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關(guān)于中臺(tái)商業(yè)能力,這幾點(diǎn)需要記住編輯導(dǎo)讀:商業(yè)能力是對(duì)中臺(tái)能力的一種認(rèn)證,它是基于中臺(tái)架構(gòu),業(yè)務(wù)發(fā)展情況綜合考慮而產(chǎn)生的。商業(yè)能力和中臺(tái)這兩個(gè)如何相結(jié)合呢?本文將圍繞中臺(tái)商業(yè)能力展開五個(gè)方面的分析,希望對(duì)你有幫助。在偌大的百度百科中,我居然沒有找到“商業(yè)能力”的專業(yè)名詞解釋,這也說明“商業(yè)能力”這一名詞在歷史的進(jìn)程中很少被單獨(dú)提及。而近些年,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷地在尋求橫向發(fā)展謀求新的創(chuàng)新和突破,從而產(chǎn)生了豐富的開放性產(chǎn)品:開源代碼,開放算法,行業(yè)方案等。而這一切的目的是想利用自身的這些能力為企業(yè),為個(gè)人帶來更方便,更智能的服務(wù),通常這些基礎(chǔ)服務(wù)都是低價(jià)甚至免費(fèi)的,能力的優(yōu)劣決定用戶的粘性。隨著多重特定服務(wù)能力的組裝,沉淀達(dá)到生態(tài)閉環(huán),在某一行業(yè)或領(lǐng)域形成標(biāo)桿服務(wù),從而尋求新的利益點(diǎn)形成利益鏈條,也許這就是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)能力的概況。關(guān)于中臺(tái)的商業(yè)能力我從幾個(gè)方面給大家分享一下:商業(yè)能力的基本結(jié)構(gòu)商業(yè)能力對(duì)于業(yè)務(wù)的價(jià)值商業(yè)能力對(duì)于中臺(tái)的價(jià)值如何做好商業(yè)能力商業(yè)能力的前景一、商業(yè)能力結(jié)構(gòu)商業(yè)能力的結(jié)構(gòu)一定是承上啟下的關(guān)系,這和中臺(tái)的定位有些類似,承接業(yè)務(wù)需求,匹配底層能力。商業(yè)能力是對(duì)中臺(tái)能力的一種認(rèn)證,將普世的能力進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的串聯(lián)形成泛通用化的能力標(biāo)準(zhǔn),從而建立針對(duì)特定業(yè)務(wù)或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)能力,基于業(yè)務(wù)的沉淀最終形成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。二、商業(yè)能力對(duì)于業(yè)務(wù)的價(jià)值業(yè)務(wù)的訴求無非是根據(jù)他的業(yè)務(wù)活動(dòng)尋求相應(yīng)的能力支持。通常情況下,業(yè)務(wù)端需要自行拆分需求點(diǎn),匹配中臺(tái)各域的能力進(jìn)行串聯(lián)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但商業(yè)能力則解放了業(yè)務(wù)側(cè)對(duì)于需求的拆解,不再需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的逐一解決,統(tǒng)一由商業(yè)能力側(cè)提供整體能力串聯(lián)匹配業(yè)務(wù)活動(dòng)。一方面加快了業(yè)務(wù)接入速度,減輕業(yè)務(wù)側(cè)溝通成本,另一方面降低了業(yè)務(wù)側(cè)整體運(yùn)維成本,人力成本。讓業(yè)務(wù)側(cè)專注業(yè)務(wù)本身,不再需要耗費(fèi)精力在理解中臺(tái)能力上。三、商業(yè)能力對(duì)于中臺(tái)的價(jià)值商業(yè)能力是從中臺(tái)架構(gòu)中成長(zhǎng)進(jìn)化的一個(gè)概念,商業(yè)能力的提出一定是基于中臺(tái)架構(gòu),業(yè)務(wù)發(fā)展情況綜合考慮而產(chǎn)生的。只有當(dāng)業(yè)務(wù)橫向趨勢(shì)變廣,垂直業(yè)務(wù)體量達(dá)到一定數(shù)量級(jí),為了做到不同業(yè)務(wù)的隔離,系統(tǒng)的正交,明確基礎(chǔ)域邊界,提升中臺(tái)服務(wù)質(zhì)量等才會(huì)出現(xiàn)商業(yè)能力層,所以中臺(tái)的發(fā)展初期一定不存在商業(yè)能力的概念。商業(yè)能力明確了中臺(tái)各域邊界劃分,認(rèn)證中臺(tái)已有能力,統(tǒng)一承接邏輯串聯(lián)及能力分發(fā)為基礎(chǔ)層擋風(fēng)遮雨,降低不同業(yè)務(wù)互相影響風(fēng)險(xiǎn),降低中臺(tái)定制難度,同時(shí)加速中臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè),促進(jìn)中臺(tái)創(chuàng)新。四、如何做好商業(yè)能力商業(yè)能力必然經(jīng)歷以下幾個(gè)階段——總結(jié),組裝,抽象,沉淀,創(chuàng)新。1.總結(jié)不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分散在各個(gè)領(lǐng)域,從而會(huì)產(chǎn)生針對(duì)特定行業(yè)的基礎(chǔ)能力,通常在企業(yè)的高速發(fā)展期,基礎(chǔ)能力的建設(shè)都相對(duì)注重結(jié)果忽略了過程,也就導(dǎo)致為什么產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)抱怨“基礎(chǔ)域怎么這么差”,其實(shí)不然,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展需要速度,需要資源,系統(tǒng)建設(shè)只有體量達(dá)到一定級(jí)別原有架構(gòu)無法承受的時(shí)候才會(huì)更被人重視,否則是不會(huì)有資源,時(shí)間去專門做系統(tǒng)建設(shè),也沒有這個(gè)必要。當(dāng)企業(yè)尋求橫向發(fā)展的時(shí)候,基礎(chǔ)能力的洗禮是必不可少的,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理在錯(cuò)綜復(fù)雜的基礎(chǔ)域梳理總結(jié)主干邏輯,形成基礎(chǔ)域標(biāo)準(zhǔn)能力,劃分各域邊界,摒棄非正交邏輯,通俗的講就是“分工明確,單點(diǎn)輸出”,總結(jié)形成基礎(chǔ)域能力2.組裝基礎(chǔ)域能力劃分完成后,需要針對(duì)專注的行業(yè)特性用已經(jīng)梳理的能力進(jìn)行組裝串連,滿足業(yè)務(wù)活動(dòng)所需的全部能力支持,通常不同業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生新的基礎(chǔ)需求,所以需要同時(shí)針對(duì)基礎(chǔ)能力進(jìn)行更新迭代。組裝層即可稱為商業(yè)能力基礎(chǔ)層,由商業(yè)能力接收業(yè)務(wù)活動(dòng)匹配基礎(chǔ)能力。3.抽象組裝完成的商業(yè)能力依然是基于基礎(chǔ)域能力形成的原始能力包,需要產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)能力概念抽象輸出,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)有足夠的認(rèn)知和正確的理解,將系統(tǒng)能力抽象概括形成業(yè)務(wù)可理解的能力4.沉淀商業(yè)能力不是基礎(chǔ)能力,在中臺(tái)領(lǐng)域的商業(yè)能力更需要根據(jù)業(yè)務(wù)的接入情況做好能力沉淀,形成標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)能力對(duì)外輸出,減少對(duì)基礎(chǔ)域的沖擊,做到盡可能匹配相似領(lǐng)域的業(yè)務(wù)活動(dòng),通過針對(duì)不同業(yè)務(wù)開放的定制功能形成自由切換,靈活匹配。當(dāng)業(yè)務(wù)沉淀達(dá)到一定基礎(chǔ),可在現(xiàn)有商業(yè)能力基礎(chǔ)上形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。5.創(chuàng)新商業(yè)能力的使命基礎(chǔ)是服務(wù)好每個(gè)業(yè)務(wù),同時(shí)希望給業(yè)務(wù)帶來革新。每一個(gè)商業(yè)能力就像一塊塊積木,搭積木的基礎(chǔ)是穩(wěn)和快,在做到這兩點(diǎn)后如果能將積木搭出新的風(fēng)格,新的樣子,那么給業(yè)務(wù)帶來的一定是新的活力,甚至可以開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。五、商業(yè)能力的前景目前的互聯(lián)網(wǎng)大廠都在努力建設(shè)自身的開放平臺(tái),將自有的基礎(chǔ)能力,特色能力統(tǒng)統(tǒng)開放對(duì)外,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再是靠著某個(gè)功能一本萬利的時(shí)代,也不再是基于簡(jiǎn)單的手續(xù)費(fèi)存活的時(shí)期,每家都在努力打造自身的閉環(huán)生態(tài),所以一定是用服務(wù)打動(dòng)用戶,幫助用戶實(shí)現(xiàn)用戶的目標(biāo),所以針對(duì)現(xiàn)有的能力一定是朝著全鏈路,簡(jiǎn)潔易用,低價(jià)的方向發(fā)展,以“合伙人“的視角去幫助業(yè)務(wù)幫助企業(yè)發(fā)展,何愁在當(dāng)前生態(tài)圈內(nèi)無利可圖?其實(shí)商業(yè)能力就是對(duì)現(xiàn)有能力的
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