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文檔簡介
監(jiān)
理
大
綱
一、監(jiān)理圍及目標(biāo)
1、工程概況:
(1)、工程名稱:市東部城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)調(diào)峰熱源集中供熱工程監(jiān)理
2、監(jiān)理依據(jù):
(1)有關(guān)工程的法律、法規(guī);
(2)有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
(3)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法;
(4)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;
(5)工程建設(shè)監(jiān)理合同;
(6)其它工程建設(shè)合同、協(xié)議文件(施工合同、供貨合同、工程設(shè)計合
同等。附工程量清單及施工圖預(yù)算);
(7)設(shè)計圖紙和工程地質(zhì)勘察報告;
(8)經(jīng)監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(方案);
(9)項目可行性研究報告、工程預(yù)算文件、工程咨詢報告等工程實施過
程中形成的有關(guān)工程文件;
(10)工程建設(shè)監(jiān)理方案等。
(11)項目工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件
3、工程項目監(jiān)理服務(wù)圍及監(jiān)理目標(biāo)
(1)監(jiān)理服務(wù)圍
①以設(shè)計圖紙為依據(jù)的施工及保修階段全過程監(jiān)理。
②施工準(zhǔn)備階段及施工中對工程設(shè)計、施工文件的審核工作。
③《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)》中規(guī)定的監(jiān)理全部職責(zé)圍和工程建設(shè)監(jiān)理合同中
約定的監(jiān)理工程圍的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(2)監(jiān)理目標(biāo)
2.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):
通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程建設(shè)期間不發(fā)生重大
質(zhì)量事故,工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2投資監(jiān)理目標(biāo):
在綜合考慮物價上漲因素和國家指令性文件對工程造價影響的基礎(chǔ)上,
我們將已經(jīng)審核批準(zhǔn)的投資概(預(yù))算為基準(zhǔn),嚴(yán)格控制總投資,擇優(yōu)選
擇實施方案,努力控制工程投資不超概算。
2.3進度監(jiān)理目標(biāo):
在甲方保證工程資金的情況下,我們將科學(xué)管理,使施工單位合理安排
施工順序,使工期控制在施工合同規(guī)定的工期圍。
2.4安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo):
參照施工合同規(guī)定的安全目標(biāo)執(zhí)行。在具體實施過程中,監(jiān)督、檢查施
工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,健全安全生產(chǎn)、文明施工各
項制度,有效加強對影響安全施工各因素的控制,杜絕重大安全事故的
發(fā)生,嚴(yán)格控制輕傷和其他事故。
二、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施
在保證安全、進度、造價的前提下工程質(zhì)量符合設(shè)計要求并達(dá)到國家工
程施工質(zhì)量驗收規(guī)標(biāo)準(zhǔn),并一次通過竣工驗收。
工程質(zhì)量監(jiān)控中心的任務(wù)是建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系來保證工
程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成過程的特點,
工程質(zhì)量控制分為:質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中,工
作的重點應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。
施工準(zhǔn)備階段
1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的容
(1)熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同;
(2)編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則;
(3)參與施工圖會審和設(shè)計交底;
(4)審定《施工組織設(shè)計(施工方案)》;
(5)查驗施工測量放線成果;
(6)參加第一次工地會議;
(7)進行施工監(jiān)理交底;
(8)核查開工條件。
2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的原則
(1)樹立主動意識,樹立監(jiān)理在工程施工管理中主導(dǎo)地位的形象。
(2)熟悉圖紙的同時審核圖紙。
(3)以審查《施工組織設(shè)計(施工方案)》為重點。
(4)監(jiān)理現(xiàn)場管理和監(jiān)理工作規(guī)化。
3、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法
(1)項目管理部人員在總監(jiān)理工程師或其代表的組織下熟悉施工圖紙,
協(xié)助為業(yè)主審查施工圖紙;
(2)項目監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的組織下熟悉、分析監(jiān)理合同和建
設(shè)工程施工合同;
(3)項目總監(jiān)工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理
實施細(xì)則;
(4)參與由建設(shè)單位主持,設(shè)計單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員
參加的施工圖會審和設(shè)計交底,了解工程的基本容;
(5)審定承包單位編制的《施工組織設(shè)計(施工方案)》;
(6)查驗施工測量放線成果;
(7)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議,整理編印會議紀(jì)要并分發(fā)
各方。
(8)項目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項目部有
關(guān)監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底,貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃;
(9)核查開工條件,在已辦理施工許可證、施工組織設(shè)計已經(jīng)審定、施
工單位人員及裝備已經(jīng)到位、''三通一平”達(dá)到開工條件時,簽發(fā)施工單
位提交的《工程開工報告》。
4、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序
5、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施
5.1組織措施
(1)建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實責(zé)任;
(2)編制施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計劃。
5.2技術(shù)措施
(1)利用公司技術(shù)骨干都曾長期從事設(shè)計工作的優(yōu)勢,在熟悉圖紙同時
審核圖紙,提出合理化建議;
(2)組織公司骨干,審核施工組織設(shè)計和施工方案,對主要分項工程的
施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析;
(3)協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作計劃,使建設(shè)單位
的工作能夠及時、高效地完成;
(4)協(xié)助業(yè)主辦理各種報建手續(xù)。
5.3經(jīng)濟措施
對施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的各種開支提出合理化建議;
5.4合同措施
(1)字斟句酌分析合同中涉及投資的條款,注意索賠的發(fā)生;
(2)督促施工單位及時完成施工準(zhǔn)備工作,按合同要求開工。
施工階段
(一)施工階段質(zhì)量控制的事前控制
1、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的容
(1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。
(2)審查分包單位的資格,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。
(3)查驗承包單位的測量放線,簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗單》。
(4)檢查材料的質(zhì)保資料,簽認(rèn)工程中使用材料的報驗。
(5)簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗。
(6)檢查進場的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計的要求。
(7)審查主要分部(分項)工程施工方案。
(8)施工前應(yīng)報出創(chuàng)優(yōu)計劃和通病防治措施。
2、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的原則
(1)以施工及驗收規(guī)、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位全面
實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
(2)對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點。
(3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)
督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。
3、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法
事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進行全面的檢查
和控制,另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證,還要設(shè)置工序活動的
質(zhì)量控制點,進行預(yù)控。
(1)核查承包單位的機構(gòu)、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況。
(2)督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。
(3)檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。
(4)審查分包單位的資格及業(yè)績情況。
(5)審查檢驗承包單位測量驗放線成果。
(6)審查確認(rèn)承包單位的材料報驗及新材料、新產(chǎn)品的確認(rèn)文件。
(7)審核簽認(rèn)建筑配件、設(shè)備報驗并檢查進場主要施工設(shè)備。
(8)審定承包單位開工前報送的《施工組織設(shè)計》及主要分部(分項)
工程的施工方案。
(9)參與設(shè)計交底與圖紙會審。
4、施工階段質(zhì)量控制的事前的措施
4.1組織措施
(1)針對本工程重要性的特點,我公司將組成由總公司直接領(lǐng)導(dǎo)的由五
名專家組成的高層次顧問組,對工程重大技術(shù)問題進行研究和指導(dǎo)。公
司領(lǐng)導(dǎo)和顧問組不定期經(jīng)常對工程進行巡視、檢查,聽取業(yè)主對監(jiān)理工
作的意見,對現(xiàn)場工作給予指導(dǎo)。
(2)現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全,職責(zé)分工清楚,各項規(guī)章制度健全;督促、
幫助施工單位制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和通病根治措施。
4.2技術(shù)措施
(1)堅持樣板引路。每一工序均要先確定一個樣板塊(段),由施工單
位的普通的施工班組施工,樣板經(jīng)監(jiān)理方、甲方檢驗同意后,總結(jié)出最
低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和操作規(guī)程,組織所有施工人員進行觀摩、學(xué)
習(xí),并充分掌握后,再進行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程標(biāo)準(zhǔn)進行
監(jiān)督、檢查和驗收。這個樣板,不僅成品是施工的樣板,而且施工工具、
操作程序都是樣板。
(2)中標(biāo)后即進行編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理工作進行科學(xué)
的目標(biāo)規(guī)劃,根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)
則,在監(jiān)理細(xì)則明確每個工序的質(zhì)量控制點及控制措施。做到規(guī)化監(jiān)理。
(3)在工程施工前,總監(jiān)理工程師必須審查批準(zhǔn)施工單位申報的施工組
織設(shè)計(施工方案),不符合要求,不得進行施工。
(4)參加圖紙會審,做好設(shè)計交底記錄。
(5)鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。鋁合金應(yīng)進行三性(水
密、氣密、抗風(fēng))試驗抽查。
(6)承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間,將原材料試驗和控制指標(biāo)
試驗的結(jié)果報監(jiān)理準(zhǔn)認(rèn)可,作為開工應(yīng)具備的條件之一,在試驗結(jié)果被
認(rèn)可之前不得開工。
4.3經(jīng)濟措施
做好預(yù)控,嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程賽用增加和索賠事件的發(fā)
生。
4.4合同和信息措施
(1)審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶?/p>
認(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位,一律不得承接本工程施工。
(2)所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)
蓋有供應(yīng)單位的公章,以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。
(二)施工階段質(zhì)量控制的事中控制
1、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的容
(1)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站,做到在施工初期即把質(zhì)
量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)核查工程預(yù)檢,對合格工程準(zhǔn)予進行下一道工序。對不合格工程下
發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位整改,合格后準(zhǔn)予進行下一道工序。
(3)驗收隱蔽工程:施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報監(jiān)理工程師請求
驗收,合格工程準(zhǔn)予進行隱蔽。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施
工單位整改,合格后準(zhǔn)予進行隱蔽。
(4)分項工程驗收:施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報監(jiān)理工程師請求
驗收,對合格分項工程進行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級。對不合格分項工程下
發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位整改,返工后按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定
和簽認(rèn)。
(5)分部工程驗收根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級
匯總評定,對基礎(chǔ)和主體分部工程還需核查施工技術(shù)資料,并進行現(xiàn)場
質(zhì)量驗收。
2、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則
(1)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。
(2)堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。
(3)堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn),下一道工序不得施
工。
3、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法
(1)對施工現(xiàn)場有目的的進行巡回檢查和旁站。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工
中存在的問題,對工程的重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。
(2)對承包單位申報的預(yù)檢工程進行核查,對不合格的分項工程書面通
知承包單位進行整改,合格后報監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級。
(3)在承包單位進行自檢合格的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢測、核查,發(fā)現(xiàn)不
合格的工程立即書面通知承包單位進行整改,合格后報監(jiān)理工程師復(fù)查。
(4)驗收承包單位自檢合格的分項工程,發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通
知承包單位進行整改,合格后報監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級。
(5)承包單位在分部工程完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項工程評定
結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。
4、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施
4.1組織措施
(1)建立并堅持混凝土澆筑令制,混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、
電等施工班組長簽字,質(zhì)檢員簽字,對實驗配合比、實際配合比、澆筑
中應(yīng)做混凝土試塊組數(shù)明確規(guī)定出來,經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗簽字后,由總
監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表(副總監(jiān))簽署澆筑令,方能澆筑混凝
io
(2)每月召開質(zhì)量例會,會議由項目總監(jiān)理工程師主持,要求各單位及
質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點解決本月質(zhì)量問題,并提出下月質(zhì)量要求。
4.2技術(shù)措施
(1)堅持重要分項工程旁站監(jiān)理,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表(副總
監(jiān))排班,落實到人,24小時跟班旁站。總監(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽旁
站實施情況;要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀(jì)錄;
若發(fā)現(xiàn)該旁站時脫崗的,公司對該監(jiān)理人員一次處以罰款50元,三次脫
崗則撤離本工程,并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。
(2)嚴(yán)格工序管理,每月一工序完成必須經(jīng)過施工方自檢,報驗,經(jīng)監(jiān)
理核驗方可進行下道工序。特殊情況,質(zhì)量確有保證,由于特定原因報
驗資料不齊,經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進行下道工序,施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)
量責(zé)任。
(3)嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難,監(jiān)理工程師積極想辦法、
出主意,保證工程進展。
(4)裝飾工程是工程是否優(yōu)良的關(guān)鍵,對于裝飾工程按部位、分階段確
定監(jiān)理重點及相應(yīng)監(jiān)理措施。
如重點的分項工程是:外裝修。外裝修的控制重點:規(guī)格、圖案、結(jié)合
層、接縫和固定;裝修的控制重點是:基層處理、陰陽角、觀感等等。
4.3經(jīng)濟措施
對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制,嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造
成的投資增加。
4.4合同和信息措施
(1)工程監(jiān)理對下列產(chǎn)品或項目必須執(zhí)行見證檢驗,并建立檢驗臺賬;
?承重結(jié)構(gòu)混凝土的強度及混凝土抗?jié)B性能;
?砌筑砂漿的強度;
?結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊(連)接接頭;
?墻體材料;
?水泥;
?防水材料;
?建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管;
?低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)接線盒;
?土方工程中的壓實系數(shù)。
(2)經(jīng)常請市質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),溝通信息
促進監(jiān)理管理工作不斷完善。
(三)施工階段質(zhì)量控制的事后控制
1、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的容
(1)當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時,項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專
業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問
題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。
(2)對需要進行功能試驗的項目(包括無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師督促承
包單位及時進行試驗;監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀試驗報告單,并對重要項目
親臨現(xiàn)場監(jiān)督;必要時請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。
(3)監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。
2、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法
(1)當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時,項目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各
專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的
問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。
(2)對需要進行功能試驗的項目(包括無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督
促承包單位及時試驗,對重要項目親臨監(jiān)督,必要時請業(yè)主及設(shè)計單位
代表參加。
(3)項目總監(jiān)工程師參與竣工驗收的初驗,并組織核查質(zhì)量保證資料及
會同業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位共同對工程進行檢查。
(4)針對施工中的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度確定事故級別,分別處理。
(5)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。
3、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的原則
(1)按照施工圖及有關(guān)施工驗收技術(shù)規(guī)、規(guī)程對已完工的分項分部工程
進行驗收。
(2)按照有關(guān)工程質(zhì)量驗評文件,對已完工的分項分部工程進行質(zhì)量驗
評。
(3)審核材料試驗,施工試驗,監(jiān)理抽檢的結(jié)果。
4、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的措施
4.1組織措施
(1)設(shè)立專門機構(gòu)會同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組,對工程質(zhì)量事故進行處理。
(2)建立專門的組織會同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組及時對已完工程進行驗收。
4.2技術(shù)措施
(1)每個分部工程完成后由施工單位及時填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定
表”經(jīng)總包單位審核簽認(rèn),報監(jiān)理單位核驗。
(2)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程完成后,由總包單位組織設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)
理單位參加,共同進行結(jié)構(gòu)工程驗收。如有特殊情況時,主體結(jié)構(gòu)驗收
可分步進行。
(3)單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗后,報監(jiān)理公司進行竣工驗收,核定
質(zhì)量等級,并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核驗發(fā)證。
4.3經(jīng)濟措施
(1)嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟簽證。
(2)正確處理由于質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。
4.4合同和信息管理
(1)每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程
質(zhì)量問題聯(lián)合檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位。
對于不符合質(zhì)量要求的單位,掛黃牌警告,經(jīng)過兩次黃牌警告的單位,
監(jiān)理將建議業(yè)主撤換施工隊伍。
(2)單位工程竣工后,及時按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。
主體工程重點、難點分析及監(jiān)理措施
(1)舲結(jié)構(gòu)施工中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按施工單位編制的施工方案進行監(jiān)控。
施工人員要將施工方案向班組作書面交底,詳細(xì)交待作業(yè)程序和質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn),并注意結(jié)構(gòu)中框架一一抗震墻、高位轉(zhuǎn)換層框支柱及梁、柱節(jié)點鋼
筋的綁扎、鋼筋連接及錨固要求。在舲構(gòu)件施工中土建應(yīng)與各設(shè)備專業(yè)
配合,要求各專業(yè)的預(yù)留孔洞,預(yù)埋套管、鐵件及焊接鋼筋,在於澆筑
之前進行檢查、核對,并隱蔽驗收,無誤后方可澆筑杜。
(2)主體結(jié)構(gòu)商品於澆筑
1)首先要對商品杜站的社會信譽、資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力進行考查、
評價和鑒定。廠家必須具備相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,試驗、檢測設(shè)備及儀
器必須經(jīng)過法定檢測單位檢驗合格,并在有效期。澆筑杜前要求商品杜
站提供本項目於使用的配合比設(shè)計單并落實材料備用情況。加強對校運
輸監(jiān)督,并要求在澆筑地點取樣檢測硅坍落度,并隨機抽樣留置硅試塊;
2)抽樣檢查商品混凝土供應(yīng)站的水泥、砂、石、外加劑等原材料出廠合
格證和復(fù)檢報告;
3)抽樣檢查商品混凝土站每盤攪拌的計量、偏差應(yīng)符合下表要求:
4)檢查各項工序的準(zhǔn)備以及原材料等都應(yīng)符合要求,采用簽發(fā)混凝土申
請表進行控制;
5)檢查商品混凝土站所送現(xiàn)場混凝土站取樣的試塊強度;
原材料每盤稱量的允許偏差
材料名稱允許偏差
水泥、摻合料±2%
粗細(xì)骨料±3%
水、外加劑±2%
6)拆模后檢查結(jié)構(gòu)尺寸和偏差;
7)檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺陷,應(yīng)由施工單位提出技術(shù)
處理方案,經(jīng)項目監(jiān)理部認(rèn)可后進行處理。處理的部位應(yīng)重新檢查驗收。
8)根據(jù)結(jié)構(gòu)的類型和施工段,劃分檢驗批進行施工質(zhì)量驗收。
(3)模板分項工程
1)模板分項工程質(zhì)量控制要點:
①注重檢查模板安裝及其支撐應(yīng)具有的承載能力;
②檢查模板支撐后的剛度和穩(wěn)定性;
③能可靠地承受澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力;
④檢查梁柱軸線,檢查模板的接縫;
⑤根據(jù)使用功能不同部位審查施工單位編制的模板施工方案;
⑥模板轉(zhuǎn)折部位和模板支撐;
⑦對有的樓層板預(yù)留后澆混凝土的模板支撐以及局部梁腹留洞模板的
支撐;
⑧檢查跨度大于4nl的梁是否按要求已經(jīng)起拱。
2)模板分項工程質(zhì)量控制方法:
①對照施工組織設(shè)計或施工方案中有關(guān)模板設(shè)計文件或施工方案進行
觀察;
②模板使用的隔離劑不得沾污鋼筋和混凝土接槎處;
③控制模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行;
④檢查模板安裝允許的偏差;
⑤控制模板的拆除時間,側(cè)模拆除時的混凝土強度能保證其表面棱角不
受損傷;
⑥檢查模板的梁、板支撐立柱是否上、下層對準(zhǔn);
⑦梁、板底模的拆除強度依據(jù)現(xiàn)場制作的同條件養(yǎng)護混凝土的試塊強
度,按規(guī)要求的拆除強度進行底模的模板拆除。
(4)主體結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,使用的鋼筋按施工質(zhì)量驗收規(guī)
見證取樣,并檢查出廠合格證和復(fù)檢報告。受力筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、
位置必須符合設(shè)計要求。受力筋的錨固長度、連結(jié)方式、接頭位置、預(yù)
埋件的位置均應(yīng)符合規(guī)要求。
(5)抗震KZ縱向鋼筋連接構(gòu)造、柱頭和變截面位置縱向鋼筋構(gòu)造,抗
震KZ、QZ、LZ箍筋加密區(qū)圍等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖相應(yīng)接點構(gòu)造要求進行監(jiān)控。
(6)鋼筋分項工程
1)鋼筋分項工程質(zhì)量控制要點:
鋼筋綁扎是重點隱蔽項目,嚴(yán)加監(jiān)控,堅持“三檢制”
綁前:檢查鋼筋類別、型號、數(shù)量、直徑、長度及各類焊接點的檢查。
綁時:檢查鋼筋骨架組合尺寸,接頭數(shù)量和位置。
綁后(澆灌灶前),重點檢查鋼筋骨架是否“變位
①檢驗鋼筋進場的產(chǎn)品合格證,出示檢驗報告和進場后的復(fù)檢報告;
②鋼筋應(yīng)平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀和老繡;
③受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合規(guī)定;
④鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求,接頭應(yīng)做力學(xué)性能試驗,其接頭的
設(shè)置應(yīng)符合驗收規(guī)要求;
⑤嚴(yán)格控制鋼筋的連接與錨固;
⑥檢查強、弱電預(yù)埋線管與鋼筋疊加厚度的控制。
2)鋼筋分項工程質(zhì)量控制方法:
①檢查控制受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求;
②檢查鋼筋加工的允許偏差;
③檢查鋼筋的綁扎及允許偏差;
④按設(shè)計和規(guī)要求進行平行檢查(觀察)和實測實量檢查,對主要節(jié)點
全數(shù)檢查;
⑤檢查鋼筋加工后的半成品是否符合設(shè)計要求;
⑥督促施工單位召開土建與安裝專題會議解決協(xié)商預(yù)埋線管與鋼筋重
疊超厚,監(jiān)理參與并協(xié)商,解決鋼筋超厚造成混凝土板超厚問題。
(7)砌體(填充墻)分項工程
1)砌體(填充墻)分項工程質(zhì)量控制要點:
①控制進場加氣混凝土砌塊的產(chǎn)品齡期及出廠合格證;
②控制加氣混凝土砌塊進場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊,堆放高度
不宜超過2m。加氣混凝土砌塊應(yīng)防止雨淋;
③填充墻砌體砌筑前砌塊應(yīng)提前2d澆水濕潤。砌塊砌筑時還應(yīng)向砌筑
面適量澆水;
④砌塊墻體底部應(yīng)采用加壓蒸養(yǎng)粉煤灰壓磚或混凝土坎臺,其高度不宜
小于200mm;
⑤檢查產(chǎn)品合格證書及產(chǎn)品性能檢測報告(包括砌塊、水泥、砂漿、砂
等材料);
⑥檢查砌體砂漿厚度、飽滿度,以及砌體拉結(jié)筋的位置;
⑦檢查填充墻砌筑的錯縫搭砌以及墻體砌至接近梁或板底時,留置一定
空隙待砌體完成后至少7d再進行補砌擠緊。
2)砌體工程質(zhì)量控制方法:
①督促檢查施工單位對進場材料實行報驗制,并對照進場材料合格證書
及復(fù)檢報告;
②現(xiàn)場檢查砂漿配合比并見證取樣留置砂漿試塊,檢查砂漿試塊強度等
級;
③現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常巡視和平行抽查;
④在砌筑中抽查墻體砂漿飽滿度,采用百格網(wǎng)檢查,要求砌體水平面砂
漿飽滿度280%,垂直面砂漿飽滿度280%;
⑤根據(jù)砌體部位及施工段確定檢驗批區(qū)進行實測實量工程質(zhì)量驗收。
(8)構(gòu)造柱分項工程
1)構(gòu)造柱分項工程質(zhì)量控制要點:
①檢查鋼筋的品種、規(guī)格和數(shù)量,水泥、砂、砂漿配合比是否符合設(shè)計
要求;
②督促檢查構(gòu)造柱、組合砌體構(gòu)件的混凝土或砂漿的強度等級是否符合
設(shè)計要求;
③督促檢查構(gòu)造柱與墻體的連接處是否砌成馬牙槎(馬牙槎應(yīng)先通后
進),預(yù)留的拉結(jié)筋位置是否正確,施工中是否任意彎折;
④注意馬牙槎標(biāo)高方向所留置的高度。
2)構(gòu)造柱分項工程質(zhì)量控制方法:
①檢查進場材料產(chǎn)品合格證書及復(fù)檢報告;
②實行進場材料報驗制度,對照材料進行驗收;
③采用巡視檢查和平行抽查相結(jié)合抽查構(gòu)造柱位置及垂直度,檢查允許
偏差;
④沿高度方向所留置的馬牙槎高度應(yīng)根據(jù)砌塊材料單個砌筑方向高度
一致(與施工單位協(xié)調(diào)解決、避免填塞零星砌塊);
⑤檢查墻體與墻體連接處的馬牙槎砌筑和拉結(jié)鋼筋。
(9)垂直度控制
對于建筑物垂直度的控制,有控法和外控法。督促承包人訂出切實可行
的方案,要求承包人采用激光鉛直儀控制垂直度。
(10)懸挑構(gòu)件的施工
懸挑構(gòu)件的鋼筋、錨固、鋼筋位置嚴(yán)格按圖施工。設(shè)有懸挑梁的屋面邊
柱和角柱構(gòu)造,嚴(yán)格按結(jié)施詳圖中的要求進行監(jiān)控。施工中要求施工人
員嚴(yán)格控制梁(板)面鋼筋的架立高度,不得踩踏,在整個過程中均不
得作承重構(gòu)件使用。懸挑構(gòu)件須待上一層結(jié)構(gòu)完工且舲強度達(dá)到100%后
方可拆除底模。
裝飾裝修部分工程重點、難點分析及監(jiān)理措施
裝飾工程是項目多,工序復(fù)雜的分部工程。裝飾各分項工程在施工前,
應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施,要統(tǒng)籌安排,合理穿插,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施
工時必須嚴(yán)格按照施工計劃的先后順序安排施工,施工程序總原則為:
先室外后室,先上后下,先粗后細(xì),先做樣板,再大面展開。嚴(yán)格成品
保護措施。
(1)抹灰工程
抹灰工程監(jiān)理工作必須有針對性地抓好如下工作:
1)針對目前存在的質(zhì)量通病,如空鼓開裂、滴水線(槽)不合要求、
分格條滴水槽處起條后不整齊不美觀、窗臺企口、面層接槎不平顏色不
一致,墻面顯示沖筋,要求施工單位加強重視,拿出針對性的措施,監(jiān)
理工程師給予重點指導(dǎo)和督促,克服這些通病。
2)石灰膏應(yīng)充分熟化,不含未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)。
3)硅表面應(yīng)進行“毛化”處理,基層應(yīng)清理干凈并澆水濕潤。
4)在墻體與舲結(jié)構(gòu)相接處,應(yīng)加釘鋼板網(wǎng)。
5)嚴(yán)格控制施工單位的施工流程,確保其按工藝要求,分層分遍壓實抹
平,嚴(yán)禁一道成活。
6)抹灰完成后應(yīng)進行養(yǎng)護。
7)監(jiān)理工程師對墻面應(yīng)及時檢查,使其做到無空鼓、無爆灰和裂縫,表
面光滑、接槎平整、線角順直、清晰,墻面平整度、垂直度、陰陽角垂
直和方正應(yīng)在允許偏差圍以。
8)乳膠漆墻面要重視對基層的處理,膩子應(yīng)堅實牢固,不得粉化、起皮
和裂紋;打磨應(yīng)平整光滑。乳膠漆的工作粘度和稠度必須加以控制,不
流墜、不漏涂、不透底。
(2)門窗工程
1)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)圖紙,檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方問及組合桿、
附件,并對其外形及平整度檢查校正,合格后方允許安裝。
2)木門窗的防火、防腐、防蟲處理應(yīng)符合設(shè)計要求。
3)木門窗的結(jié)合處和安裝配件不得有木節(jié)或已填補的木節(jié)。
4)木門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及連接方式應(yīng)符合
設(shè)計要求。木窗扇必須安裝牢固,并應(yīng)開關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹。
5)木門窗批水、蓋口條、壓縫條、密封條的安裝應(yīng)順直,與門窗結(jié)合應(yīng)
牢固、嚴(yán)密。
6)木門窗表面應(yīng)潔凈,不得有刨痕、錘印。
7)木門窗的割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整。門窗框、扇裁口應(yīng)順直,刨面應(yīng)平
整。
8)木門窗上的槽、孔應(yīng)邊緣整齊,無毛剌。
9)木門窗與墻體間縫隙的填嵌材料應(yīng)符合設(shè)計要求,填嵌應(yīng)飽滿。
(3)飾面板(磚)工程
1)鑲貼、安裝飾面的基體應(yīng)具有足夠的強度、穩(wěn)定性和剛度。
2)鑲貼室外突出的檐口、腰線、窗口、雨蓬等飾面,必須有流水坡度和
滴水線或滴水槽。
3)用膠粘劑粘貼的飾面薄板基層應(yīng)平整,飾面磚應(yīng)鑲貼在平整粗糙的基
層上。光滑的基體或基層的表面,鑲貼前應(yīng)作處理,殘留口砂漿、塵土
和油漬等應(yīng)清除干凈。
4)金屬面板應(yīng)安裝牢固,且板的壓茬尺寸及方向均應(yīng)符合設(shè)計要求。
5)鑲貼變形縫的飾面板、飾面磚的留縫寬度,應(yīng)符合設(shè)計要求。
6)冬季施工,砂漿溫度不得低于51,砂漿硬化前,應(yīng)采取防凍措施。
7)飾面板安裝質(zhì)量要求按規(guī)進行控制。
(4)吊頂工程
1)安裝龍骨前,應(yīng)按設(shè)計要求對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂管道、設(shè)備
及其支架的標(biāo)高進行檢查驗收。
2)吊頂工程中所用吊桿、龍骨、木飾面板等須符合設(shè)計要求,對木質(zhì)材
料須作防腐處理。對預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿作防腐處理。
3)原材料、緊固件與膠合劑的質(zhì)量應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品出廠許可
證等證明文件。
4)吊頂?shù)臉?biāo)高、尺寸、起拱和造型必須符合設(shè)計要求。
5)吊桿和龍骨安裝必須牢固。
(5)建筑地面工程
1)基層鋪設(shè)的材料質(zhì)量、密實度和強度等級(或配合比)等必須符合設(shè)
計和規(guī)要求。
2)基層鋪設(shè)前,其下一層表面應(yīng)干凈,無積水。
3)基層的標(biāo)高、坡度、厚度等應(yīng)符合設(shè)計要求,表面應(yīng)平整。
4)建筑地面工程應(yīng)符合下表規(guī)定。
設(shè)計及規(guī)要求(mm)
序水泥砂漿監(jiān)控
控制點瓷地磚花崗巖面層
號
面層手段
1表面平整度421.0量測
2縫格平直33.02.0量測
3接縫高低差—0.50.5量測
4踢腳線上口平直43.01.0量測
5板塊間隙寬度—2.01.0量測
(6)涂飾工程
1)涂飾工程應(yīng)在抹灰、吊頂、細(xì)部、地面及電氣工程等已完成并驗收合
格后進行。
2)涂料在使用前應(yīng)攪拌均勻,并應(yīng)在規(guī)定的時間用完。
3)涂料的品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)有產(chǎn)品性能檢測報告和產(chǎn)品
合格證書。涂飾工程所用的膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)
規(guī)定。
4)混凝土及水泥砂漿抹灰基層應(yīng)滿刮膩子、砂紙打光、表面應(yīng)平整光滑,
線腳順直。
5)正確選用涂飾施工方法,做到涂刷均勻、顏色一致,不留墜。
(7)玻璃幕墻工程
1)玻璃幕墻工程施工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對進場的材料按照
JGJ/T139-2001,J139-2001《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》進行驗收,
并要符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。其主要材料為鋁合金型材、鋼材、
玻璃、硅酮結(jié)構(gòu)膠及密封材料、五金件及其它配件。
2)幕墻防火構(gòu)造的檢驗,應(yīng)符合下列規(guī)定:
①幕墻與樓板、墻、柱之間應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置橫向、豎向連續(xù)的防火隔
斷。
②對高層建筑無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻,應(yīng)在每層樓板外沿設(shè)置耐
火極限不低于l.OOh,高度不低于0.80m的不燃燒實體裙墻。
③同一塊玻璃不宜跨兩個分火區(qū)域。
④幕墻防火節(jié)點的指標(biāo),應(yīng)符合規(guī)及設(shè)計要求。
3)防雷接地檢驗
玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置連接的檢驗指標(biāo),應(yīng)符合下列規(guī)定:
①連接材質(zhì)、截面尺寸和連接方式必須符合設(shè)計要求。
②幕墻金屬框架與防雷裝置的連接應(yīng)緊密可靠,應(yīng)采用焊接或機械連
接,形成導(dǎo)電通路。連接點水平間距不應(yīng)大于防雷引下線的間距,垂直
間距不應(yīng)大于均壓環(huán)的間距。
③女兒墻壓頂罩板宜與女兒墻部位幕墻構(gòu)架連接,女兒墻部位幕墻構(gòu)架
與防雷裝置的連接節(jié)點宜明露,其連接應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定。
4)節(jié)點與連接安裝檢驗
預(yù)埋件與幕墻連接的檢驗,應(yīng)符合下列規(guī)定:
①連接件、絕緣片、緊固件的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。
②連接件應(yīng)安裝牢固。螺栓應(yīng)有防松脫措施。
③連接件的可調(diào)節(jié)構(gòu)造應(yīng)用螺栓牢固連接,并有防滑動措施。角碼調(diào)節(jié)
圍應(yīng)符合使用要求。
④連接件與預(yù)埋件之間的位置偏差使用鋼板或型鋼焊接調(diào)整時,構(gòu)造形
式與焊縫應(yīng)符合設(shè)計要求。
⑤預(yù)埋件、連接件表面防腐層應(yīng)完整、不破損。
幕墻頂部連接的檢驗,應(yīng)符合下列規(guī)定:
①女兒墻壓頂坡度正確,罩板安裝牢固,不松動、不滲漏、無空隙。女
兒墻側(cè)罩板深度不應(yīng)小于150mm,罩板與女兒墻之間的縫隙應(yīng)使用密封膠
密封。
②密封膠注膠應(yīng)嚴(yán)密平順,粘結(jié)牢固,不滲漏,不污染相鄰表面。
5)變形縫節(jié)點連接的檢驗,應(yīng)符合下列規(guī)定:
①變形縫構(gòu)造、施工處理應(yīng)符合設(shè)計要求。
②罩面平整、寬窄一致,無凹癟和變形。
6)幕墻排水構(gòu)造的檢驗,應(yīng)符合下列規(guī)定:
①排水孔、槽應(yīng)暢通不堵塞,接縫嚴(yán)密,設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求。
②排水管及附件應(yīng)與水平構(gòu)件預(yù)留孔連接嚴(yán)密,與襯板出水孔連接處應(yīng)
設(shè)橡膠密封圈。
7)點支承裝置的檢驗,應(yīng)符合下列規(guī)定:
①點支承裝置和襯墊材料的規(guī)格、色澤和外觀應(yīng)符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。
②點支承裝置不得與玻璃直接接觸,襯墊材料的面積不應(yīng)小于點支承裝
置與玻璃的結(jié)合面。
③點支承裝置應(yīng)安裝牢固,配合嚴(yán)密。
8)預(yù)埋件和連接件的安裝。
①預(yù)埋件和連接件的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:
a幕墻預(yù)埋件和連接件的數(shù)量、埋設(shè)方法及防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。
b預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于±10mm,預(yù)埋件位置與設(shè)計位置的偏差不應(yīng)
大于+20mm。
c豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗應(yīng)符合下表的要求:
序號監(jiān)控要點設(shè)計及規(guī)要求監(jiān)控手段
hW30mW10
構(gòu)件整體30m<hW60mW15
1量測
垂直度60m<hW90mW20
h>90mW25
2豎向構(gòu)件直線度W2.5量測
3相鄰兩豎向構(gòu)件標(biāo)高偏差W3量測
4同層構(gòu)件標(biāo)高偏差W5量測
5相鄰兩豎向構(gòu)件間距偏差W2量測
相鄰三構(gòu)件W2
bW20mW5
構(gòu)件外表
6bW40mW7量測
面平面度
bW60nlW9
b>60mW10
d橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗應(yīng)符合下表的要求:
設(shè)計及
序號監(jiān)控要點監(jiān)控手段
規(guī)要求
LW2mW2
1單個橫向構(gòu)件水平度量測
L>2mW3
相鄰兩橫向構(gòu)件間距SW2mWl.5
2量測
差S>2mW2
3相鄰兩橫向構(gòu)件端部標(biāo)高差量測
bW35mW5
4幕墻橫向構(gòu)件高度差量測
b>35mW7
注:h:幕墻高度;b:幕墻寬度。
注:L一長度;S一間距;b一幕墻寬度。
②明框玻璃幕墻安裝質(zhì)量,應(yīng)符合下列規(guī)定:
a玻璃與構(gòu)件槽口的配合尺寸應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)的要求,玻璃嵌入量不得
小于15mm。
b每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)不少于兩塊彈性定位墊塊,墊塊的寬度與槽口寬度應(yīng)
相同,長度不應(yīng)小于100mm,厚度不應(yīng)小于5mm。
c橡膠條鑲嵌應(yīng)平整、密實,橡膠條長度宜比邊框槽口長1.5%—2.0%,
其斷口應(yīng)留在四角;拼角處應(yīng)粘結(jié)牢固。
d不得采用自攻螺釘固定承受水平荷載的玻璃壓條。壓條的固定方式、固
定點數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。
③玻璃幕墻與周邊密封質(zhì)量,應(yīng)符合下列規(guī)定。
a玻璃幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙,應(yīng)采用防火保溫材料嚴(yán)密填塞,
水泥砂漿不得與鋁型材直接接觸,不得采用干硬性材料填塞。外表面應(yīng)
采用密封膠連續(xù)封閉,接縫應(yīng)嚴(yán)密不滲漏,密封膠不應(yīng)污染周圍相鄰表
面。
b幕墻轉(zhuǎn)角、上下、側(cè)邊、封口及與周邊墻體的連接構(gòu)造應(yīng)牢固并滿足密
封防水要求,外表應(yīng)整齊美觀。
c幕墻玻璃與室裝飾物之間的間隙不宜少于10mm。
④全玻幕墻、點支承玻璃幕墻安裝質(zhì)量,應(yīng)符合下列規(guī)定:
a幕墻玻璃與主體結(jié)構(gòu)連接處應(yīng)嵌入安裝槽口,玻璃與槽口的配合尺寸應(yīng)
符合設(shè)計和規(guī)要求,其嵌入深度不應(yīng)小于18mm。
b玻璃與槽口間的空隙應(yīng)有支承墊塊和定位墊塊。其材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和
位置應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)要求。不得用硬性材料填充固定。
c玻璃肋的寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。玻璃結(jié)構(gòu)密封膠的寬度、厚度應(yīng)
符合設(shè)計要求,并應(yīng)嵌填平順、密實、無氣泡、不滲漏。
d單片玻璃高度大于4m時,應(yīng)使用吊夾或采用點支承方式使玻璃懸掛。
e點支承玻璃幕墻應(yīng)使用鋼化玻璃,不得使用普通浮法玻璃。玻璃開孔的
中心位置距邊緣距離應(yīng)符合設(shè)計要求,并不得小于lOOmmo
f點支承玻璃幕墻支承裝置安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm,其中心線的水
平偏差不應(yīng)大于3mm。相鄰兩支承裝置中心線間距偏差不應(yīng)大于2mm。支
承裝置與玻璃連接件的結(jié)合面水平偏差應(yīng)在調(diào)節(jié)圍,并不應(yīng)大于10mm。
(8)細(xì)部處理
1)外裝飾的細(xì)部處理是個很細(xì)致的過程,如鋁合金窗、窗臺、衛(wèi)生間,
標(biāo)高及凸出構(gòu)件的滴水,外墻腳手眼封堵,處理不好均會影響整體裝飾
效果。
2)衛(wèi)生間防水工程
①填補澆筑樓板孔洞的細(xì)石混凝土,材質(zhì)強度、配合比和密實度應(yīng)符合
防漏要求和施工規(guī)的規(guī)定。
②所有豎向穿越樓板的主管(加套管)、衛(wèi)生潔具穩(wěn)固,螺栓應(yīng)在驗收合
格后方可施工。
③細(xì)石混凝土分層澆搗密實。保護管道及埋件位置準(zhǔn)確,混凝土與洞口
必須密實牢固,無裂紋。
④防水基層須干凈,無浮土,符合施工規(guī)規(guī)定。砂漿找平層無空鼓,表
面平整、陰陽角做成弧形,易發(fā)生滲漏的薄弱部位收頭圓滑,結(jié)合嚴(yán)密
平順。排水坡度符合設(shè)計要求(如設(shè)計無要求則應(yīng)滿足以下要求:泛水坡
度為1%,無局部積水;從地漏向外延伸至50mm處,排水坡度3%—5%,
泄水通暢)。
⑤選用的防水材料品種、牌號及配合比應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)
標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料進場后須照章見證取樣進行復(fù)檢,合格后方可使用。
施工遵循有關(guān)規(guī)程,嚴(yán)格按照工序控制。
⑥防水層完工后應(yīng)做蓄水試驗(蓄水高度大于或等于20mm,蓄水時間不
少于24小時)。
⑦保護層厚度強度須滿足設(shè)計要求。操作時嚴(yán)禁破壞防水層,保護層砂
漿表面平整,密度、坡度正確。
屋面工程
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)審查專業(yè)防水施工隊伍的資質(zhì)及操作人員的上崗證。
(2)監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查屋面防水施工方案。
(3)必須嚴(yán)格堅持按工序及層次辦理交驗,監(jiān)理人員應(yīng)特別注重對重要
節(jié)點的細(xì)部處理的監(jiān)控。
(4)防水卷材及涂膜等技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及設(shè)計要求,并應(yīng)
照章進行現(xiàn)場見證取樣進行檢驗。
(5)基層的要求:與衛(wèi)生間防水基層相同。
(6)鋪貼防水卷材應(yīng)控制膠粘劑涂刷與鋪貼卷材的間隔時間,涂刷應(yīng)均
勻、不露底、不堆積;鋪貼卷材不得皺折,應(yīng)排空其下的空氣,輻壓粘
結(jié)牢固;鋪貼的卷材應(yīng)平整順直,搭接尺寸準(zhǔn)確,不得扭曲。
(7)涂膜防水層厚度均勻一致,應(yīng)成為一個封閉嚴(yán)密的整體、不允許有
開裂、翹邊、滑移、脫落和封閉不嚴(yán)密的缺陷存在。防水層須均勻固化、
不得有明顯凹坑、氣泡等現(xiàn)象存在。增強纖維布要求鋪貼平整、滾壓密
實,不可有空鼓和皺折的現(xiàn)象存在,纖維布搭接縫寬在70-100mm之間。
鋪完纖維布要干燥固化6小時以上,才可在無紡布上涂第三、四度涂膜。
涂膜防水層總厚度在1.5-2.0mm之間。
(8)控制找平層施工前的屋面清掃工作。
(9)找平層的排水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。
(10)突出屋面結(jié)構(gòu)與找平層交接處、轉(zhuǎn)角處的找平層應(yīng)做成圓弧形,垂
直半徑應(yīng)保證20mm。
(11)找平層應(yīng)分格,其縱橫縫的最大間距不大于6m。
電氣工程控制的主要容及相應(yīng)措施
(1)金屬配管敷設(shè)
1)非鍍鋅金屬管敷設(shè):敷設(shè)在硅管壁應(yīng)做防腐處理。
2)明配鋼管:Sc—70以下均采用絲扣連接,不準(zhǔn)套接做跨接地線、焊接
長度大于圓鋼直徑6倍,雙面焊,扁鋼長大于寬度2倍,三面焊。
3)暗配鋼管:采用套接,套管長度為管外徑1.5?3倍,管口對準(zhǔn)中心,
6^2.0mm,不準(zhǔn)套管連接。
4)成排管路之間跨接線:按大的管徑選擇接線彎曲成與管路狀接近的。
5)引到室外或潮濕場所應(yīng)加放水彎頭。
6)暗敷設(shè)在鋼筋舲結(jié)構(gòu)中的金屬線管,嚴(yán)禁鋼管與主筋焊接。
7)箱盒預(yù)埋件:隨工程預(yù)埋、預(yù)留面應(yīng)平齊,縮進飾面20mm以上,箱
盒必須加套盒,箱高在0.5m以下,框垂直偏差小于1.5mm,箱高在0.5mm,
箱高在0.5m以上箱高偏差小于3mm。
(2)塑料管敷設(shè)
1)塑料管敷設(shè):阻燃符合防火要求,不準(zhǔn)用波紋管。
2)管連接:
①插入深度為外徑1.1?1.8倍;
②套管連接:為外徑的1.5?3倍。管口處,套在管口中心;
③接口處涂專業(yè)膠合劑,接口應(yīng)牢固密封塑料管設(shè)于現(xiàn)澆舲,應(yīng)采用防
止塑料管發(fā)生機械損傷和變形。
(3)線槽、橋架的安裝
1)接口應(yīng)平整,接縫嚴(yán)密,無扭曲,支架設(shè)置合理,固定間距不大于2m。
2)線槽敷設(shè)的導(dǎo)線,應(yīng)按回路綁扎成束,導(dǎo)線不得在槽接頭,線槽應(yīng)加
蓋。
3)設(shè)在管道井的線槽,橋架,封閉式匯流母線,穿過樓板,防火墻體,
應(yīng)有防火措施,并符合防火規(guī)要求。
4)線槽、橋架、托盤連接線的螺栓應(yīng)牢固,螺母應(yīng)位于線槽橋架托架盤
的外測。
5)線槽、橋架、托盤、封閉式匯流母線其正常情況下不帶電的金屬外殼,
應(yīng)牢固連接為一體,并應(yīng)可靠接地。
(4)管穿線
1)管穿線:應(yīng)在抹灰及地面工程結(jié)束后進行,若滿足下列條件,管穿線
可提前進行。
①必須裝飾抹灰完成后,鋼筋於工程驗收合格后;
②各種箱盒必須安裝就位,嚴(yán)禁穿線后裝箱盒;
③箱盒部導(dǎo)線保證不受抹灰污染;
④管無積水潮氣,確保符合規(guī)要求。
2)管穿線的數(shù)量:管導(dǎo)線總面積小于管截面的40%,滿足日后維修更換,
杜絕死線。管不允許有接頭和紐結(jié),也不準(zhǔn)將導(dǎo)線接頭埋于箱后和箱中,
接頭應(yīng)在箱盒中。
3)導(dǎo)線分色:穿入管干線可不分色,但管口配電箱盤總開關(guān)一般在干線
回路及支路應(yīng)按色標(biāo)出。
L1相:黃色;
L2相:綠色:
L3相:紅色;
N(中型線):淺蘭色:
PE保護線:綠/黃雙色和蘭色。
4)導(dǎo)線連接:銅芯線連接必須用錫焊,焊錫飽滿,不應(yīng)用酸性焊劑,絕
緣導(dǎo)線應(yīng)用絕緣帶包纏均勻,嚴(yán)密接頭處絕緣強度不低于原始絕緣強度。
(5)低壓接線,其接戶與建筑物有關(guān)部分距離應(yīng)符合規(guī)要求。
(6)開關(guān)插座安裝
1)安裝位置及高度應(yīng)符合設(shè)計要求,不允許在門、管道散熱器后,一般
距地1.3mo
2)安裝方法:
①開關(guān)應(yīng)切斷拉線,搬把開關(guān)向上為“合”向下為“斷
②開關(guān)據(jù)門框為0.15?0.2m,并在門開啟邊。
③單向插座應(yīng)接在面對插座的方向,右端為相線,左端為零線,上方為
地線。
④配電回路中各導(dǎo)線連接均不得在開關(guān)插座的接線端處以套壓接線方
式,連接其它支路。
⑤同一場所安裝開關(guān)插座,高低差不大于5mm,民用插座的PE保護線應(yīng)
單敷高級PE線,必須從配電箱接地排接入,不得利用鋼管,金屬箱外殼
引入。
(7)照明燈安裝
1)燈具重超過3kg要預(yù)埋或用螺栓固定牢固并作防腐處理。
2)固定燈具木臺應(yīng)刷油漆,保證燈具底座不漏光,直徑20mm以上燈具
吸頂不加木臺。
3)吊燈具必須與吊桿垂直,雙鏈吊燈,雙鏈應(yīng)平行,不許"上"或''下"
八字,燈具線不得受力。
4)吊鏈日光燈兩端高低差不大于5mm。
5)成排燈具安裝中心偏差不大于5cm。
6)軟線應(yīng)盤圈后與燈具端壓接同一單位工程中吊線長度。
7)軟線應(yīng)盤圈后與燈具端壓接牢固。
(8)吊頂燈具的安裝:
1)吊頂燈頭線應(yīng)用金屬軟管引到燈位。
2)軟管兩端應(yīng)用接頭連接牢固,其長度不應(yīng)超1m。
3)嵌入頂棚的裝飾燈具固定在專設(shè)框架上,固定燈罩邊框邊緣應(yīng)緊貼在
頂棚上,縱橫中心線在一條線上,偏差小于5mm。
(9)金屬燈具接地:
1)安裝高度低于2.4m,燈具外殼及可上人吊頂金屬外殼,必須接保護地
線。
2)保護地線截面小于1.5平方毫米。
(10)低壓配電箱
1)N線與PE線端子排的設(shè)置
①公用建筑物照明箱設(shè)N、PE端子排。
②民用住宅照明設(shè)N、PE端子排。
2)低壓配電箱安裝:
①箱體寬度大于50cm時,箱體頂部應(yīng)做鋼筋過梁。
②配電箱,電器部件齊全,配線正確,整齊并綁扎成束,引出、引入導(dǎo)
線留有余量。
③導(dǎo)線穿孔用頂標(biāo)壓接,多股應(yīng)搪錫后再壓接。導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固,多股
導(dǎo)線應(yīng)加壓線端子。
④箱柜外清潔整齊,油漆完善,不得出現(xiàn)銹蝕、污染、啟閉靈活。
三、投資控制措施
1、投資控制的容
(1)審核承包人編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃,
并控制其執(zhí)行。
(2)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、合同造價,對工程項目造價構(gòu)成因素進
行風(fēng)險分析,找出工程費用最易突破的部分,從而明確控制重點。
(3)預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的原因,制定防性對策。
(4)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,
并在工程變更前與業(yè)主、承包方協(xié)商確定工程變更的價款。
(5)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進
行比較分析,制定調(diào)整措施。
(6)按施工合同約定的工程量計算規(guī)劃和支付條款,進行工程計算和工
程款支付。
(7)收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。
(8)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價款總額與建
設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
2、投資控制的原則
(1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工
程款支付方法。
(2)應(yīng)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合
格或有違約時不予審核和計量的規(guī)定。
(3)工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。
(4)處理由于設(shè)計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減,應(yīng)堅持
公正,合理。
(5)對有爭議的工程量計量和工程款,應(yīng)采取協(xié)調(diào)的方法確定,協(xié)商無
效時由總監(jiān)理工程師做出決定。
(6)對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時限圍時
間進行。
3、投資控制的方法
(1)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺賬。
(2)審核承包單位編制的工程項目的各階段及各年、季、月的資金使用
計劃。
(3)通過風(fēng)險分析,找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費用索賠
的原因及部位,并制定防性對策。
(4)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況,對實際發(fā)生值與計劃控制
值進行分析、比較。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。
(6)通過《監(jiān)理通知》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息,提出工程投資
控制的建議。
(7)嚴(yán)格規(guī)的進行工程計量;
①工程量計量原則上每月計量一次,計量周期為上月26日至本月250o
②承包單位每月26日前,根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項
工程,填寫《()月完成工程量報審表》,報項目監(jiān)理部審核。
③監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行核實(必要時與承包單位協(xié)商),
所計量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
④對某些特定的分項、分部工程的計量方法由項目監(jiān)理部、建設(shè)單位和
承包單位協(xié)商約定。
⑤對一些不可預(yù)見的工程量,監(jiān)理工程師會同承包單位如實進行計量。
(8)加強工程款的支付控制:
①根據(jù)承包單位填寫的《工程預(yù)付款報審表》,由項目總監(jiān)理工程師審
核簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》,并按合同的約定,及時抵扣工程預(yù)付款。
②監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核工程款(包括工程進度款、設(shè)計變更及
洽商款、索賠款等),并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》,報建
設(shè)單位。
(9)及時完成竣工決算:
①工程竣工,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后,承包單位
在規(guī)定的時間向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。
②監(jiān)理工程師及時進行審核,并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào),提
出具體的工程結(jié)算方案。
③總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證
書》。
④建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后,應(yīng)及時按合同約
定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。
4、投資控制的程序
投資控制程序框圖附圖工程量計量程序框圖
工程竣工結(jié)算程序框圖
同意
5、投資控制的措施
5.1組織措施
(1)建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實投資控制的責(zé)
任。
(2)編制本階段投資控制計劃和詳細(xì)的工作流程圖。
(3)建立工程款計量和支付制度、設(shè)計變更和簽證監(jiān)理工作制度,工程
計量和支付、設(shè)計變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核,造價
監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)單價和取費的審核,最后由總監(jiān)審核簽字的三級責(zé)任制。
(4)若業(yè)主同意,簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的
制度。
5.2技術(shù)措施
(1)審核施工組織設(shè)計和施工方案,合理開支施工措施費,對主要施工
方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。
(2)按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費。
(3)熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求,對數(shù)量大、質(zhì)量、價款波動大的材料的
進行行情預(yù)測,采取對策,減少施工單位提出索賠的可能。
(4)對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴(yán)格控制設(shè)計變更。
5.3經(jīng)濟措施
(1)編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。
(2)嚴(yán)格進行工程計量。
(3)認(rèn)真復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。
(4)在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期進行投資實際支出值與計劃
目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,及時分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。
(5)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)常或定期向業(yè)主
提交項目投資控制及其存在問題的報告。
5.4合同和信息措施
(1)協(xié)助業(yè)主簽訂一個好的合同,合同中涉及投資的條款,字斟句酌,
不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。并參與合同修改,補充工作。
(2)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是因?qū)嶋H施工可能發(fā)
生變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依
據(jù)。參與處理索賠事宜。
(3)按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,
減少對方提出索賠的條件和機會,正確地處理索賠。
(4)收集有關(guān)投資信息,進行動態(tài)分析比較,提供給建設(shè)單位,為他們
的決策提供依據(jù)。
5.5工程變更、洽商的管理方法
(1)工程變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn),均須按設(shè)計變更洽商的基本
程序進行處理;
(2)(工程變更、洽商記錄)必須經(jīng)項目監(jiān)理部簽認(rèn)后,承包單位方可
執(zhí)行;
(3)(工程變更、洽商記錄)的容必須符合有關(guān)規(guī)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)(工程變更、洽商記錄)填寫的容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)。
(5)工程變更、洽商的容應(yīng)及時反映在施工圖紙上;
(6)分包工程的工程變更、洽商通過總承包單位辦理;
(7)工程變更、洽商的費用由承包單位填寫《工程變更、洽商費用報審
表》報項目監(jiān)理部,由監(jiān)理工程師進行審核后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn);
(8)工程變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,按正常支
付程序辦理變更工程費用的支付手續(xù)。
5.6費用索賠的處理方法
(1)項目監(jiān)理部對合同規(guī)定的原因造成的費用索賠事件給予受理。
(2)項目監(jiān)理部在費用索賠事件發(fā)生后,在承包單位按合同約定和在合
同約定期限提交費用索賠意向和費索賠事件的詳細(xì)資料及《費用索賠申
請表》的情況下,受理承包單位提出的費用索賠申請。
(3)監(jiān)理工程師對費用索賠申請報告進行審查與評估。
(4)總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果,與建設(shè)單位協(xié)商、確認(rèn)索賠金
額,簽發(fā)《費用索賠審批表》。
(5)索賠費用批準(zhǔn)后,承包單位按正常的支付程序辦理費用索賠的支付。
四、進度控制目標(biāo)及控制措施
1、進度控制的容
監(jiān)理工程師對工程項目的施工進度控制從審核承包單位提交的施工進度
計劃開始,直至工程項目保修期滿為止,其工作容主要有:
(1)編制施工階段進度控制工作細(xì)則
(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃
(3)按年、季、月編制工程綜合計劃
(4)下達(dá)工程開工令
(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃
(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施
(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證
(9)審批工程延期
(10)向業(yè)主提供進度報告
(11)督促承包單位整理技術(shù)資料
(12)審批竣工申請報告、協(xié)助組織竣工驗收
(13)處理爭議和索賠
2、進度控制的原則
(1)工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期的目標(biāo)。
(2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進度。
(3)應(yīng)采取動態(tài)的控制方法,對工程進度進行調(diào)整控制。
3、進度控制的方法
(1)督促承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進度計
劃、季度進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,
報項目監(jiān)理部審批。
(2)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜
程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等),全面分析承包單位編制
的施工總進度計劃的合理性、可行性。審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。
(3)對季度及年度進度計劃,應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)
等方面的配套安排。有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報。進度
計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報業(yè)主。
(4)在計劃實施工程中,監(jiān)理工程師對承包單位實際進度跟蹤監(jiān)督,并
對實施情況做出記錄。根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析。發(fā)
現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時采取措施,實現(xiàn)計劃進度
的安排。
(5)當(dāng)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行
原因分析,研究措施,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。
(6)召開各方協(xié)調(diào)會議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)。
(7)必須延長工期時,應(yīng)填報《工期延期申請表》,報監(jiān)理項目部審批。
4、進度控制的程序
工程進度控制的基本程序
5、進度控制的措施
5.1組織措施
(1)建立健全監(jiān)理組織,專人(總監(jiān)代表)協(xié)調(diào)工程進度,完善職責(zé)分
工及有關(guān)制度,落實工期控制的責(zé)任;
(2)將進度目標(biāo)分解。根據(jù)總進度目標(biāo)編制年、季、月進度目標(biāo);
(3)確定進度協(xié)調(diào)工作制度,每周召開一次進度協(xié)調(diào)會;
(4)對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析、預(yù)測,采取預(yù)防
措施。
(5)如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等;審查獨立分
包商或分包商的人員、設(shè)備、資金狀況、防止影響進度。
(6)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與
進度計劃上的方案有較大不一致時,應(yīng)要求承包人對原工程進度計劃及
現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際,
并滿足合同工期的要求。
(7)建立進度控制審核制度:承包商不論是承包單項工程、單位工
程或分項工程,在召開前上報的施工組織設(shè)計或方案設(shè)計中必須詳細(xì)、
科學(xué)可靠的進度計劃,否則不許開工。
(8)建立進度控制協(xié)調(diào)制度:本工程涉及的承包商、分包商可能較多,
很可能因為協(xié)調(diào)不良影響工期,可通過組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會加以解決。
(9)項目監(jiān)理機構(gòu)安排專業(yè)工程師進行進度控制,項目總監(jiān)直接行使進
度控制權(quán)利。
(10)審核承包單位編制的工程施工總進度計劃,評價其作為控制
合同工期的可行性,以及作為階段性進度計劃、資金使用計劃、資源
配備計劃依據(jù)的合理性。
(11)依據(jù)合同總工期要求,以及在施工部位的不同及時編制網(wǎng)絡(luò)
計劃或橫道圖,對進度實施動態(tài)管理,分析原因作好計劃的調(diào)整。
(12)審核階段性計劃,對關(guān)鍵線路的工作,承包單位要拿出具體
措施,以保證進度的完成。項目監(jiān)理部要結(jié)合施工方案、施工部位及
其它客觀條件提出合理意見。
(13)定期進行工程進度的計劃值與實際值比較,并利用監(jiān)理例會、
協(xié)調(diào)文件的方式,針對影響進度的因素進行分析、決策,并及時向業(yè)
主報告。深入調(diào)查,落實投入:計劃、資金、器材、技術(shù)、組織、制度、
人員、機械。了解情況后適時發(fā)布開工令。
(14)監(jiān)理將配合建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位確定材料、物資供應(yīng)
要求及計劃。對采購合同提出專業(yè)咨詢意見,審核物資供應(yīng)商的供貨計
劃是否適時、適地、按質(zhì)、按量、成套,及時對各種拖期情況提出變通
意見,按時驗貨,按時監(jiān)督設(shè)備就位等等。
(15)事先審核總進度,提出調(diào)整意見。事過參加例會等方法進行關(guān)鍵
節(jié)點的檢查、對照控制、滾動式調(diào)整。協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,每天做好工程
記錄,每月向建設(shè)單位提交進度報告。
5.2技術(shù)措施
(1)監(jiān)理在和業(yè)主充分研究后確定的總工期控制計劃,發(fā)給各施工單位,
各施工單位、供貨商按控制計劃的要求編制實施進度網(wǎng)絡(luò)計劃,監(jiān)理認(rèn)
真審核各計劃的協(xié)調(diào)性和合理性;
(2)制定由業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù),編制有關(guān)材料、
設(shè)備部分的采供計劃;
(3)事中檢查控制,每月進行進度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整,并建立反映
工程進度的監(jiān)理日志、月報、進度曲線;
(4)工程進度的動態(tài)管理:實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,應(yīng)分析產(chǎn)
生的原因,并提出調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施工、設(shè)計、材料設(shè)
備供應(yīng)和資金計劃;要求承包單位每月25日前報下月的進度計劃和本
月完成的工程量,監(jiān)理工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結(jié)
算和付款依據(jù)。重點審核形象進度、實物工程量與計劃指標(biāo)是否一致。
(5)組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。周協(xié)調(diào)會也相當(dāng)于周計劃檢查會,重點解決各
施工單位部不能解決的問題,有問題必須抓住不放,務(wù)必解決。
(6)當(dāng)工程實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎(chǔ)上制
定保證總工期不突破的對策措施;建立進度臺帳,將實際進度與計劃進
度利用前鋒線比照分析。
(7)如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等;
每月定期進行進度的風(fēng)險分析,針對不同的原因,督促施工
單位及時糾偏。
(8)定期舉辦關(guān)于進度問題的專題會議,邀請相關(guān)的分包單位、
材料供應(yīng)商及業(yè)主代表參加。
(9)建立信息溝通制度,利用監(jiān)理月報的形式每月向總監(jiān)、業(yè)主
報告有關(guān)進度情況,利用例會、專題會議的形式,協(xié)調(diào)有關(guān)進度方面
的矛盾并做好詳細(xì)記錄。
(10)當(dāng)有幾個施工單位同時施工時,應(yīng)進行進度協(xié)調(diào),保證總進度計
劃的實現(xiàn)。
a做好工程進度記錄。
b監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位的總進度計劃、月進度計劃和每周的工作
安排,結(jié)合現(xiàn)場巡查情況,隨時掌握施工單位執(zhí)行計劃的情況,如發(fā)現(xiàn)
工程進度有可能不能按進度計劃進行,監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知,要求施
工承包單位采取相應(yīng)的措施,如擴大工作面,增加施工機械,投放更多
人力等加快工程進度。
c對施工單位提出的工程臨時延期申請,應(yīng)嚴(yán)格審查其延期的依據(jù)及計算
方法,在簽發(fā)工程臨時延期審批表和工程最終延期審批表前,應(yīng)與建設(shè)
單位和施工單位進行充分協(xié)商。
d定期或不定期向業(yè)主報告工程進度情況,特別是當(dāng)實際進度落后于計
劃進度,可能不能按期竣工時,除書面通知施工單位及時采用加快工程
進度的措施,保證
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