǎng)絡平安保衛(wèi)支隊、技術(shù)偵察支隊、國內(nèi)平安保衛(wèi)支隊、經(jīng)濟犯罪偵查支隊、治安管理支隊、刑事偵查支隊、禁毒支隊、交通警察支隊、警察訓練支隊、警衛(wèi)支隊、反恐支隊、特警支隊、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊、邊疆管理支隊共27個部門。其中，邊疆管理支隊單獨管理，交通警察支隊、警察訓練支隊、森林警察支隊經(jīng)費單列，但警察訓練支隊和森林警察支隊的部門預決算由州局匯總編制。

（二）部門績效目標的設立狀況

1.部門整體支出績效總目標。20xx年，在州委、州政府和省公安廳的堅毅領導下，紅河州公安局帶領全州公安機關牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保平安、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求，緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線，加強公安機關隊伍建設，提升公安機關執(zhí)行各項任務的戰(zhàn)斗力；整合完善現(xiàn)有資源，基本形成社會立體化治安防控體系，有效遏制各類刑事犯罪，增加社會治安防控實力；立足職責開展各項公安業(yè)務工作，以反暴恐為重點，嚴厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安家立業(yè)作出新的貢獻。詳細重點目標是：一是嚴密防范、嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的搗亂破壞活動；二是確保公安機關運行；三是持續(xù)推動紅河州禁毒人民斗爭；四是接著保持對打擊刑事犯罪、處置治安案件的高壓態(tài)勢，提高破案率、查處率；五是強化各項應急預案建設和預案演練，剛好應對、妥當處置各種社會沖突引發(fā)的群體性的事務；六是強化值班備勤制度，扎實公安基礎工作，提升公安機關社會治理及治安管控實力；七是加強黨建工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“政法機關教化整頓”，筑牢政治忠誠，推動公安機關紀律作風建設，提升公安機關對“兩個維護”任務及各項公安任務戰(zhàn)斗力；八是強化全州公安機關政治輪訓及實戰(zhàn)技能訓練教化培訓工作，提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平；九是以推動“放管服”改革工作為契機，全面加強和改進了社會管理服務工作；十是加強公安信息化建設，提升公安機關情報信息支撐力；十一是加強公安裝備建設，提升公安機關警務實戰(zhàn)力。

2.項目績效總目標。進一步加強社會治安的防范工作，以反恐為重點，嚴厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。

（三）部門預算績效管理開展狀況

依據(jù)《紅河州財政局關于做好20xx年度預算績效管理工作及下達績效公用經(jīng)費有關事項的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕3號）的支配部署要求，紅河州公安局結(jié)合工作實際仔細開展20xx年預算績效管理工作。

1.業(yè)務資金相融合設定績效目標?？冃ьA算編制前期仔細征求局直各部門的需求，圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務活動，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展實力和服務對象滿足度等方面確定20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務績效目標，確保設定績效目標實現(xiàn)業(yè)務工作和資金需求相融合。

2.進一步完善細化績效目標及指標。在20xx年預算編制的基礎上圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務活動，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展實力和服務對象滿足度等方面對20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務績效目標進行細化、完善、歸納、整理進一步細化完善，力爭做到科學合理、切實可行。

3.開展績效運行跟蹤監(jiān)控修正指標。依據(jù)《紅河州州級部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行方法》（紅財績發(fā)〔20xx〕7號）要求，于7月15日前對本部門20xx年1—6月州本級預算支配的全部項目資金的預算執(zhí)行狀況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控，于10月15日前對本部門20xx年1—9月州本級預算支配的全部項目資金的預算執(zhí)行狀況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控。

4.資料匯合組織開展績效工作自評。紅河州公安局預算績效管理工作領導小組辦公室根據(jù)職責，負責對資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關會計憑證、績效目標完成狀況、實地了解狀況等相關基礎資料收集，于2024年2月28前，組織開展20xx年預算績效評價自評工作。

5.強化自評結(jié)果應用提高資金效益。根據(jù)全面實施績效預算的相關要求，結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際，細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標，健全完善紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。針對績效自評中存在問題分析緣由，總結(jié)閱歷、完善管理，切實提高財政資金運用效益。

（四）當年部門預算批復及整體支出支配狀況

1.預算批復狀況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322，652，788.58元。其中：紅財預發(fā)〔20xx〕15號批復年初預算210，1012，000元；上年結(jié)轉(zhuǎn)資金41，366，218.04元；其他收入1013，826.65元；紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號，紅財預指〔20xx〕5、87、88、104號，紅財政法發(fā)﹝20xx﹞7號、13、18、30、32、34、35、45號，紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號，紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號，紅財社指（本級）〔20xx〕3號等批復預算69，320，743.89萬元。

2.整體收支狀況。20xx年全年收入決算數(shù)322，652，788.58元，全年支出決算數(shù)239，820，628.26元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82，832，160.32元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82，627，384.88元，實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204，775.44元）。

（1）基本支出決算總收入143，787，920.37元，其中：20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金10，589，044.69元（財政撥款資金結(jié)轉(zhuǎn)10，589，044.69元），20xx年當年收入133，1101，875.68元（國庫決算收入126，611，021.08元，國庫按國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5，902，855.21元，其他收入684，1019.39元）。基本支出決算總支出137，847，919.94元（財政撥款137，200，065.77元，其他資金647，854.17元）。20xx年年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費5，940，000.43元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5，902，855.21元，實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費37，145.22元）。

（2）項目支出決算總收入178，864，868.21元，其中：20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金30，777，173.35元（財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)30，691，195.79元，其他資金85，977.56元），20xx年當年收入148，087，694.86元(國庫決算收入60，459，937.93元，國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76，734，529.67元，州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元，其他資金收入2101，827.26元)。項目支出決算總支出101，973，708.32元（財政撥款91，082，308.32元，州對下轉(zhuǎn)移支付資金10，604，400元，其他資金286，000元）。20xx年項目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費76，892，159.89元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入76，734，529.67元，實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費167，630.22元）。

（3）20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82，832，160.32元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費5，940，000.43元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費76，892，159.89元），其中：國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82，627，384.88元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)5，902，855.21元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)76，734，529.67元），實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204，775.44元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)37，145.22元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)167，630.22元）。

3.預算執(zhí)行狀況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322，652，788.58元，實際支出239，820，628.26元，預算執(zhí)行率74.33%，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82，832，160.32元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82，627，384.88元，實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204，775.44元）。

（一）部門整體支出績效目標實現(xiàn)狀況

20xx年，在州委、州政府和省公安廳的堅毅領導下，紅河州公安局帶領全州公安機關牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保平安、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求，緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線，加強公安機關隊伍建設，提升公安機關執(zhí)行各項任務的戰(zhàn)斗力；整合完善現(xiàn)有資源，基本形成社會立體化治安防控體系，有效遏制各類刑事犯罪，增加社會治安防控實力；立足職責開展各項公安業(yè)務工作，以反暴恐為重點，嚴厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安家立業(yè)作出了新的貢獻。年初設定的32項績效指標實際執(zhí)行狀況基本達到預期值。其中：社會效益指標3個，社會公眾或服務對象滿足度指標2個，產(chǎn)出指標27個（數(shù)量指標3項、質(zhì)量指標20個、時效指標2個、成本指標2個）的預期值與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。詳細狀況見附件：紅河州公安局20xx年度部門整體支出績效目標完成狀況表。

（二）部門整體支出績效綜合評價結(jié)論

依據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財預〔20xx〕97號）和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門（單位）預算績效管理工作考核方法（試行）》的通知（紅財預〔20xx〕101號）的要求，結(jié)合績效指標完成狀況及部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析，部門整體支出績效綜合評價各項指標項基本達到指標要求，部門整體支出績效管理達到預期效果，自評得分88.88分，自評等級為“良級”。

（一）投入狀況分析

1.目標設定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預算整體績效目標，依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務相符，目標清楚、細化、可衡量。年度預算整體績效目標是符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，部門“三定”方案確定的職責，部門制定的中長期實施規(guī)劃，部門年度工作任務。二是項目績效目標設定科學、合理，目標明確、目標細化、目標量化。項目績效目標設定是經(jīng)過充分調(diào)查探討、論證和科學、合理測算，與部門年度的任務數(shù)或安排數(shù)相對應，與本年度部門預算資金相匹配。

2.預算配置科學。一是預算編制科學，20xx年部門預算根據(jù)合法合規(guī)，真實科學；綜合預算，統(tǒng)籌支配；規(guī)劃約束，講求績效；人員優(yōu)先，確保重點的基本原則編制。二是基本支出足額保障，20xx年基本支出預算撥款收入132，513，876.29元，基本支出預算撥款支出137，200，065.77元。三是確保重點支出支配，20xx年項目支出預算撥款收入147，788，867.6元（含州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元），項目支出預算撥款支出101，686，708.32元（含州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元）。

（二）過程狀況分析

1.預算執(zhí)行有效。一是嚴格預算執(zhí)行，本年預算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率101.25%。三是嚴控“三公經(jīng)費”節(jié)支增效，“三公經(jīng)費”變動率-24.14%，“三公經(jīng)費”限制率91.61%。四是強化選購 預算執(zhí)行，本年度政府選購 執(zhí)行率66.3%。五是嚴格收支管理，20xx年取得的收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。20xx年發(fā)生的支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理方法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，項目的重大開支經(jīng)過評估論證，符合部門預算批復的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等狀況。

2.績效管理合規(guī)。一是管理制度健全，已制定內(nèi)部財務管理制度，制度合法、合規(guī)、完整，制度得到有效執(zhí)行。二是組織機構(gòu)健全、職責明確，嚴格根據(jù)管理制度的實施要求、質(zhì)量要求、實施安排等有序組織開展績效管理工作。三是資料、信息報送、預決算信息公開剛好完整，根據(jù)績效評價通知要求剛好收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數(shù)據(jù)、信息并上報、預決算剛好公開。四是資產(chǎn)管理運用規(guī)范有效，資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整，資產(chǎn)保存完整、運用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入剛好足額上繳，固定資產(chǎn)利用率達95%以上。

（三）產(chǎn)出狀況分析

20xx年紅河州公安局履職良好，年初設定的產(chǎn)出績效指標實際執(zhí)行狀況基本達到預期值。一是黨委、政府、人大及相關部門交辦或下達的重點工作任務辦結(jié)率101%。二是年初設定的27項產(chǎn)出績效指標，除3項產(chǎn)出績效指標未全部達到預期值外，其他24項產(chǎn)出績效指標均達到預期值，績效指標完成率88.89%。

（四）效果狀況分析

20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會效益指標和社會公眾或服務對象滿足度指標均達到預期效果。

1.社會效益指標3個，均達到預期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力，預期值指標值-有效提升，與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。二是有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，預期值指標值-有效維護，與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。三是保障人民群眾安家立業(yè)，預期值指標值-有效保障，與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。

2.社會公眾或服務對象滿足度指標2個，均達到預期值。一是人民群眾對紅河州平安感綜合滿足度達85%以上，績效指標實際值95.75%，預期值與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。二是人民群眾對紅河州執(zhí)法滿足度達85%以上，績效指標實際值95.75%，預期值與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。

（一）部門項目支出基本狀況

1.項目基礎信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職，開展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民斗爭、強邊固防、裝備建設等特定行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標的完成，共有支出項目21個，項目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門，項目負責人為項目負責局領導和局直各部門負責人。項目總體目是：進一步加強社會治安的防范工作，以反恐為重點，嚴厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。因涉密，詳細項目績效目標略。

2.項目資金基本狀況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職，開展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民斗爭、裝備建設等特定行政工作任務的專項經(jīng)費項目21個，項目資金178，864，868.21元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)資金30，777，173.35元，本年收入148，087，694.86元(國庫決算收入60，459，937.93元，國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76，734，529.67元，州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元，其他資金收入2101，827.26元）。實際支出項目資金101，973，708.32元。

3.項目管理。一是項目實施主體明確，在紅河州公安局黨委的領導下，項目實施主體明確；由局直各部門（警種）根據(jù)州局細化預算項目支出方案組織實施。二是保障措施規(guī)范有力，保障措施是：加強財務管理，提高資金運用效益；建立健全完善部門內(nèi)部限制制度，強化督促檢查，嚴格落實項目工作安排，確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目依法依規(guī)組織實施。三是資金支配程序依法依規(guī)有序，資金支配程序是：依據(jù)財政部門預算批復及上級專項資金項目內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)州公安局黨委批準的內(nèi)部細化預算方案，由各項目實施部門按職責組織項目實施，依據(jù)項目實施進度及資金運用安排，落實項目預算資金保障，確保項目有安排執(zhí)行。四是資金支配標準或依據(jù)合理充分，資金支配依據(jù)是：紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號，紅財預指〔20xx〕5號，紅財政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號，紅財政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號，紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號，紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號，紅財社指（本級）〔20xx〕3號等預算批復和專項資金指標文件。五是財務管理規(guī)范，根據(jù)《公安機關財務管理方法》《紅河州公安局機關財務管理方法（試行）》《紅河州公安局政府選購 管理方法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理方法（試行）》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理方法》的規(guī)定運用資金。

4.項目績效指標執(zhí)行。一是預料完成支出項目預算金額達95%以上，實際執(zhí)行率為57.01%。二是各項目數(shù)量指標是依據(jù)公安機關職責要求及為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標設定（詳細見各項目20xx年度項目支出績效自評表），實際指標值達到預期目標。三是各項目社會效益指標是依據(jù)公安機關職責要求及為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標設定（詳細見各項目20xx年度項目支出績效自評表），實際指標值達到預期目標。四是社會公眾或服務對象滿足度指標達到預期目標，分別是：州委、州政府對州公安局隊伍建設、執(zhí)行各項任務戰(zhàn)斗力、社會治安管控實力、社會治理管理服務實力，服務全州經(jīng)濟社會建設，有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿足度達95%以上，與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符；人民群眾對紅河州平安感綜合滿足度達85%以上，績效指標實際值95.75%，預期值與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符；人民群眾對紅河州執(zhí)法滿足度達85%以上，績效指標實際值95.75%，預期值與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符；公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設備運用滿足度達95%以上，與績效指標實際執(zhí)行狀況基本相符。

5.項目成本性分析。一是項目有節(jié)支增效的改進措施，項目執(zhí)行嚴格根據(jù)州委、州政府，州財政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關經(jīng)費管理制度規(guī)定的會議費標準、培訓費標準、差旅費標準等經(jīng)費支出標準及內(nèi)外部項目立項審批、政府選購 等業(yè)務辦理程序開展相關業(yè)務，嚴把項目經(jīng)費運用關；規(guī)范資金運用流程，建立科學完善的項目管理制度，嚴格預算核定，從源頭把好經(jīng)費運用關，確保經(jīng)費運用依法依規(guī)，項目資金節(jié)支增效。二是項目有規(guī)范的內(nèi)控機制，依據(jù)財政部、公安部制定的《公安機關財務管理方法》，紅河州公安局結(jié)合實際制定《公安機關財務管理方法》《紅河州公安局機關財務管理方法（試行）》《紅河州公安局政府選購 管理方法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理方法（試行）》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理方法》《紅河州公安局關于做好全州公安機關提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項目達到標準的質(zhì)量管理水平，項目組織機構(gòu)健全、職責明確；項目實施嚴格根據(jù)項目管理要求、項目質(zhì)量要求、項目實施安排等有序組織開展，項目質(zhì)量管理達到標準的質(zhì)量管理水平。

6.項目效率性分析。一是完成的剛好性，紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目（本級）的21個明細預算項目基本能夠有效剛好完成指標任務。二是驗收的有效性，項目執(zhí)行完成后按相關驗收程序組織驗收，驗收合格為有效。

（二）部門項目支出績效綜合評價結(jié)論

依據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財預〔20xx〕97號）和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門（單位）預算績效管理工作考核方法（試行）》的通知（紅財預〔20xx〕101號）的要求，結(jié)合項目績效指標完成狀況及對項目成本、項目效率、部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析，項目綜合評價為項目各項指標項均達到指標要求，項目實施達到預期效果，共計開展自評項目20個，未開展自評項目1個，其中：自評90分以上項目17個項目，自評80分以上90分以下項目3個（主要是資金運用率低）。綜上所述項目綜合自評分92.9分，自評為“優(yōu)級”。

20xx年度預算執(zhí)行中存在項目支出執(zhí)行率偏低，主要緣由是：部分項目未達到合同規(guī)定付款條件，目前正在按規(guī)定程序推動項目進度。

針對績效自評中存在問題分析緣由，總結(jié)閱歷、完善管理，切實提高財政資金運用效益。

結(jié)合財政支出績效評價工作，完善績效評價體系，加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探究完善績效評價指標體系，探討、關注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向，進一步完善項目績效評價指標體系，增加績效評價結(jié)果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲，實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

（一）強化績效，進一步完善績效指標體系建設

依據(jù)《紅河州州級預算績效管理實施方法》（紅政辦發(fā)〔20xx〕171號）和全面實施績效預算的相關要求，結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際，細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標，健全紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。

（二）查缺補漏，進一步完善內(nèi)控管理體系建設

針對內(nèi)控管理工作中的不足，州公安局將仔細分析存在困難和問題，結(jié)合公安工作實際，以存在問題為導向，進一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程，切實加強各項目執(zhí)行力度，提升州公安局各業(yè)務部門當家理財實力和超前謀劃意識實力。

（三）加強督導，進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度

州公安局仔細履行財務管理、業(yè)務指導、督促檢查的職責，進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年仔細組織1-2次各業(yè)務部門相關人員財務管理業(yè)務學問培訓，提升財務管理意識，規(guī)范財務管理工作。二是每月仔細梳理內(nèi)控管理工作進度，強化業(yè)務指導檢查，定期通報工作進度狀況。

工作績效自評報告篇九

在工作中，每年都有點滴的進步，做績效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關于績效考核個人總結(jié)，僅供閱覽：

20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種緣由，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談狀況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的閱歷，也為本年度考核工作的改進供應參考。

20xx年底，非業(yè)務部門上海公司參加考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參加面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”懷疑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎依據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

然而，因種種緣由，一部分員工的頭腦中仍舊認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應當有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種緣由，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的.現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核安排，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清晰，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)覺：有個別人員直到此次面談時照舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

5、個別崗位對“考核指標的精確性”有異議

個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很精確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同看法----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)覺，個別基層員工并不清晰此流程，而部門經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應當是有工作中有干脆聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清晰，應當取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種緣由，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清晰自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象；

集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)覺部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

9、大部分人員對“評分結(jié)果的應用”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清晰。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

集團在20xx年考核分數(shù)出來之后，經(jīng)向上級領導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清晰09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理方法中的標精確定的。

1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在溝通的過程中，對于他們提到的考核表擬定的懷疑一事，向他們具體地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過說明，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；

此次溝通過程中，實行的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，究竟是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的緣由；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到干脆上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）、與干脆上級進行溝通，希望干脆上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠干脆指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結(jié)果是：時間太長、成果與不足不簡單記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

（3）、與干脆上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。

4、大部分人員真實地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者特別希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成果，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的實力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成果，他們希望得到上級的剛好認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的剛好指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、干脆地、詳細地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數(shù)最終確定后由自己發(fā)覺，這簡單給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

1、培訓力度不足

自20xx年初，