綜合項(xiàng)目公司組建專項(xiàng)方案及各崗位職能職責(zé)

******項(xiàng)目項(xiàng)目企業(yè)組建方案****集團(tuán)股份二零一七年十二月十五日

項(xiàng)目企業(yè)組建方案一、項(xiàng)目企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)股東會(huì)董事會(huì)股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合辦公室工程管理部協(xié)議預(yù)算部運(yùn)行管理部財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理設(shè)備技術(shù)部安全環(huán)境保護(hù)部PPP項(xiàng)目企業(yè)組織結(jié)構(gòu)共分3個(gè)基礎(chǔ)管理層級(jí)，分別為決議層，關(guān)鍵為企業(yè)股東會(huì)和董事會(huì)；管理層，關(guān)鍵為企業(yè)經(jīng)營(yíng)層，包含企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)等；實(shí)施層，包含企業(yè)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)。部門(mén)職責(zé)綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部協(xié)議預(yù)算部運(yùn)行管理部安全環(huán)境保護(hù)部財(cái)務(wù)管理部行政管理設(shè)備管理組織實(shí)施管理協(xié)議管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)制訂安全管理會(huì)計(jì)核實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)備、材料采購(gòu)、安裝、調(diào)試質(zhì)量進(jìn)度管理造價(jià)管理運(yùn)行體系建設(shè)安全培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)法律事務(wù)設(shè)備驗(yàn)收招投標(biāo)管理概預(yù)算和結(jié)算管理運(yùn)行管理環(huán)境保護(hù)資產(chǎn)管理人力資源管理完工驗(yàn)收移交信息平臺(tái)建設(shè)和維護(hù)協(xié)調(diào)管理人員配置1、項(xiàng)目企業(yè)組織機(jī)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模Ⅴ1億元以下Ⅳ1～5億元Ⅲ5～10億元Ⅱ10～20億元Ⅰ20～50億元項(xiàng)目企業(yè)總經(jīng)理11111副總經(jīng)理1233財(cái)務(wù)總監(jiān)11111綜合辦主任11111綜合辦副主任1111行政文秘11111司機(jī)11222設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理11111電氣工程師111設(shè)備工程師111采購(gòu)工程師111工程管理部經(jīng)理11111土建工程師11122測(cè)量工程師11111資料員11111協(xié)議預(yù)算部經(jīng)理11111造價(jià)工程師111運(yùn)行管理部經(jīng)理11111運(yùn)行管理員122安全環(huán)境保護(hù)部經(jīng)理11111安全工程師1122財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理111會(huì)計(jì)11111出納1111總?cè)刷躅愴?xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)組織機(jī)構(gòu)由子企業(yè)負(fù)責(zé)組建及管理，并上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目管理部及人力資源部立案；Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類、Ⅳ類項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)人力資源部配置提出，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)同意后確定。3、人員配置可依據(jù)具體項(xiàng)目難度增減。4、項(xiàng)目企業(yè)總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目企業(yè)管理團(tuán)體任免有提議權(quán)。五、項(xiàng)目企業(yè)崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)：☆主持企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)匯報(bào)工作；☆組織實(shí)施企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；☆擬訂企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；☆擬訂企業(yè)基礎(chǔ)管理制度；☆制訂企業(yè)具體規(guī)章制度；☆提請(qǐng)董事會(huì)聘用或解聘企業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)責(zé)任人；☆依據(jù)需要決定及調(diào)整企業(yè)其它高級(jí)管理人員職責(zé)及其分工，并報(bào)企業(yè)董事會(huì)立案；☆聘用或解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘用或解聘以外企業(yè)人員；☆在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外代表企業(yè)簽署相關(guān)協(xié)議、協(xié)議或處理相關(guān)事宜；☆簽署企業(yè)日常行政、業(yè)務(wù)文件；☆擬訂企業(yè)職員工資、福利、獎(jiǎng)懲等制度；☆提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；☆依據(jù)董事會(huì)授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會(huì)決議事項(xiàng)初步方案并報(bào)董事會(huì)審議；☆企業(yè)董事會(huì)授予其它職權(quán)。2、副總經(jīng)理崗位職責(zé)：☆直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理不在企業(yè)時(shí)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持企業(yè)全方面工作；☆實(shí)施企業(yè)決議，完成總經(jīng)理分配各項(xiàng)具體工作；☆依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助制訂年度工作計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、職員培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，參與編制并規(guī)范實(shí)施部門(mén)年度預(yù)算，確保企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；☆在總經(jīng)理指導(dǎo)下，具體制訂并完善分管范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化步驟、年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)管、績(jī)效考評(píng)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度；☆負(fù)責(zé)辦理各類手續(xù)政策支持、渠道溝通、法律規(guī)范文件起草工作；☆模范落實(shí)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善企業(yè)內(nèi)部管理方法，幫助培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)和激勵(lì)分管范圍內(nèi)職員工作，維持企業(yè)工作秩序，提升企業(yè)工作績(jī)效，發(fā)明良好工作氣氛，保持和企業(yè)其它單位良好合作；☆就管理中關(guān)鍵事項(xiàng)，代表企業(yè)協(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)卣块T(mén)關(guān)系。幫助處理影響重大突發(fā)事件；☆完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交給其它臨時(shí)性工作。3、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)：☆從財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制角度幫助總經(jīng)理落實(shí)落實(shí)董事會(huì)制訂企業(yè)戰(zhàn)略，全過(guò)程參與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃制訂；☆參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)協(xié)議/協(xié)議研究和審核，評(píng)定各項(xiàng)計(jì)劃和交易價(jià)值發(fā)明能力和風(fēng)險(xiǎn)水平，幫助總經(jīng)理做出決議；☆依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；☆制訂企業(yè)預(yù)算管理程序，組織實(shí)施全方面預(yù)算管理，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核和內(nèi)部控制制度，監(jiān)督控制成本費(fèi)用發(fā)生；☆提供立即正確成本核實(shí)及財(cái)務(wù)分析，幫助管理層加強(qiáng)成本控制；☆對(duì)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理進(jìn)行監(jiān)督和控制，以確保企業(yè)整體資產(chǎn)安全和完整；☆對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和符合實(shí)際情況會(huì)計(jì)核實(shí)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、立即；☆依據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和上市企業(yè)會(huì)計(jì)政策具體要求，規(guī)范會(huì)計(jì)政策，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；☆按時(shí)對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不停完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立、完善企業(yè)管理信息化系統(tǒng)；☆進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)計(jì)劃，遵守稅收法規(guī)，組織納稅申報(bào)依法納稅；☆組織上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析，組織企業(yè)資產(chǎn)處理報(bào)批、核準(zhǔn)等資產(chǎn)管理工作；☆制訂年度資金計(jì)劃并主動(dòng)落實(shí)；☆管理企業(yè)資金籌措，確保資金安全，降低成本、提升資金使用效率和經(jīng)濟(jì)效益；☆管理企業(yè)資金分配和使用，確保全部現(xiàn)金收支各步驟符合內(nèi)部控制要求；☆監(jiān)督企業(yè)對(duì)外借款、對(duì)外擔(dān)保、抵押等行為是否符合董事會(huì)相關(guān)制度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；☆負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和股東單位、政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)人、財(cái)務(wù)中介等外部相關(guān)機(jī)構(gòu)工作關(guān)系；☆在發(fā)生尤其事項(xiàng)時(shí)，在董事會(huì)授權(quán)下進(jìn)行專題稽核和檢驗(yàn)；☆董事會(huì)或總經(jīng)理授予其它職責(zé)。4、綜合辦公室主任崗位職責(zé)：☆主持項(xiàng)目企業(yè)綜合辦公室日常工作；☆負(fù)責(zé)企業(yè)中高層例會(huì)及綜合性會(huì)議（兩部門(mén)以上）會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)企業(yè)中高層例會(huì)會(huì)議決定和行政領(lǐng)導(dǎo)指示，并進(jìn)行督促檢驗(yàn)；☆參與確定和修改企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作步驟；☆負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位來(lái)人、業(yè)務(wù)單位人員接待，審定和控制各部門(mén)招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；☆負(fù)責(zé)企業(yè)行政印信保管使用和文書(shū)處理，負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)文件收發(fā)及傳閱工作；☆負(fù)責(zé)企業(yè)用車(chē)、固定資產(chǎn)、后勤物品、辦公用具、圖書(shū)采買(mǎi)計(jì)劃審核、采購(gòu)和發(fā)放管理；☆負(fù)責(zé)基層請(qǐng)示、匯報(bào)轉(zhuǎn)遞和督辦，負(fù)責(zé)審核各部門(mén)自制文稿，負(fù)責(zé)企業(yè)文件（不含部門(mén)文件）統(tǒng)一編號(hào)及函件文字修辭，并做好文件上報(bào)和下發(fā)工作；☆負(fù)責(zé)企業(yè)日常后勤管理、行政固定資產(chǎn)管理和企業(yè)大型活動(dòng)（考察、培訓(xùn)、職員大會(huì)、年會(huì)、慶典等）相關(guān)組織及安排；☆負(fù)責(zé)職員福利工作，包含職稱評(píng)選、每十二個(gè)月職員例行體檢、節(jié)日禮品采買(mǎi)發(fā)放、工作服制作發(fā)放等；☆領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。5、副主任崗位職責(zé)：☆幫助主任完成主任職責(zé)范圍內(nèi)工作，主任不在工地時(shí)，代理主任行使主任工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；☆負(fù)責(zé)處理企業(yè)相關(guān)法律事務(wù)，并立即上報(bào)主任、企業(yè)決議層；☆負(fù)責(zé)辦理企業(yè)勞動(dòng)年檢；☆負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)工作；☆負(fù)責(zé)實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作；☆負(fù)責(zé)催辦、檢驗(yàn)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指示和相關(guān)會(huì)議決議、決定；☆負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)信息發(fā)建設(shè)；☆完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主任交辦其它任務(wù)。6、行政文秘（文秘、信息、人事）崗位職責(zé)：☆在部門(mén)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職員作；☆幫助領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬福利政策、績(jī)效管理等各項(xiàng)管理制度；☆負(fù)責(zé)制作企業(yè)每個(gè)月工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資，負(fù)責(zé)建立職員收入臺(tái)賬；☆負(fù)責(zé)辦理職員社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、退休、工傷等管理工作；☆負(fù)責(zé)管理職員人事資料；☆負(fù)責(zé)勞動(dòng)協(xié)議管理工作；☆幫助領(lǐng)導(dǎo)處理勞資關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛；☆負(fù)責(zé)辦理企業(yè)職員各類職稱評(píng)定手續(xù)；☆負(fù)責(zé)職員考勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和休假管理；☆負(fù)責(zé)向職員解釋相關(guān)績(jī)效考評(píng)各類問(wèn)題；☆幫助領(lǐng)導(dǎo)招聘、內(nèi)部選拔、轉(zhuǎn)正考評(píng)和調(diào)動(dòng)工作；☆負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作；☆負(fù)責(zé)修訂和完善檔案管理分類綱領(lǐng)、歸檔范圍、保管期限等管理文件；☆負(fù)責(zé)保管文書(shū)、聲像、實(shí)物等多種載體檔案；☆負(fù)責(zé)檔案開(kāi)發(fā)、利用；☆負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作；☆負(fù)責(zé)印章管理及對(duì)外開(kāi)介紹信，并妥善保留登記存根；☆幫助領(lǐng)導(dǎo)辦理地域社會(huì)工作外聯(lián)、公務(wù)接待等工作；☆負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室信息管理系統(tǒng)錄入；☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。7、司機(jī)崗位職責(zé)：☆根據(jù)車(chē)輛調(diào)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)業(yè)務(wù)工作提供用車(chē)服務(wù)；☆負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保養(yǎng)和維修安排；☆負(fù)責(zé)具體辦理企業(yè)車(chē)輛年度審驗(yàn)和保險(xiǎn)理賠工作；☆負(fù)責(zé)本人駕駛車(chē)輛安全自檢、日常保養(yǎng)、車(chē)容整齊衛(wèi)生等工作；☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。8、設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：☆負(fù)責(zé)提出設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)同意后實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成?！钫{(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉多種物資供給渠道和市場(chǎng)改變情況，材料供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不停提升業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)物資正常采購(gòu)量?！钜煜ず驼莆掌髽I(yè)所需各類物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢驗(yàn)購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！畋O(jiān)督參與大批量商品訂貨業(yè)務(wù)洽談，檢驗(yàn)協(xié)議實(shí)施和落實(shí)情況。☆按計(jì)劃完成各類物資采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能降低開(kāi)支。☆認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)各采購(gòu)員采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。☆定時(shí)召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定時(shí)匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果?！疃〞r(shí)對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行總結(jié)，立即掌握同一區(qū)域、同一季節(jié)其它單位材料采購(gòu)信息，降低成本統(tǒng)計(jì)工作。☆每個(gè)月組織物資盤(pán)庫(kù)、節(jié)超核實(shí)，并對(duì)節(jié)超結(jié)果提出處理意見(jiàn)；檢驗(yàn)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收、堆碼、標(biāo)識(shí)、保管、使用和相關(guān)統(tǒng)計(jì)。☆依據(jù)物資管理措施，主持和供給商日常往來(lái)或季度定時(shí)進(jìn)行對(duì)賬工作?！蠲總€(gè)月初將上月全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總監(jiān)，方便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目。☆主持采購(gòu)相關(guān)資料、項(xiàng)目部提存票據(jù)、本部門(mén)管理資料保留，保留期限五年。9、電氣工程師崗位職責(zé)：☆在部門(mén)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職員作；☆負(fù)責(zé)企業(yè)高、低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行管理、技術(shù)支持、維修維護(hù)和業(yè)務(wù)檢驗(yàn)指導(dǎo)工作；☆負(fù)責(zé)建立企業(yè)供電系統(tǒng)異常報(bào)警系統(tǒng)；☆負(fù)責(zé)建立和完善供電系統(tǒng)設(shè)備檔案；☆負(fù)責(zé)分析、改善現(xiàn)行供電設(shè)備運(yùn)行情況；☆負(fù)責(zé)指導(dǎo)用電部門(mén)對(duì)電氣設(shè)備正確操作；☆負(fù)責(zé)為企業(yè)基建項(xiàng)目配套供電提供支持；☆負(fù)責(zé)提出供電系統(tǒng)專用設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃；☆負(fù)責(zé)企業(yè)制冷、供暖、照明等機(jī)電設(shè)備管理、維修和保養(yǎng)工作；☆負(fù)責(zé)防雷設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù)工作；☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。10、設(shè)備工程師崗位職責(zé)：☆落實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作；☆負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理；☆參與設(shè)備更新、升級(jí)工作；☆依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求；☆參與設(shè)備質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”；☆負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包含圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證）；☆負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定時(shí)對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)；☆負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施使用要求；☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。采購(gòu)工程師崗位職責(zé)：☆負(fù)責(zé)企業(yè)相關(guān)物料采購(gòu)，參與供給商認(rèn)證，和之建立良好關(guān)系；

☆掌握相關(guān)物料市場(chǎng)行情，并對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行成本分析等；

☆負(fù)責(zé)和供給商簽署采購(gòu)協(xié)議并督促協(xié)議準(zhǔn)期推行，下達(dá)訂單，跟蹤進(jìn)度及交貨情況；日常采購(gòu)工作，依據(jù)項(xiàng)目需求制訂采購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，和定時(shí)采購(gòu)報(bào)表、采購(gòu)分析等；

☆幫助部門(mén)經(jīng)理督促各專題工作；

☆負(fù)責(zé)材料詢價(jià)和議價(jià)和材料安全庫(kù)存方面分析；

☆熟練掌握利用ERP系統(tǒng)下達(dá)，和維護(hù)采購(gòu)訂單能力；

☆熟練掌握Office軟件操作和使用；

☆和供給商溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)訂單跟催能力。12、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：☆實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令?！钬?fù)責(zé)生產(chǎn)全方面工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)不符合規(guī)范、管理措施要求進(jìn)行處罰。☆負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作，組織開(kāi)展項(xiàng)目管理準(zhǔn)備、開(kāi)啟、實(shí)施、完工驗(yàn)收、移交等各步驟實(shí)施內(nèi)容，主持開(kāi)展各項(xiàng)工作會(huì)議，制訂本部門(mén)周、月度年度工作計(jì)劃等。☆建立和健全部門(mén)管理制度、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)人事安排對(duì)項(xiàng)目部管理人員定時(shí)培訓(xùn)、考評(píng)。☆督導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)度管理，配合工程總監(jiān)跟據(jù)協(xié)議、圖紙及材料進(jìn)場(chǎng)情況合理安排人力物力進(jìn)行施工，提升工作效率?！钬?fù)責(zé)組織企業(yè)各部門(mén)每個(gè)月工程聯(lián)查，并對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部職責(zé)、工作結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。☆和其它部門(mén)相互溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)職能部門(mén)和項(xiàng)目部，項(xiàng)目部之間協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。☆負(fù)責(zé)審核本部工具、辦公用具等審購(gòu)領(lǐng)取。提升職員操作技能，協(xié)同各項(xiàng)目部創(chuàng)建良好企業(yè)文化?！钬?fù)責(zé)分包情況、驗(yàn)收移交情況統(tǒng)計(jì)表登錄及保留。☆負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、各項(xiàng)目部ISO9001三大管理體系工作?！詈推渌块T(mén)主動(dòng)配合協(xié)調(diào)工作。13、土建工程師崗位職責(zé)：☆落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)建筑安裝法律法規(guī)，落實(shí)實(shí)施各級(jí)地方政府相關(guān)建筑安裝行政法規(guī)，落實(shí)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；☆負(fù)責(zé)工地技術(shù)管理工作，包含外業(yè)測(cè)量放線、樁線交底，沉降觀察。內(nèi)業(yè)技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)企業(yè)相關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢驗(yàn)土建工程施工質(zhì)量；☆負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，搜集、整理、保留質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)、資料。接待企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出檢驗(yàn)意見(jiàn)作出書(shū)面回復(fù)；☆負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃；☆負(fù)責(zé)搜集、整理、編寫(xiě)土建專業(yè)工程簡(jiǎn)報(bào)，立即向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工程中存在疑難問(wèn)題；☆負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生多種影響反復(fù)論證，盡可能降低設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；☆負(fù)責(zé)檢驗(yàn)指導(dǎo)土建專業(yè)施工單位立即填寫(xiě)搜集整理工程資料，確保資料和施工同時(shí)，避免遺漏后補(bǔ)；☆負(fù)責(zé)工地相關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)和企業(yè)和設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)溝通、書(shū)面資料傳輸；☆負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)主管專業(yè)監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生爭(zhēng)議；☆完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。14、測(cè)量工程師崗位職責(zé)：☆在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)協(xié)議文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)施工技術(shù)管理制度，不停提升本身業(yè)務(wù)素質(zhì)；☆熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供正確測(cè)量資料；☆編制相關(guān)測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作總方案和各個(gè)分部施工專題方案，安排好天天測(cè)量組工作內(nèi)容和計(jì)劃，沒(méi)有具體工作時(shí)有計(jì)劃安排測(cè)量小組組員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；☆做好施工控制測(cè)量工作，制訂測(cè)量線路，加密導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，并熟悉控制標(biāo)志位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。在要求時(shí)間內(nèi)立即完成復(fù)測(cè)和加密上報(bào)工作，不影響工程深入開(kāi)展；☆做好施工監(jiān)測(cè)工作，熟悉監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率、確定監(jiān)測(cè)警戒值，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)匯報(bào)和監(jiān)測(cè)圖，為施工提供數(shù)據(jù)支持。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志，定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)損壞立即增添修復(fù)；☆做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，正確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果正確無(wú)誤；☆分類整理多種施工放樣資料并存檔，按時(shí)遞交報(bào)監(jiān)資料，跟蹤資料申報(bào)情況并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；☆和測(cè)量專監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主測(cè)量隊(duì)保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)溝通信息，確保測(cè)量工作符合業(yè)主及監(jiān)理各項(xiàng)指標(biāo)要求；☆嚴(yán)格要求測(cè)量小組其它組員，常常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考評(píng)，不停提升本身專業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng)；☆編制《測(cè)量?jī)x器使用制度》，并嚴(yán)格要求測(cè)量小組組員能遵守實(shí)施，定時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行自檢，認(rèn)真填寫(xiě)儀器使用和維修臺(tái)帳；☆立即完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦測(cè)量任務(wù)。15、資料員崗位職責(zé)：☆負(fù)責(zé)進(jìn)行工程資料搜集、匯總、整理，并編制成冊(cè)。☆深入工程一線，掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，依據(jù)監(jiān)理要求，負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和搜集材料合16格證、使用證及檢驗(yàn)匯報(bào)?！钪鲃?dòng)和監(jiān)理部門(mén)或監(jiān)理人員溝通，根據(jù)監(jiān)理要求填寫(xiě)申報(bào)表格，分項(xiàng)整理歸納相關(guān)資料，如有特殊要求和要求，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人匯報(bào)?！钬?fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中多種工程資料（文字、影像、圖表等）搜集、整理和保留工作，確保客觀、有效、同時(shí)反應(yīng)工程進(jìn)展情況，不需提前或滯后，不得弄虛作假?！钭龊枚喾N會(huì)議統(tǒng)計(jì)，并整理成會(huì)議紀(jì)要，交項(xiàng)目經(jīng)理審核簽署后，立即發(fā)送相關(guān)單位，會(huì)議紀(jì)要簽署時(shí)間不得超出二十四小時(shí)?！钐焯熵?fù)責(zé)搜集項(xiàng)目技術(shù)人員施工日志并負(fù)責(zé)整理，真實(shí)填寫(xiě)施工日志統(tǒng)計(jì)?！钫莆辗猪?xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，認(rèn)真保管好文件、圖集、規(guī)范，和相關(guān)資料?！钪笇?dǎo)監(jiān)督工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料試驗(yàn)單等保管：指導(dǎo)監(jiān)督工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)、圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商統(tǒng)計(jì)等技術(shù)資料上報(bào)。☆完工后兩周內(nèi)將完工資料整理成冊(cè)存檔，上報(bào)工程管理部保留5年?！畋Ａ艉酶黜?xiàng)技術(shù)資料、管理資料，調(diào)崗或離職時(shí)具體辦理移交手續(xù)。☆未盡事宜參攝影應(yīng)工作管理措施，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事務(wù)。16、造價(jià)工程師崗位職責(zé)：☆隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格變動(dòng)情況,熟悉省、市各相關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)；☆熟知施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程、完工驗(yàn)收等工作；☆負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段立即、正確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算；☆在施工整個(gè)過(guò)程中掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況及形象進(jìn)度，按分部工程、分項(xiàng)工程計(jì)算工程量和資金需用量，依據(jù)協(xié)議及其它有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，做好工程進(jìn)度款支付審查工作，并制訂工程款撥付臺(tái)賬，按月上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；☆立即將設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位發(fā)生工程變更單進(jìn)行核實(shí)；☆在工程完工后審核施工單位提交完工結(jié)算；☆參與工地例會(huì)，促進(jìn)安全文明施工，做好工程現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理工作；☆配合其它部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。17、運(yùn)行管理部經(jīng)理職責(zé)：☆建立健全運(yùn)行管理制度，制訂項(xiàng)目運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)；☆建立項(xiàng)目運(yùn)行操作管理步驟；☆負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)施方案；☆負(fù)責(zé)搭建及管理運(yùn)行團(tuán)體，發(fā)揮團(tuán)體最大價(jià)值；☆參與PPP項(xiàng)目運(yùn)行各類商務(wù)談判，包含和政府、合作伙伴等溝通、談判；☆負(fù)責(zé)維修和保運(yùn)工作；☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。18、運(yùn)行管理部管理員職責(zé)：☆熟悉掌握運(yùn)行管理制度和項(xiàng)目運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)；☆熟悉掌握項(xiàng)目運(yùn)行操作管理步驟；☆參與編制項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)施方案，并嚴(yán)格按實(shí)施方案實(shí)施；☆參與管理運(yùn)行團(tuán)體建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)體最大價(jià)值?！钭龊煤陀脩魷贤?，搜集用戶信息，立即反饋用戶意見(jiàn)?！钬?fù)責(zé)維修和保運(yùn)信息錄入工作；19、安全環(huán)境保護(hù)部經(jīng)理職責(zé)：☆全方面負(fù)責(zé)企業(yè)安全環(huán)境保護(hù)管理具體工作；

☆幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真立即落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和上級(jí)安全、環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)指示精神，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)；☆監(jiān)督、檢驗(yàn)全企業(yè)各單位安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生情況、規(guī)章制度實(shí)施情況，安全隱患整改情況和企業(yè)“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況；

☆幫助企業(yè)各部室抓好職員安全教育和安全培訓(xùn)工作；

☆組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

☆組織制訂修改、完善安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度；

☆堅(jiān)持每七天一次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，定時(shí)組織安全環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)和召開(kāi)安全例會(huì)和活動(dòng)分析會(huì)，制訂隱患整改計(jì)劃，下達(dá)隱患整改指令，并督促整改，必需時(shí)采取安全檢驗(yàn)揭示卡督辦整改；

☆建立健全職員安全檔案和安全臺(tái)賬，建立健全企業(yè)環(huán)境保護(hù)制度和臺(tái)賬；

☆參與新投入工程、設(shè)備安裝、試車(chē)、驗(yàn)收、投產(chǎn)工作，檢驗(yàn)安全、環(huán)境保護(hù)方法是否符合要求；20、安全工程師崗位職責(zé)：☆落實(shí)實(shí)施上級(jí)安