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武夷學院營銷策劃方案(營銷綜合實訓課程)題目:武夷星茶企業(yè)營銷策劃方案系部:商學院專業(yè)班級:15級國貿(mào)考試課程:營銷綜合實訓小組組員:武夷星茶企業(yè)營銷策劃方案一、研究背景中國是茶葉家鄉(xiāng),有綠茶、紅茶等6大茶類,20個產(chǎn)茶省,800萬茶農(nóng),是名副其實產(chǎn)茶大國,在中國,茶被譽為“國飲”。中國人對茶熟悉,上至帝王將相,文人墨客,諸子百家,下至挑夫販竹,平民百姓,無不以茶為好。不僅如此,現(xiàn)在,茶已發(fā)展成為風靡世界三大無酒精飲料之一,飲茶癖好遍布全球。茶,作為一個大眾飲品,在中國已經(jīng)有數(shù)千年歷史,當今伴隨人民生活水平顯著提升,首先各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,其次飲茶依舊是廣大中國人傳統(tǒng)習慣。就現(xiàn)在茶葉現(xiàn)實狀況而言,市場是巨大,整體茶葉需求量也是很大。中國作為世界茶葉大國,令人沮喪另一個現(xiàn)實是:沉重傳統(tǒng)茶文化枷鎖造成“80年”近70%不喜愛品茗,“90后”不愛品茗者更是高達95%,中國茶葉將成為供人研究活化石——面對立即到來茶消費時代,以傳統(tǒng)茶文化為品牌之魂中國茶企到了經(jīng)營模式版本升級時代。同時伴隨大家經(jīng)濟收入增加、文化水平提升、科學技術進步,尤其是地球資源逐步降低和生存環(huán)境日益改變,人類安全消費和健康消費需求趨勢越來越強烈,這也促進了以健康、安全、純天然為基礎特征有機茶誕生。因為消費者對茶葉衛(wèi)生和質(zhì)量要求越來越高,使得發(fā)展有機茶成為一個趨勢。企業(yè)內(nèi)部資源和經(jīng)營情況1、企業(yè)介紹企業(yè)在武夷山九曲溪四曲之畔企業(yè)所屬武夷山市茶葉研究所武夷星茶業(yè)成立于10月,是集福建烏龍茶、綠茶、花茶、白茶、紅茶等茶類,尤其是武夷巖茶生產(chǎn)、加工、銷售、科研及茶文化傳輸于一體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家關鍵龍頭企業(yè)。企業(yè)經(jīng)過建立茶葉基地和推廣茶葉合作社模式,推廣優(yōu)異種茶制茶技術。從茶葉良種選育,有機化栽培,標準化生產(chǎn)和管理等各個步驟全方面發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中不停發(fā)展壯大。2、企業(yè)經(jīng)營情況企業(yè)關鍵栽培有包含大紅袍、白雞冠、鐵羅漢、水金龜?shù)冉俜N武夷名樅,是進行武夷巖茶優(yōu)良品種無性系繁育、新品種、新技術開發(fā)茶葉育種園。企業(yè)以茶科所為主導,依靠福建農(nóng)林大學有機茶生產(chǎn)技術和福建省茶葉研究所茶樹病蟲害有機防治技術,確保茶葉生長環(huán)境完全符合有機茶標準,并經(jīng)過了中綠華夏有機食品認證中心、杭州中農(nóng)質(zhì)量認證中心、瑞士IMO有機認證中心(美國NOP、日本JAS、歐盟EEC)認證。另外,企業(yè)重視技術研發(fā)和創(chuàng)新,成立了福建武夷巖茶行業(yè)技術創(chuàng)新中心為主體研究系統(tǒng),擁有武夷山市茶葉研究所、新產(chǎn)品開發(fā)中心、茶餅研發(fā)中心和茶葉農(nóng)殘及理化指標檢測檢驗中心等產(chǎn)品研發(fā)和檢測機構,負擔武夷巖茶科技研發(fā)創(chuàng)新各項方面工作開展。經(jīng)過產(chǎn)、學、研聯(lián)合,科學有效地帶動企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深入發(fā)展。三、營銷環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析1.1政治環(huán)境分析多年來,武夷山市政府重視加強品牌建設,同時武夷山市制訂相關政策,激勵和引導企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,對成功申報省級、國家級品牌企業(yè),在項目建設和資金投入上給予傾斜,給合適稅收優(yōu)惠。經(jīng)過政企協(xié)力,武夷茶品牌影響力越來越大,“武夷山大紅袍”和“武夷星”成功申報為中國馳名商標。只要對茶稍有了解人一定全部知道武夷山大紅袍;只要對武夷山茶有一定了解人,全部知道“武夷星”這個“中國馳名商標”。武夷山市委、市政府決定整合武夷巖茶品牌資源,用“武夷星大紅袍”品牌作為武夷巖茶品牌代表。1.2自然環(huán)境分析武夷茶種植模式科學,茶區(qū)地形錯綜復雜,茶園之間樹木間隔,天然形成良好生物鏈,避免生物單一,是生物防治病蟲害典范,為發(fā)展無公害、綠色、有機茶提供了得天獨厚條件。武夷山是烏龍茶、紅茶起源地,是中國烏龍茶關鍵產(chǎn)區(qū)。武夷茶種植模式科學,茶區(qū)地形錯綜復雜,茶園大多利用山谷、深坑、巖隙、山凹和部分緩坡土地,以石砌梯,填土建園,這種盆栽式茶大多錯落于山林之間,茶園之間樹木間隔,天然形成良好生物鏈,避免生物單一,是生物防治病蟲害典范,為發(fā)展無公害、綠色、有機茶提供了得天獨厚條件.1.3市場環(huán)境分析總來看,多年來世界茶葉產(chǎn)銷基礎平衡,茶葉行業(yè)不僅伴隨人口增加而增加,而且人均消費茶量也逐年增加。中印兩國在世界茶葉產(chǎn)銷上含有舉足輕重地位,多年來兩國茶葉產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量60%以上,消費合占世界總消費50%以上。多年來,中國面臨RMB升值,生產(chǎn)成本不停上漲等不利原因,仍展現(xiàn)量價齊升良好態(tài)勢,充足展示了中國茶葉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展主動結果,但和優(yōu)異產(chǎn)茶國相比,中國存在產(chǎn)業(yè)化水平低下,品牌營銷滯后等問題。大紅袍和武夷多年來,伴隨武夷山茶葉市場深度開發(fā),茶葉經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。武夷茶歷史悠久,武夷山現(xiàn)在是全國茶葉科研中心。武夷星茶企業(yè)處于這么一個地理環(huán)境,有著得天獨厚地理優(yōu)勢,有著獨特自然環(huán)境,孕育了巖茶優(yōu)異品質(zhì),有利于發(fā)展企業(yè)文化和規(guī)模。同時,武夷山是個著名旅游勝地,來武夷山旅游人很多,有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,而大紅袍之類茶葉又是武夷山特產(chǎn),在這里做茶葉生意完全順應了當?shù)厥袌鲂枨?。還有,武夷星是武夷當?shù)匾?guī)模最大茶企業(yè),所以,有很強競爭力,不輕易被打垮。1.4社會文化環(huán)境分析因為咖啡及碳酸等軟飲料對身體負面影響,外國居民對健康問題提出了更高要求。追求飲品健康、安全、衛(wèi)生變尤為關鍵。茶葉本身含有了健康,有利身心健康,保健功效顯著及代表顯著社會階層符號茶葉,將作為高端,乃至頂級奢侈品流通于禮品市場,入侵傳統(tǒng)高級煙酒、保健品禮品。2、微觀環(huán)境分析2.1、企業(yè)本身資源武夷星企業(yè)最早在當?shù)夭扇 捌髽I(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,成立了農(nóng)民專業(yè)合作社。據(jù)介紹,合作社擁有茶園面積10000多畝,使16000多戶農(nóng)民連續(xù)穩(wěn)定增收致富,增加農(nóng)戶收入達數(shù)億多元。武夷星注冊資本1.09億元,投資1.8億元建生態(tài)廠區(qū)、生態(tài)茶園基地。自有茶園基地7500畝,輻射帶動周圍茶園面積23200畝。企業(yè)很重視在實踐中實現(xiàn)科學技術和實際生產(chǎn)相結合,并為此成立創(chuàng)新科技研發(fā)團體,負擔了國家和省廳級項目共15個。其中,國家發(fā)改委項目1個,農(nóng)業(yè)部項目1個和科技部項目兩個,省廳級11個,參與國際標準制訂1個(烏龍茶),參與國家標準制訂兩個(烏龍茶和袋泡茶)。2.2、競爭者分析從多年發(fā)展看,因為中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)眾多,一定程度上造成競爭無序性。現(xiàn)在中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)眾多,品牌林立,產(chǎn)品各有特色,也造成了企業(yè)之間為爭奪用戶而產(chǎn)生不良競爭行為。全國茶葉品牌有八馬,中茶,君山,浙茶,吳裕泰,竹葉青,蕭氏,大益,天福,天方等等,她們或是上市企業(yè),或是有了幾十年歷史老品牌,全部是各省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),已經(jīng)培養(yǎng)了大量用戶,在線下也鋪設了大量渠道。這些全部是武夷星面臨關鍵競爭對手。還有,武夷星面臨競爭者關鍵是來自全國各地更有名茶企業(yè),而不是武夷山這個城市,因為它在武夷上這個城市是茶企業(yè)中龍頭老大,同時,這里茶企業(yè)大多全部很散很亂,品牌也不夠強大,而武夷星品牌足夠強大,有一定著名度,只是遠遠達不到浙江龍井茶之類強大。同時,發(fā)展有十幾年了,在中國有一定地位,走向了國際市場。三、SWOT分析1、優(yōu)勢分析1、武夷星茶企業(yè)地處著名茶城,武夷山是中國烏龍茶關鍵產(chǎn)地,武夷星擁有最大烏龍茶連片有機園。同時,是大紅袍領導品牌,是閩北茶行業(yè)納稅貢獻第一自有茶園基地最大面積農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家關鍵龍頭企業(yè)。2、武夷星有著強大研發(fā)創(chuàng)新實力,有著稀缺優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源,品牌優(yōu)勢很顯著。武夷星企業(yè)處于世界遺產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)勢顯著,眾多游客為武夷星茶企業(yè)打開了市場需求,有利于本企業(yè)茶向外傳輸。武夷星茶業(yè)處于世界自然和文化雙遺產(chǎn)地\o"武夷山"武夷山,這里不僅是風景名山、文化名山,而且還是茶葉名山。3、武夷星本著誠信經(jīng)營目標,要讓消費者不僅要喝到好茶,還要喝到實惠好茶,喝到真正好茶,使福建茗茶更受全國乃至全世界消費者接收和歡迎。武夷星價格低廉,質(zhì)量上乘,市場競爭力很強。4、目前,食品飲品健康是大家關注焦點,健康飲茶是大勢所趨,順應時尚才是王道。在茶文化熱、有機茶熱、保健茶熱、名優(yōu)茶興起等多重原因下,茶葉傳統(tǒng)區(qū)域性消費習慣正在走向分解,取而代之是更為現(xiàn)代、多元化茶葉消費趨勢。2、劣勢分析1、企業(yè)規(guī)模尚小,成立時間較短,著名度不夠,還有企業(yè)很多體系全部不夠完善,專業(yè)人才資源也有所欠缺。2、茶葉高利潤使得茶企業(yè)數(shù)量大量提升,競爭很猛烈,同時,年輕一代對飲茶習慣已經(jīng)淡化很多,對茶葉市場發(fā)展不利。3、發(fā)展歷史較短,品牌還不夠強大,和部分家喻戶曉著名品牌相比,名氣不夠大。4、因為生產(chǎn)包裝全部不夠標準化,現(xiàn)在還沒有進入超市百貨,關鍵是在專賣店進行銷售。5、現(xiàn)在電商出現(xiàn),給茶葉市場造成了很大沖擊。即使,武夷星茶企業(yè)已經(jīng)有了官網(wǎng),不過,來網(wǎng)絡上購置武夷星茶葉人還是占少數(shù)。6、茶葉和茶飲品市場進入壁壘低,同行業(yè)競爭者多;同時,飲品市場靠近飽和,新產(chǎn)品層出不窮,替換品很多,有咖啡、碳酸飲品、果汁、瓶裝飲用水、特殊用途飲品、固體飲品等,造成巨大潛在競爭壓力。7、成本增加,通貨膨脹加劇,產(chǎn)品多種成本全部在不停增加,提升產(chǎn)品價格,會影響產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。這點對利潤很不利。3、機會分析大紅袍和武夷多年來,伴隨武夷山茶葉市場深度開發(fā),茶葉經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。武夷茶歷史悠久,武夷山現(xiàn)在是全國茶葉科研中心。武夷星茶企業(yè)處于這么一個地理環(huán)境,有著得天獨厚地理優(yōu)勢,有著獨特自然環(huán)境,孕育了巖茶優(yōu)異品質(zhì),有利于發(fā)展企業(yè)文化和規(guī)模。同時,武夷山是個著名旅游勝地,來武夷山旅游人很多,有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,而大紅袍之類茶葉又是武夷山特產(chǎn),在這里做茶葉生意完全順應了當?shù)厥袌鲂枨?。還有,武夷星是武夷當?shù)匾?guī)模最大茶企業(yè),所以,有很強競爭力,不輕易被打垮。4、威脅分析茶葉高利潤使得茶企業(yè)數(shù)量大量提升,競爭很猛烈,同時,年輕一代對飲茶習慣已經(jīng)淡化很多,對茶葉市場發(fā)展不利。同時,互聯(lián)網(wǎng)時代,電商出現(xiàn),又有力打擊到茶企業(yè)發(fā)展。還有,現(xiàn)在,股市行情不太樂觀,整個經(jīng)濟市場情況全部不太好,生意難做。四、市場定位分析武夷星茶企業(yè)關鍵經(jīng)過對外地游客銷售,網(wǎng)上銷售,國外合作,集中生產(chǎn)多個中高端茶葉,服務于多種消費者,不過,關鍵還是中老年消費者為主。伴隨大家生活方法轉變,更多符合現(xiàn)代生活方法茶飲和其它茶飲替換產(chǎn)品進入到大家生活中,傳統(tǒng)茶葉生產(chǎn)企業(yè)面臨著來自這些替換品生產(chǎn)企業(yè)對同一用戶群爭奪。在買方市場今天,茶企面臨是含有更多選擇用戶,企業(yè)要生存和發(fā)展就需要愈加細致關注消費者需求改變,不停迎合消費者需求。所以,武夷星定位不應該只限于社會中高層人士,還要把市場擴展到千千萬萬平常百姓家,讓社會上底層人群也消費得起。五、消費者寫真經(jīng)過對來武夷山旅游消費者人群采訪得悉,武夷山茶葉著名度恒高早已名揚海內(nèi)外,來武夷山旅游茶葉是必需消費品,經(jīng)過景區(qū)銷售一體化發(fā)展價格適中,茶葉口感好,而武夷星又剛好是武夷山最大茶企業(yè),著名度也所以大大增加。伴伴隨武夷山在在國際上著名度和日俱增,越來越多國際友人會來到武夷山品茶、觀茶藝演出。茶本身就是極具中國古髓魅力溝通橋梁。經(jīng)過泡茶技巧、制茶工藝等方面展示,讓國際友大家對茶產(chǎn)生更為直觀切身感悟,才能深入為茶葉走向國際未來之路。六、營銷策略1、重視品牌價值,實施并堅持品牌營銷,正確選擇目標用戶,實施品牌聚焦。2、構建“金字塔”式產(chǎn)品結構,應用網(wǎng)絡快速構建品牌影響力,實現(xiàn)體驗營銷。3、攜手合作,共贏發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng),全方面構建渠道網(wǎng)絡,產(chǎn)品結構立體化模式規(guī)模推進。4、變小眾為大眾,擴大潛在用戶群。比如說選出品牌大使(比如說選出100個茶博士——能夠是社會名人、專業(yè)學者、勞模功臣),茶文化(小說100篇、茶道一千問、購茶指南)。在武夷山茶產(chǎn)地進行體驗之旅(形式能夠是攝影、寫生、商貿(mào)、旅游、專題采訪)5、轉變營銷角度,突破傳統(tǒng)轉型。從“產(chǎn)地品牌”到“產(chǎn)品品牌”;從“價格導向”到“價值導向”;從“傳統(tǒng)茶文化”到“時尚茶文化”;從“慢消品”到“快消品”,從線上到線下,從“生產(chǎn)個性化”到“生產(chǎn)標準化”。七、營銷策劃方案1、向快消品轉型伴隨生活節(jié)奏加緊,講究一沖二泡三慢飲傳統(tǒng)飲茶方法受到挑戰(zhàn)。這也不難了解,餐飲業(yè)有快餐,衣飾業(yè)有快時尚,武夷星也應該和時俱進,向快速消費品轉型,嘗試從銷售傳統(tǒng)茶葉向創(chuàng)新型茶葉產(chǎn)品轉變,使茶產(chǎn)品含有快消品性質(zhì),降低產(chǎn)品價格,提升產(chǎn)品流通速度,擴大消費人群并改變傳統(tǒng)飲用方法。即使中國飲料行業(yè)競爭已經(jīng)是一片紅海,不過做真茶飲料只有少數(shù),如農(nóng)夫山泉東方樹葉;加之和白熱化中高端瓶裝水市場相比,中國茶飲料市場中高端品牌和產(chǎn)品是缺失,于是,這將是一個機會,所以我們決定進軍這個市場。在茶飲品方面,我們分為茶館茶飲品和超市快消品。茶館飲品推行獨家秘方,現(xiàn)場制作,推崇健康養(yǎng)生,依據(jù)不一樣季節(jié)、用戶需求推出不一樣飲品。生產(chǎn)平價好茶在買方市場今天,茶企面臨是含有更多選擇用戶,企業(yè)要生存和發(fā)展就需要愈加細致關注消費者需求改變,不停迎合消費者需求。所以,武夷星定位不應該只限于社會中高層人士,還要把市場擴展到千千萬萬平常百姓家,讓社會上底層人群也消費得起,不僅要專注于高端好茶,還要去盡可能降低成本,去生產(chǎn)質(zhì)量上乘平價好茶,讓更多消費者喝上真正平價茶、百姓茶。3、突出獨特品牌文化在武夷山做大紅袍企業(yè)很多,假如“武夷星”大紅袍賣點僅是“正宗”話,有可能是替她人作了嫁衣。大紅袍除了“正宗”以外,品牌帶給消費者精神方面享受值得深入發(fā)掘,同時,要深入挖掘這個品牌文化內(nèi)涵和獨特價值,請專業(yè)人士為企業(yè)茶文化寫軟文,著重打造出自己獨特品牌文化,表現(xiàn)出武夷星茶葉尤其價值,努力讓武夷星大紅袍變得和眾不一樣,讓人耳目一新。4、生產(chǎn)標準化多年來伴隨茶葉生產(chǎn)各方對產(chǎn)品質(zhì)量重視,產(chǎn)品質(zhì)量標準化也提上了日程,部分實力較強企業(yè)已經(jīng)開始產(chǎn)品質(zhì)量標準化生產(chǎn)。各品牌廠家為樹立品牌形象,紛紛引入茶葉生產(chǎn)質(zhì)量標準。其次,伴隨消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求提升、外貿(mào)對茶葉質(zhì)量標準要求和行業(yè)內(nèi)對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量標準呼吁,茶葉生產(chǎn)行業(yè)和國際化標準也在逐步引入。所以,武夷星想要擁有更多消費者,擴大市場份額,生產(chǎn)加工應該走向標準化。5、展現(xiàn)茶藝伴伴隨武夷山在在國際上著名度和日俱增,越來越多國際友人會來到武夷山品茶、觀茶藝演出。經(jīng)過泡茶技巧、制茶工藝等方面展示,讓國際友大家對茶產(chǎn)生更為直觀切身感悟,才能深入為茶葉走向國際未來之路。同時,最好要結合武夷星品牌文化內(nèi)涵,充足利用武夷星制茶獨特技術去展現(xiàn)茶藝術。市場推廣活動1、現(xiàn)在武夷星茶企業(yè)關鍵是以專賣店形式進行銷售,想要擁有更多用戶,能夠在大型超市百貨成立專柜,無償品嘗。2、在武夷山旅游景點進行銷售,和景區(qū)特色產(chǎn)品進行捆綁銷售。3、將武夷星進入南

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