員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理新規(guī)制度_第1頁
員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理新規(guī)制度_第2頁
員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理新規(guī)制度_第3頁
員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理新規(guī)制度_第4頁
員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理新規(guī)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職員調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理制度總則目標(biāo)為規(guī)范煙臺(tái)三維汽車配件職員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理工作,特制訂本制度。適用范圍本制度適適用于煙臺(tái)三維汽車配件有限責(zé)任協(xié)議制職員(含協(xié)議制用工崗位協(xié)議用工)調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理。定義本企業(yè)職員異動(dòng)包含調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、借調(diào)。調(diào)崗:是指各部門內(nèi)部職員崗位調(diào)整。調(diào)動(dòng):是指本企業(yè)各部門之間職員調(diào)動(dòng)。借調(diào):是指各部門因工作臨時(shí)需要,需從其它部門臨時(shí)抽調(diào)人員。由人力資源部協(xié)調(diào)從其它部門調(diào)動(dòng)職員來完成此項(xiàng)工作,調(diào)出期間人事關(guān)系不發(fā)生改變,任務(wù)完成后回原部門工作;職員借調(diào)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)上不應(yīng)超出四個(gè)月,特殊情況另行處理。對(duì)于企業(yè)安排借調(diào)職員,應(yīng)服從調(diào)動(dòng)安排。借調(diào)職員考勤由調(diào)入部門統(tǒng)一管理,職員薪酬標(biāo)準(zhǔn)不做調(diào)整。管理內(nèi)容職員調(diào)崗調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)要求符合下列情況之一者許可調(diào)動(dòng)因工作需要,企業(yè)安排調(diào)動(dòng)。因生產(chǎn)組織改變(如機(jī)構(gòu)增減、定員調(diào)整等)調(diào)整一些工種崗位需增減定員。職員確實(shí)不適應(yīng)原崗位工作,本部門安置確有困難。調(diào)動(dòng)必需在定編范圍之內(nèi)(除調(diào)人力資源部待崗人員)。屬下列情況之一者不能調(diào)崗:試用期、試崗期未滿人員。要求調(diào)入崗位超編。試用期(培訓(xùn))考評(píng)、不合格者。調(diào)崗、調(diào)動(dòng)程序職員調(diào)崗審批程序基層職員調(diào)崗每十二個(gè)月6月,12月集中辦理。各部門依據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置標(biāo)準(zhǔn),安排部門內(nèi)部職員崗位調(diào)整(不包含本企業(yè)聘用人員),職員調(diào)崗前必需進(jìn)行調(diào)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者進(jìn)入試崗期。試崗期滿,由用人部門組織、人力資源部監(jiān)督,對(duì)試崗人員進(jìn)行理論、實(shí)操考試(理論、實(shí)操考試措施由各部門制訂報(bào)人力資源部審核立案)。試崗考評(píng)合格者填寫《職員調(diào)崗審批表》,逐層簽批。包含薪酬改變調(diào)崗,層報(bào)總經(jīng)理同意后次月實(shí)施;不包含薪酬改變調(diào)崗,層報(bào)本部門責(zé)任人審批,報(bào)人力資源部立案。職員試崗薪酬要求試崗期及工資待遇按附表1-1實(shí)施。表1-1煙臺(tái)三維汽車配件職員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)試崗工資實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)調(diào)崗種類試崗期限考評(píng)要求試崗期待遇同崗位調(diào)整無無實(shí)施調(diào)整后崗位工資作業(yè)員崗位不一樣崗位調(diào)整1個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)技術(shù)工崗位2個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)通常管理崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)作業(yè)員無無實(shí)施調(diào)整后崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)通常管理崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)作業(yè)員崗位無無實(shí)施調(diào)整后崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)技術(shù)工崗位無無實(shí)施調(diào)整后崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)通常管理崗位1個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考評(píng)實(shí)施原崗位工資通常管理崗位調(diào)作業(yè)員崗位無無實(shí)施調(diào)整后崗位工資通常管理崗調(diào)技術(shù)工崗位1個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資通常管理崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考評(píng)實(shí)施原崗位工資注:1、作業(yè)員崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間(區(qū)隊(duì))主管、班長(zhǎng)以下操作工崗位;2、技術(shù)工崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間(區(qū)隊(duì))主管、班長(zhǎng)以下維修類操作崗位;3通常管理崗位是指各車間(區(qū)隊(duì))材料員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、核實(shí)員,和部(室)、主管以下工作人員;4、專業(yè)技術(shù)崗位是指各部門聘用技術(shù)員及以上技術(shù)崗位。職員調(diào)動(dòng)審批程序依據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置標(biāo)準(zhǔn),由調(diào)入部門人力資源管理部門提議填寫《職員調(diào)動(dòng)審批表》,逐層報(bào)批至總經(jīng)理同意后實(shí)施;職員持調(diào)令在3個(gè)工作日辦理完交接手續(xù)后,到調(diào)入部門上崗,工資標(biāo)準(zhǔn)自同意后次月起按新崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。各部門若有職員不適合本部門工作或人員富余,用人部門提出調(diào)動(dòng)需求,按程序逐層同意,接收部門為人力資源部,工資標(biāo)準(zhǔn)自同意之日起按1500元/月實(shí)施。職員崗位調(diào)整必需經(jīng)過報(bào)批,嚴(yán)禁各單位未經(jīng)報(bào)批自行調(diào)整職員崗位。如出現(xiàn)上述行為,則對(duì)部門責(zé)任人處罰1000元。若發(fā)生薪資爭(zhēng)議,則被調(diào)崗職員工資差額從部門責(zé)任人工資中扣除。職員離職管理試用期職員離職,應(yīng)提前3天向人力資源管理部門提出書面申請(qǐng),填寫辦理《離職申請(qǐng)單》即可;協(xié)議期職員離職,應(yīng)提前30天向人力資源管理部門提出書面申請(qǐng),由人力資源管理部門組織離職面談并形成統(tǒng)計(jì),對(duì)于面談后確定離職,于每個(gè)月15日(逢假日順延)統(tǒng)一集中上報(bào)人力部辦理離職手續(xù);協(xié)議期內(nèi),因職員嚴(yán)重違法、違紀(jì),組成解除勞動(dòng)協(xié)議條件者,立即解除勞動(dòng)關(guān)系。職員依據(jù)《離職申請(qǐng)單》填寫規(guī)范,如實(shí)填寫相關(guān)信息,根據(jù)《離職申請(qǐng)單》次序辦理離職手續(xù)。離職審批表最終審批日期即為職員離職日期。擬離職職員在離職審批未獲同意前應(yīng)認(rèn)真推行本職員作,遵守企業(yè)相關(guān)管理制度、要求;如私自離崗,按曠工處理。職員辦理交接手續(xù)。由職員直線領(lǐng)導(dǎo)指定監(jiān)交人監(jiān)督交接,誰監(jiān)交,誰負(fù)責(zé)。對(duì)不指定監(jiān)交人或監(jiān)交不力情況給予考評(píng)。協(xié)議期未滿而單方面申請(qǐng)離職并獲同意職員,應(yīng)對(duì)在職期間簽署各類協(xié)議、協(xié)議包含相關(guān)費(fèi)用負(fù)擔(dān)違約責(zé)任。人力資源部為職員離職手續(xù)最終交接部門,依據(jù)企業(yè)相關(guān)要求,妥善處理職員勞動(dòng)協(xié)議、人事關(guān)系及其它處理結(jié)果,并向離職人員開具《離職證實(shí)》,薪資在離職交接手續(xù)辦理完成后下一工資發(fā)放日處理。離職交接結(jié)束后,離職人員應(yīng)立即離開園區(qū),不然按保衛(wèi)相關(guān)管理要求處罰。各部門應(yīng)對(duì)離職人員辦理接交手續(xù)應(yīng)認(rèn)真審核辦理,不應(yīng)推諉、拖拉延誤交接時(shí)間。對(duì)于監(jiān)交態(tài)度惡劣部門和監(jiān)交人員,離職人員有權(quán)到企業(yè)紀(jì)檢部門投訴。煙臺(tái)三維汽車配件職員調(diào)崗審批表填表日期:年月日No:姓名工號(hào)性別民族出生年月政治面貌入司時(shí)間文化程度專業(yè)職稱現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗位工資擬調(diào)部門擬調(diào)工作崗位試崗期限擬調(diào)崗位工資調(diào)崗原因人力資源管理部門簽字:年月日現(xiàn)崗位(部門)車間、區(qū)隊(duì)、科室意見:現(xiàn)崗位(部門)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見:擬調(diào)崗位(部門)車間、區(qū)隊(duì)、科室意見:擬調(diào)崗位(部門)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見:人力資源管理部門意見:人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)意見:部門責(zé)任人意見:部長(zhǎng)意見:人力資源部審核意見人事審核意見薪酬審核意見經(jīng)理審核意見人事管理員意見:主管人事部長(zhǎng)意見:薪酬管理員意見:主管薪酬部長(zhǎng)意見:人力資源總經(jīng)理審核意見總經(jīng)理審批意見簽字:年月日注:本表一式兩聯(lián)(第一聯(lián)調(diào)動(dòng)部門人力資源管理部門、第二聯(lián)企業(yè)人力資源部)(此表用于部門內(nèi)部崗位調(diào)整使用)煙臺(tái)三維汽車配件職員試崗轉(zhuǎn)正審批表填表日期:年月日No:姓名工號(hào)性別民族出生年月政治面貌入司時(shí)間文化程度專業(yè)職稱工作單位工作崗位試崗期限入崗時(shí)間理論成績(jī)實(shí)操成績(jī)主管、班長(zhǎng)意見車間責(zé)任人意見人力資源管理部門意見人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)意見用人部門責(zé)任人意見人力資源部意見人事管理室意見主管人事部長(zhǎng)意見人力資源部經(jīng)理意見人力資源總經(jīng)理意見用人部門經(jīng)理意見注:本表一式兩聯(lián)(第一聯(lián)用人單位人力資源管理部門、第二聯(lián)企業(yè)人力資源部)煙臺(tái)三維汽車配件職員調(diào)動(dòng)審批表填表日期:年月日No:姓名工號(hào)性別民族出生年月政治面貌入司時(shí)間文化程度專業(yè)職稱現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗位工資擬調(diào)部門擬調(diào)工作崗位擬調(diào)崗位工資調(diào)動(dòng)原因簽字:年月日調(diào)出部門、主管、班長(zhǎng)意見:接收部門、主管、班長(zhǎng)意見:調(diào)出部門經(jīng)理意見:接收部門經(jīng)理意見:人力資源部審核意見人事審核意見薪酬審核意見經(jīng)理審核意見人事管理員意見:主管人事部長(zhǎng)意見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論