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長春市五十六中學發(fā)展規(guī)劃(---)孫玉華學校情況長春市五十六中學是省首批改制校、市一類一級學校、南關(guān)區(qū)重點初級中學。新建校區(qū)位于長春市南湖大路與亞泰大街交匯處,有當代化多功能綜合教學樓,是一所美麗花園式學校。擁有一流先進教學設(shè)備和高素質(zhì)教師隊伍。幾年來,學校加強了科學管理,教學質(zhì)量和辦學效益不斷提高,培養(yǎng)、輸送了一批批先進畢業(yè)生,贏得學生、家長和社會各界廣泛夸獎,被譽為“長春教誨界一顆璀璨明珠”。往回眸,三十七年歲月滄桑,春華秋實。六十年代校舍簡陋,人稱“馬架房”,創(chuàng)業(yè)師生們是在黑屋子、土臺子開始艱難辦學;八十年代拆平房,建樓房,相繼改進辦學條件,壯大師資隊伍,提高教學質(zhì)量,悄然成為南關(guān)區(qū)名校。如今,五十六中學擁有一流辦學條件。新校區(qū)于9月交付使用,占地面積為2、27萬平方米,當代化綜合教學樓面積為1、42萬平方米,由辦公區(qū)、教學區(qū)、實驗區(qū)、體育館四某些構(gòu)成。設(shè)有配套齊全原則化理、化、生實驗室,當代化語音室、微機室,藏書四萬多冊圖書館、閱覽室和閉路電視監(jiān)控及校園電視臺。每個教研室裝備了電腦,每個教學班配備了液晶投影儀和實物展臺,實現(xiàn)“四機一幕”。學校構(gòu)建了一流教師隊伍。由于學校堅持“教師專業(yè)化學習型學校”隊伍建設(shè)目的,加強校本培訓和人文管理,形成了一種懂業(yè)務(wù)、求真、務(wù)實、具備創(chuàng)新精神領(lǐng)導(dǎo)班子和一支業(yè)務(wù)精湛、高素質(zhì)教師隊伍。專業(yè)教師91人中,高檔教師占46、1%,一級教師35、1%,省先進教師、市“五、一”勞動獎?wù)?人,市先進教師5人;尚有一批市級學科帶頭人、教學新秀、教學十佳、德業(yè)雙星、骨干教師。她們承擔了省、市“九五”“十五”國家教誨科研重點課題六項實驗,均獲得可喜成果。---全校教師獲國家、省、市論文獎350篇。由此,學校被命名為省創(chuàng)新教誨研究實驗學校和東北師大教誨科研基地校。學校獲得了一流教學質(zhì)量。教學質(zhì)量曾創(chuàng)南關(guān)區(qū)中考“五連冠”輝煌成績。其中,1999、中考及格率、先進率、總平均分均列全區(qū)改制校之首;近三年又持續(xù)創(chuàng)中考最佳成績。在全國、省、市各學科競賽獲得優(yōu)秀成績。其中在全國中學生數(shù)、理、化等學科競賽中,近三年有105人次分別獲得一、二、三等獎,為上一級學校輸送了大量先進合格畢業(yè)生。被社會譽為“信得過”學校,得到了群眾信賴,擇校生人數(shù)逐年上升,滿足了人們對優(yōu)質(zhì)教誨需求。學校獲取《全國雙有活動先進單位》、《吉林省教誨先進單位》等國家、省、市級先進榮譽26項;《南關(guān)區(qū)文明單位》等區(qū)級榮譽11項。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。學校新校區(qū)落成從主線上改進了辦學條件,為學校迅速發(fā)展帶來前所未有機遇和挑戰(zhàn)。上級教誨行政部門和區(qū)委區(qū)政府對我校期寄無限但愿,予以大力關(guān)愛和支持;校領(lǐng)導(dǎo)睿智卓識多角度審視教誨功能,大手筆運籌學校將來;全校教工精誠團結(jié),銳意進取,學校面臨跨越式發(fā)展,蓄勢待發(fā),正是“潮平兩岸闊,風正一帆懸”。此時,實事求是地制定一種具備可行性和前瞻性五年規(guī)劃是完全必要和適當。本規(guī)劃就是為長春市五十六中學將來發(fā)展描繪一幅宏偉藍圖。奮斗目標一、辦學目的(一)總體目的到把五十六中學建成“當代化、高質(zhì)量、有特色”省級名校。(二)形象目的1、達到“五個一流”一流領(lǐng)導(dǎo)集體;一流教師隊伍;一流教學質(zhì)量;一流學校管理;一流教誨成果。2、實現(xiàn)“四園”精神文明校園;培養(yǎng)人才學園;發(fā)展個性樂園;優(yōu)美整潔花園。二、培養(yǎng)目的總體目的以提高整體國民素質(zhì)為宗旨,培養(yǎng)具備完善人格基本素質(zhì)(思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、勞動技能素質(zhì))和鮮明個性特長,富有勤奮、誠信、合伙、創(chuàng)新精神社會合格公民和為上級學校輸送更多先進新生為培養(yǎng)目的。詳細目的1、德育目的初步樹立愛國主義思想、民族意識、法律意識和集體主義觀念,對她人、對社會負責責任感。初步樹立對的世界觀、人生觀和價值觀,具備勤奮、誠信、合伙,創(chuàng)新精神和反映時代規(guī)定當代思想意識。具備良好道德品質(zhì)、社會公德、老式美德及文明禮貌習慣,有一定判斷是非能力。具備健康體魄和心理品質(zhì)、鮮明個性特長,具備一定克服困難能力、抗挫能力和交往能力。初步樹立審美情趣和審美能力,在體育、藝術(shù)和科技活動等方面有一兩項特長。2、智育目的切實掌握初中階段各學科基本知識和相應(yīng)分析問題、解決問題能力及基本技能。努力培養(yǎng)學生動機、興趣、情感、意志、性格等非智力因素,建立動力機制。大力開發(fā)以思維為核心觀測、注意、記憶、想象等智力因素,提高認知能力。具備一定自學能力和初步形成符合初中生探究學習、合伙學習等科學學習辦法。初步掌握運用語言(母語、外語、計算機語言)能力、收集信息能力、動手操作能力,使之興趣廣泛,特長鮮明。3、體育衛(wèi)生目的學生初步樹立全民健身意識,掌握一定科學健身知識和辦法,有自我鍛煉積極性和特長,使學生具備適應(yīng)繼續(xù)學習和適應(yīng)將來社會規(guī)定健康體魄及健康心理。學校達到長春市乃至吉林省體育工作先進行列,成為省、市級體育老式項目學校。學生具備良好生活衛(wèi)生習慣,及時受到青少年青春期衛(wèi)生教誨,樹立必要衛(wèi)生意識和掌握有關(guān)衛(wèi)生知識,有效地控制學生近視眼、常用病發(fā)病率。學校成為省或市級衛(wèi)生工作先進單位。4、美育目的學生具備一定審美情趣及能力,初步學會欣賞繪畫、書法、音樂、詩歌等藝術(shù),可以故意義地度過閑暇生活。充分發(fā)展學生藝術(shù)特長,充分展示自己才華,能通過某種藝術(shù)形式來表達自己思想感情。5、勞技教誨目的學生初步樹立對的勞動觀和人生觀;熱愛勞動和勞動人民;養(yǎng)成良好勞動習慣和環(huán)境意識;掌握一定勞動技能。三、師資建設(shè)目的通過五年努力,逐漸形成一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強,以一批中青年教師為學科帶頭人和一批青年教師為骨干構(gòu)造合理、布滿活力、適應(yīng)素質(zhì)教誨教師隊伍。任課教師都達到本科學歷,其中30%教師獲得研究生研究生學歷,30%教師成為省市區(qū)各級學科帶頭人,3至5名教師成為知名教師或特級教師。四、教誨科研目的樹立科研先導(dǎo)思想,形成科研興校氛圍。做到有專人負責,有科研室,有科研方案,有科研隊伍,有科研成果;制度化、規(guī)范化,“層層有課題,人人有題目,一學期一總結(jié),一年一評比”。使學校成為省、市級教誨科研先進學校。五、學校管理目的健全和完善校長負責制,及相應(yīng)黨支部監(jiān)督保證制,教工代表大會制,制度管理與人文管理相結(jié)合管理體制。實行科學內(nèi)部管理“四制”運營體制,即全員教工競爭上崗制,崗位責任制,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬構(gòu)造工資制,實行“三級管理,四級評價”教工考核制。形成一支人員精干,構(gòu)造合理,善于管理,相對穩(wěn)定學校管理隊伍。實現(xiàn)以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主管理手段,使學校管理更加規(guī)范化和科學化。六、后勤工作目的牢固樹立總務(wù)后勤工作“服務(wù)于師生,服務(wù)于教學,服務(wù)于育人”思想。做好財務(wù)管理,做到開源節(jié)流??倓?wù)工作要實現(xiàn)計算機管理。七、校園文化建設(shè)目的使學校實現(xiàn)“三化四園”。即優(yōu)化人際環(huán)境,凈化精神環(huán)境,美化物質(zhì)環(huán)境;精神文明校園,培養(yǎng)人才學園,發(fā)展個性樂園,優(yōu)美整潔花園。構(gòu)成一種文化品味高,美化綠化好,教誨性強育人環(huán)境。能成為長春市“校園文化示范校”。八、硬件建設(shè)目的學校易地籌建新校舍,按照當代化原則來建設(shè)五十六中學。所有設(shè)施均達到或超過省教委頒布重點初中原則,突出信息技術(shù)設(shè)施建設(shè),完全滿足九年義務(wù)教誨和素質(zhì)教誨需求。硬件建設(shè)體現(xiàn)原則化、先進性和示范性。九、辦學規(guī)模目的實現(xiàn)九年一貫制義務(wù)教誨學校。擬定初中每年段八個教學班,計24個教學班,1200名學生。小學每年段二個教學班,計12個教學班,600名學生。學前班四個教學班,200名學生。全??傆嫶蟾琶麑W生,130名教職工。十、領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè)目的校級領(lǐng)導(dǎo)通過進修或參加研修班等形式達到學科或管理專業(yè)研究生水平。教誨觀念不斷更新,體現(xiàn)教誨多功能性、可持續(xù)發(fā)展和前瞻性。不但具備教誨專家水平,且諳悉經(jīng)濟、公司和有較強社交能力。建設(shè)一種勤政、廉政、合伙、創(chuàng)新、務(wù)實、高效領(lǐng)導(dǎo)班子。具體措施一、實現(xiàn)辦學目的以“三個代表”和“三個面向”重要思想為指引,全面貫徹教誨方針,切實實行素質(zhì)教誨。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,推動“名校戰(zhàn)略”工程。樹立“以人為本,以學生為本,以學生發(fā)展為本”育人理念,堅持“以法治校、科研興校、民主管校”治校方略,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,加強教師隊伍建設(shè),不斷改進辦學條件,深化學校內(nèi)部體制改革和課堂教學改革,大力提高教誨教學質(zhì)量和辦學效益。二、實現(xiàn)培養(yǎng)目的學校將努力構(gòu)筑為每一種學生健康成長育人環(huán)境,為學生充分發(fā)展打好堅實基本。不但關(guān)注學生當前,更為學生將來發(fā)展負責;不但關(guān)注當前學習成績,更為學生整體人格素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展負責;不但關(guān)注學生共性目的,更為學生個性特長發(fā)展負責。學校將協(xié)助她們按照自己所愛慕和最有發(fā)展?jié)摿Ψ较颍鷦?、活潑地學習和成長,協(xié)助她們逐漸學會做人、學會學習、學會生存、學會創(chuàng)造,為適應(yīng)當代化所需人才奠定基本知識和基本能力。1、德育工作指揮系統(tǒng)化。建立校長主管,書記分管,政教、年級、班主任負責組織實行領(lǐng)導(dǎo)指揮系統(tǒng)。制度系列化。健全《中學生行為規(guī)范》、《一尋常規(guī)》、《課堂常規(guī)》等系列規(guī)章制度,并嚴格檢查督促執(zhí)行。管理全員化。形成以政教為主體,輔導(dǎo)與團隊相配合,課堂教學為主渠道,“全校教職工都是德育工作者”全員管理。活動制度化。進行新生入學教誨與三年級學生畢業(yè)教誨;每年“五、四”、“一二、九”紀念活動;一年品德、二年法制、三年愛國主義專項教誨;每年進行軍訓、社會實踐、勞技教誨;建立并發(fā)揮學校心理征詢室作用,定期對學生進行心理健康教誨和有針對性心理征詢工作。教誨立體化。學校進一步完善和健全家長委員會和家長學校;加強軍民共建,學校與社區(qū)共建形成學校、家長、社會立體教誨網(wǎng)絡(luò)。2、智育工作在教學內(nèi)容上,加強必修課,恰當增長選修課,按規(guī)定開展活動課。在教學活動上,抓住課堂教學改革,如摸索式教學、信息技術(shù)與學科整合實驗。開設(shè)學法課,指引學生科學學習辦法,培養(yǎng)學生良好學習習慣。開展“四課兩評”活動。注重因材施教,培養(yǎng)特長生,在學科競賽或中考中更具備競爭力;加強對差生轉(zhuǎn)化補償教誨,“讓人人都是成功者”。強化教研組、備課組作用;加強個人備課基本上集體備課;嚴格執(zhí)行教學常規(guī)。執(zhí)行校、處、組三級聽課評教制度,每學期組織一次較大規(guī)模研究課活動。加強當代化電教手段應(yīng)用,充分發(fā)揮電化教室、語言室和計算機輔助教學作用,提高電教設(shè)備使用率。3、體育衛(wèi)生工作嚴格執(zhí)行《國家體育鍛煉原則》,努力提高體育課上課質(zhì)量,輔以廣播操、眼保健操和體育課外活動,有效地提高學生身體素質(zhì)。抓好速滑隊、足球隊訓練,籌建并加強田徑隊訓練;力求使速滑隊成為省老式體育項目。認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,建設(shè)原則學校醫(yī)務(wù)室。加強環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。定期舉辦青少年衛(wèi)生知識講座。4、美育工作保質(zhì)保量上好美術(shù)課、音樂課,努力營造學校藝術(shù)氛圍。健全學校合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、書法繪畫等藝術(shù)活動組織,進一步拓寬藝術(shù)活動陣地。5、勞技教誨工作按規(guī)定參加勞動基地勞動技術(shù)教誨課;實行勞動崗值日制度,讓學生參加美化校園環(huán)境勞動;倡導(dǎo)家務(wù)勞動和自我服務(wù)勞動及社會公益勞動。三、師資建設(shè)工作師資建設(shè)重在挑選和培養(yǎng),要堅持做好“認真遴選,悉心培養(yǎng),嚴格考核,獎懲分明,發(fā)揮特長,勉勵拔尖”原則,采用“樹典型、引路子、搭臺子、壓擔子、結(jié)對子”方式不斷優(yōu)化教師隊伍。加強校本培訓,定期開展教師職務(wù)培訓、青年教師骨干培訓、計算機培訓、外語培訓、新課程培訓等;注重教師高層次學歷進修,每年選派一定數(shù)量青年教師脫產(chǎn)或在職攻讀研究生學歷;加強校外交流,聘請外籍教師任英語課,聘請社會上有特長名流教師做兼職教師。保護好教師身體,搞好教師文體活動,提高教師心理素質(zhì),竭力提高教師待遇;進一步細致地做好教師思想工作,充分發(fā)揮教師優(yōu)勢和潛能。四、教誨科研工作發(fā)揮職能作用。健全教誨科研室和組織機構(gòu),建立一支專職、兼職相結(jié)合教科研骨干隊伍。加強信息交流。??蒲惺乙e極與東北師大、省、市教科研部門聯(lián)系,聘請教科研專家來校講學,指引科研課題。建立勉勵機制。對教科研成果:公開刊登論文、市級以上認定并驗收教科研項目課題,學校將予以獎勵。學校初步擬定下列重點科研課題有:學生自主學習研究;信息技術(shù)與學科整合研究;探究式教學研究;“學會學習”學法研究;初中生心理健康教誨研究等。五、學校管理工作理順管理體制,健全管理制度,規(guī)范職責范疇。學校實行校長負責制,年級組責任制和以“四制”為代表運營體制。提高管理水平,各級管理成員要認真學習,掌握當代化管理理論,廉潔自律,以身作則。完善評估機制,實行民主管校,執(zhí)行職責、考核、獎懲系列規(guī)章制度,按教工工作實績決定職務(wù)晉升、職稱評審、獎金發(fā)行等。更新管理手段,逐漸實行信息管理系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò),達到辦公系統(tǒng)自動化。六、總務(wù)后勤工作提高總務(wù)后勤人員整體素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量。搞好校產(chǎn)和物品管理,抓好學校各項維修工作。做好學校安全四防工作。七、校園文化建設(shè)工作創(chuàng)設(shè)“崇德、尚業(yè)、勵志、健體”校
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