在我國(guó)供應(yīng)鏈體系中外資口腔企業(yè)的復(fù)雜性分析

當(dāng)前，我國(guó)的口腔行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，其以高于GDP增速50%～100%的增長(zhǎng)率在繼續(xù)發(fā)展，是全球口腔領(lǐng)域發(fā)展較快的國(guó)家之一，市場(chǎng)規(guī)模約1000億～1100億元人民幣(約159億美元)。龐大的人口基數(shù)，老齡化社會(huì)到來(lái)，以及多年以來(lái)落后的口腔預(yù)防造就大“金礦”。眾多資本進(jìn)入口腔領(lǐng)域，廣告喚醒口腔健康、美學(xué)的理念，同時(shí)極大地提升了大眾的口腔健康理念和支付意愿。另外，國(guó)家政策扶持也是行業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一，近年來(lái)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)也積極鼓勵(lì)口腔護(hù)理行業(yè)的有序向上發(fā)展，為此推出了相應(yīng)的政策與規(guī)劃，例如《健康口腔行動(dòng)方案(2019—2025)》《“十三五”健康中國(guó)規(guī)劃》等。然而，隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)和愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，外資口腔企業(yè)在我國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，其供應(yīng)鏈體系的復(fù)雜度也越來(lái)越突出。1外資口腔企業(yè)在我國(guó)供應(yīng)鏈體系復(fù)雜的原因1.1產(chǎn)品特性在口腔行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品通常分為兩大類:一類是口腔設(shè)備，另一類是口腔耗材?？谇辉O(shè)備是醫(yī)療技術(shù)裝備中不可缺少的一部分，其公用設(shè)備包括:CBCT、牙椅等；其?？圃O(shè)備包括:口腔內(nèi)的超聲根管，口腔種植設(shè)備，口腔修復(fù)設(shè)備?？谇缓牟氖强梢杂脕?lái)進(jìn)行口腔科疾病治療的一系列醫(yī)用耗材的總稱，具體包括了口腔材料、種植體、隱形正畸等。由于口腔行業(yè)的特殊性，其服務(wù)的目標(biāo)是針對(duì)某種疾病的治療方案，因此，口腔行業(yè)的產(chǎn)品特征與其他行業(yè)有很大的不同，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。1.1.1品類多絕大多數(shù)的口腔產(chǎn)品會(huì)有成千上萬(wàn)個(gè)的SKU，主要有以下幾種原因:首先，患者口腔的結(jié)構(gòu)不同導(dǎo)致在進(jìn)行口腔手術(shù)時(shí)，需要根據(jù)患者的具體情況進(jìn)行個(gè)性化定制，從而有多個(gè)SKU的產(chǎn)生。例如，種植牙是一種仿生牙，由以下三部分構(gòu)成:牙冠、基臺(tái)、種植體。從材料方面來(lái)說(shuō)，牙冠材料包括烤瓷牙冠、全瓷牙冠；種植體基臺(tái)按材料有純鈦基臺(tái)和全瓷基臺(tái)；從規(guī)格方面來(lái)說(shuō)，一種種植體會(huì)有5種長(zhǎng)度，4種直徑，3種修復(fù)平臺(tái)。近年來(lái)各家外企為了實(shí)施差異化戰(zhàn)略[1]，會(huì)依據(jù)患者牙齦狀態(tài)以及缺牙情況為患者特制，為患者需求提供一種個(gè)性化基臺(tái)。這種基臺(tái)比較符合患者美觀需求，尤其是在多顆牙缺失以及全口牙缺失的情況下，選擇個(gè)性化基臺(tái)能夠較好地恢復(fù)患者的咀嚼功能以及美觀、發(fā)音等情況。其次，消費(fèi)者的要求不同導(dǎo)致口腔設(shè)備的多個(gè)SKU的產(chǎn)生。我國(guó)私立醫(yī)院在采購(gòu)口腔設(shè)備時(shí)，會(huì)根據(jù)醫(yī)院的裝修風(fēng)格和整體設(shè)計(jì)定制化選擇不同顏色的產(chǎn)品。這種做法有其合理性，因?yàn)獒t(yī)療設(shè)備不僅是功能性的，也是視覺(jué)性的，它的外觀和顏色會(huì)對(duì)患者的心理產(chǎn)生影響。例如，牙椅這種醫(yī)療設(shè)備，除了需要滿足醫(yī)療功能，其顏色、樣式等也會(huì)影響到患者的舒適度和就醫(yī)體驗(yàn)。如果醫(yī)院的裝修風(fēng)格是溫馨的，那么選擇顏色柔和的牙椅就能與之相得益彰，讓患者在就醫(yī)過(guò)程中感到更舒適和放松。最后，產(chǎn)品的有效期不同導(dǎo)致口腔耗材的多個(gè)SKU的產(chǎn)生?？谇缓牟牡挠行诎褂闷谙?、失效日期、貨架有效期。失效期限超過(guò)此期限后，醫(yī)療器械產(chǎn)品將可能不再具有預(yù)期的性能參數(shù)及功能；使用期限可以用時(shí)間段來(lái)表示，一般是從生產(chǎn)日期開始計(jì)算的，可以用使用次數(shù)來(lái)表示，也可以通過(guò)臨床使用情況將次數(shù)換算為時(shí)間段；貨架有效期的終點(diǎn)是產(chǎn)品失效日期。這些有效期分別對(duì)應(yīng)不同的供應(yīng)鏈管理要求。1.1.2要求高對(duì)口腔產(chǎn)品運(yùn)輸和保存，需要嚴(yán)格按照規(guī)定的條件進(jìn)行，以確保其質(zhì)量和使用效果。在運(yùn)輸方面，對(duì)高分子義齒材料、植入材料、根管充填材料，需要保持冷藏的條件，避免材料出現(xiàn)變質(zhì)無(wú)法使用的情況，且在運(yùn)輸過(guò)程中，要求平穩(wěn)，當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎、急剎車或其他大幅度的震動(dòng)行為，會(huì)導(dǎo)致材料的錯(cuò)位或變形，影響口腔材料的正常使用。在保存方面，不同的口腔產(chǎn)品有不同的要求，例如，一些需要放在常溫環(huán)境中保存，一些則需要放在溫控環(huán)境中保存。同時(shí)，防塵和防潮也是重要的保存條件，以防止口腔耗材受到污染或損壞。對(duì)一些特殊的口腔耗材，還需要控制其濕度，以防止器械生銹或變質(zhì)。如上所述，產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格各異，運(yùn)輸條件與保藏方法各不相同，對(duì)供應(yīng)鏈精準(zhǔn)管理[2]與協(xié)調(diào)提出了很大挑戰(zhàn)。這就要求外資口腔企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面具有更強(qiáng)的靈活性、更快的反應(yīng)能力，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。1.2政策法規(guī)1.2.1國(guó)家藥監(jiān)局口腔健康產(chǎn)品直接關(guān)系到消費(fèi)者的口腔健康，我國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒布了多項(xiàng)醫(yī)療器械法規(guī)，因此外資口腔企業(yè)需要對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在醫(yī)療器械交付前，根據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局令第53號(hào))，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量管理，包括對(duì)原材料的質(zhì)量把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、成品的檢驗(yàn)等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。在醫(yī)療器械交付后，根據(jù)《醫(yī)療器械召回管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第29號(hào))，為避免危害可采取的措施包括退貨、召回和銷毀等?；谖覈?guó)政府對(duì)醫(yī)療器械的嚴(yán)格監(jiān)管，外資口腔企業(yè)為了確保供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合這些要求，需供應(yīng)鏈部門投入資源和精力來(lái)滿足。1.2.2海關(guān)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)整理顯示，2023年1—6月口腔設(shè)備與材料的進(jìn)口額為6.41億美元，同比增長(zhǎng)10.44%。醫(yī)療器械屬于法檢商品，施行目的地檢驗(yàn)，申報(bào)后經(jīng)海關(guān)準(zhǔn)予提離口岸海關(guān)監(jiān)管區(qū)后，由企業(yè)自行運(yùn)輸和存放，由境內(nèi)銷售或使用地海關(guān)實(shí)施檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可銷售、使用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法實(shí)施條例》規(guī)定:未經(jīng)目的地海關(guān)檢驗(yàn)合格的口腔醫(yī)療器械不可擅自銷售使用，將沒(méi)收違法所得，并處商品貨值金額5%以上20%以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；器械變形或者運(yùn)輸過(guò)程有所損壞的，海關(guān)依法對(duì)貨物實(shí)施退運(yùn)或銷毀處理。另外，依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》第六條規(guī)定，對(duì)醫(yī)療器械按照風(fēng)險(xiǎn)程度實(shí)行分類管理，進(jìn)口口腔器械按照不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，申報(bào)的文件資料有所不同，不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的進(jìn)口口腔器械所需的申報(bào)資料如表1所示。表1不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的進(jìn)口口腔器械所需的申報(bào)資料文件的正確性和完整性會(huì)影響貨物能否完成清關(guān)，外資口腔企業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，需提前確認(rèn)好進(jìn)口口岸海關(guān)政策問(wèn)題。如上所述，嚴(yán)格的法規(guī)要求對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提出了更高的要求，需要企業(yè)投入更多的資源和精力來(lái)滿足。作為跨國(guó)企業(yè)，外資口腔企業(yè)需遵守我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，包括產(chǎn)品質(zhì)量的要求，降低供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)。1.3跨國(guó)管理1.3.1多層級(jí)的供應(yīng)商體系外資口腔企業(yè)的供應(yīng)鏈往往涉及多個(gè)層級(jí)的供應(yīng)商，包括原材料供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、組裝廠、經(jīng)銷商等。且外資口腔企業(yè)通常在全球范圍內(nèi)分散生產(chǎn)，需要在不同國(guó)家和地區(qū)之間協(xié)調(diào)各種資源。這種多層級(jí)的供應(yīng)商體系增加了供應(yīng)鏈管理的難度，容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱、協(xié)調(diào)困難等問(wèn)題。1.3.2多挑戰(zhàn)的貿(mào)易體系目前，全球政治格局與經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑，給多邊貿(mào)易體系帶來(lái)較大沖擊。首先，中美貿(mào)易戰(zhàn)第一槍，劍指《中國(guó)制造2025》十大高科技產(chǎn)業(yè)。我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，芯片缺少導(dǎo)致了很多電子元器件跟風(fēng)一并漲價(jià)。市場(chǎng)上充斥著各種元器件停產(chǎn)斷貨的消息，各種進(jìn)口物料因?yàn)楹ｊP(guān)運(yùn)輸管控問(wèn)題導(dǎo)致交付周期變長(zhǎng)，海運(yùn)費(fèi)更是翻了好幾番，加上匯率非常不穩(wěn)定，外企的進(jìn)口成本激增且風(fēng)險(xiǎn)難度加大。其次，原廠國(guó)認(rèn)定直接影響到進(jìn)口醫(yī)療器械的相關(guān)手續(xù)，如報(bào)關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等。根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)口醫(yī)療器械需要獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)的注冊(cè)批準(zhǔn)，同時(shí)需要提供原產(chǎn)地證明和其他相關(guān)文件。只有獲得原廠國(guó)認(rèn)定，才能夠順利完成這些手續(xù)，進(jìn)而進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。如果原廠國(guó)發(fā)生變化，進(jìn)口商需要重新申請(qǐng)注冊(cè)和提供相關(guān)文件，這可能影響到醫(yī)療器械的進(jìn)口時(shí)間和數(shù)量，進(jìn)而對(duì)進(jìn)口醫(yī)療器械供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響。再次，截至2023年10月，全球已生效的RTA/FTA(區(qū)域貿(mào)易協(xié)定/自由貿(mào)易協(xié)定)達(dá)361個(gè)，我國(guó)已與26個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽署了19個(gè)自貿(mào)協(xié)定，自貿(mào)伙伴覆蓋亞洲、大洋洲、拉丁美洲、歐洲和非洲。貿(mào)易協(xié)定有助于降低貿(mào)易壁壘，但仍可能存在貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)。如某一方違反協(xié)定，可能導(dǎo)致貿(mào)易關(guān)系緊張，進(jìn)而影響口腔設(shè)備和口腔耗材供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。同時(shí)，貿(mào)易協(xié)定會(huì)放寬進(jìn)口醫(yī)療器械的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，讓更多種類和品牌的進(jìn)口口腔產(chǎn)品可以進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng)中，讓消費(fèi)者可以有更多的選擇，要想讓自己的企業(yè)在市場(chǎng)中擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，各大外資口腔企業(yè)的供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)更加巨大。如上所述，跨國(guó)界的貿(mào)易體系會(huì)對(duì)外資口腔企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提出更高的要求，需要克服不同國(guó)家和地區(qū)的供應(yīng)商管理、貿(mào)易體系，以確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作。2控制供應(yīng)鏈體系復(fù)雜的優(yōu)化策略2.1簡(jiǎn)化供應(yīng)商體系，減少供應(yīng)鏈的復(fù)雜性2.1.1口腔耗材，推行電商銷售模式隨著電子商務(wù)的發(fā)展，口腔耗材電子商務(wù)平臺(tái)越來(lái)越多樣化，消費(fèi)者可以在這些平臺(tái)上便捷地購(gòu)買到所需的口腔耗材。目前國(guó)內(nèi)有許多口腔耗材電子商務(wù)平臺(tái)，例如中國(guó)制造網(wǎng)、阿里巴巴等知名的B2B平臺(tái)，這些平臺(tái)主要是為商家提供批發(fā)采購(gòu)服務(wù)，口腔耗材生產(chǎn)商可以在這些平臺(tái)上尋找代理商、經(jīng)銷商。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，口腔產(chǎn)品的供應(yīng)鏈活動(dòng)流程[3]依次劃分為采購(gòu)-生產(chǎn)-經(jīng)銷輸送三個(gè)環(huán)節(jié)。由于口腔醫(yī)用耗材的使用量巨大、種類繁多[4]以及口腔科室的緊急需求，這對(duì)口腔醫(yī)用耗材的供應(yīng)鏈提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。因此，對(duì)外資口腔企業(yè)所銷售的口腔消耗品，建議推行電商銷售模式，構(gòu)建一個(gè)口腔消耗品B2B的一站式購(gòu)買平臺(tái)。從企業(yè)的角度來(lái)看，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的在線交易模式，醫(yī)生可以跳過(guò)分銷商這一環(huán)節(jié)，在該平臺(tái)上完成下單，從而獲取所需的醫(yī)療耗材，這不僅降低了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，還確保了耗材的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。在此背景下，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，我們構(gòu)建了一個(gè)為相關(guān)行業(yè)工作者提供服務(wù)的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步助力企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。從醫(yī)院的角度來(lái)看，這不僅提升了治療的效率和服務(wù)的品質(zhì)，同時(shí)也為醫(yī)院內(nèi)口腔耗材的物流管理提供了有價(jià)值的指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、策略和管理方式上的變革。2.1.2口腔設(shè)備，推行本地化生產(chǎn)模式當(dāng)前，大部分口腔企業(yè)的醫(yī)療器械都是在歐美地區(qū)生產(chǎn)的。一臺(tái)口腔綜合治療臺(tái)由患者座椅、醫(yī)生單元、護(hù)士單元、水單元、腳踏、手術(shù)燈、醫(yī)護(hù)士座椅組成。一臺(tái)口腔綜合治療臺(tái)包含的硬件零件有液晶觸摸屏、熱消毒部件、電動(dòng)頭枕、電動(dòng)旋轉(zhuǎn)痰盂、電動(dòng)滑軌、醫(yī)療器械托盤等；包含的軟件有數(shù)據(jù)系統(tǒng)、多元化多媒體系統(tǒng)、治療功能系統(tǒng)。涉及的口腔設(shè)備所有部件設(shè)計(jì)的供應(yīng)商遍布全球多家企業(yè)，數(shù)量眾多。在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，如果有任何一個(gè)部件出現(xiàn)缺失，那么將會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂。若能在亞洲地區(qū)完成整個(gè)設(shè)備的生產(chǎn)，將會(huì)帶來(lái)以下幾個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì):①由于亞洲擁有大量的供應(yīng)商，這有助于資源的高效整合和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化。②由于亞洲地區(qū)的勞動(dòng)力成本比較低，這有助于減少生產(chǎn)的總成本并增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。③鑒于亞洲地區(qū)的巨大市場(chǎng)需求，將生產(chǎn)活動(dòng)集中在亞洲可以更迅速地滿足市場(chǎng)的需求，并加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。2.2強(qiáng)化質(zhì)量管理，降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)化質(zhì)量管理并降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。整個(gè)端到端的多級(jí)供應(yīng)鏈體系包括制造、采購(gòu)、計(jì)劃、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈體系的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化質(zhì)量管理和降低風(fēng)險(xiǎn)的方法有:①生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，確保生產(chǎn)線和設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，并采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制方法。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。②采購(gòu)環(huán)節(jié)中，根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局組織制定的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商審核指南》，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，建立供應(yīng)商審核制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，確保所采購(gòu)物品滿足其產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求。③報(bào)關(guān)環(huán)節(jié)中，必須確保報(bào)關(guān)文件的準(zhǔn)確性和完整性，并嚴(yán)格遵守中國(guó)的法律法規(guī)以及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化與海關(guān)以及其他有關(guān)部門之間的交流與合作，以提升報(bào)關(guān)流程的效率并減少報(bào)關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。④倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，以確保庫(kù)存得到實(shí)時(shí)的監(jiān)視和精準(zhǔn)的管理。周期性地對(duì)庫(kù)存中的物品進(jìn)行質(zhì)量審查和維護(hù)，以確保其安全性、完整性和有效性。除此之外，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)布局和物流流程進(jìn)行優(yōu)化，以提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)效率并減少庫(kù)存相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。⑤運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，選擇信譽(yù)良好且運(yùn)輸能力出色的物流公司，以確保貨物在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中都是安全且完整的。通過(guò)使用物流追蹤系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)地監(jiān)測(cè)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的狀態(tài)，以便能夠及時(shí)解決在運(yùn)輸途中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)輸路徑和調(diào)度進(jìn)行了優(yōu)化，以減少運(yùn)輸?shù)某杀竞蜐撛陲L(fēng)險(xiǎn)。2.3優(yōu)化庫(kù)存管理，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力外資口腔企業(yè)的庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。良好的庫(kù)存管理能夠降低庫(kù)存成本、減少缺貨損失、提高供應(yīng)速度，從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，通過(guò)設(shè)立庫(kù)存框架優(yōu)化庫(kù)存管理對(duì)提高供應(yīng)鏈效率具有重要意義。庫(kù)存的框架設(shè)立可以根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)制訂，但是大體上都會(huì)包括以下兩大部分:①基礎(chǔ)部分:包括在途庫(kù)存、循環(huán)庫(kù)存以及安全庫(kù)存。在途庫(kù)存是指正在運(yùn)輸途中的商品，由于尚未到達(dá)目的地，因此不能用于滿足客戶需求。在途庫(kù)存的管理需要與運(yùn)輸部門緊密合作，及時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸狀態(tài)，以確保貨物能夠按時(shí)到達(dá)目的地；循環(huán)庫(kù)存也稱為動(dòng)態(tài)庫(kù)存，是指企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)所需的庫(kù)存。這部分庫(kù)存的管理需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃進(jìn)行，以保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行；安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)和供應(yīng)延遲而設(shè)置的額外庫(kù)存。安全庫(kù)存的設(shè)置需要綜合考慮市場(chǎng)需求波動(dòng)、供應(yīng)商的交貨時(shí)間等因素，以保證企業(yè)在面臨這些因素造成的影響時(shí)，仍能滿足客戶的需求。②非基礎(chǔ)部分:包括新產(chǎn)品備貨、滯銷庫(kù)存以