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文檔簡介

某花園銷售策劃工作計劃書一、項(xiàng)目背景XX·**花園由嘉興市華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任企業(yè)和嘉興市**房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同開發(fā),區(qū)塊在南湖新區(qū),北靠中環(huán)南路,西至計劃中西南路,東臨計劃中花園路,南對幼稚園用地及計劃中寬為24米城市關(guān)鍵道路。項(xiàng)目計劃用地10萬余平方米,總建筑面積約14.5平方米,容積率為1.38,共設(shè)置889戶,別墅為24戶。項(xiàng)目分三期建設(shè)完成,其中,一期用地近4萬平方米,二期近2.9萬平方米,三期用地3.3萬平方米左右。小區(qū)關(guān)鍵由多層住宅,多聯(lián)別墅、沿街商鋪和公建配套組成。樓盤開盤時間定為1月,其它工作現(xiàn)在進(jìn)展相當(dāng)順利,工程計劃等圖紙已經(jīng)經(jīng)過政府驗(yàn)收。從區(qū)域地塊中看,項(xiàng)目在南湖綜合開發(fā)區(qū)周圍,城區(qū)計劃科學(xué)完整,本案靠近市政府區(qū)域,將有良好市政配套和大面積綠化用地,開發(fā)區(qū)建設(shè)力度加大,地塊周圍開發(fā)漸成氣候。所以,本案開發(fā)建設(shè)面臨著良好市場機(jī)遇。同時,項(xiàng)目開發(fā)為中高級樓盤性質(zhì),在區(qū)域建設(shè)中占有相當(dāng)關(guān)鍵地位,也是樓盤開發(fā)一個有利原因。和浙江省其它地方房地產(chǎn)行情一樣,嘉興多年來房地產(chǎn)市場逐步展現(xiàn)火爆局面,房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視對市場運(yùn)作,樓市發(fā)展也比較成熟,但其競爭程度不如浙江其它多個關(guān)鍵城市,這也為現(xiàn)今嘉興房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了一個很好發(fā)展平臺和品牌發(fā)展機(jī)會,為此,開發(fā)商應(yīng)該從品牌形象上做起,在市場中處于有利位置,爭做成功企業(yè)角色。行業(yè)人士認(rèn)為,現(xiàn)在嘉興市場如同90年代中后期杭州房地產(chǎn)市場,正孕育著房產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展契機(jī)。二、策劃要求現(xiàn)代房地產(chǎn)策劃是一個新興智力產(chǎn)業(yè),尤其是房地產(chǎn)策劃對樓盤開發(fā)和開發(fā)商形象樹立有著不可忽略地位,這從"策劃不是萬能,但沒有策劃卻是萬萬不能"共同認(rèn)識中得到驗(yàn)證。經(jīng)過初步了解我們發(fā)覺,開發(fā)商期望經(jīng)過本案市場運(yùn)作,首先確立XX·**花園成功市場形象,其次,也能樹立本身良好市場形象,達(dá)成長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。依據(jù)這種基礎(chǔ)思緒,對本案策劃提出了較高要求,為此,在地產(chǎn)策劃中,我們需要建立多個基礎(chǔ)模式:1.開發(fā)商企業(yè)形象基礎(chǔ)塑造;2.形成開發(fā)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵競爭力加強(qiáng);3.樹立本案在嘉興房地產(chǎn)小區(qū)開發(fā)中形象和位置;4.樓盤建筑計劃設(shè)計達(dá)成一個專業(yè)水準(zhǔn);5.強(qiáng)力銷售推廣工作,爭取良好市場接收效果;6.建立一支成熟專業(yè)化銷售隊(duì)伍;7.其它相關(guān)模式。[說明]:企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭必需擁有企業(yè)關(guān)鍵競爭力,而關(guān)鍵競爭力營造必需經(jīng)過強(qiáng)化企業(yè)各部門功效和市場外在形象、公關(guān)活動力度,這需要一整套科學(xué)計劃化市場運(yùn)作模式和各部門通力協(xié)作,我們提出以上板塊模式建立也是基于這種考慮,并期望經(jīng)過充足整合利用企業(yè)現(xiàn)有資源,利用規(guī)范模式,借鑒成熟企業(yè)發(fā)展模式,達(dá)成企業(yè)市場長久發(fā)展目標(biāo)。三、工作任務(wù)從塑造本樓盤開發(fā)商企業(yè)形象和小區(qū)品牌出發(fā),我們認(rèn)為,策劃企業(yè)關(guān)鍵工作任務(wù)在一整套市場研究和策劃系統(tǒng)上。任何一個品牌形象建立,全部必需付出更多勞動和智慧,盡管嘉興現(xiàn)在市場競爭還不夠猛烈,但我們一直堅(jiān)持認(rèn)為,品牌是對市場點(diǎn)滴積累,策劃成功,對企業(yè)帶來無形資產(chǎn)也是無可估量。作為策劃研究企業(yè),我們使命是幫助開發(fā)商完成項(xiàng)目達(dá)成效果,應(yīng)該注意每一個市場細(xì)節(jié),為此,結(jié)合本小區(qū)現(xiàn)實(shí)狀況和特點(diǎn),我們審慎提出開發(fā)商應(yīng)該有以下策劃工作內(nèi)容:1)嘉興市房地產(chǎn)市場形勢及開發(fā)基礎(chǔ)現(xiàn)實(shí)狀況研究匯報;[工作內(nèi)容]:關(guān)鍵包含市場供求關(guān)系、房價走勢、銷售情況、消費(fèi)特征、城市計劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程等相關(guān)理性認(rèn)知;[完成效果]:經(jīng)過對以上指標(biāo)完整分析,達(dá)成對嘉興房地產(chǎn)市場中短期基礎(chǔ)認(rèn)識,對比了解項(xiàng)目在整個市場中對應(yīng)地位,本階段工作效果關(guān)鍵起到對目標(biāo)項(xiàng)目市場整體參考價值;[說明]:本案包含到住宅小區(qū)、別墅項(xiàng)目、商業(yè)市場等多方面物業(yè)特征,它們?nèi)亢彤?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場親密相關(guān),研究任何一個小區(qū)市場情況,必需將該個案融入整個市場體系中,達(dá)成在整體環(huán)境中了解和定位,是正確確定項(xiàng)目價值基礎(chǔ),XX·**花園前期市場工作不可或缺。2)同類物業(yè)樓盤開發(fā)市場情況及針對項(xiàng)目市場情況專業(yè)研究。[工作內(nèi)容]:對嘉興商住小區(qū)和別墅市場深入研究,和現(xiàn)有房產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行評定,結(jié)合專業(yè)研究企業(yè)對市場敏感度和專業(yè)深度基礎(chǔ)上,對本小區(qū)發(fā)展作集中探討,針對本案進(jìn)行專題市場價值研究;[完成效果]:經(jīng)過嘉興市居民對商住小區(qū)心理特點(diǎn)和需求分析,得到目標(biāo)物業(yè)在整個房地產(chǎn)市場中價值定位,對項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)品策略、提出個案居住理念,基礎(chǔ)完成項(xiàng)目目標(biāo)用戶群有效確定、產(chǎn)品概念、市場定位等工作提議書并制訂對應(yīng)工作步驟,為項(xiàng)目推廣做準(zhǔn)備,爭取市場主動;本階段工作達(dá)成以下基礎(chǔ)結(jié)果:1.對當(dāng)?shù)刈≌^(qū)整體市場環(huán)境分析判定;2.住宅物業(yè)、商鋪價格情況、市場需求動態(tài)專業(yè)研究;3.提出產(chǎn)品賣點(diǎn)提議、物業(yè)配套要求意見和提議;4.經(jīng)過定量、定性分析,品質(zhì)(潛力、缺點(diǎn))判定;5.對項(xiàng)目物業(yè)SWOT分析;6.對本案目標(biāo)消費(fèi)群定位;7.完成以上認(rèn)知后,進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品概念提升提議。[說明]:我們認(rèn)為,市場調(diào)查是項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展基點(diǎn),對于本案,市場調(diào)查信息索取尤為關(guān)鍵,市場調(diào)查其實(shí)是一個系統(tǒng)全方位復(fù)合工程,不單純是通常廣告企業(yè)所能夠完成,一項(xiàng)成功市場調(diào)查必需備有科學(xué)專業(yè)市場技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)F策略機(jī)構(gòu)同時作為最大浙江市場調(diào)查研究企業(yè),其數(shù)據(jù)統(tǒng)計對本案仍然有直接價值,提議以上工作仍應(yīng)該是開發(fā)商現(xiàn)在急需補(bǔ)課內(nèi)容。而對于產(chǎn)品認(rèn)知上,和對數(shù)據(jù)整理提煉方面,我們必需強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念,這也是我們提出以上七項(xiàng)研究工作結(jié)果基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)。3)本案實(shí)質(zhì)性策劃工作我們一貫做法是,在分析出有價值市場認(rèn)知后,將市場調(diào)查結(jié)果提交開發(fā)商,再依據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)商反饋工作意見,和對策劃企業(yè)具體協(xié)議服務(wù)要求,確定實(shí)施項(xiàng)目銷售整合營銷方案、營銷推廣策略和媒體計劃策略、公關(guān)活動等,幫助開發(fā)商完成物業(yè)銷售和企業(yè)品牌形象等一系列工作。就現(xiàn)在市場情況看,關(guān)鍵房地產(chǎn)項(xiàng)目尤其品牌形象塑造方面,離不開市場研究企業(yè)參與。FF認(rèn)為,XX·**花園在計劃設(shè)計中,有著良好市場機(jī)遇,成功市場策劃必將迎來更多市場機(jī)會。在此情況下,我們有了周詳市場研究計劃體系,對本案初步工作內(nèi)容提案以下:A.為了提升本小區(qū)市場形象,提議設(shè)計一份完整VI手冊,關(guān)鍵包含:LOGO--樓盤標(biāo)志,企業(yè)標(biāo)志;企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)--企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、常見信簽、信封、多種信涵、請柬、企業(yè)內(nèi)部設(shè)計風(fēng)格、職員衣飾、公務(wù)車等等;廣告設(shè)計--包含報紙電視媒體廣告平面、戶外廣告平面效果、工地圍墻效果、房交會等大型企業(yè)活動平面設(shè)計;售樓處設(shè)計--提交整套售樓處設(shè)計方案;[支持理由]:現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在樓盤建設(shè)和推廣中,VI部分必不可少,它是企業(yè)形象和樓盤品牌樹立直接要素,提議本案進(jìn)行完整VI設(shè)計。B.盡可能挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),對本產(chǎn)品計劃中存在優(yōu)化點(diǎn)敘述;根據(jù)產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計情況,提出產(chǎn)品計劃提議;從消費(fèi)者心理,挖掘更多房產(chǎn)產(chǎn)品賣點(diǎn);對相關(guān)賣點(diǎn)市場預(yù)期分析,并形成靈活市場賣點(diǎn)引導(dǎo)策略;[支持理由]:基于前期大量市場研究工作,樓盤開發(fā)基礎(chǔ)原因已經(jīng)確定,賣點(diǎn)挖掘能夠直接將樓盤提升到更高水平,怎樣依據(jù)消費(fèi)者心理偏好和習(xí)慣進(jìn)行對應(yīng)賣點(diǎn)挖掘。C.確定本案專題定位、樓盤理念引導(dǎo)和市場形象定位;依據(jù)本案特點(diǎn),提煉出最有價值和代表性專題,進(jìn)行完整定位;依據(jù)專題,確立理念部分,加強(qiáng)入住本樓盤思想內(nèi)涵,文化融入生活;經(jīng)過本樓盤具體情況,結(jié)合消費(fèi)者心理分析,找到本案適宜市場形象,進(jìn)行綜合定位;其它相關(guān)功效定位;D.為開發(fā)商提供整合營銷策劃方案;整合營銷策劃方案是項(xiàng)目營銷推廣綱領(lǐng)和銷售主基調(diào),對各階段樓盤銷售推廣起引導(dǎo)作用,在大型房地產(chǎn)項(xiàng)目和分期項(xiàng)目中更能起到主動作用,能夠從整體上幫助開發(fā)商監(jiān)控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn);包含本案推出各營銷階段主體定位和銷售目標(biāo)確定、媒體計劃方案、公關(guān)營銷設(shè)置等多方面基礎(chǔ)策略;[支持理由]:因?yàn)閄X·**花園項(xiàng)目有相當(dāng)規(guī)模,且分三期建設(shè),經(jīng)過整合營銷方案確實(shí)立,能夠幫助本案營銷推廣等工作整體實(shí)施一致性,提議開發(fā)商應(yīng)注意整合營銷策劃工作進(jìn)展。E.售樓人員對應(yīng)專業(yè)化培訓(xùn)安排;包含專業(yè)化、規(guī)范化銷售人員培訓(xùn)課程等內(nèi)容一整套實(shí)戰(zhàn)模擬。如整個營銷過程建立、房地產(chǎn)專業(yè)課程知識、相關(guān)建筑配套知識、用戶心理分析和應(yīng)對、多種銷售技巧、銷售前實(shí)戰(zhàn)模擬等等。[支持理由]:盡管樓市市場發(fā)展到今天,房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式基礎(chǔ)公開化,有一定資本運(yùn)作模式可循,但相關(guān)售樓人員專業(yè)化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多售樓人員全部是非專業(yè)操作,這對項(xiàng)目直接產(chǎn)生效益關(guān)鍵步驟--營銷工作是尤為不利,而市場現(xiàn)在正欠缺這么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn),能夠形成企業(yè)關(guān)鍵競爭力銷售隊(duì)伍部分。F.提供活動公關(guān)計劃和內(nèi)容;包含多種活動策劃,房地產(chǎn)新聞公布會,購房俱樂部工作計劃,企業(yè)公益活動贊助,軟文報道撰寫等等,形式可立體展示。[支持理由]:活動公關(guān)是企業(yè)文化外延,將極大地調(diào)動企業(yè)內(nèi)部整合資源和企業(yè)社會各界之間貫通,有利于公眾形象樹立,是企業(yè)發(fā)展品牌不可或缺工作步驟,提議開發(fā)商進(jìn)行專業(yè)咨詢。G.制訂價格步驟體系和銷控方法;包含產(chǎn)品銷售價格提議、服款方法提議、調(diào)價策略、尾盤價格策略,銷售單價制訂、單位物業(yè)總價制訂;銷售控制、分期銷售策略等等。[支持理由]:價格是房地產(chǎn)樓盤運(yùn)作杠桿,單價和總價高低關(guān)系到開發(fā)商利潤高低和資金回收速度,合理市場定價能夠達(dá)成雙贏局面,所以,價格步驟體系和銷控方法是整合營銷最關(guān)鍵部分之一。H進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。關(guān)鍵內(nèi)容:企業(yè)現(xiàn)有品牌資源整合分析、企業(yè)品牌內(nèi)涵設(shè)定、企業(yè)形象設(shè)計提議、企業(yè)品牌推廣策略設(shè)定等。說明:以上部分內(nèi)容是FF策略機(jī)構(gòu)依據(jù)本案特點(diǎn)設(shè)定,縱觀目嘉興房地產(chǎn)市場,還沒有達(dá)成很猛烈程度,市場發(fā)育有待深入成熟。因?yàn)楸景肝飿I(yè)開發(fā)體量較大,所以企業(yè)形象很關(guān)鍵,從開發(fā)商角度來說,也需要一個良好市場口碑,策劃結(jié)果是,首先有利于小區(qū)品牌和企業(yè)形象樹立,同時專業(yè)銷售隊(duì)伍在市場競爭中能夠取得愈加良好業(yè)績,能夠做到投入小,市場反應(yīng)強(qiáng)烈效果,這是我們策劃需要達(dá)成結(jié)果。四、服務(wù)要求此次服務(wù)是杭州FF策略機(jī)構(gòu)和嘉興華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任企業(yè)(及**房產(chǎn))第一次項(xiàng)目合作,基于對相互合作誠意,F(xiàn)F策略機(jī)構(gòu)很關(guān)注本案多種市場動態(tài),特提出以下服務(wù)方案:1.在嘉興華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任企業(yè)提供一定市場素材情況下,經(jīng)過本研究機(jī)構(gòu)專業(yè)人士市場分析和研究,立即為開發(fā)商提供嘉興市房地產(chǎn)市場專題研究認(rèn)知,為工作內(nèi)容第一項(xiàng);2.結(jié)合前面對嘉興市場了解,依據(jù)開發(fā)商需要,進(jìn)行大量市場專題深入研究,立即對XX·**花園小區(qū)市場定位和概念定位提出有實(shí)質(zhì)性效果工作方案;將嘉興房地產(chǎn)市場進(jìn)行整體調(diào)查評定,進(jìn)行相關(guān)工作研究提議,并提交給開發(fā)商完整市場調(diào)查匯報書;3.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)展情況和相互合作深入深入,完成項(xiàng)目后期營銷推廣工作、小區(qū)品牌營造和企業(yè)形象發(fā)展戰(zhàn)略。五、策劃保障方法(本步驟詳見《FF項(xiàng)目服務(wù)書》)1.策劃企業(yè)依據(jù)開發(fā)商意向協(xié)議,實(shí)施各項(xiàng)工作服務(wù)內(nèi)容和工作計劃,并按要求在雙方溝通達(dá)成確定時間內(nèi)提交多種匯報提議書和策略方案等;2.依據(jù)協(xié)議,落實(shí)項(xiàng)目工作實(shí)施小組,由專員負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施、房地產(chǎn)市場動態(tài)監(jiān)控,并將搜集到關(guān)鍵信息進(jìn)行立即信息反饋和溝通處理;3.實(shí)施項(xiàng)目例會制度,待雙方確定項(xiàng)目相關(guān)活動開展基礎(chǔ)形式,由策劃企業(yè)負(fù)責(zé),定時為開發(fā)商提供市場信息和對應(yīng)工作服務(wù)內(nèi)容。六、其它要求作為專業(yè)房地產(chǎn)市場策略機(jī)構(gòu),F(xiàn)F很重視項(xiàng)目用戶服務(wù)質(zhì)量和市場實(shí)戰(zhàn)效果,企業(yè)有專員負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)工作,落實(shí)責(zé)任人和用戶實(shí)施人,為項(xiàng)目標(biāo)策劃跟進(jìn)提供保障;本策略機(jī)構(gòu)全部和XX·**花園相關(guān)項(xiàng)目企劃方案一律對外保密,嚴(yán)守開發(fā)商多種企業(yè)機(jī)密文件和市場運(yùn)作策略,確保計劃順利開展;專業(yè)、真誠、信賴是企業(yè)自律基礎(chǔ)內(nèi)容,服務(wù)市場是根本,項(xiàng)目成功、開發(fā)商滿意是本機(jī)構(gòu)一貫追求,這也是本機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目運(yùn)作過程中一直出發(fā)點(diǎn),有鑒于此,需要雙方全部信息必需立即溝通,保持一致。作為意向用戶,杭州FF策略機(jī)構(gòu)對本案有濃厚愛好,這關(guān)鍵是因

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