




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
以美團外賣為例,區(qū)別業(yè)務(wù)流程圖和頁面流程圖在產(chǎn)品設(shè)計中,流程圖是非常重要的一環(huán),它決定了我們的產(chǎn)品在后期的各個環(huán)節(jié)能否跑通,會不會出現(xiàn)沒有出口的情況。前段時間自己在畫各種流程圖的時候曾經(jīng)很迷茫,分不清業(yè)務(wù)流程圖,頁面流程圖的區(qū)別,在一段時間的學習后,有了一個大致的認識,想分享給更多剛?cè)腴T也對此有疑問的小伙伴。業(yè)務(wù)流程圖什么叫業(yè)務(wù)流程圖?百科中描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖表。也可以直接簡單的理解為用圖來表示需要完成產(chǎn)品業(yè)務(wù)的過程。在業(yè)務(wù)流程圖中,一個業(yè)務(wù)往往代表了多個需求,是多個需求的集合,因此,在繪制業(yè)務(wù)流程圖的時候,需要全局思考,必須要將主干及所有的分支考慮進去,確保功能的完整性,直觀的展示產(chǎn)品的整個過程。它與頁面流程圖有著本質(zhì)上的不同。怎樣畫業(yè)務(wù)流程圖不管是當你在創(chuàng)造一個新產(chǎn)品時,還是在面對既有的產(chǎn)品做業(yè)務(wù)流程圖時,最重要最重要的就是一定要最先找到戰(zhàn)略目標,確定產(chǎn)品定位。(美團外賣,定位就是外賣)再去深入了解思考核心業(yè)務(wù)流程,確定泳道。(美團外賣,核心流程就是從用戶開始下單一直到用戶最終收到外賣的整個過程)確定產(chǎn)品有哪幾個階段,思考業(yè)務(wù)在各個階段的形態(tài)。思考清楚后開始畫業(yè)務(wù)流程圖,在畫的過程中也在頭腦中進行梳理,盡可能的不遺漏任何的分支或異常情況。但是,業(yè)務(wù)流程圖并不是一成不變的,在多次討論會后中可能會有改動。因此,在剛開始梳理流程圖時保證邏輯的清晰,可以為將來的工作節(jié)省不必要的時間。而且,業(yè)務(wù)流程是和技術(shù)方進行后續(xù)任務(wù)的基本,因為,必須保持邏輯的完整性,以便于技術(shù)方通過流程圖分配工作,增加整體工程的工作效率。頁面流程圖相比于業(yè)務(wù)流程圖來說,頁面流程圖就簡單得多,頁面流程圖就是從用戶出發(fā),表示用戶在使用產(chǎn)品的操作流程,可以簡單理解為在用戶在產(chǎn)品中進行操作時,頁面的跳轉(zhuǎn)過程。怎樣畫頁面流程圖打開APP,查看各個頁面。思考不同頁面之間的跳轉(zhuǎn)及跳轉(zhuǎn)前提。思考頁面之間的聯(lián)系。明確每個頁面的元素,要體現(xiàn)誰在做什么從業(yè)務(wù)流程圖和頁面流程圖的描述中,可以得出:業(yè)務(wù)流程圖更加完整,體現(xiàn)了整個過程,而針對不同用戶的頁面流程圖相對來說只體現(xiàn)了整個業(yè)務(wù)流程中的部分。頁面流程圖沒有體現(xiàn)異常流程具體處理方法。頁面流程圖與業(yè)務(wù)流程圖所針對的問題不同,業(yè)務(wù)流程圖針對的更多的是產(chǎn)品本身,頁面流程圖更多的考慮的是用戶與產(chǎn)品的交互。這里以美團外賣為例,做了一份簡單的業(yè)務(wù)流程圖:這里同時也以美團外賣為例,做了一份簡單的只有針對訂餐用戶方的部分的頁面流程圖:在這兩幅流程圖的對比中,我們可以更加形象的去發(fā)現(xiàn)兩者的不同。就美團外賣來說,業(yè)務(wù)流程圖顯然與頁面流程圖的重點都不同,因此,涉及到的功能就有不同了,兩者的維度也有不同了??偨Y(jié)剛開始的去畫流程圖經(jīng)常會出現(xiàn)流程缺失,流程邏輯關(guān)系有問題,以及版面混亂等很多問題,不管是畫哪種流程圖,邏輯的清晰才是最大的根本,它們都是我們表達自己邏輯關(guān)系的一個載體。同時,當我們?nèi)ブ谱髁鞒虉D的時候,也同樣更加深刻的梳理了它們在我們腦海中的邏輯關(guān)系,使得我們在繪圖的過程中也不斷地去優(yōu)化流程。產(chǎn)品經(jīng)理需要會做減法,不僅僅在需求上,在流程上也是如此,減少繁瑣無用流程,提高效率,也是一門不小的學問??傮w來說,任何一個產(chǎn)品都是由點線面組成,每個需求是點,每個頁面是線,通過流程圖的串聯(lián),最終形成了我們看到的完整的產(chǎn)品。流程圖是產(chǎn)品的骨架,業(yè)務(wù)流程圖是產(chǎn)品的大骨架,頁面流程圖是組成產(chǎn)品骨架的一個個小的骨頭,只有搭好骨架,我們才能為產(chǎn)品填充血肉,注入生命。感謝看到這里,產(chǎn)品新人,望大家給出批評指導。因為之前自己弄錯了,重新做了一份頁面流程圖,謝謝大家對于我的問題的指出,這個流程圖在做的時候我才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小玻璃大棚施工方案
- 橋梁樁基礎(chǔ)施工方案
- 波浪鋁單板施工方案
- 深機坑施工方案
- 暖棚地下基礎(chǔ)施工方案
- 新能源聚氨酯施工方案
- 墻體砌筑施工方案
- 期中考試總結(jié)發(fā)言稿
- 我的中國夢作文3000字
- 二零二五年度酒店前臺員工節(jié)假日安排聘用合同范本
- 公路瀝青路面設(shè)計標準規(guī)范
- 普通高中歷史課程標準(2022年版2023年修訂)解讀
- 第9課《呵護我們的鼻子》課件
- 加油站春季安全教育培訓
- 《統(tǒng)計學原理賈俊平》課件
- 高壓隔膜壓濾機安裝方案
- 2024電力儲能電站鈉離子電池技術(shù)條件
- 老年認知功能障礙及其照料課件
- S7-1200使用SCL語言編程實現(xiàn)數(shù)控G代碼指令編程控制
- 交通事故授權(quán)委托書樣本(通用)正規(guī)范本(通用版)
- MLL基因重排成人急性B淋巴細胞白血病和急性髓系白血病臨床特征及預(yù)后危險因素分析
評論
0/150
提交評論