預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

目錄TOC\o"1-3"第一章編制說(shuō)明 6第1節(jié)編制依據(jù) 6第2節(jié)編制說(shuō)明 7第3節(jié)施工目標(biāo) 9第二章工程概況 9第1節(jié)總述 9第2節(jié)關(guān)鍵工程量統(tǒng)計(jì) 13第3節(jié)工程關(guān)鍵難點(diǎn)分析 13第三章技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系處理設(shè)想 16第四章工程投入關(guān)鍵物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 17第1節(jié)工程投入關(guān)鍵物資 17第2節(jié)施工機(jī)械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 18第五章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 19第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 21第七章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表 22第1節(jié)總工期 23第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 23第3節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 24第八章施工總平面部署設(shè)計(jì) 24第1節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面部署說(shuō)明 24第2節(jié)施工用電及施工用水 25第九章進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃 28第1節(jié)準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 28第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作 30第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 31第4節(jié)防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備 31第5節(jié)現(xiàn)場(chǎng)移交準(zhǔn)備，辦理開(kāi)工手續(xù) 32第十章關(guān)鍵施工方法 32第1節(jié)施工測(cè)量放線 32第2節(jié)預(yù)應(yīng)力管樁施工工藝 38第3節(jié)接樁 41第4節(jié)正式打樁 42第5節(jié)收錘標(biāo)準(zhǔn)及貫入度 47第6節(jié)管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保管 48第十一章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 50第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 50第2節(jié)質(zhì)量確保體系 50第3節(jié)質(zhì)量確保方法 58第4節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系和確保方法 64第十二章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 67第1節(jié)安全目標(biāo) 67第2節(jié)安全確保體系 67第3節(jié)安全確保方法 68第十三章確保文明施工方法技術(shù)方法 72第1節(jié)文明施工目標(biāo) 72第2節(jié)文明施工組織機(jī)構(gòu) 73第3節(jié)文明施工確保方法 77第十四章確保工期技術(shù)組織方法 78第1節(jié)工期目標(biāo) 79第2節(jié)進(jìn)度控制方法 79第3節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制 80第4節(jié)確保工期管理方法 80第5節(jié)確保工期技術(shù)方法 81第十五章協(xié)調(diào)和配合 83第1節(jié)和業(yè)主及監(jiān)理單位配合 83第2節(jié)和外部相關(guān)單位協(xié)調(diào)和配合 87第十六章工程完工驗(yàn)收 89第十七章施工組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)劃分 91第1節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu) 91第2節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 98第十八章事故應(yīng)急預(yù)案 104

編制說(shuō)明編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、滁州碧桂園一期工程地下車庫(kù)（F區(qū)）PHC混凝土管樁基礎(chǔ)工程施工圖、滁州碧桂園巖土工程勘察匯報(bào)2、現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、安徽省及滁州市相關(guān)政策和文件要求4、我企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系文件5、我企業(yè)踏勘現(xiàn)場(chǎng)所了解情況6、我企業(yè)長(zhǎng)久建筑施工經(jīng)驗(yàn)二、滿足施工規(guī)范滁州碧桂園一期地下車庫(kù)F區(qū)PHC混凝土管樁基礎(chǔ)工程施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求：1、工程測(cè)量規(guī)范（GB50026—93）2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-）3、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ94-96）4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-）5、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-）6、建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范（JGJ06-）8、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-）9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）10、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）編制說(shuō)明滁州碧桂園一期地下車庫(kù)（F區(qū)）基礎(chǔ)采取PHC管樁施工。此次方案內(nèi)容為樁基工程，采取預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量要求高、工期緊，必需要有充足人力、物力、財(cái)力才能圓滿完成。我企業(yè)作為一級(jí)施工企業(yè)，含有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)，數(shù)次取得優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)；我企業(yè)在狠抓質(zhì)量管理同時(shí)，制訂切實(shí)可行施工質(zhì)量確保方法，已經(jīng)過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)；并含有雄厚技術(shù)力量，強(qiáng)大機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，完全有能力做好車庫(kù)樁基礎(chǔ)工程。我們承諾：在施工中，會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，以本工程作為我企業(yè)關(guān)鍵工程，全力以赴，依據(jù)提供資料深入優(yōu)化施工方案，以科學(xué)施工管理技術(shù)，愈加合理地配置多種資源，確保以優(yōu)良質(zhì)量、快捷工期、優(yōu)異施工管理水平和優(yōu)良服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主滿意工程。同時(shí)將在環(huán)境保護(hù)、文明施工等方面管理工作做到盡善盡美。本《施工組織設(shè)計(jì)》是滁州碧桂園一期地下車庫(kù)（F區(qū)）基礎(chǔ)PHC管樁施工綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配置、關(guān)鍵技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等很多原因盡可能做了充足考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。在分部、分項(xiàng)工程施工前還要編制具體實(shí)施性施工方案、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)工程施工，確保在30天工期內(nèi)全部完成樁基礎(chǔ)工程，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)，認(rèn)真做好安全文明施工，制訂環(huán)境保護(hù)方法，控制噪音和光、粉塵污染，降低投訴。在施工中制訂對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)方法，建立安全確保體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故。施工目標(biāo)工程質(zhì)量：確保預(yù)應(yīng)力管樁工程取得合格工程。工程進(jìn)度：工期30天，從開(kāi)工之日算起。安全生產(chǎn)：預(yù)防重傷，杜絕死亡，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。文明施工：達(dá)成市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，努力做好施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃和管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌努力爭(zhēng)取創(chuàng)出一流水平。工程概況總述工程名稱：滁州碧桂園一期地下車庫(kù)（F區(qū)）PHC管樁基礎(chǔ)工程建設(shè)單位：滁州碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)單位：廣東博意建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：一、現(xiàn)場(chǎng)位置本工程在安徽省滁州市滁州碧桂園內(nèi)。二、工程概況1、本工程在安徽省滁州市滁州碧桂園內(nèi)F區(qū)，南臨311省道。2、本工程項(xiàng)目，由廣東博意建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。依據(jù)滁州碧桂園一期地下車庫(kù)樁位平面部署圖所表示φ400×95A管樁＝129根，φ500×100A管樁＝675根采取柴油錘樁機(jī)進(jìn)行施工。3、本樁基工程采取預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，管樁規(guī)格為φ400×95A管樁、φ500×100A管樁，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80。樁長(zhǎng)經(jīng)過(guò)試樁10～20m平均樁長(zhǎng)近15m，總工程量Φ400約為1935米Φ500約為10125米。樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖層。各類型單樁承載力分別為：Ф400×95A、φ500×100A單樁承載力特征值分別為1200KN、1500KN。施工時(shí)以貫入度控制，樁尖采取十字開(kāi)口樁尖。4、貫入度控制：采取錘擊法打樁，由樁長(zhǎng)和貫入度雙重控制，最終30擊平均貫入度參考值為：按HD62柴油錘，沖程1.8m，每陣10擊貫入度可依據(jù)樁長(zhǎng)改變考慮樁周摩擦力影響而確定參數(shù)。當(dāng)有效樁長(zhǎng)在16m以內(nèi)，最終三陣貫入度分別為20mm/10擊；按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，當(dāng)有效樁長(zhǎng)約為16米，施打時(shí)可參考定尺樁長(zhǎng)17米進(jìn)行施打，提議施打時(shí)用水平儀跟蹤測(cè)量樁頂標(biāo)高，以免送樁低于設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高圖中未注明管樁頂標(biāo)高=承臺(tái)頂面標(biāo)高—承臺(tái)高度+50㎜（單樁承臺(tái)+100mm）。具體收錘標(biāo)準(zhǔn)及各施工參數(shù)待現(xiàn)場(chǎng)試打樁進(jìn)行調(diào)整確定。三、現(xiàn)場(chǎng)條件經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察和試樁長(zhǎng)度不符，基坑底施工困難，施工場(chǎng)地較小，造成配樁極度困難，樁基設(shè)備必需用重型吊車吊入后，重新安裝設(shè)備，方可施工。臨時(shí)用電接口在項(xiàng)目地塊東北角，距離施工現(xiàn)場(chǎng)約170米遠(yuǎn)，電路采取電纜供電，臨時(shí)用水已接至紅線內(nèi)。四、地形地貌本場(chǎng)地為波狀起伏丘陵殘丘地貌。五、地質(zhì)巖性介紹據(jù)此次勘察鉆孔揭露，在鉆探所達(dá)深度范圍內(nèi)，場(chǎng)地內(nèi)分布地層關(guān)鍵有：第四系人工堆積素填土（Q4ml）、、沖洪積粉質(zhì)粘土（Qal+pl）、殘積粉質(zhì)粘土（Qel）白堊系粉砂巖（K）。各層巖土特征由上至下描述見(jiàn)《滁州碧桂園F區(qū)一期工程巖土工程勘察匯報(bào)》P2～P3頁(yè)。關(guān)鍵工程量統(tǒng)計(jì)一、預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工程：1、預(yù)應(yīng)力管樁： φ400×95A： 約1935m；1、預(yù)應(yīng)力管樁： φ500×100A： 約10125m；二、預(yù)應(yīng)力管樁數(shù)量總樁數(shù)804根，其中φ400×95A管樁=129根、φ500×100A管樁=675根。工程關(guān)鍵難點(diǎn)分析工期短，施工任務(wù)繁重，我企業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)資料具體研究、討論后，認(rèn)為本工程施工難點(diǎn)和技術(shù)關(guān)鍵關(guān)鍵在于：◆預(yù)應(yīng)力管樁樁位測(cè)量及垂直度控制◆控制預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量樁基施工時(shí)質(zhì)量◆樁基施工時(shí)安全◆依據(jù)地質(zhì)匯報(bào)顯示強(qiáng)風(fēng)化層面標(biāo)高改變較大,配樁有一定難度?！艉侠聿渴鹂偲矫婕按驑洞涡颍构こ烫崆巴瓿伞榫S護(hù)市容整齊和城市安全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，維護(hù)和樹(shù)立企業(yè)良好形象，為本工程施工發(fā)明一個(gè)好環(huán)境，必需做好文明施工和環(huán)境保護(hù)。針對(duì)這些難點(diǎn)和關(guān)鍵，我們經(jīng)過(guò)慎重考慮、反復(fù)研究，確定了各項(xiàng)工作施工方案及控制方法，決定采取關(guān)鍵方法有：1．樁位測(cè)量及垂直度控制：本工程測(cè)量時(shí)，建立統(tǒng)一測(cè)量控制網(wǎng)，利用全站儀測(cè)放控制點(diǎn)，確保樁位正確，開(kāi)始時(shí)樁垂直度控制采取一臺(tái)經(jīng)緯儀來(lái)控制，施工中每臺(tái)打樁機(jī)尚應(yīng)配置一把長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺，可隨時(shí)量測(cè)樁身垂直度。2、控制預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量：施工用樁選擇建華牌優(yōu)質(zhì)管樁。貫入度控制：采取錘擊法打樁，由樁長(zhǎng)和貫入度雙重控制，依據(jù)試樁時(shí)確定參數(shù)來(lái)控制收錘標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量，在施工前應(yīng)將地質(zhì)勘察情況標(biāo)注于施工圖紙，必需時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)識(shí)劃定范圍，在施工前進(jìn)行質(zhì)量交底會(huì)上向現(xiàn)場(chǎng)施工員、各樁班組組員交底清楚，應(yīng)注意和采取相關(guān)方法，按以往施工經(jīng)驗(yàn)，宜重錘低擊方法慢慢穿透，當(dāng)穿不透時(shí)，應(yīng)立即向設(shè)計(jì)單位反應(yīng)，采取對(duì)應(yīng)方法。嚴(yán)格根據(jù)試樁時(shí)經(jīng)質(zhì)檢部門檢測(cè)提出錘落距要求實(shí)施，預(yù)防施打時(shí)管樁爆裂，若出現(xiàn)爆裂，按技術(shù)交底要求實(shí)施并立即上報(bào)給建設(shè)方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院。3、樁基施工時(shí)安全控制：施工前進(jìn)行安全交底會(huì)，由專職安全員向現(xiàn)場(chǎng)施工員、各樁班組組員交底清楚，起吊管樁時(shí)，下面嚴(yán)禁站人。樁打好后樁頭高出地面部分應(yīng)小心保護(hù)，嚴(yán)禁施工機(jī)械碰撞或?qū)额^用作拉錨點(diǎn)；送樁遺留孔洞，應(yīng)立即回填或做好覆蓋，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂相關(guān)安全生產(chǎn)方法，設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員隨時(shí)隨地巡查施打現(xiàn)場(chǎng)。4、施工配樁參考控制：依據(jù)地質(zhì)勘察匯報(bào)鉆孔揭露，該場(chǎng)地為中等復(fù)雜場(chǎng)地。在施打每一樁時(shí)應(yīng)認(rèn)真研究查看該樁位在地質(zhì)匯報(bào)中相對(duì)應(yīng)地層結(jié)構(gòu)進(jìn)行配樁，施打同一承臺(tái)樁時(shí)，可參考該承臺(tái)先打樁長(zhǎng)進(jìn)行配樁。5、施工次序及工期控制：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，需分上部和基坑底部分期施工，需認(rèn)真安排完成此項(xiàng)工程工程量進(jìn)行劃分施工區(qū)，樁機(jī)負(fù)責(zé)自己劃分范圍內(nèi)施工，施工時(shí)后安排樁機(jī)在地下一層施工。施工場(chǎng)地內(nèi)部署2臺(tái)打樁機(jī)械，按實(shí)際打樁時(shí)間為30天，共約804根樁，平均天天每臺(tái)完成14根樁；即14×2×30=840＞804根,所以工程上部和基坑底部需分期施工，其中可能會(huì)造成樁基誤工時(shí)間，則可滿足施工進(jìn)度要求。6、碰到孤石時(shí)可采取以下方法：①、若孤石埋深較淺，采取挖土機(jī)開(kāi)挖；②、若碰到埋深較深孤石可采取引孔方法；③、若碰到孤石而斷樁和偏樁時(shí)要立即上報(bào)甲方設(shè)計(jì)部及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位前來(lái)進(jìn)行處理，同一承臺(tái)有一根樁異常情況時(shí)，應(yīng)停止該承臺(tái)施工，樁機(jī)移至第二個(gè)承臺(tái)進(jìn)行施工,待處理方案完整以后方返回前一承臺(tái)施工。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系處理設(shè)想“管理出效益”這是眾口皆碑事實(shí)，假如各項(xiàng)工作全部能按標(biāo)準(zhǔn)去管理，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，這本身應(yīng)是一個(gè)可觀而無(wú)形效益，本工程關(guān)鍵抓下列幾項(xiàng)方法落實(shí)。1、派專員采購(gòu)，多方了解市場(chǎng)信息，掌握貨源價(jià)格以低價(jià)購(gòu)真貨。2、材料進(jìn)場(chǎng)派專員驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量，專員保管，預(yù)防損壞或其它損耗，進(jìn)出材料及施工用具造冊(cè)登記。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，節(jié)省并合理支付，不多支亂購(gòu)，不鋪張浪費(fèi)。4、嚴(yán)格控制各用料配比，既不減料也不浪費(fèi)，盡可能利用一切能夠利用材料、舊料、做好合理用料。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用料管理。6、制訂保質(zhì)保量完成任務(wù)獎(jiǎng)罰制度，做到不返工，促進(jìn)度縮短工期，確保質(zhì)量、安全，杜絕事故發(fā)生。我企業(yè)將利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合管理方法，來(lái)進(jìn)行本工程配樁和施工；在確保技術(shù)質(zhì)量同時(shí)，重視經(jīng)濟(jì)效果，把建設(shè)單位每一分錢用到實(shí)處。工程投入關(guān)鍵物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程投入關(guān)鍵物資關(guān)鍵材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以下：名稱規(guī)格單位數(shù)量附注預(yù)應(yīng)力管樁φ400×95Am1935預(yù)應(yīng)力管樁φ500×100Am10125電焊條J422T1.5鋼樁尖φ400十字型開(kāi)口個(gè)129鋼樁尖φ500十字型開(kāi)口個(gè)675施工機(jī)械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、配置說(shuō)明：因?yàn)樵摌痘A(chǔ)工程、工期緊。需要配置足夠機(jī)械設(shè)備方能滿足施工要求。機(jī)械設(shè)備按以下配置：1、打樁工程：⑴．打樁機(jī)：計(jì)劃正式施打工期為30天，本工程預(yù)應(yīng)力管樁工程施工采取2臺(tái)HD62樁機(jī)來(lái)完成，全部約804根樁。在施工順利情況下，確保30天內(nèi)完成。⑵．電焊機(jī)：每臺(tái)打樁機(jī)配置6臺(tái)電焊機(jī)。⑶．平板拖車：配置2臺(tái)平板拖車進(jìn)行管樁運(yùn)輸。⑷．汽車起重機(jī)：配置1臺(tái)汽車起重機(jī)對(duì)管樁起吊。二、施工機(jī)械設(shè)備一覽表：序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量附注1柴油錘打樁機(jī)HD62臺(tái)22電焊機(jī)20KW臺(tái)63平板拖車25T臺(tái)24吊車25T臺(tái)15全站儀蘇一光部16經(jīng)緯儀J2部27水平儀一般部2合計(jì)總功率共140KW（可依據(jù)工期實(shí)際情況，可隨時(shí)增派錘擊樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工）勞動(dòng)力安排計(jì)劃每臺(tái)樁機(jī)配置人員10人，其中：機(jī)械操作員1名，電焊工3名、樁工5人。勞動(dòng)力需用量見(jiàn)下表，高峰期可達(dá)成20人左右。勞動(dòng)力安排計(jì)劃每臺(tái)樁機(jī)配置人員10人，其中：機(jī)械操作員1名，電焊工3名、樁工5人、測(cè)量工1人。勞動(dòng)力需用量見(jiàn)下表，高峰期可達(dá)成20人左右。勞動(dòng)力需用量以下：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表總工期樁基礎(chǔ)工期為60天，從開(kāi)工之日算起。依據(jù)我企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，工期可滿足要求，在30天內(nèi)完成。施工中關(guān)鍵控制打樁進(jìn)度，以免影響整個(gè)工程進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工段劃分因?yàn)楸竟こ坦こ塘枯^小，工作面較小，且較為集中。為了方便施工和預(yù)防在施工時(shí)出現(xiàn)混亂施工，將本工程量劃分2個(gè)區(qū)施工，樁機(jī)負(fù)責(zé)2個(gè)施工區(qū)施工。依據(jù)樁機(jī)完成工作量來(lái)劃分區(qū)域，樁機(jī)繪制當(dāng)日實(shí)際完成樁量化圖表，并填寫(xiě)施工日誌。經(jīng)過(guò)科學(xué)劃分和施工量化統(tǒng)計(jì)，才能確保工期和預(yù)防工程量大而漏樁。二、工期控制總體計(jì)劃高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)分階段工期控制計(jì)劃：序號(hào)施工部位或項(xiàng)目工期(天)起始日結(jié)束日1打樁機(jī)施打樁3011月4日12月3日2管樁焊接3011月4日12月3日3管樁運(yùn)輸?shù)跹b3011月4日12月3日4完工測(cè)量112月4日12月5日施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖柱基礎(chǔ)工程施工總進(jìn)度橫道圖請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附圖一。施工總平面部署設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面部署說(shuō)明一、臨時(shí)設(shè)施F區(qū)西側(cè)位置設(shè)置1個(gè)大門，作施工主入口，門口處掛好七牌一圖。2、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍部署擬用原中建六局現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。二、運(yùn)輸設(shè)備管樁依靠平板拖車和起重機(jī)來(lái)運(yùn)輸，利用現(xiàn)場(chǎng)水泥路面，方便管樁運(yùn)輸，車庫(kù)部位修建一條臨時(shí)便道。三、施工場(chǎng)地1、大門口設(shè)置洗車臺(tái)，車輛出工地要用水沖洗輪胎。2、在施工過(guò)程中，應(yīng)確保臨時(shí)道路完好和通暢，損壞處立即修補(bǔ)，不得在臨時(shí)道路上堆放垃圾和建筑材料。3、修筑必需排水溝和集水井，能立即排除降雨所致地面水，雨后立即恢復(fù)場(chǎng)地干燥進(jìn)行施打管樁工作。施工用電及施工用水一、施工用水：本工程現(xiàn)場(chǎng)用水關(guān)鍵為生活用水。生活用水：施工人數(shù)平均天天10人，天天用水3L，累計(jì)300L。二、施工用電1.施工用電編制依據(jù)：a.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和該工程施工特點(diǎn)，依據(jù)JGJ46—88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、及其它部分相關(guān)性電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程進(jìn)行該方案編制。b.本臨時(shí)用電設(shè)計(jì)僅限于管樁使用，其它工程臨時(shí)用電另行部署。2.現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)：該場(chǎng)地是不規(guī)則長(zhǎng)方形，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，在基坑西南角已經(jīng)有主電源，由其引入電源，專供施工用電和生活照明。依據(jù)工程特點(diǎn)，可采取需用系數(shù)法進(jìn)行電力負(fù)荷計(jì)算。3．施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷計(jì)算：依據(jù)樁位分布情況和樁基工程特點(diǎn)，為使設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)并確保設(shè)備及配電線路正常，可靠運(yùn)行，其供電回路詳見(jiàn)施工總平面部署圖。1號(hào)線路為分打樁施工機(jī)械用電，其用電設(shè)備關(guān)鍵有1臺(tái)樁機(jī)和3臺(tái)電焊機(jī)，總功率為70kw?，F(xiàn)場(chǎng)變壓器能滿足樁基工程臨時(shí)施工用電和生活照明要求。4、配電線路設(shè)計(jì)a.配電線路形式和基礎(chǔ)保護(hù)系統(tǒng)依據(jù)施工平面圖和用電設(shè)備分布情況，鑒于該工程引入電源為三相五線制，依據(jù)JGJ46-88規(guī)范中要求，需采取專用保護(hù)零線——TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上設(shè)置三處反復(fù)接地，其保護(hù)零線為黃綠雙色線。b.配電線路敷設(shè)本工程場(chǎng)地采取電纜溝敷設(shè)電纜5.配電導(dǎo)線截面選擇為了確保架空線路安全運(yùn)行，合理節(jié)省，其導(dǎo)線均采取BV銅芯橡皮線。6.配電箱設(shè)計(jì)a.依據(jù)JFJ46-88規(guī)范相關(guān)要求，配電箱材料需采取鐵板或其它優(yōu)質(zhì)絕緣材料，鐵板厚度以1.5-2mm為宜，不得采取木板制造箱體或電器底座。b.箱體內(nèi)電器正常不帶電金屬基座、外殼、鐵質(zhì)電器安裝板應(yīng)可靠接地并和線路中保護(hù)零線相連接。c.總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電器參數(shù)選擇；總配電箱設(shè)1個(gè)：每個(gè)總配電箱內(nèi)配IID-3/600型刀開(kāi)關(guān)一個(gè)、DZ10L-800A/380V漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)三個(gè)，（漏電動(dòng)作電流選250MA，不動(dòng)作電流100MA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒），各分配電箱內(nèi)配置IID=200/380刀開(kāi)關(guān)一個(gè)，DZ10L-200/380V漏電開(kāi)關(guān)一個(gè)，HK-100/380V刀開(kāi)關(guān)3個(gè)（帶熔斷器），DZ10L-100/380V漏電開(kāi)關(guān)3個(gè)（漏電開(kāi)關(guān)漏電動(dòng)作電流選100MA，不動(dòng)作電流50MA）。7.接地裝置設(shè)計(jì)因?yàn)樵摴こ膛R時(shí)用電由變壓器室引入，為了確保配電系統(tǒng)安全運(yùn)行，供電可靠和預(yù)防觸電，在現(xiàn)場(chǎng)總電箱側(cè)應(yīng)作反復(fù)接地。進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃準(zhǔn)備工作計(jì)劃準(zhǔn)備工作對(duì)于確保工程早日開(kāi)工，進(jìn)而確保工期，確保質(zhì)量，確保安全和文明施工全部含有十分關(guān)鍵意義，我們計(jì)劃既快又好地做好早期首要準(zhǔn)備工作序號(hào)工作名稱控制時(shí)間（天）123451現(xiàn)場(chǎng)交接紅線坐標(biāo)2設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)及驗(yàn)收3施工圖交底和會(huì)審4施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審5平整場(chǎng)地6施工道路7排水溝8樁基放線9樁基放線自檢及驗(yàn)收10生產(chǎn)設(shè)施搭建11生活臨建搭設(shè)12柴油機(jī)樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝就位13預(yù)應(yīng)力管樁進(jìn)場(chǎng)堆放就位技術(shù)準(zhǔn)備工作一、會(huì)同相關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，具體復(fù)核相關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施。二、熟悉和會(huì)審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，全方面熟悉和掌握施工圖紙全部?jī)?nèi)容。提出改善設(shè)計(jì)和便于施工合理化提議。三、編制施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)施工方案：說(shuō)明施工工藝和關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全確保方法，搜集已施工多種經(jīng)驗(yàn)性資料，針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行分項(xiàng)施工方案。四、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)責(zé)任人分別組織參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)質(zhì)量要求，操作關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“分層三級(jí)”制，即技術(shù)責(zé)任人組織各分項(xiàng)技術(shù)人員向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員交底，班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接收交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接收交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。五、編制施工圖預(yù)算：1、掌握熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包含施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)詳圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。2、計(jì)算工程量，按分項(xiàng)分部計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量需要。3、作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。4、填寫(xiě)材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。5、編寫(xiě)預(yù)算說(shuō)明書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好以下準(zhǔn)備工作：和相關(guān)單位取得聯(lián)絡(luò)，搞好現(xiàn)場(chǎng)交接，修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工道路，作好地面排水溝，搭設(shè)平面部署圖中臨建設(shè)施。防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備施工期間，要考慮深圳地域季節(jié)特點(diǎn)，尤其注意做好雨天施工準(zhǔn)備工作。大雨到來(lái)之前要立即使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具防雨工作。準(zhǔn)備足夠數(shù)量雨布、雨衣。做好防火工作也是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分關(guān)鍵問(wèn)題，在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配置一定數(shù)量泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作她用。現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備，辦理開(kāi)工手續(xù)我們將以主動(dòng)態(tài)度幫助業(yè)主向政府相關(guān)部門行政主管部門報(bào)送相關(guān)申請(qǐng)資料，爭(zhēng)取以立即速度辦齊全部開(kāi)工手續(xù)：向業(yè)主提交開(kāi)工匯報(bào)，并深入幫助業(yè)主滁州市建設(shè)局立即辦理《施工許可證》；向滁州市施工安全監(jiān)督部門報(bào)送《項(xiàng)目安全受監(jiān)記錄表》及相關(guān)安全管理資料，取得安全受監(jiān)資格；統(tǒng)一規(guī)范對(duì)外宣傳和管理。關(guān)鍵施工方法施工測(cè)量放線一、工程對(duì)測(cè)量要求：本工程場(chǎng)地較大，對(duì)測(cè)量有以下要求：1．測(cè)量?jī)x器必需精良，物鏡放大倍率和成像清楚度均要滿足本工程要求；2．依據(jù)建筑物軸線情況，沿場(chǎng)地周圍建立平面主控制網(wǎng)，然后依據(jù)各區(qū)域軸線情況建立二線控制網(wǎng)；3．測(cè)量人員必需專業(yè)，測(cè)量配合人員必需熟練。二、施工前準(zhǔn)備1．儀器檢校：⑴．水準(zhǔn)儀應(yīng)對(duì)其i角誤差，交叉誤差進(jìn)行校正，使其i<10″,精密水準(zhǔn)儀i<4″。交叉誤差水泡移動(dòng)值小于2mm。⑵．經(jīng)緯儀應(yīng)對(duì)其視準(zhǔn)軸垂直于橫軸，水準(zhǔn)管軸垂直于豎軸。誤差進(jìn)行檢校，使視準(zhǔn)軸垂直于橫軸誤差2C<12″，使水準(zhǔn)管軸垂直于豎軸誤差δ<τ/4,同時(shí)應(yīng)對(duì)橫軸垂直于豎軸，十字絲豎絲垂直于橫軸進(jìn)行檢校。⑶．鋼尺應(yīng)檢校其溫度在20℃，拉力為50N條件下鋼尺實(shí)長(zhǎng)。2．原始依據(jù)校核⑴．對(duì)導(dǎo)線坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行邊長(zhǎng)和夾角實(shí)測(cè)。⑵．對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核時(shí)，采取附正當(dāng)實(shí)測(cè)兩點(diǎn)高差。3．熟悉圖紙審核圖紙熟讀圖紙，了解結(jié)構(gòu)各部位尺寸，審核定位條件，是否是唯一條件。4．人員、設(shè)備、工具、材料組織⑴．人員組織：a．項(xiàng)目部設(shè)測(cè)量主管一名，統(tǒng)籌整個(gè)工程測(cè)量工作，并和項(xiàng)目技術(shù)主管，生產(chǎn)調(diào)度，各區(qū)施工員共同負(fù)責(zé)驗(yàn)線工作；b．測(cè)量分工為兩班，以確保晝夜施工需要。⑵．設(shè)備配置：a.測(cè)距儀一套；b.J2經(jīng)緯儀1套；c.自找平水準(zhǔn)儀1套；d.對(duì)講機(jī)2對(duì)；e.尼龍涂層50m長(zhǎng)鋼尺2把；f.太陽(yáng)傘3把；⑶．工具購(gòu)置：a.墨斗4只；b.線墜0.5㎏2個(gè)；c.小鋼尺，5m10把；d.小錘，4把；e.鉛筆刀8把。⑷材料采購(gòu)：a.紅鉛筆：50支；b.墨汁：5瓶；c.紅油漆：5㎏；小白線：15kg；毛筆：10支；3#釘：1㎏；木樁：330支；鋼筋樁：20kg；油漆浠料1㎏；石灰粉500kg。三、場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)布設(shè)1、場(chǎng)地平面控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)甲方提供城市導(dǎo)線坐標(biāo)點(diǎn)，用全站儀或測(cè)距儀，采取極坐標(biāo)法，依據(jù)建筑施工圖所給定定位坐標(biāo)計(jì)算出各工程軸線交點(diǎn)，選擇2～4條主控軸線。2、標(biāo)高控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)甲方提供不少于3個(gè)點(diǎn)水準(zhǔn)基點(diǎn)，采取三等水準(zhǔn)測(cè)量精度，附合線路，沿建筑物外邊軸線以外不少于15m引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)。四、豎向標(biāo)高傳輸樁基施工中，豎向標(biāo)高傳輸關(guān)鍵是負(fù)向傳輸，施工中，多采取懸垂尺法。五、樁位施放及控制樁埋設(shè)依據(jù)軸線控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀將各軸線交點(diǎn)打出并釘上木樁，然后依據(jù)各樁位幾何尺寸，用Φ8×300mm鋼筋釘釘出樁位，并在鋼筋上部1/4處系一紅色尼龍帶，然后將鋼筋釘入地坪內(nèi)，并將對(duì)應(yīng)樁號(hào)用紅色塑料袋裝上系于尼龍帶上，最終用白灰粉圈撒上以作顯著標(biāo)志。六、驗(yàn)線制度1．測(cè)量班組依據(jù)施工圖紙放線完成后，必需對(duì)照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)變更通知認(rèn)真復(fù)查，然后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)線。2．項(xiàng)目技術(shù)主管、生產(chǎn)調(diào)度測(cè)量主管、施工員，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知對(duì)各主軸線，各細(xì)部結(jié)構(gòu)線和各結(jié)構(gòu)尺寸，標(biāo)高驗(yàn)證無(wú)誤后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理企業(yè)驗(yàn)線。3．監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，和設(shè)計(jì)變更通知，和現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)線合格后，即可進(jìn)行下道工序施工。4、監(jiān)理工程師驗(yàn)線合格后，現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)認(rèn)真做好班組技術(shù)交底工作，并應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線保護(hù)和反復(fù)使用負(fù)直接責(zé)任。七、質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)：1．全部?jī)x器，均送技術(shù)監(jiān)督局作計(jì)量檢定；2．全部測(cè)量人員均持證上崗；3．認(rèn)真校核原始依據(jù)，確保原始依據(jù)正確性；4．使用經(jīng)緯儀時(shí)，必需精密對(duì)中、整平，對(duì)點(diǎn)時(shí)應(yīng)使用純白底片，以確保對(duì)點(diǎn)正確和成像清楚；測(cè)角時(shí)取盤左、盤右平均值，分劃線對(duì)準(zhǔn)；5．彈線時(shí)，墨線拉緊，應(yīng)垂直起落，確保墨線通直，點(diǎn)距小于5m。當(dāng)基底含水大，空氣潮濕，墨量多時(shí)，應(yīng)空彈兩次再?gòu)椌€，以確保墨線精細(xì)；6．標(biāo)志正確，整齊一致；7．使用水準(zhǔn)儀時(shí)，應(yīng)正確整平，讀尺寸必需消除視差；8．扶尺時(shí)要鉛直、劃線時(shí)要平、標(biāo)志要準(zhǔn)，墊層標(biāo)高控制時(shí)標(biāo)樁間距小于3m；9．轉(zhuǎn)點(diǎn)、標(biāo)高傳輸時(shí)，應(yīng)使前、后視等距，站數(shù)應(yīng)為偶數(shù)段為宜；10．使用鋼尺時(shí)，定尺要直，拉力要穩(wěn)，對(duì)尺劃線要準(zhǔn)，并應(yīng)進(jìn)行尺長(zhǎng)、拉力、溫差、垂曲、高差五項(xiàng)更正；11．布設(shè)平面控制網(wǎng)時(shí)，測(cè)角誤差小于6″，量距精度大于1/0，控制網(wǎng)角度閉合差小于12″12．布設(shè)標(biāo)高控制網(wǎng)時(shí)，許可誤差為±5mm或±20mm（n為測(cè)站數(shù)，L為KM）。13．樁基放線時(shí)，當(dāng)長(zhǎng)度大于30m時(shí)，許可誤差±5mm，長(zhǎng)度大于30m而小于或等于60m時(shí)，許可誤差±10m，當(dāng)長(zhǎng)度大于90m時(shí)，許可誤差小于20mm。九、完工測(cè)量本工程屬單位工程中一個(gè)分部工程，完工測(cè)量是對(duì)預(yù)應(yīng)力管樁施工完后樁位和樁頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量。預(yù)應(yīng)力管樁施工工藝一、預(yù)制樁施工步驟圖：測(cè)量放線定位測(cè)量放線定位樁機(jī)就位吊樁扶直對(duì)正調(diào)直、試打復(fù)核管樁垂直度、樁位正確性、繼續(xù)施打接樁繼續(xù)打至設(shè)計(jì)要求收錘、樁機(jī)移位正式打樁施工樁基驗(yàn)收、整理資料歸檔打樁前，必需經(jīng)過(guò)試打樁確定打樁各項(xiàng)參數(shù)。驗(yàn)樁宜采取高應(yīng)變檢測(cè)方法。確定最終貫入度。試打樁應(yīng)符合下列要求：1．試打樁規(guī)格、長(zhǎng)度及地質(zhì)條件應(yīng)有代表性，經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等單位共同確定。2．試打樁應(yīng)選在地質(zhì)勘探孔周圍。3．施打條件應(yīng)和工程樁一致，并應(yīng)符合正式打樁相關(guān)要求。接樁管樁接樁采取焊接。焊接接樁應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81相關(guān)要求外，尚應(yīng)符合下列要求：1．當(dāng)管樁需要接長(zhǎng)時(shí)，其入土部分樁段樁頭宜高出地面0.5～1.0m。2．下節(jié)樁樁頭處宜設(shè)導(dǎo)向箍以方便上節(jié)樁就位。接樁時(shí)上下節(jié)樁段應(yīng)保持順直，錯(cuò)位偏差不宜大于2mm。3．管樁對(duì)接前，上下端板表面應(yīng)用鐵刷子清刷潔凈，坡口處應(yīng)刷至露出金屬光澤。4．焊接時(shí)宜先在坡口圓周上對(duì)稱點(diǎn)焊4～6點(diǎn)，待上下樁及節(jié)固定后拆除導(dǎo)向箍再分層施焊，施焊宜由兩個(gè)焊工對(duì)稱進(jìn)行。5．焊接層數(shù)不得少于二層，內(nèi)層焊必需清理潔凈后方能焊外一層；焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)。6．焊好后樁接頭應(yīng)自然冷卻后才可繼續(xù)錘擊，自然冷卻時(shí)間不宜少于8min；嚴(yán)禁用水冷卻或焊好即打。當(dāng)打樁樁頂標(biāo)高低于或高于設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高時(shí)，應(yīng)采取接樁和截樁方法，這項(xiàng)工作需要承臺(tái)施工時(shí)方可進(jìn)行。正式打樁一、打樁前應(yīng)完成下列準(zhǔn)備工作：1．認(rèn)真檢驗(yàn)打樁設(shè)備各部分性能，以確保正常運(yùn)作；2．按要求檢驗(yàn)全部管樁樁身質(zhì)量外，還應(yīng)檢驗(yàn)管樁生產(chǎn)日期和蒸養(yǎng)方法。3．依據(jù)施工圖繪制整個(gè)工程樁位編號(hào)圖。4．由專職測(cè)量人員分批或全部測(cè)定標(biāo)出場(chǎng)地上樁位，其偏差不得大于20mm。5．在樁身上劃出以米為單位長(zhǎng)度標(biāo)識(shí)，并按從下至上次序標(biāo)明樁長(zhǎng)度，方便觀察樁入土深度及統(tǒng)計(jì)每米沉樁錘擊數(shù)或壓力值。二、管樁施打應(yīng)符合下列要求：1．第一節(jié)管樁起吊就位插入地面時(shí)垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺或其它測(cè)量?jī)x器校正；必需時(shí)，宜拔出重插。2．管樁施打過(guò)程中，樁錘、樁帽和樁身中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超出0.8%時(shí)，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾偏。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳方法糾偏。3．打樁時(shí)應(yīng)由專職統(tǒng)計(jì)員立即正確地填寫(xiě)管樁施工統(tǒng)計(jì)表，并經(jīng)當(dāng)班監(jiān)理人員（或建設(shè)單位代表）驗(yàn)證后方可作為有效施工統(tǒng)計(jì)?！炄攵韧蛔?；——樁頭混凝土剝落、破碎；——樁身忽然傾斜、跑位；——地面顯著隆起、鄰樁上浮或移位過(guò)大；——總錘擊數(shù)要求值（PHC樁總錘擊數(shù)不宜超出2500，最終1m沉樁錘擊數(shù)不宜超出300）?！獦渡砘貜椙€不規(guī)則。四、送樁應(yīng)符合下列要求：1．送樁深度不宜大于2m。2．當(dāng)樁頂打至靠近地面需要送樁時(shí)，應(yīng)測(cè)出樁垂直度并檢驗(yàn)樁頂質(zhì)量，合格后立即送樁。3．送樁最終貫入度應(yīng)參考同一條件樁不送樁時(shí)最終貫入度給予修正。五、貫入度測(cè)定打樁最終貫入度應(yīng)在下列條件下測(cè)量：1．樁頭完好無(wú)損。2．柴油錘跳動(dòng)正常。3．樁錘、樁帽、送樁器及樁身中心線重合。4．樁帽襯墊厚度等正常。5．打樁結(jié)束前立即測(cè)定。6、樁打好后樁頭高出地面部分應(yīng)小心保護(hù)，嚴(yán)禁施工機(jī)械碰撞或?qū)额^用作拉錨點(diǎn)；送樁遺留孔洞，應(yīng)立即回填或做好覆蓋。六、打樁常遇問(wèn)題及預(yù)防方法和處理方法常遇問(wèn)題產(chǎn)生原因預(yù)防方法及處理方法樁急劇下沉遇軟土層，土洞；接頭破裂，或樁尖劈裂；樁身彎曲或有嚴(yán)重橫向裂縫；落錘過(guò)高，接樁不垂直。將樁拔起檢驗(yàn)更正重打，或在靠近原樁位補(bǔ)樁處理。樁不易沉入或達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)高碰到埋設(shè)物，堅(jiān)硬土夾層；打樁間隙時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，摩阻力增大；遇障礙或碎石層，用鉆孔機(jī)鉆透后再打入；依據(jù)地質(zhì)資料正確定樁位。樁身跳動(dòng)樁錘回彈樁尖遇樹(shù)根或堅(jiān)硬土層；樁身過(guò)曲；按樁過(guò)長(zhǎng)。樁頂擊碎樁身折斷施工中碰到堅(jiān)硬砂土夾層；砼強(qiáng)度不足；樁身不直或樁頂不平：樁帽頂板變形，錘擊能力偏心，錘擊次數(shù)過(guò)多，砼疲憊破損；碰到大塊石，舊基礎(chǔ)等。不能強(qiáng)穿硬砂夾層時(shí)可采取先鉆孔后植樁措施；選擇和錘重相適應(yīng)樁帽及彈性墊，必需時(shí)樁頂加鋼板箍；對(duì)有疑問(wèn)樁位應(yīng)事先針探。樁頭打壞樁頭強(qiáng)度低，樁頂凹凸不平；保護(hù)層過(guò)厚；錘和樁不垂直；落錘過(guò)高；錘擊過(guò)久；遇堅(jiān)硬土層或夾層。按產(chǎn)生原因分別糾正；樁身扭轉(zhuǎn)或位移樁尖不對(duì)稱；樁身不垂直?？捎霉髑?、慢錘低擊糾正；偏差不大，可不處理。樁身傾斜或位移一側(cè)遇石塊等障礙物，土層有陡傾斜角；樁帽和樁身不在同一直線上。樁身破裂突遇堅(jiān)硬巖層，錘身落距過(guò)高調(diào)整錘身落距。樁涌起樁位部署過(guò)密；遇流砂或較軟土將浮起量大重新打入，靜載荷試驗(yàn)，不合要求進(jìn)行復(fù)打或重打，必需時(shí)可能還需引孔處理。收錘標(biāo)準(zhǔn)及貫入度一、采取柴油錘樁機(jī)時(shí)收錘標(biāo)準(zhǔn)管樁基礎(chǔ)施工以貫入度控制為主，樁長(zhǎng)控制為輔，貫入度控制：采取錘擊法打樁，由樁長(zhǎng)和貫入度雙重控制，最終30擊平均貫入度參考值為：按HD62柴油錘，沖程1.6~1.8m，每陣10擊貫入度可依據(jù)樁長(zhǎng)改變考慮樁周摩擦力影響而確定參數(shù)。當(dāng)有效樁長(zhǎng)在20m以內(nèi)，最終三陣貫入度為20mm/10擊；PHC抗拔樁關(guān)鍵由樁長(zhǎng)控制，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，具體收錘標(biāo)準(zhǔn)及各施工參數(shù)可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試打樁進(jìn)行調(diào)整確定。要求單樁承載力必需經(jīng)過(guò)試樁校核，并確定打樁參數(shù)。管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保管一、管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管樁進(jìn)場(chǎng)前必需驗(yàn)收合格，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、尺寸和檢驗(yàn)匯報(bào)抗裂彎矩和極限彎矩。二、管樁吊運(yùn)管樁吊運(yùn)應(yīng)符合下列要求：1．管樁出廠前應(yīng)作出檢驗(yàn)，其規(guī)格、批號(hào)、制作日期應(yīng)符合所屬驗(yàn)收批號(hào)內(nèi)容。2．管樁在吊運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕吊輕放，避免猛烈碰撞。3．單節(jié)管樁可用專用吊鉤鉤住管樁兩端內(nèi)壁直接進(jìn)行水平起吊。三、管樁堆放管樁堆放應(yīng)符合下列要求：1．堆放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。2．管樁應(yīng)按不一樣規(guī)格、長(zhǎng)度及施工流水次序分別堆放。3．當(dāng)場(chǎng)地條件許可時(shí)，宜單層堆放；疊層堆放時(shí)不宜超出5層。4．疊層堆放管樁時(shí)，應(yīng)在垂直于管樁長(zhǎng)度方向地面上設(shè)置2道墊木，墊木應(yīng)分別在距樁端0.2倍樁優(yōu)點(diǎn)；底層最外緣管樁應(yīng)在墊木處用木楔塞緊以防滾動(dòng)。5．墊木宜選擇耐壓長(zhǎng)木枋或枕木，不得用棱角金屬構(gòu)件替換。四、取樁取樁應(yīng)符合下列要求：1．管樁疊層堆放超出2層時(shí)，應(yīng)用吊機(jī)取樁，嚴(yán)禁拖拉取樁。2．疊層堆放管樁不超出2層時(shí)，可拖拉取樁；當(dāng)為2層時(shí)，樁拖地端因用廢輪胎等彈性材料保護(hù)。3．打樁機(jī)拖拉取樁時(shí)，拉樁鋼絲繩必需經(jīng)過(guò)設(shè)在樁架底盤導(dǎo)向滑輪。確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保工程驗(yàn)收合格，管樁質(zhì)量檢驗(yàn)包含靜載、小應(yīng)變等由法定檢測(cè)中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量按規(guī)范及質(zhì)檢驗(yàn)站要求實(shí)施。質(zhì)量確保體系在施工過(guò)程中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵，以項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、專職質(zhì)量員為骨干質(zhì)量檢驗(yàn)小組，小組組員一律持證上崗，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量良好作風(fēng)。一、制訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系：見(jiàn)質(zhì)量確保體系。二、制訂質(zhì)量通病對(duì)策表依據(jù)施工中存在問(wèn)題，找出原因，由相關(guān)部門制訂對(duì)應(yīng)方法，列出對(duì)策表。工工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤服務(wù)體系管理機(jī)構(gòu)設(shè)置配備人員資歷施工工藝保證措施計(jì)量管理保證措施技術(shù)資料保證措施材料成品檢驗(yàn)保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)面質(zhì)量檢查保證措施計(jì)劃采購(gòu)保證措施現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)核算保證措施勞動(dòng)工資合同管理生活服務(wù)保證措施三、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖建立以企業(yè)總工程師為首有效質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，全方面控制該工程施工項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量。機(jī)構(gòu)及職能由以下方框圖表示：企業(yè)技術(shù)部門企業(yè)技術(shù)部門優(yōu)化施工方案機(jī)械設(shè)備質(zhì)量企業(yè)動(dòng)力部門企業(yè)試驗(yàn)室材料部門抽檢材料進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量企業(yè)總工程師企業(yè)質(zhì)安部門項(xiàng)目施工隊(duì)管樁施工質(zhì)量甲方監(jiān)理質(zhì)檢站質(zhì)量確保方法為確保本工程質(zhì)量，采取以下質(zhì)量確保方法：一、落實(shí)實(shí)施ISO9001質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們?nèi)抠|(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按我企業(yè)程序文件進(jìn)行工管理，經(jīng)過(guò)各部門、各崗位人員質(zhì)量分解目標(biāo)去完成，從而確保質(zhì)量方針落實(shí)實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。我們配置了較高素質(zhì)管理、施工、技術(shù)、質(zhì)安、物資、預(yù)算、試驗(yàn)方面人員。尤其是技術(shù)、質(zhì)安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富是質(zhì)量得以確保關(guān)鍵原因。項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理工程師)質(zhì)量工程師施工工程師材料工程師結(jié)構(gòu)工程師測(cè)量工程師協(xié)議預(yù)算工程師監(jiān)督員監(jiān)督員監(jiān)督員監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序表二、認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量問(wèn)題消亡在施工前。對(duì)于本工程施工關(guān)鍵，單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫(xiě)專題施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并向操作人員進(jìn)行交底。三、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢驗(yàn)、關(guān)鍵難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力判定、工序驗(yàn)收等各個(gè)步驟給予全過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。四、在工程施工過(guò)程中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督、檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”，工序交接必需經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后由相關(guān)人員簽字方可進(jìn)行。五、給予質(zhì)量員質(zhì)量否決權(quán)及專職安全員安全否決權(quán)。實(shí)施樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺點(diǎn)較多施工隊(duì)限令整改，不然，要果斷清除出場(chǎng)。六、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格根據(jù)我企業(yè)《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品控制》程序?qū)嵤?，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證實(shí)文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料按批量進(jìn)行有見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用。七、工程質(zhì)量控制程序圖：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底工長(zhǎng)參與中間檢驗(yàn)自檢材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備排水準(zhǔn)備工作技術(shù)交底甲方代表檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收簽證克服上道工序蔽病補(bǔ)救方法按圖施工辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程施工處理好工序間搭接實(shí)施驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按要求抽檢回訪質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格處理返工材料合格證試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)自檢統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)事故處理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定資料整理使用過(guò)程測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備完成進(jìn)度工程創(chuàng)優(yōu)體系和確保方法一、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃依據(jù)本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行關(guān)鍵監(jiān)控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行關(guān)鍵監(jiān)控，以分項(xiàng)分部，以分部保單位工程，實(shí)施目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。二、創(chuàng)優(yōu)管理體系依據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到完工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段全部要進(jìn)行有效控制，使全部參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)成一次優(yōu)目標(biāo)。三、具體創(chuàng)優(yōu)方法1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO9001質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部全部質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，經(jīng)過(guò)各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)完成，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、建立工程檔案，實(shí)施工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制。3、成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。4、認(rèn)真制訂獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)激勵(lì)政策。具體措施：對(duì)施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)基金70%，管理人員獎(jiǎng)30%。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。5、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包含圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過(guò)程得到有效控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)防，依據(jù)本企業(yè)施工大型工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題部位，提前制訂預(yù)防方法。6、建立健全監(jiān)控機(jī)制，項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)2名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度并進(jìn)行跟蹤管理。7、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，確保操作質(zhì)量。=1\*GB2⑴、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)施入場(chǎng)教育制度，由質(zhì)安人員和施工技術(shù)人員對(duì)她們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)和操作技能教育。=2\*GB2⑵、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。=3\*GB2⑶、指定專員管理、隨施工，隨檢驗(yàn)，隨指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正。=4\*GB2⑷、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，處理她們后顧之憂。=5\*GB2⑸、實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)她們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)名牌主動(dòng)性，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。9、嚴(yán)把材料關(guān)，預(yù)防劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。=1\*GB2⑴、全部甲、乙雙方采購(gòu)材料設(shè)備，全部要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品合格證實(shí)及檢驗(yàn)材料。=2\*GB2⑵、進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及多種設(shè)備采購(gòu)供給，嚴(yán)格實(shí)施《用戶提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《采購(gòu)程序》；（實(shí)施材料供給“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提升工程質(zhì)量打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。=3\*GB2⑶、建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽試驗(yàn)制度。全部材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)必需有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。10、嚴(yán)格工序管理=1\*GB2⑴、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)施監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢驗(yàn)、關(guān)鍵難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)步驟給予全過(guò)去時(shí)程控制，確保工程質(zhì)量。=2\*GB2⑵、實(shí)施“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時(shí)也提升自我控制意識(shí)和能力；=3\*GB2⑶、施工中嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，利用企業(yè)頒布相關(guān)工法，提升工序質(zhì)量。確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法安全目標(biāo)杜絕死亡，消亡重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1‰。安全確保體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各施工隊(duì)、生產(chǎn)班組建立對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員統(tǒng)抓各項(xiàng)安全工作，每個(gè)生產(chǎn)班組確立一名兼職安全員并要求各職能部門在各自對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。使安全生產(chǎn)在縱向上，從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組工人；在橫向上，以各施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門全部來(lái)參與安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全順利地完成。在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容安全目標(biāo)進(jìn)行分解，明確安全管理責(zé)任，形成人人講安全、人人抓安全良好作風(fēng)。安全確保方法建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全確保體系本著管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目安全確保體系，項(xiàng)目第一管理者是安全第一責(zé)任者，各工種施工員是對(duì)應(yīng)工種安全第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全良好風(fēng)氣。安全管理機(jī)構(gòu)組織圖項(xiàng)目經(jīng)理樁隊(duì)班組焊工組電工組項(xiàng)目經(jīng)理樁隊(duì)班組焊工組電工組安全員各現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員建立健全各項(xiàng)安全管理制度1、明確各項(xiàng)管理人員安全崗位責(zé)任制，包含項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、專職安全員等，明確應(yīng)負(fù)擔(dān)安全責(zé)任和應(yīng)做工作。2、建立安全教育制度。要求對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)職員、民工要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗特殊工種安全操作規(guī)程教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗特殊工種工人全部必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，并取得相關(guān)部門頒發(fā)合格證書(shū)后方可上崗。各工班天天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。3、堅(jiān)持安全檢驗(yàn)制度。要求每個(gè)月由項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢驗(yàn)，安質(zhì)部要不定時(shí)地組織人員進(jìn)行檢驗(yàn)，專職安全員必需天天檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)出問(wèn)題、隱患要做好文字統(tǒng)計(jì)，并落實(shí)到人，限期整改完成，對(duì)危及人身安全險(xiǎn)情，必需立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改問(wèn)題整改完成后全部要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)理部每隔10天組織一次安全、消防、文明施工大檢驗(yàn)，對(duì)工地安全情況進(jìn)行監(jiān)督。4、堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員編制施工方案、技術(shù)方法時(shí)，必需編制具體、有針對(duì)性安全方法，并向操作人員進(jìn)行書(shū)面交底，雙方簽字認(rèn)可。5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每七天六早晨9點(diǎn)由項(xiàng)目質(zhì)安部主持，各作業(yè)隊(duì)專兼職安全員參與，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，全部要本著“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改方法。大、重大事故必需立即地向上級(jí)部門及地方相關(guān)部門匯報(bào)，主動(dòng)配合和接收相關(guān)部門調(diào)查和處理。三、現(xiàn)場(chǎng)安全施工方法：1、通常要求：a.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需正確佩戴安全帽；b.電工、機(jī)械操作人員等必需有操作合格證；c.不許無(wú)方法或交底不清作業(yè)。2、施工用電安全方法⑴、全部電力線路和用電設(shè)備，必需由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，其它人員不得私自亂接、拉電線。⑵、現(xiàn)場(chǎng)使用用電線路，一律采取絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路必需使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。⑶、室外配電箱必需做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理。總配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作電流小于30mA，全部用電設(shè)備均采取“一機(jī)一閘一漏電”。⑷、配電系統(tǒng)采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，PE線截面小于1/2相線。全部出線電纜末端均做反復(fù)接地，接地電阻小于10歐姆。電力設(shè)備外殼及全部金屬工作平臺(tái)均和PE線相接。3、機(jī)械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)⑴、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安裝，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收制度，大型機(jī)械設(shè)備必需待驗(yàn)收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證人員操作，實(shí)施定機(jī)定人。⑵、各類施工機(jī)械安全防護(hù)制度和安全方法，必需嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備多種安全防護(hù)設(shè)施。⑶、全部施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械保管、修理、操作人員必需嚴(yán)格實(shí)施機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必需嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)制度、定時(shí)維修制度，做好機(jī)械設(shè)備清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。⑷、全部機(jī)械設(shè)備必需醒目處懸掛規(guī)程及注意事項(xiàng)。確保文明施工方法技術(shù)方法文明施工目標(biāo)本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建深圳市文明工地。文明施工組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)和組織方法本工程文明施工實(shí)施企業(yè)、分企業(yè)、項(xiàng)目部三級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。1、企業(yè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部責(zé)任人組成；總經(jīng)理為企業(yè)文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是企業(yè)文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是企業(yè)文明施工管理主管部門。2、分企業(yè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由分企業(yè)經(jīng)理、主任工程師及施工安全部、工程技術(shù)部、材料設(shè)備部責(zé)任人組成；分企業(yè)經(jīng)理為分企業(yè)文明施工管理第一責(zé)任人，施工安全部為分企業(yè)文明施工主管部門。3、項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、兼職安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工直接責(zé)任人。現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合，并實(shí)施文明日檢簽字制度。現(xiàn)場(chǎng)劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專員負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)文明施工負(fù)責(zé)。4、項(xiàng)目文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：打樁施工區(qū)打樁施工區(qū)后勤材料供給辦公、生活區(qū) 第三節(jié)文明施工計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地部署：現(xiàn)場(chǎng)平面部署嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)之施工總平面部署圖部署，三類設(shè)施要經(jīng)過(guò)報(bào)建審批。二、現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)計(jì)：施工現(xiàn)場(chǎng)大門按市政府相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)置，在現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置洗車臺(tái)位。三、現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌：在現(xiàn)場(chǎng)大門口樹(shù)立七牌一圖八塊形象宣傳牌，采取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格七夾板，每塊長(zhǎng)1.83m，寬0.915m，藍(lán)底白字仿宋體。五牌一圖依此為：工程概況牌、施工組織機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖?！耙粓D七牌”設(shè)置圖牌規(guī)格：應(yīng)采取1.83m×0.915m標(biāo)準(zhǔn)七夾板橫放，白底紅字，字體為仿宋體，四面圍鑲貼3cm板條。1、圖牌部署次序：在大門入口外側(cè)緊靠顯著處架設(shè)“一圖六牌”；第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖”。圖牌頂部設(shè)防雨蓋。3、圖牌內(nèi)容和樣式（按《滁州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施》制作）包含現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制落實(shí)情況、管理人員和操作人員文明守則。參考我企業(yè)《工程項(xiàng)目管理圖表標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置，包含臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具部署，成品半成品、原材料堆放位置等。四、臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物、場(chǎng)地硬化、道路：本工程臨時(shí)建筑辦公室、宿舍可采取活動(dòng)集裝箱進(jìn)行部署。施工道路采取泥結(jié)石路面，施工現(xiàn)場(chǎng)道路連續(xù)、閉合，即有利于消防，又有利于材料運(yùn)輸。五、現(xiàn)場(chǎng)污水處理排放及排水溝設(shè)計(jì)：現(xiàn)場(chǎng)采取有組織排水，保持排水通暢。文明施工確保方法一、文明施工要求：嚴(yán)格根據(jù)深圳市建設(shè)局深建施[1998]41號(hào)文：《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施》和《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。并依據(jù)上述文件要求，編制基礎(chǔ)施工階段文明施工設(shè)計(jì)報(bào)審：施工過(guò)程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程安全文明施工。二、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)方法：1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生方法：明確施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任人。食堂必需申請(qǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)防塵間或防塵罩，嚴(yán)禁使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事員需持有效健康證實(shí)上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)仍設(shè)置衛(wèi)生間，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定時(shí)噴藥，每日有專員負(fù)責(zé)清潔。設(shè)置足夠垃圾坑和垃圾桶，定時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。建筑垃圾必需集中堆放并立即清運(yùn)。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)防暑降溫方法?，F(xiàn)場(chǎng)組織3人左右場(chǎng)容清潔隊(duì)，專門負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作，分片管理責(zé)任到人，確保場(chǎng)外道路清潔。土方外運(yùn)車輛場(chǎng)前必需經(jīng)過(guò)洗車臺(tái)沖洗潔凈，車頂加蓋蓬布，預(yù)防泥土灑落污染道路。2、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)方法：⑴、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員必需佩帶工作卡。上有本人相片、姓名、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)分。⑶、建立來(lái)訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家眷及閑雜人員。⑷、常常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。確保工期技術(shù)組織方法本工程甲方要求工期很緊，要在確保質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不一樣施工階段、不一樣專業(yè)工種分解為不一樣進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)方法為確保手段，進(jìn)行施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。工期目標(biāo)總工期30天，嚴(yán)格根據(jù)甲方工期要求進(jìn)行施工，只能往前趕，不能往后拖！要在在沒(méi)有不可抗力情況下在30天內(nèi)保質(zhì)保量完成航空（集團(tuán)）深圳企業(yè)機(jī)場(chǎng)后勤綜合樓基礎(chǔ)工程項(xiàng)目標(biāo)施工。進(jìn)度控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次要線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不一樣施工階段確定關(guān)鍵控制對(duì)象，制訂施工細(xì)則。達(dá)成確?？刂乒?jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位分包目標(biāo)，經(jīng)過(guò)協(xié)議責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不一樣專業(yè)和不一樣工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)厲性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。經(jīng)過(guò)對(duì)各道工序完成質(zhì)量和時(shí)間控制達(dá)成確保各分部工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要立即了解和掌握和施工進(jìn)度相關(guān)多種信息，不停將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)覺(jué)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響，在此基礎(chǔ)上制訂調(diào)整方法，以確保項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖以下：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施實(shí)際和計(jì)劃比較施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施實(shí)際和計(jì)劃比較對(duì)其它關(guān)計(jì)劃調(diào)整制訂修改方法分析此偏差產(chǎn)生原因及其對(duì)后續(xù)施工工序影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差第4節(jié)確保工期管理方法1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工。指定國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以施工過(guò)多個(gè)高層建筑及管樁基礎(chǔ)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工。經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物根據(jù)項(xiàng)目法管理要求實(shí)施統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真實(shí)施ISO-9001國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，完善本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量體系，充足發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真推行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系連續(xù)有效地運(yùn)行。2、合理組織、流水作業(yè)，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。3、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更含有現(xiàn)實(shí)性。4、建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)制度，每個(gè)月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每七天召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，立即調(diào)整計(jì)劃。5、確保施工質(zhì)量，提升施工效率，做好成品保護(hù)方法，降低無(wú)須要返工，返修浪費(fèi)，加緊施工進(jìn)度。6、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu)，技術(shù)方法編制、交底、施工安排、檢驗(yàn)驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。第5節(jié)確保工期技術(shù)方法在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度原因紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要確保目標(biāo)總工期實(shí)現(xiàn)，就必需采取多種方法預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度很多原因，其中從技術(shù)方法入手是最直接有效路徑之一。1、設(shè)計(jì)變更原因：是進(jìn)度實(shí)施中最大干擾原因，其中包含改變部分工程功效引發(fā)大量變更施工工作量，和因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)過(guò)了解圖紙和業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和和設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大程度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、確保資源配置：(1)、勞動(dòng)力配置安排各工種10右施工隊(duì)伍，選擇質(zhì)量可靠施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)配置和管理確?？偣て趯?shí)施。(2)、材料配置：依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃具體編制相關(guān)資源供給計(jì)劃；配置足夠管樁。由物資組負(fù)責(zé)本工程中需我方采購(gòu)材料供給，協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目和供給物資，設(shè)備按期完成和進(jìn)場(chǎng)。(3)、機(jī)械配置：現(xiàn)場(chǎng)部署包含1打樁機(jī)、3電焊機(jī)、2汽車起重機(jī)等。由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)、資金配置：依據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，依據(jù)協(xié)議條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供給工作，關(guān)鍵抓好吃、住兩大難題，食堂飯菜要確保品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3、技術(shù)原因：針對(duì)本工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工方法，做到防患于未然，深圳地處沿海地帶，臺(tái)風(fēng)暴雨影響較多，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理組織安全預(yù)防方法，以消除不利原因影響。協(xié)調(diào)和配合和業(yè)主及監(jiān)理單位配合一、總則“業(yè)主滿意”是我企業(yè)質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹(shù)立“業(yè)主是上帝”思想觀念，把業(yè)主期望工期和工程質(zhì)量作為關(guān)鍵，為業(yè)主建造一流建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量監(jiān)督者，本企業(yè)將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出問(wèn)題立即整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品”。二、施工進(jìn)度控制1、施工進(jìn)度計(jì)劃本企業(yè)將根據(jù)和業(yè)主簽定總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并依據(jù)業(yè)主要求，立即上報(bào)工期總計(jì)劃、月計(jì)劃及周計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施本企業(yè)將根據(jù)議定進(jìn)度計(jì)劃組織施工，根據(jù)工期計(jì)劃本企業(yè)將投入大量人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整本企業(yè)依據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若業(yè)主因需要加緊施工進(jìn)度時(shí)，本企業(yè)將視情況安排加班或增加資源投入量。盡最大可能滿足業(yè)關(guān)鍵求。三、質(zhì)量控制1、施工工藝控制本企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工；需使用材料，應(yīng)事優(yōu)異行試驗(yàn)工作，確定出施工用配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格根據(jù)配合比和工藝參數(shù)進(jìn)行施工；混凝土施工前應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求混凝土性能進(jìn)行混凝土試拌當(dāng)強(qiáng)度、坍落度、凝結(jié)時(shí)間、抗?jié)B性能等指標(biāo)能夠滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，該施工配合比方能用于施工。各分項(xiàng)工程施工前施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工員依據(jù)施工和驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量。材料檢驗(yàn)送樣對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范進(jìn)行取樣送檢。檢測(cè)單位應(yīng)含有要求資質(zhì)并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)可；材料進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)員會(huì)同材料員進(jìn)行取樣，取樣材料員應(yīng)提供以下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見(jiàn)證。在材料使用前，將檢驗(yàn)匯報(bào)送監(jiān)理認(rèn)可后方使用該材料。2、施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制關(guān)鍵，關(guān)鍵內(nèi)容包含：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因納入管理范圍，立即檢驗(yàn)審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。在本工程組織施工時(shí)，施工人員必需在技術(shù)人員交底并做好交底統(tǒng)計(jì)，明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求基礎(chǔ)上方能進(jìn)行施工。施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)立即向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人同意后，方可繼續(xù)施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必需加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度實(shí)施力度，以使本工程質(zhì)量提升到一個(gè)新水平。3、質(zhì)量檢驗(yàn)及整改對(duì)于影響工程質(zhì)量關(guān)鍵工序，本企業(yè)將加強(qiáng)“三檢制、自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)施工中監(jiān)理提出整改意見(jiàn)，本企業(yè)將組織施工隊(duì)伍立即進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收同意后方進(jìn)行下一道施工工序施工。四、安全、文明施工安全文明施工作法參考和總承包方協(xié)調(diào)和配合中相關(guān)安全文明中相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于業(yè)主及監(jiān)理提出相關(guān)安全文明施工相關(guān)意見(jiàn)及提議，本企業(yè)將會(huì)同其它分包商認(rèn)真落實(shí)整改，為業(yè)主樹(shù)立社會(huì)信譽(yù)發(fā)明有利條件。和外部相關(guān)單位協(xié)調(diào)和配合一、和質(zhì)量安全監(jiān)督部協(xié)調(diào)配合1、總則和質(zhì)量安全監(jiān)督站協(xié)調(diào)配合好壞將是本企業(yè)能否順利開(kāi)展施工關(guān)鍵之一，本企業(yè)在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)系，為本工程順利開(kāi)展發(fā)明條件。聯(lián)絡(luò)：主動(dòng)和質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以取得她們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全指導(dǎo)和認(rèn)可。爭(zhēng)取支持：“質(zhì)量第一”一貫是本企業(yè)質(zhì)量方針，本企業(yè)在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)本企業(yè)支持。發(fā)明條件：在加強(qiáng)和質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)和取得支持情況下，以優(yōu)異工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站認(rèn)可，為本企業(yè)本工程質(zhì)量取得“優(yōu)良工程”發(fā)明有利條件。二、和城監(jiān)部門協(xié)調(diào)配合1、總則和城監(jiān)部門協(xié)調(diào)和配合好壞是本企業(yè)能否順利開(kāi)展關(guān)鍵之一，本企業(yè)在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)和城監(jiān)關(guān)系，為本工程順利開(kāi)展發(fā)明條件。聯(lián)絡(luò)：主動(dòng)和城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以取得她們對(duì)于本工程文明施工指導(dǎo)和認(rèn)可。爭(zhēng)取支持：創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是本企業(yè)追求目標(biāo)，本企業(yè)在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理工作，給城監(jiān)等部門留一個(gè)良好形象，以取得城監(jiān)部門和其它政府主管部門聯(lián)絡(luò)和取得支持基礎(chǔ)上，以文明施工現(xiàn)場(chǎng)取得文明施工政府主管部門認(rèn)可，為本企業(yè)本工程取得“深圳市文明施工樣板工地”發(fā)明有利條件。三、和周圍企業(yè)和居民協(xié)調(diào)和配合總則：要本工程中，本企業(yè)主動(dòng)和周圍企業(yè)、居民委員會(huì)取得聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)其參與座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)和文體活動(dòng)，并主動(dòng)參與當(dāng)?shù)匦^(qū)公共事業(yè)及活動(dòng)。取得諒解及支持：本企業(yè)在廣泛聽(tīng)取周圍單位及居民對(duì)本工程施工意見(jiàn)后，將盡可能對(duì)施工噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取填補(bǔ)及控制方法，主動(dòng)減清危害程度，盡可能地維護(hù)居民利益，取得其對(duì)本企業(yè)諒解及支持。糾紛處理：對(duì)于本企業(yè)和周圍企業(yè)及居民產(chǎn)生糾紛，本企業(yè)將盡可能立即在內(nèi)部給予調(diào)解處理，對(duì)于對(duì)本企業(yè)投訴，本企業(yè)在二十四小時(shí)之內(nèi)采取行動(dòng)，盡可能合理組織施工來(lái)降低施工對(duì)其產(chǎn)生不良影響，使糾紛立即給予處理。工程驗(yàn)收一、工程驗(yàn)收資料及程序1、最終檢驗(yàn)技術(shù)責(zé)任人填寫(xiě)試驗(yàn)單。2、驗(yàn)收應(yīng)在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成，相關(guān)文件和數(shù)據(jù)齊全且符要求要求后進(jìn)行。3、交工驗(yàn)收準(zhǔn)備在施工項(xiàng)目基礎(chǔ)完成時(shí)，由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)組織施工員參與認(rèn)真清理未完過(guò)程和工程尾項(xiàng)，并分專業(yè)列出清單，施工員依據(jù)所列項(xiàng)目和時(shí)間要求逐項(xiàng)整改、消項(xiàng)。4、中間交工工程中間交工時(shí)保管、使用責(zé)任移交，交工不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量，交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)責(zé)任。中間交工由項(xiàng)目責(zé)任人邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表參與，并辦理工程中間交工手續(xù)。通常按單位工程進(jìn)行，必需時(shí)，也可協(xié)商處理。5、工程交工前半個(gè)月內(nèi)向甲方提供以下交工資料：質(zhì)量確保資料要求真實(shí)、齊全、正確。質(zhì)量確保資料核查就是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范相關(guān)要求，查對(duì)本工程資料是否達(dá)成要求。⑴．樁基設(shè)計(jì)文件和施工圖，包含圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)等。⑵．樁位測(cè)量放線圖，包含工程基線復(fù)核簽證單。⑶．工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察匯報(bào)。⑷．經(jīng)審定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，包含實(shí)施中變更文件及資料。⑸．管樁出廠合格證及管樁技術(shù)性能資料（產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)）；⑹．打樁施工統(tǒng)計(jì)匯總，包含樁位編號(hào)圖、現(xiàn)場(chǎng)繪制管樁收錘回彈曲線。⑺．打樁工程完工圖。⑻．成樁質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)。⑼．單樁承載力檢測(cè)匯報(bào)。施工組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)劃分施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工管理體制項(xiàng)目經(jīng)理由陳裕龍擔(dān)任，對(duì)本工程全部協(xié)議內(nèi)容實(shí)施負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織多種資源，并在業(yè)關(guān)鍵求時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本協(xié)議目標(biāo)。在工程施工中以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核實(shí)項(xiàng)目法施工模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核實(shí)及施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理組員、施工機(jī)械、物資供給、施工技術(shù)管理等方面全部應(yīng)做充足確保。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不停強(qiáng)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，有效推行全方面質(zhì)管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)確保體系，在確保質(zhì)量合格同時(shí)，努力爭(zhēng)取提前完成本工程施工。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組成按項(xiàng)目法施工模式組建成航空（集團(tuán)）深圳企業(yè)機(jī)場(chǎng)后勤綜合樓基礎(chǔ)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，人員關(guān)鍵由多年建筑管理經(jīng)驗(yàn)人員組成。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)1人、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人1人，現(xiàn)場(chǎng)施工管理6名及對(duì)應(yīng)輔助人員。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖1所表示。質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)查安全文明施工檢驗(yàn)查項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)安組施工組技術(shù)組設(shè)備部辦公室室技術(shù)管理資料整理設(shè)備保養(yǎng)維修材料供給計(jì)劃統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)成本核實(shí)測(cè)量放線樁尖制作管樁施打派駐本工程項(xiàng)目組織人員一覽表姓名擔(dān)任本項(xiàng)目職務(wù)職稱職責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全方面管理工作項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作技術(shù)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)總管理工作技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)兼測(cè)量員總施工管理及負(fù)責(zé)軸線、樁位施放質(zhì)量員兼材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、供給材料檢驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1．對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全方面負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)組織多種資源完成此次項(xiàng)目施工協(xié)議，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工妥善給予控制。3．落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制訂頂目質(zhì)量目標(biāo)和頂目經(jīng)理職能，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4．主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)整。5．以企業(yè)法人委托人身份處工程項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外關(guān)系及簽署相關(guān)合相同管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目標(biāo)施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量確保體系，對(duì)施工過(guò)程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足協(xié)議要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。分管本項(xiàng)目物資管理和機(jī)械管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中人員、物資和設(shè)備供給。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防方法組織實(shí)施。三、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按要求報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)施監(jiān)督。2．負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量計(jì)劃交底工作。3．負(fù)責(zé)組織落實(shí)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)目管理制度和相關(guān)程序。4.負(fù)責(zé)文件和資料管理工作。確?，F(xiàn)場(chǎng)使用文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量統(tǒng)計(jì)完整性、正確性和可追溯性。5．定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并立即向企業(yè)主管部門反饋質(zhì)量信息。6．負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體職員主動(dòng)配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制訂糾正和預(yù)防方法。7.組織研究處理施工中較大技術(shù)問(wèn)題，組織編制工程枝術(shù)總結(jié)。8．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備配置和管理工作。9．領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝開(kāi)發(fā)應(yīng)有和項(xiàng)目標(biāo)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。10.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和峻工交驗(yàn)工作。四、技術(shù)組織職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢驗(yàn)組織落實(shí)情況，立即掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)、勞動(dòng)力情況及存在問(wèn)題立即處了處理。2.認(rèn)真參與并實(shí)施經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。3.確保施工過(guò)程根據(jù)質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制。5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量教育和培訓(xùn)。6．負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序過(guò)程實(shí)施工全過(guò)程監(jiān)控。7．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全方法要求，了解施工及履約中關(guān)鍵問(wèn)題立即提出改善方法。8.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢驗(yàn)、指導(dǎo)相關(guān)人員及編制峻工文件，組織編寫(xiě)各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案積累整理、歸檔工作。9.參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制訂相關(guān)糾正和預(yù)防方法并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。10.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)搜集、整理、標(biāo)識(shí)、保管和移交工作。五、質(zhì)安組職責(zé)1．落實(shí)實(shí)施現(xiàn)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策，并監(jiān)督實(shí)施。2.加施工調(diào)查，檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)方法。3.依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)施工方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象果斷阻止令其返修。4.負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)企業(yè)工程部。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢驗(yàn)并作好統(tǒng)計(jì)。6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故原因分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理匯報(bào)，并辦理違章事故經(jīng)濟(jì)罰款。7.參與隱蔽工程檢驗(yàn)和工程完工驗(yàn)收及驗(yàn)收交接工作。六、機(jī)械設(shè)備部職責(zé)1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配置、使用計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選型、安裝、調(diào)試和使用權(quán)全過(guò)程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。處理機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修中技術(shù)問(wèn)題。4.組織對(duì)多種機(jī)械事故調(diào)查、分析和處理。七、物資供給部職責(zé)1.落實(shí)實(shí)施相關(guān)物資管理方針、政策、法令、負(fù)責(zé)制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施措施。2.建立物資采購(gòu)信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，處理生產(chǎn)急需。3.編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資采購(gòu)工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收，搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)保管，發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。6.負(fù)責(zé)貯存物資資格證多種質(zhì)量證實(shí)文搜集，分類整理和移交。7.搞好部門間協(xié)作，做好低值證實(shí)文件搜集，分類整理和移交。8．立即向相關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。八、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)1.嚴(yán)格實(shí)施有國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)文件、法令、法規(guī)。制訂項(xiàng)目施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)施工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類報(bào)表，編制月施工計(jì)價(jià)表和季度施工及年度驗(yàn)工。3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，立即編制補(bǔ)充預(yù)算。4.配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好各變更或其它特殊情況而影響協(xié)議實(shí)施時(shí)各評(píng)審工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)工程分、承方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名目》和《合格勞務(wù)人承包方名目》中選定合格分承包方。九、后勤保障部職責(zé)1、努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。2.做好生活、辦公用具、低值易耗品管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。4.主動(dòng)開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)普及和宣傳教育工作。5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理要求，嚴(yán)密防范方法，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，確保生活工作順利進(jìn)行。6.加強(qiáng)對(duì)消除工作監(jiān)督逐層消防責(zé)任知識(shí)落實(shí)落實(shí)。搞好特殊工種、關(guān)鍵部位工人安全防火教育。7.對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)施統(tǒng)管，加強(qiáng)檢驗(yàn)考查，搞好訓(xùn)練，努力提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十、項(xiàng)目