鐵塔綜合項目施工組織設(shè)計專項方案

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說明 1第二章工程概況 2第三章施工部署 3第四章項目班子配置情況（項目現(xiàn)場組織管理機構(gòu)） 4第五章工程施工中相互協(xié)調(diào)和配合 10第六章關(guān)鍵工程項目施工技術(shù)方案 10一、施工程序 14二、土方開挖和驗槽 15三、基礎(chǔ)土方回填 15四、模板工程施工方案 15五、鋼筋工程施工方案 17六、砼工程施工方案 18七、塔腳螺栓預(yù)埋 19八、防雷接地 19第七章確保工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)方法 20第八章施工進度計劃及確保方法 27第九章勞動力安排計劃 28第十章關(guān)鍵材料、設(shè)備使用及管理 29第十一章合理化提議 33第十二章工程交驗后服務(wù)方法 34施工總進度計劃圖 37第一章編制說明一、編制范圍中國鐵塔股份福建省分企業(yè)土建項目工程施工組織設(shè)計，關(guān)鍵包含鐵塔基礎(chǔ)、地網(wǎng)、水泥平臺、加固、外市電引入及機房裝修工程等施工設(shè)計圖紙內(nèi)容。二、編制依據(jù)1、中國鐵塔股份福建省分企業(yè)鐵塔基礎(chǔ)、地網(wǎng)、水泥平臺、加固、外市電引入及機房裝修工程等土建項目工程施工設(shè)計圖紙；2、國家頒發(fā)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求；3、關(guān)鍵國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一覽表《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017-）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011－）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-）《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-《通信局站防雷和接地工程設(shè)計規(guī)范》（GB50689-）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-()；；《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范》YD/T5132-；《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016--《電信專用房屋設(shè)計規(guī)范》YD5003-《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分）?！镀鲶w結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50003-）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-）4、現(xiàn)場踏勘所取得相關(guān)資料。5、和本工程相關(guān)國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。6、建設(shè)單位驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、編制標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格遵遵法律法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，施工規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理標(biāo)準(zhǔn)進行本施工組織設(shè)計編制。為指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。3、工期方面按施工協(xié)議要求工期編制進度計劃，并以此為前提配置生產(chǎn)要素。4、堅持安全第一標(biāo)準(zhǔn)，對施工安全作總體計劃，關(guān)鍵部位作出具體安排。5、遵照技術(shù)優(yōu)異可行，經(jīng)濟合理安全可靠標(biāo)準(zhǔn)。6、突出重難點工程。7、堅持文明施工，保護環(huán)境，不擾民標(biāo)準(zhǔn)，按建設(shè)部及地方政府要求，安排好施工過程。8、降低工程成本標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因地制宜，盡可能利用原有或就近已經(jīng)有設(shè)施，降低多種臨時工程。第二章工程概況1、中國鐵塔股份福建省分企業(yè)土建項目工程施工組織設(shè)計，關(guān)鍵包含鐵塔基礎(chǔ)、地網(wǎng)、水泥平臺、加固、外市電引入及機房裝修工程等施工工程。2、工期要求：經(jīng)過對本工程工程資料及施工現(xiàn)場實際條件縝密分析，結(jié)合我企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗和所選定施工方法及技術(shù)方法，經(jīng)過細(xì)致周密、科學(xué)合理計劃安排，我企業(yè)承諾：確保根據(jù)施工協(xié)議工期完成基站鐵塔塔基、機房項目施工工程項目。3、質(zhì)量管理目標(biāo)：針對本項目標(biāo)建設(shè)規(guī)模、施工特點，我企業(yè)將組織強有力項目管理班子，從進場到完工整個施工工程中根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運行，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙組織施工，認(rèn)真實施形國家建筑施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文相關(guān)要求，本工程承諾施工質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)成國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。4、安全、環(huán)境保護和文明施工管理目標(biāo)：文明施工和安全生產(chǎn)是表現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)窗口，針對本工程施工特點，我們準(zhǔn)備從狠抓現(xiàn)場管理入手，加強安全生產(chǎn)和文明施工管理制度；認(rèn)真落實實施企業(yè)環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，嚴(yán)格實施國家、福建省及泉州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工各項要求，導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)，深入提升特色及創(chuàng)新意識，杜絕死亡事故，無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在1‰以內(nèi)，確保達(dá)成安全文明工地。第三章施工部署一．工程目標(biāo)1．1工程質(zhì)量：本工程在施工期間，嚴(yán)格根據(jù)我企業(yè)“追求卓越、嚴(yán)格管理、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保信譽、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奉獻于社會”質(zhì)量方針，嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計圖紙施工，同時符合施工過程隱蔽工程要求，確保工程質(zhì)量一次合格1．2安全文明施工目標(biāo)：安全，衛(wèi)生，文明樣板工地安全施工，文明施工達(dá)標(biāo)，杜絕死亡事故，控制工傷頻率，確保施工現(xiàn)場人員安全，本工程嚴(yán)格按相關(guān)安全文明施工要求組織施工，確保達(dá)成安全，衛(wèi)生，文明樣板工地。二．施工組織依據(jù)工程特點和規(guī)模，結(jié)合土建實際情況，為確保工期，質(zhì)量和安全，企業(yè)將調(diào)能力較強施工管理人員組建成基站土建工程項目部，并按工程協(xié)議及施工要求組織施工，對施工過程進行全方面組織管理。三．施工計劃依據(jù)本工程特點，現(xiàn)場情況及施工關(guān)鍵條件，總體計劃為分階段，流水均衡施工。第四章項目班子配置情況（項目現(xiàn)場組織管理機構(gòu)）一、項目管理模式依據(jù)本項目標(biāo)特點和不一樣實施階段組織管理需要，并借鑒我企業(yè)以往類似項目標(biāo)成功管理經(jīng)驗，決定成立一個由我企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)項目管理機構(gòu)，該機構(gòu)下設(shè)項目施工指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、施工項目經(jīng)理部二個機構(gòu)來推行和完成各自職責(zé)和任務(wù)。各小組組員將由有經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率高素質(zhì)專業(yè)人員組成，認(rèn)真落實合理分工和親密協(xié)作相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，確保各工作和項目實施能自始至終地順利進行。二、施工項目現(xiàn)場管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首施工項目經(jīng)理部，項目部組織機構(gòu)框圖以下：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指揮領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理經(jīng)理項目技術(shù)部部部項目辦公室預(yù)算財務(wù)部物資供給部器材設(shè)備部安全質(zhì)量部部項目工程部項目技術(shù)部部部項目辦公室預(yù)算財務(wù)部物資供給部器材設(shè)備部安全質(zhì)量部部項目工程部勞資員核實員預(yù)算員計賬員收料員材料員抽樣試驗員計量員資料員質(zhì)量員安全員電氣工長水暖工長土建工長勞資員核實員預(yù)算員計賬員收料員材料員抽樣試驗員計量員資料員質(zhì)量員安全員電氣工長水暖工長土建工長三、項目部關(guān)鍵管理人員職責(zé)（一）、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對整個建筑工程質(zhì)量、安全負(fù)全方面責(zé)任，遵守國家相關(guān)政策法規(guī)，推行承包協(xié)議。2、依據(jù)工程協(xié)議范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站關(guān)系，按時參與協(xié)調(diào)會，定時召開單位協(xié)調(diào)會。3、制訂項目質(zhì)量、安全方面管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設(shè)。4、組織實施包含各專業(yè)安裝單位在內(nèi)施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。（二）、項目實施經(jīng)理1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包整個工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接收上級主管部門監(jiān)督檢驗，使本項目生產(chǎn)順利進行。2、開展全方面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”，檢驗工長責(zé)任制實施情況。3、組織總承包范圍內(nèi)質(zhì)量、安全檢驗，立即糾正施工中質(zhì)量通病和消防安全隱患。4、主動改善勞動條件，確保安全方法費用使用，確保為專業(yè)提供工作面、產(chǎn)品保護。5、搞好勞動力、材料、機具合理安排和使用，確保協(xié)議工期實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)單位遵守相關(guān)管理條例。6、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)實施“標(biāo)準(zhǔn)化工地”要求，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。（三）、技術(shù)責(zé)任人1、在上級技術(shù)部門指導(dǎo)下，對總承包范圍內(nèi)工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)落實國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門監(jiān)督檢驗。2、組織專業(yè)技術(shù)人員進行總承包范圍內(nèi)工程質(zhì)量檢驗，并將工程質(zhì)量檢驗結(jié)果通知相關(guān)單位，立即處理多種技術(shù)問題，參與分部分項工程質(zhì)量評定工作。3、主持編制各關(guān)健工序施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進行技術(shù)規(guī)范方面交底工作。4、制訂項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量確保方法，負(fù)責(zé)全方面質(zhì)量管理工作開展。5、積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，提升技術(shù)管理水平。6、幫助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。（四）、專業(yè)工長1、對其分管專業(yè)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管分部分項工程中質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制各關(guān)鍵部位及關(guān)健工序施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），對班組進行質(zhì)量、安全技術(shù)方法交底工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料積累，組織辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。4、有權(quán)拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品、勞保用具。5、協(xié)調(diào)好和專業(yè)單位在施工中矛盾，確保工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。6、參與項目質(zhì)量、安全檢驗，參與分項工程質(zhì)量驗評工作。7、負(fù)責(zé)檢驗監(jiān)督班組按“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”要求組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場整齊。（五）、專職質(zhì)量員1、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,針對工程特點編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計,正確設(shè)置質(zhì)量管理點。2、落實IS9002質(zhì)量體系程序文件,使用多種手段,對操作層工序、分項、分部、單位工作質(zhì)量進行事前、事中、事后控制，制訂并落實質(zhì)量獎懲措施，實施質(zhì)量一票否決制。（六）、專職安全員1、熟悉掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章、要求等內(nèi)容，幫助各專業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)工作，并有針對性制訂部分安全實施細(xì)則。2、監(jiān)督整個施工過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除安全障礙。3、負(fù)責(zé)全員安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用具質(zhì)量和使用。4、發(fā)生安全事故時采取應(yīng)急方法，保護好現(xiàn)場，主動匯報項目主管副經(jīng)理。5、參與事故調(diào)查和處理工作，遵照四不放過精神,督促改善方法落實。（七）、材料員1、根據(jù)項目施工預(yù)算編制材料總計劃，作為供給備料依據(jù)，按階段施工預(yù)算編制施工用料計劃，并按總計劃、階段計劃落實內(nèi)、外供貨到位情況，按進貨檢驗和試驗控制程序，對全部進入項目標(biāo)材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，對不合格品進行必需交涉和索賠，并采取退貨等方法。2、在項目經(jīng)理主持下，商務(wù)經(jīng)理組織負(fù)責(zé)項目部內(nèi)外供貨協(xié)議洽談簽定。3、按現(xiàn)場平面部署圖對各類材料進行定置管理、期量控制，既要保持現(xiàn)場整齊、文明，又要滿足工程需要。4、按施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，實施限額領(lǐng)料，作好材料合理使用監(jiān)督和管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺帳。5、在項目主管副經(jīng)理主持下，進行統(tǒng)計核實，定時進行材料成本分析，并提出材料節(jié)省提議。（八）、資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全部技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商統(tǒng)計、來函立即接收、整理、發(fā)放、借出、保留工作；2、收到文件、設(shè)計變更通知后，立即編號登記，立即、有效地傳達(dá)成文件使用者；3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料按時搜集、整理、裝訂、審查；4、加強資料日常管理和保護工作，定時檢驗，發(fā)覺問題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效方法，確保資料安全；5、認(rèn)真做好綜合管理體系資料；6、負(fù)責(zé)完工資料整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作；（九）、測量員崗位職責(zé)：1、熟悉相關(guān)多種計量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場測量工作，使各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和相關(guān)要求；做到每次測量原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要；2、做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據(jù)資料正確無誤，真實可靠，提供立即；3、做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理，做到位置正確、標(biāo)志顯著、在施工期間保護完好；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位測量技術(shù)工作，處理疑難測點測量工作；5、負(fù)責(zé)測量放線后復(fù)查工作；6、負(fù)責(zé)按期進行沉降觀察、構(gòu)筑物垂直偏差等觀察；7、負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材保養(yǎng)、維護、修理、保管工作，確保精度；8、負(fù)責(zé)測量計量器具報廢和購置等工作申報；9、負(fù)責(zé)計量器送檢工作；確保計量技術(shù)指標(biāo)完成，做到計量器具配置率達(dá)100%，計量檢測率達(dá)100%，計量器具周檢受檢率達(dá)100%，計量器具抽檢合格率達(dá)100%。（十）、預(yù)算員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等施工文件、施工協(xié)議、相關(guān)法律、法規(guī)、要求，充足掌握工程分承包協(xié)議文件經(jīng)濟條款，并做好協(xié)議交底工作；2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算編制，做好項目計劃成本編制及對項目目標(biāo)成本復(fù)核工作，并依據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本和目標(biāo)成本差異，做出分析；3、認(rèn)真閱讀施工圖紙，立即發(fā)覺相關(guān)問題，參與圖紙會審；4、依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況立即提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證及最終審核結(jié)果；5、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每個月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，編制進度工程量；每個月24日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預(yù)算；6、搜集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析；7、負(fù)責(zé)和業(yè)主立即辦理工程結(jié)算，平時注意搜集、整理相關(guān)資料；8、配合其它部門工作，立即為其提供相關(guān)資料。（十一）、機管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實實施各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)機械設(shè)備技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作；2、對進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備認(rèn)真做好驗收工作，做好驗收統(tǒng)計；建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳，對分管機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)情況作詳實記載；3、開展對施工現(xiàn)場所使用機械設(shè)備日巡查、周檢驗、月專業(yè)大檢驗制度，立即組織對設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；4、嚴(yán)格實施定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)覺問題立即處理或向上級主管匯報；5、幫助相關(guān)部門做好對機操人員教育、培訓(xùn)工作；6、參與機械事故和和機械相關(guān)人身事故調(diào)查，參與事故分析會并提出意見；7、負(fù)責(zé)機操人員調(diào)配，立即依據(jù)需要提出人員增減計劃；8、負(fù)責(zé)定時結(jié)算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件索賠費。（十二）、倉庫管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好物資入庫驗收工作；2、負(fù)責(zé)物資保管、保養(yǎng)、發(fā)放；3、負(fù)責(zé)倉庫物資盤點工作；4、做好物資修舊利廢工作；5、建立多種臺帳、統(tǒng)計，按時上報；6、立即向材料員反應(yīng)庫存情況；7、幫助后勤保衛(wèi)做好物資防火、防盜等工作。第五章工程施工中相互協(xié)調(diào)和配合一、施工協(xié)調(diào)和配合組織方法（一）施工配合方法工程實施進度計劃編制時，依據(jù)和其它協(xié)議工程承包商分標(biāo)界面，分清本協(xié)議和其它協(xié)議各自需要完成工作內(nèi)容，將可能和其它協(xié)議承包商進行協(xié)調(diào)處理事件列表統(tǒng)一考慮，預(yù)先經(jīng)過監(jiān)理工程師或發(fā)包人進行三方協(xié)商，使工程得以順利、安全地實施。為確保整個工程順利實施，我方承諾服從發(fā)包人和監(jiān)理人統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，在為其它承包人提供必需施工條件同時，和其它承包人親密配合，共同優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程建設(shè)。承諾在承建協(xié)議工程及缺點修復(fù)過程中一切作業(yè)，發(fā)包人免于負(fù)擔(dān)因承包人借用、占用或進出其它標(biāo)段和工區(qū)，或作業(yè)影響等所引發(fā)索賠、訴訟費、損害賠償及其它開支，并提供和其它相鄰標(biāo)段工程施工以下方面配合和協(xié)調(diào)。（二）施工組織協(xié)調(diào)⑴保持發(fā)包人提供公用設(shè)施在本協(xié)議范圍內(nèi)維護保養(yǎng)，不造成損壞或障礙影響相鄰標(biāo)段施工。⑵無償提供給其它承包人使用現(xiàn)場修建施工道路，協(xié)商處理其它承包人特殊運輸要求。⑶在本協(xié)議實施期間，對使用對外交通和場內(nèi)交通通道，服從監(jiān)理人統(tǒng)一管理。⑷在共用區(qū)域內(nèi)部署臨時設(shè)施時充足考慮其它承包人類似設(shè)置，在監(jiān)理人統(tǒng)一安排和指示下，和其它承包人妥善處理，共同維護共用區(qū)域正常交通、生產(chǎn)安全、道路維修和環(huán)境保護。二、和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理配合⑴明確業(yè)主和承包商關(guān)系，擺正本身位置，認(rèn)真推行協(xié)議。施工過程中多和業(yè)主及其代表溝通聯(lián)絡(luò)、立即匯報、征求意見，處理好實施協(xié)議相關(guān)事宜。和業(yè)主單位協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳輸方法等。施工過程中立即向業(yè)主通報施工情況，協(xié)商工作事項，處理施工中存在問題。⑵自覺接收和服從監(jiān)理工程師監(jiān)督和指導(dǎo)，對監(jiān)理工程師要求和提出意見認(rèn)真對待并嚴(yán)格實施。尊重設(shè)計代表意見，嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙進行施工，充足研究領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出降低成本、縮短工期合理化提議，共同實現(xiàn)本標(biāo)工程各項任務(wù)圓滿實現(xiàn)。（三）、和各級政府部門協(xié)調(diào)配合嚴(yán)格實施國家各項政策，遵守各項法律法規(guī)，根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷壵靶姓块T相關(guān)具體要求辦事，爭取得到各級政府最大程度支持，確保工程前期征地移民順利實現(xiàn)、確保工程建設(shè)順利進行。=1\*GB2⑴工地爆炸物品管理必需根據(jù)國家相關(guān)要求到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理相關(guān)使用、運輸、貯存等各項手續(xù)；=2\*GB2⑵嚴(yán)格遵守《環(huán)境保護法》，并在當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門監(jiān)督指導(dǎo)下，搞好工程施工區(qū)域環(huán)境保護工作；=3\*GB2⑶在當(dāng)?shù)毓蚕啦块T指導(dǎo)監(jiān)督下，在工程施工區(qū)域配置足夠安全設(shè)施并做好消防安全工作。=4\*GB2⑷在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門監(jiān)督指導(dǎo)下，做好工程施工區(qū)域衛(wèi)生防疫工作。=5\*GB2⑸多種特種機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，必需到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理特種設(shè)備使用許可證后，方準(zhǔn)使用。=6\*GB2⑹主動配合交管部門，共同管理、維護好公路等各施工要道，確保施工期內(nèi)本協(xié)議段道路通暢。（四）、本標(biāo)段內(nèi)部施工協(xié)調(diào)配合方法⑴根據(jù)施工總進度要求，充足作好開挖、混凝土澆筑、邊坡支護等施工技術(shù)、材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)備工作，對施工技術(shù)方案可行性、經(jīng)濟合理性進行充足論證并報監(jiān)理工程師同意后實施。⑵依據(jù)本標(biāo)施工實際情況，適時采取對應(yīng)技術(shù)方法，盡可能降低對相鄰標(biāo)段施工干擾，同時本標(biāo)段各施工項目，盡可能為關(guān)鍵線路上關(guān)鍵施工項目發(fā)明有利條件，努力爭取作到均衡施工。⑶施工過程中，盡可能平衡施工強度，在施工場面安排上、在施工通道上將加強組織管理、協(xié)調(diào)，盡可能降低或避免施工干擾。⑷協(xié)調(diào)場內(nèi)臨時施工設(shè)施，盡可能降低周轉(zhuǎn)性材料占壓倉庫或施工場地，按計劃購進相關(guān)材料或設(shè)備，盡可能一庫（廠）多用，以緩解施工場地?fù)?dān)心。⑸加強施工組織管理，采取切實方法對各部位進度進行有效控制，確保按進度計劃時間提交各部位工作面。同時，在施工通道、臨建設(shè)施部署等方面提供必需條件及配合。三、協(xié)調(diào)方法1、按總進度計劃制訂控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢驗本節(jié)點實施情況，制訂、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點實施要求；2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每七天進行一次進度協(xié)調(diào)；3、為了確保這些目標(biāo)實現(xiàn)，制訂以下制度，確保將各方工作組織協(xié)調(diào)好。①制訂圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員查對圖紙，參與業(yè)主組織圖紙會審、圖紙交底會，會中確定內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。由項目部立即組織二次設(shè)計方對施工方設(shè)計和圖紙交底。②建立周例會制度在每七天固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標(biāo)段參與周例會，會中商討一周工程施工和配合情況，處理問題，由設(shè)計參與，能夠?qū)⒁恢軆?nèi)問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若碰到急需處理事情，能夠立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討處理。③制訂專題討論會議制度碰到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、聚到一起，商討處理。此專題討論會不定時召開。第六章關(guān)鍵工程項目施工技術(shù)方案一、施工程序1、工程施工次序場地平整→清除雜物→定位放線→復(fù)線→土方開挖→塔基施工（地腳螺栓預(yù)埋）→基礎(chǔ)回填土→機房裝修→防雷地網(wǎng)安裝→外市電引入施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備定位放線挖坑、驗槽塔基施工(地腳螺栓預(yù)埋)機房裝修防雷地網(wǎng)安裝外市電引入施工圖,材料，人員,機具設(shè)備，場地平整等施工過程檢驗工程收尾竣工驗收工程施工步驟圖2、定位放線按設(shè)計要求，依據(jù)地質(zhì)勘探資料，測量確定鐵塔基礎(chǔ)位置。基礎(chǔ)位置確定后，要對照設(shè)計進行核實，確保其正確性，自檢后，報監(jiān)理核查確定后，再繼續(xù)下道工序施工。要求鐵塔基礎(chǔ)±0.000和地勘匯報相符，各個樁位置要正確，樁和樁之間誤差控制在70mm之內(nèi)；兩條對角線之間誤差控制在100mm之內(nèi)。如場地需要平整時或極難平整至同一水平面時，必需確保每根樁樁深滿足設(shè)計深度（以原自然地面為參考），同時必需通知我們和建設(shè)單位隨工到現(xiàn)場進行共同確定工程量2.1、基礎(chǔ)定位放線基礎(chǔ)施工時依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計平面圖和現(xiàn)場軸線控制樁，將軸線測設(shè)在現(xiàn)場施工樁位上確定樁位線，經(jīng)核準(zhǔn)無誤后方可進行施工?；A(chǔ)墊層施工完成后，依據(jù)現(xiàn)場軸線控制樁，將軸線，邊界線，承臺位置線測設(shè)在墊層上，控制承臺和地梁施工。3、標(biāo)高控制標(biāo)高控制關(guān)鍵是用水平儀和鋼尺向上堅直測量。二、土方開挖和驗槽要按設(shè)計圖紙尺寸開挖，確?；雍瓦B系梁坑長、寬、深符合工程設(shè)計要求，開挖時要注意預(yù)防意外事故發(fā)生?；討?yīng)開挖到持力層。開挖完成后由勘察設(shè)計、監(jiān)理人員驗槽，對所開挖基坑按設(shè)計要求測量、檢驗，確定和設(shè)計相符后方可轉(zhuǎn)入下道工序。土質(zhì)須和地勘匯報相符，如不符則要求地質(zhì)勘探和設(shè)計方提出處理方案并督促實施三、基礎(chǔ)土方回填基礎(chǔ)土方回填前，依據(jù)工程特點，填料種類，壓實系數(shù)，施工條件等情況合理選擇壓實機械，并控制填料含水率和鋪土厚度。回填土?xí)r必需分層回填扎實。四、模板工程施工方案1、在澆筑基礎(chǔ)和連系梁之前要支設(shè)模板，尺寸應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。模板及其支架應(yīng)依據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式，荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供給等條件進行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)含有足夠承載能力、剛度和穩(wěn)定性。能可靠地承受澆筑混凝土重量，側(cè)壓力和施工荷載。在澆筑混凝土之前，必需由建設(shè)方、監(jiān)理及施工方對模板工程進行驗收，合格后方可進行混凝土澆筑。澆筑過程中應(yīng)對模板及其支架進行觀察和維護，發(fā)生異常情況時，應(yīng)立即進行處理。2、模板制作安裝要符合下列要求；（1）含有足夠強度，剛度和穩(wěn)定性，能承受澆灌，振搗砼時所產(chǎn)生側(cè)壓力。（2）模板安裝時，須結(jié)構(gòu)簡單，裝拆方便，利于鋼筋綁扎和砼澆灌養(yǎng)護。（3）模板安裝須拼縫嚴(yán)密，不得漏漿。3、摸板安裝注意事項：（1）安裝前，應(yīng)熟悉圖紙，復(fù)核軸線標(biāo)高是否正確。立桿支撐系統(tǒng)及摸板嚴(yán)格按支撐大樣施工。（2）支撐桿件不能直接落在地基上，在確保地基堅實牢靠前提下，底部再加墊木，同時采取防水方法，預(yù)防下沉；支撐在樓面上時，應(yīng)做墊塊。（3）模板拼裝嚴(yán)密，不漏漿，應(yīng)清理潔凈。鋼模應(yīng)涂刷隔離劑，木模應(yīng)提前澆水潤濕。（4）結(jié)構(gòu)柱模板安裝前必需將柱腳余留沙漿清理潔凈，以免柱和圈梁砼脫接。4、模板拆除1．側(cè)模和底模拆除（1）側(cè)模拆除時，應(yīng)在混凝土強度能確保其表面及棱角不因拆模而受損壞后，方可拆除非承重模板。（2）底模拆除時，應(yīng)在混凝土強度符合設(shè)計要求，方可拆除底模。2．應(yīng)在混凝土強度達(dá)成100%設(shè)計強度后，方可拆除模板。3．拆模次序是先拆除承重較小部位模板及其支架，然后拆除其它部分模板及其支架。五、鋼筋工程施工方案1．嚴(yán)格按建筑施工規(guī)范及設(shè)計要求進行施工。2．所使用鋼筋必需含有出廠合格證和試驗匯報，合格證和試驗匯報應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。合格證內(nèi)容為：工程名稱，進場鋼筋爐罐（批）號、鋼號、規(guī)格、數(shù)量、鋼材化學(xué)成份和力學(xué)性能試驗結(jié)果；試驗匯報內(nèi)容為；工程名稱，進場鋼材鋼號，規(guī)格，數(shù)量，鋼材試驗匯報編號，力學(xué)性能試驗結(jié)果。3．鋼筋工程施工注意事項；(1)．鋼筋翻樣，綁扎時注意樓層轉(zhuǎn)換，結(jié)構(gòu)尺寸變動，構(gòu)件增減時收頭錨固。插筋留設(shè)等。(2)．鋼筋斷時應(yīng)將同規(guī)格鋼筋按不一樣長度長短搭配，統(tǒng)籌斷料。通常應(yīng)先斷長料，后斷短料，降低接頭，降低損耗。經(jīng)過冷拉鋼筋，在使用時必需除去兩端因拉葉錨夾鉗口，彎曲成型必需符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。(3)．受力鋼筋接頭位置嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求進行施工。綁扎鋼筋骨架和網(wǎng)片，應(yīng)按施工規(guī)范要求綁扎牢靠，不得有松動變形，其缺扣、松扣數(shù)量，不得超出綁扎點數(shù)10%~20%。且不應(yīng)集中。(4)．綁扎鋼筋時，鋼筋彎鉤朝向應(yīng)放正確，受力鋼筋接頭搭接長度，應(yīng)符合施工規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)設(shè)計說明要求。（5）．點焊焊接處，應(yīng)溶化均勻，無裂紋、無多孔性缺點無顯著燒傷，焊點壓入深度應(yīng)符合鋼筋焊接及驗收專門要求。焊接接頭應(yīng)無橫向裂紋和顯著燒傷，且焊色均勻，接頭、焊縫表面平整，無較大凹陷、焊瘤，接頭處無裂紋、氣孔，夾渣及咬過現(xiàn)象。按驗收規(guī)范要求分批抽樣作抗拉及抗彎試驗，驗收后交下道工序施工。（6）．鋼筋安裝及預(yù)埋件位置要正確，固定牢靠，其許可偏差和檢驗方法應(yīng)符合要求。（7）．鋼筋綁扎要做好以下工作：eq\o\ac(○,1)按圖紙尺寸做好箍筋分線，樓面鋼筋按要求要求彈線操作。eq\o\ac(○,2)按圖示規(guī)格、數(shù)量排放主筋，間距正確、均勻。eq\o\ac(○,3)按設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范調(diào)整接頭位置及錨固搭接長度。eq\o\ac(○,4)安放好保護層墊塊，可用水泥砂漿事先制作墊塊做保護層墊塊。（8）．鋼筋加工時，每種規(guī)格、型號鋼筋應(yīng)制作標(biāo)牌，標(biāo)牌上注明安裝部位、梁號，以免錯亂，鋼筋綁扎完應(yīng)按設(shè)計圖紙及規(guī)范相關(guān)要求進行級檢驗驗收，并有完整檢驗紀(jì)錄；同時會同甲方監(jiān)督驗收并辦理隱蔽驗收簽證。因為鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆灌砼前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進行驗收，并做好隱蔽驗收統(tǒng)計。在制安鋼筋過程中，發(fā)覺問題應(yīng)立即處理，以確保施工順利進行。六、砼工程施工方案砼配合比須經(jīng)試配確定并審批后方可使用。砼試塊檢驗須在甲方代表和監(jiān)理企業(yè)代表監(jiān)督下，實施由試驗人員取樣和簽證送檢“見證取樣和送檢制度”。確保取樣，送檢代表隊性真實性，以確保工程質(zhì)量。1、原材料準(zhǔn)備工作（1）水泥：水泥進場時。出廠合格證必需包含施工單位，工程名稱，生產(chǎn)廠名，證書字號，品種，標(biāo)號，出廠日期，品質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)等進行檢驗驗收并對進場水泥進行檢驗。（2）砂石：砼所用砂為質(zhì)地堅硬，粒徑在通常情況下0。16—5mm天然沙，應(yīng)符合相關(guān)要求。料應(yīng)分規(guī)格，品種，不一樣粒級分別堆放，使用時分別稱量。（3）水：凡適用飲用水全部可用于拌砼，當(dāng)采取非飲用水拌制砼時必需對水質(zhì)進行檢驗。2、砼澆筑，振搗：砼在現(xiàn)場操作過程中，嚴(yán)格按操作規(guī)程振搗密實。柱底腳設(shè)有清掃口，注意下料方法，以確保柱腳砼密實。砼澆灌前，模板必需澆水濕潤，但模板內(nèi)不得有積水：砼澆灌部位不準(zhǔn)有泥土，木渣或其它雜物，模內(nèi)必需清掃潔凈：縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)，模板不得因施工影響產(chǎn)生變形。澆灌前必需對鋼筋，預(yù)埋件規(guī)格，數(shù)量，位置和埋放是否牢靠等進行隱藏驗收，經(jīng)合格簽證后方可施工。鋼筋保護層采取水泥砂漿墊塊，以確保設(shè)計位置正確。使用插入式振動器振搗，可堅直或傾斜插入在中。在操作中，振動棒插入距離應(yīng)保持一致，不得忽遠(yuǎn)忽近。振動捧移動形式采取排列式和交錯式。采取排列式，其移動距離不超出振動器作用半徑1.5倍：采取交錯式，不超出振動器作用1.75倍。振動時，嚴(yán)禁振動捧觸及鋼筋和模板。操作時，通常應(yīng)快插慢撥，預(yù)防留有“插孔”痕跡。砼振搗后對表面泌出水份不宜使其直接流走，必需時，應(yīng)進行二次抹漿或壓平。振搗有傾斜度砼應(yīng)由低處向高處振動以確保澆灌砼不致流淌。人工振搗砼，必需操作認(rèn)真搗固密實，澆灌和搗固得有負(fù)彎矩鋼筋結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)或懸臂板時嚴(yán)禁踩坍鋼筋。3、養(yǎng)護：砼澆搗后，應(yīng)在砼初凝過程中待砼表面能夠上人時，采取塑料布或草席覆蓋，并派專員加以養(yǎng)護。白天養(yǎng)護時間為2—3小時澆一次水，澆水養(yǎng)護時間不得少于7天。七、塔腳螺栓預(yù)埋地腳螺栓預(yù)埋施工和鋼筋綁扎同期進行。預(yù)埋前先檢驗成品螺栓是否和設(shè)計相符；安裝后再檢驗四個預(yù)埋螺栓頂部是否在一個水平面上，每個螺栓之間間距誤差小于3mm；兩條對角線之間差值小于±5mm。八、防雷接地基站地網(wǎng)要嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，水平接地網(wǎng)下埋深度大于0.7米；在嚴(yán)寒地域應(yīng)埋設(shè)在凍土層以下,并應(yīng)盡可能避免安裝在腐蝕性強地帶。接地引入線應(yīng)從接地裝置中部引接，多根接地引入線不應(yīng)在同一接點引接，應(yīng)相互錯開。接地體和連接線之間焊封要完整、飽滿、沒有顯著氣孔、咬邊，焊接部位必需做好防腐處理（三油兩布）；螺栓連接牢靠、應(yīng)有預(yù)防松動方法；接地引入線穿墻時要有護套管，跨越建筑物間隙時要有余量，接地引入線接頭處接觸面鍍錫要完整，螺栓堅固、并應(yīng)有防腐方法。接地裝置完成后監(jiān)理單位應(yīng)會同相關(guān)單位對接地電阻值進行測試并統(tǒng)計，接地電阻值應(yīng)小于4Ω。第七章確保工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)方法一、工程質(zhì)量確保方法施工質(zhì)量確保方法落實，必需經(jīng)過對施工過程進行質(zhì)量檢驗，才能得以確實確保。1、關(guān)鍵檢驗內(nèi)容（1）現(xiàn)場質(zhì)保體系檢驗a.測量儀器，計量器具定時判定情況b.鋼筋等原材料質(zhì)量情況：（2）設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計檢驗具體查看設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計，復(fù)核樁位，對樁施工質(zhì)量進行檢驗員驗收。2、現(xiàn)場實物質(zhì)量檢驗2.1模板工程質(zhì)量檢驗2.1.1模板體系強度，剛度和穩(wěn)定性：2.1.2模板體系起拱度。2.1.3模板拆除時間和方法，脫模劑品種；2.2鋼筋質(zhì)量檢驗2.2.1鋼筋規(guī)格、數(shù)量和間距，檢驗綁扎或焊接；2.2.2鋼筋彎鉤或彎折角度及段料長度，鋼筋連接接頭形式和連接工藝，鋼筋連接接頭間距和設(shè)置位置。2.2.3鋼筋綁扎接頭搭接長度和焊接接頭長度；2.2.4箍筋加密區(qū)長度和箍筋間距、直徑；2.2.5受力鋼筋混泥土保護層厚度；2.3混凝土工程質(zhì)量檢驗2.3.1混凝土存在蜂窩、孔洞、露筋、漏漿等缺點及缺點修整工作；2.3.2混凝土自高處落高度，混凝土自然養(yǎng)護條件；2.3.3混凝土施工縫留設(shè)位置；3、施工中常見質(zhì)量通病防治方法嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計施工圖及現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工；其次，嚴(yán)格實施施工組織設(shè)計中施工方案及各項質(zhì)量確保方法；最終，針對部分施工細(xì)節(jié)采取以下質(zhì)量通病防治方法；3.1基礎(chǔ)回填土沉陷施工質(zhì)量通病防治方法3.1.1基礎(chǔ)回填土方時，應(yīng)將基槽中積水排凈，淤泥、松土、雜物清理潔凈，如有地下水或滯水，應(yīng)有排水方法；3.1.2回填土采取嚴(yán)格分層回填、扎實，每層虛鋪土厚度不得大于30cm，土料和含水量應(yīng)符合要求，回填土密實度要按要求抽樣檢驗，使之符合要求；3.1.3填土土料中不得含有大于今為50mm直徑土塊，不應(yīng)有較多干土塊：3.1.4嚴(yán)禁用水沉法回填土方：3.2模板工程施工質(zhì)量通病防治方法3.2.1基礎(chǔ)模板施工質(zhì)量通病防治方法（1）基礎(chǔ)支模應(yīng)首先找準(zhǔn)中心位置及標(biāo)高，現(xiàn)在軸線樁上找好中心線，用線垂在墊層上標(biāo)出兩點，彈出中心線，再由中心線按圖彈出基礎(chǔ)四邊線，要連方并進行復(fù)核，用水平儀測定標(biāo)高，然后依線支設(shè)模板：（2）澆筑混凝土?xí)r，在芯模四面要均衡下料并振搗：（3）腳手板不得擱置在模板上3.2.2梁模板施工質(zhì)量通病防治方法（1）梁底支撐間距應(yīng)能確保在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形，支撐底部如為泥土地面，應(yīng)先認(rèn)真扎實，鋪放通長墊木，以確保支撐不沉陷，梁底模應(yīng)按要求起拱：（2）梁側(cè)模應(yīng)依據(jù)梁高度進行配制，并加鋼管圍檁：（3）梁模和柱模連接處，應(yīng)考慮梁模膨脹影響，下料尺寸通常應(yīng)略為縮短，使混凝土澆筑后不至嵌入柱內(nèi)：3.2.3．柱模施工質(zhì)量通病防治方法（1）柱子支模板前，必需先校正鋼筋位置：（2）成排柱子支模前，應(yīng)先在底部彈出通線，將柱子位置連方找中：（3）成排柱子支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直和復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間各根柱模，柱距不大時，相互間應(yīng)用剪刀撐及水平撐搭牢，柱距較大時，各柱單獨拉四面斜撐，確保柱子位置正確：（4）依據(jù)柱子斷面大小及高度，柱模外面隔80——120cm應(yīng)加設(shè)牢靠柱箍，預(yù)防炸模：3.3鋼筋工程施工質(zhì)量通病防治方法3.3.1嚴(yán)格把好鋼筋進料關(guān)，對進場鋼筋必需進行復(fù)核；3.3.2嚴(yán)格控制鋼筋下料尺寸，對鋼筋制作尺寸進行定時復(fù)核；3.3.3鋼筋堆放地面要平整，搬運過程要輕抬輕放；3.3.4綁扎梁筋時，鋼筋端部對齊，預(yù)防鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲；3.3.5板筋綁扎時，應(yīng)增加綁扣鋼筋交點，網(wǎng)片面積較大時可用Φ6鋼筋作斜面拉結(jié)，板負(fù)彎矩筋綁扎好后，嚴(yán)禁人為踩塌及重物沖擊；3.3.6檢驗墊塊厚度，并依據(jù)板面積合理加設(shè)墊塊，墊塊要墊適量可靠，豎向鋼筋保護層墊塊，可采取Φ25鋼筋段作為墊塊，并綁扎在鋼筋骨架外側(cè)，板負(fù)彎矩筋墊塊，可采取Φ6鋼筋制作成鋼筋小馬凳作為墊塊；3.3.7在澆筑混泥土?xí)r，必需安排鋼筋工值班，對松扣鋼筋立即綁扎，對變形板筋進行整理、綁扎或更換。3.4混泥土工程施工質(zhì)量通病防治方法3.4.1模板面清理潔凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；3.4.2混凝土澆注前，應(yīng)用清水充足濕潤模板，但不留積水，將縫隙堵嚴(yán)，預(yù)防漏漿；3.4.3混凝土澆筑前，應(yīng)檢驗鋼筋位置和保護層厚度，并固定保護層墊塊；3.4.4混凝土自由傾倒高度通常不得超出去了2米，澆筑樓板時不得超出1米：3.4.5采取正確振搗方法，嚴(yán)防漏振，通常在混凝土凝前后4—6小時對混凝土進行二次振搗，這么能夠提升混凝土強度和密實度：3.4.6柱模支好后在邊模下口抹水泥漿，以確保下口嚴(yán)密：3.4.7樓梯間澆筑柱混凝土?xí)r，應(yīng)分段澆筑每段高度不得超出期作1m,并認(rèn)真振搗：3.4.8澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)常常觀察模板，支架，堵縫等情況，如發(fā)覺模板走動，應(yīng)立即處理：3.4.9認(rèn)真做好混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護工作：3.4.10混凝土有一定強度時方可拆模，拆模時不能用力過猛，注意保護棱角：二、安全生產(chǎn)及防火方法1、確保安全生產(chǎn)方法安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分關(guān)鍵管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進度，提升質(zhì)量，所以一個企業(yè)安全生產(chǎn)制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)形象。本節(jié)內(nèi)容要編制完整齊全，方法明確，在章可循。2、安全管理制度2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1建立、健全各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，經(jīng)濟承包有明確安全指標(biāo)和包含獎懲措施在內(nèi)確保方法，并簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.1.2三級教育制度新進企業(yè)工人必需進行企業(yè)、業(yè)務(wù)區(qū)和班組三級教育。工人變換工種，須進行新工種安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職員勞動保護統(tǒng)計卡”，立即做好統(tǒng)計。2.1.3施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性性安全技術(shù)方法，經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審查同意。2.1.4分部分項工程安全技術(shù)交底進行全方面針對性安全技術(shù)交底，受交底者推行簽字手續(xù)。2.1.5特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必需按期復(fù)審，不得超期使用。2.1.6安全檢驗eq\o\ac(○,1)、必需建立定時安全檢驗制度。有時間、有要求，明確關(guān)鍵部位、危險崗位。eq\o\ac(○,2)、安全檢驗有統(tǒng)計，對查出隱患應(yīng)立即整改，做到定人、定時間、定方法。3、用電安全制度3.1施工用電配電箱電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。電纜絕緣性能良好，無老化、破損和漏電。電纜應(yīng)沿墻敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電纜采取硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)識。3.2現(xiàn)場照明3.2.1通常場所采取220V電壓。危險、潮濕場所照明及手持照明燈具，應(yīng)采取符合要求安全電壓。3.2.2照明導(dǎo)線應(yīng)穿管固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必需接地或接零，單相回路照明開關(guān)箱必需裝漏電保護器。3.3.3電箱（配電箱、開關(guān)箱、機柜）eq\o\ac(○,1)、電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。eq\o\ac(○,2)、電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合要求。eq\o\ac(○,3)、電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選擇合理額定漏電動作電流進行分極配合。eq\o\ac(○,4)、配電箱應(yīng)零排、地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。eq\o\ac(○,5)、配電箱開關(guān)電器應(yīng)和配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器和分路開關(guān)電器額定值，動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備實際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。eq\o\ac(○,6)、開關(guān)箱和用電設(shè)備應(yīng)一機一閘一漏電一箱。eq\o\ac(○,7)、同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級。3.3接地接零eq\o\ac(○,1)、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面大于48mm2，一組2根接地體之間間距大于2.5m，入土深度大于2m，接地電阻應(yīng)符合要求。eq\o\ac(○,2)、橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線，和電氣設(shè)備相連接接地或接零截面最小不能低于2.5m，入土深度大于2m，接地電阻就符合要求。eq\o\ac(○,3)、總箱、分配電箱必需有反復(fù)接地。4、防火安全eq\o\ac(○,1)、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按要求設(shè)專職安全員，建立防火檔案并正確填寫。eq\o\ac(○,2)、按要求建立義務(wù)消防隊，有專員負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理措施。eq\o\ac(○,3)、關(guān)鍵部位（危險倉庫、油漆間、煤氣瓶間、氧氣瓶間、材料倉庫等）必需建立相關(guān)要求，有專員管理，落實責(zé)任，按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置對應(yīng)消防器材。eq\o\ac(○,4)、建立動用明火審批制，按要求劃分等級，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護方法。eq\o\ac(○,5)、通常建筑各樓層、非關(guān)鍵倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護方法。eq\o\ac(○,6)、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格實施“十不燒”使用要求。eq\o\ac(○,7)、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必需經(jīng)培訓(xùn)和審查，做到持有效證上崗。三、文明生產(chǎn)方法本工程安全文明施工成為此次施工另一個關(guān)鍵點：1．嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)“文明施工”若干要求組織施工，認(rèn)真做好場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生，降低擾民降低噪音及污染三方面工作，爭創(chuàng)“安全、衛(wèi)生、文明樣板工地”。2．在施工上，實施“三同時”制度，即施工中環(huán)境保護必需和主體工程同時進行、同時管理、同時驗評。第八章施工進度計劃及確保方法一、工期承諾為了確保在工期內(nèi)順利完成工程，使貴方能真正放心，我們鄭重地作出承諾，此次招標(biāo)全部工程我單位均確保按招標(biāo)方要求工期準(zhǔn)期或提前完成，對非甲方原因不能按期完成，每超一天按總價2‰給予處罰，在結(jié)算中一并扣除。對于嚴(yán)重違約超期，甲方有權(quán)作出停工通知，并將由此而產(chǎn)生經(jīng)濟損失，依據(jù)法律向乙方進行索賠（非乙方原因或特殊原因除外）。二、確保方法1、推行“項目承包”施工管理，配齊項目管理人員，投入足夠施工隊伍，從組織上確保工程進度準(zhǔn)期實現(xiàn)。同時搞好內(nèi)部各級承包責(zé)任制，充足調(diào)動職員主動性，盡可能加緊施工進度。2．依據(jù)施工進度計劃指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3．做好材料，構(gòu)件，半成品采購工作，確保材料隨工程進度立即供給。4、要求各專業(yè)按進度，制訂出各專業(yè)工種具體施工計劃。5、和建設(shè)單位親密配合，設(shè)專員協(xié)調(diào)，立即組織材料構(gòu)配件進場。6、科學(xué)管理，按程序組織施工，各工種立即穿插，一次成優(yōu)，杜絕返工。7、月、旬計劃落實到具體責(zé)任人。8、項目經(jīng)理部每日召開施工碰頭會，檢驗當(dāng)日計劃完成情況和各工種配合情況，并立即調(diào)整因天氣或其它原因影響日計劃。9、資金貯備。在工程施工過程中，貯備一定量資金，以確保建設(shè)單位在資金擔(dān)心或暫不到位情況下連續(xù)施工，以免影響工期。第九章勞動力安排計劃本工程勞動力配置計劃是依據(jù)招標(biāo)文件提供設(shè)計圖紙、相關(guān)預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制，關(guān)鍵反應(yīng)工程所需多種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配關(guān)鍵依據(jù)。為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)實現(xiàn)，達(dá)成保障施工進度和施工勞動力投入需要，勞動力投入按階段配置，關(guān)鍵控制基礎(chǔ)施工、裝飾工程勞力配置。塔基基礎(chǔ)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工勞動力；裝飾工程首先要調(diào)配其它專業(yè)班組組織。如我企業(yè)中標(biāo)，將立即組織人員進場，進行現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時水、電臨時設(shè)施建設(shè)。其它工種勞動力均要求提前15日進場。勞動力計劃安排表工種按工程施工階段投入勞動力情況344510465421355411551010405666006885004364220656223553558121212105合計416066592716注、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制第十章關(guān)鍵材料、設(shè)備使用及管理一、關(guān)鍵機具配置情況我單位在正式開工前現(xiàn)場將配置水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、水平尺；施工過程中配置設(shè)備、儀器：鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、電焊機、潛水泵、翻板車、砼攪拌機、插入式振動器、平板振動器、蛙式打夯機、地阻測試儀等。具體配置情況以下：序號機械或設(shè)備名稱數(shù)量現(xiàn)存放地點1水準(zhǔn)儀3企業(yè)倉庫2經(jīng)緯儀3企業(yè)倉庫3水平尺6企業(yè)倉庫4鋼筋切斷機2企業(yè)倉庫5鋼筋彎曲機3企業(yè)倉庫6電焊機5企業(yè)倉庫7潛水泵8企業(yè)倉庫8翻板車8企業(yè)倉庫9砼攪拌機3企業(yè)倉庫10砂漿機3企業(yè)倉庫11入式振動器6企業(yè)倉庫12平板振動器6企業(yè)倉庫13蛙式打夯機4企業(yè)倉庫14地阻測試儀2企業(yè)倉庫15風(fēng)炮機7企業(yè)倉庫16翻斗、自卸車8企業(yè)倉庫17切割機6企業(yè)倉庫18發(fā)電機6企業(yè)倉庫二、、材料、設(shè)備采購依據(jù)工程進度，項目部和專業(yè)隊、班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃采購相關(guān)輔材和設(shè)備，并依據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。為了確保工程質(zhì)量，我方對材料采購，在落實甲方要求同時，依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對每一個工程材料供貨廠家材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評定，以確保采購材料質(zhì)量。材料采購工作關(guān)鍵，一要確保所采購材料質(zhì)量符合要求，二要確保所采購材料價格合理，要做到這么二點，必需嚴(yán)格實施以下采購工作步驟：程序開始采購文件制訂和審核否審核經(jīng)過否修訂是聯(lián)絡(luò)供給商訂貨清單不合格審定重新選擇是（修改）發(fā)貨協(xié)議審核和簽署運輸至工地業(yè)主及監(jiān)理檢驗材料、設(shè)備進庫三、材料質(zhì)量確保方法1、工程開工前具體編制多種材料及施工周轉(zhuǎn)材料需用量計劃和分批進場時間，開工后根據(jù)分批進場時間立即組織進場，根據(jù)指定位置堆放整齊。2、采購質(zhì)量確保計劃（1）項目經(jīng)理部在項目分項分部工程施工前，依據(jù)施工進度計劃和《合格物資分供方名目》，編制物資采購計劃。（2）物資采購計劃注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供給時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求和擬選擇分供方。（3）為便于材料供給商立即備料，開工前向供給商提供不一樣規(guī)格材料需用量及供給時間要求。（4）工程材料進場后，立即提交出廠合格證或質(zhì)保書，需要進行復(fù)驗材料立即通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進行材料取樣復(fù)驗，經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后掛牌使用。四、供貨確保方法我方已經(jīng)充足閱讀了招標(biāo)文件并充足了解本項目標(biāo)工期要求，若有幸中標(biāo)，我方確保在收到貴司中標(biāo)通知后5天內(nèi)，按開標(biāo)前對所需材料等貨物制訂采購計劃，并在實施過程中對材料質(zhì)量按規(guī)范頻率進行檢測和試驗，確保本工程建設(shè)質(zhì)量，并完全滿足施工進度要求，確保不因任何貨物阻礙工期而影響投標(biāo)承諾完工日期。五、材料質(zhì)量控制把關(guān)工作材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基礎(chǔ)。材料質(zhì)量控制關(guān)鍵點為：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，就可取得質(zhì)量好、價格低材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，以期取得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提升市場競爭能力。2、合理組織材料供給，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、貯備、運輸、建立嚴(yán)密計劃、調(diào)度體系，加緊材料周轉(zhuǎn)，降低材料占用量，按質(zhì)按量、準(zhǔn)期地滿足建設(shè)需要，提升供給效益，確保正常施工。3、合理地組織材料使用，降低材料損失正確按客額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料際額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。4、加強材料檢驗驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對用于工程關(guān)鍵材料，進場時必需含有正式出廠合格證材質(zhì)化驗單。如不含有或?qū)z證實有懷疑，應(yīng)補作檢驗。對鋼材、水泥、電器中電線、電纜、開關(guān)、插座等關(guān)鍵施工材料及建設(shè)單位要求其它材料，依據(jù)建設(shè)單位指定品牌進行采購。對材料、預(yù)制構(gòu)配件半成品進場把關(guān)檢驗，鋼材必需有質(zhì)保書和試驗匯報，并做機械性能復(fù)驗；對焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條、保溫材料等一樣必需含有質(zhì)保書和試驗匯報。原材料進場后必需掛牌標(biāo)識。工程中全部多種構(gòu)件，必需含有廠家批號和出廠合格證。因為運輸、安裝等原因出現(xiàn)構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理判定后方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題材料、對質(zhì)量確保資料有懷疑或和協(xié)議要求不符通常材料、因為工程關(guān)鍵程度決定，進行一定百分比試驗材料、需要進行追蹤檢驗，以控制和確保其質(zhì)量材料等，均進行抽檢。對于關(guān)鍵施工部位所用材料，則進行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程》，要能反應(yīng)該材料質(zhì)量性能。對于關(guān)鍵構(gòu)件或非勻質(zhì)材料，還酌情增加采樣數(shù)量。在現(xiàn)場配制材料，如混凝土、砂漿等配合比，先提出試配要求，經(jīng)試驗檢驗合格后才能使用。

第十一章合理化提議一、加強管理在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗制度。嚴(yán)格實施ISO9001質(zhì)量管理體系。企業(yè)定時對職員及施工