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文檔簡介
工程招標(biāo)代理
業(yè)務(wù)操作規(guī)程及規(guī)章制度
山東中正工程造價(jià)咨詢有限公司
二00五年三月三日
一、招標(biāo)代理操作規(guī)程
為了更好的規(guī)范我公司的招標(biāo)代理工作行為,使招投標(biāo)工作邁向
法制化、規(guī)范化、程序化的軌道,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、
國家及地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、條例及規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制
定招標(biāo)代理工作人員操作規(guī)程,望工作人員在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。
服務(wù)范圍:
可承擔(dān)各類土木工程、建筑工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修等建設(shè)
以及附帶服務(wù)的“工程招標(biāo)”代理服務(wù).原材料、產(chǎn)品、設(shè)備等的貨物
“采購招標(biāo)”代理服務(wù)。工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、標(biāo)底編制、
工程預(yù)算結(jié)算等貨物以外的“服務(wù)招標(biāo)”的代理服務(wù)。
服務(wù)依據(jù):
1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
2、《中華人民共和國建筑法》
3、《中華人民共和國合同法》
4、建設(shè)部令,第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)
投標(biāo)管理辦法》
5、《山東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》
6、《〈山東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例〉實(shí)施細(xì)則》
7、《濟(jì)南市建筑市場管理辦法》
8、濟(jì)南市人民政府令第182號《濟(jì)南市招標(biāo)投標(biāo)辦法》
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1、國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通
知,計(jì)價(jià)格(2002)1980號.
2、山東省物價(jià)局、山東省建設(shè)委員會文件魯價(jià)費(fèi)發(fā)〔1999〕73
號關(guān)于發(fā)布《山東省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)管理辦法(試行)》
的通知。
第一章總則
第一條工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,
正確執(zhí)行國家及地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、條例及規(guī)定,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,
保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。
第二條招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的基
本原則。
第二章操作規(guī)程
第三條招標(biāo)代理工作應(yīng)按下述工作內(nèi)容、步驟進(jìn)行:
(1)與建設(shè)單位進(jìn)行接洽,了解建設(shè)單位欲進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目情
況、意圖和目的,明確代理工作內(nèi)容;
(2)向建設(shè)單位介紹招投標(biāo)活動的意義、積極作用、招標(biāo)程序
以及我公司的基本情況及代理優(yōu)勢;
(3)與建設(shè)單位聯(lián)系商談,簽訂招標(biāo)代理委托書;
(4)根據(jù)委托方的實(shí)際情況制訂招標(biāo)工作計(jì)劃,
(5)進(jìn)行招標(biāo)活動前期的準(zhǔn)備工作,如協(xié)助委托方確定招標(biāo)方
式、邀請投標(biāo)單位、商定與本次招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)質(zhì)性要求等;
(6)收集、整理招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料;
(7)編寫、印制招標(biāo)文件、招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)及資格
預(yù)審文件,并報(bào)委托方審查;
(8)發(fā)布招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)及資格預(yù)審文件;
(9)辦理報(bào)名手續(xù);
(10)與委托方共同對報(bào)名單位進(jìn)行資格預(yù)審;
(11)發(fā)售招標(biāo)文件;
(12)與委托方共同組織招標(biāo)答疑,并以書面形式回復(fù)所有獲得
招標(biāo)文件的投標(biāo)人;
(13)編寫、印制開標(biāo)評標(biāo)文件,并報(bào)委托方審查;
(14)與委托方共同確定專家組成評標(biāo)委員會;
(15)與委托方共同籌辦投標(biāo)、開標(biāo)會;
(16)與委托方共同組織評標(biāo)工作;配合評委會做好詢標(biāo)記錄,
統(tǒng)計(jì)評標(biāo)結(jié)果,協(xié)助評委會編寫評標(biāo)報(bào)告并提交委托方;
(17)協(xié)助委托方考察中標(biāo)候選人;
(18)待委托方確定中標(biāo)人后,協(xié)助委托方發(fā)送中標(biāo)通知書;
(19)協(xié)助委托方與中標(biāo)人簽訂合同;
(20)在招標(biāo)過程中協(xié)助委托方就專項(xiàng)問題組織會議,負(fù)責(zé)會議
記錄以及紀(jì)要的整理、分發(fā)工作;
(21)整理匯總招標(biāo)資料,移交委托方和管理機(jī)構(gòu)存檔。
第四條招標(biāo)代理各個階段的工作都要有文字記錄,在每個代理
項(xiàng)目結(jié)束后,要將該項(xiàng)目的批文、委托協(xié)議書、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請
書、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及補(bǔ)遺、開標(biāo)文件、評標(biāo)文件、評標(biāo)記
錄、中標(biāo)通知書、業(yè)務(wù)手冊等資料及時(shí)進(jìn)行整理、建檔,確保資料的
完整性、真實(shí)性。
第五條在整個招標(biāo)代理過程中,工作人員要嚴(yán)格遵守保密制
度,不得向他人透露可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動的信息、
資料;招標(biāo)設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密。
第六條對泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料
的,或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他
人合法權(quán)益的工作人員將給予罰款、警告、記過、直至調(diào)離工作崗位
的處分.
二'工作紀(jì)律制度
1、職工應(yīng)加強(qiáng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間,不遲到、
不早退。無故遲到、早退半小時(shí)以上者視為曠工半天。
2、職工應(yīng)自覺遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,凡擅自離開工作
崗位半天以上者按曠工處理,連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30
天的,公司有權(quán)予以辭退。
3、職工應(yīng)堅(jiān)持有事請假制度。因故不能出勤者應(yīng)提前按規(guī)定辦
理請假手續(xù),半天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn),一天及以上的應(yīng)填寫假條,
由公司經(jīng)理批準(zhǔn),假條隨當(dāng)月考勤交財(cái)務(wù)部。
4、因病請假,須持有醫(yī)院證明,無醫(yī)院病假證明,自行休假者
視為曠工,事假和病假休完后要及時(shí)銷假。
5、工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,不得擅離工作崗位、辦私
事。不允許下棋、玩撲克、打麻將和玩電腦游戲,如有違反者給予批
評教育,仍不改正的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
6、工作日中午不準(zhǔn)喝酒,如因工作需要中午有接待任務(wù)的,需
經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁酗酒。
7、要自覺愛護(hù)公物設(shè)備,不得損壞公共財(cái)物。損壞公物設(shè)備者,
按物品原價(jià)賠償,對故意損害公物者要按物品原價(jià)的2倍賠償并給予
處罰。
8、對來辦事的人員要態(tài)度和藹、語言文明,對與辦事人員發(fā)生
爭吵、態(tài)度惡劣造成不良影響的除按規(guī)定嚴(yán)肅處理外,還要給予相應(yīng)
的經(jīng)濟(jì)處罰。
9、職工本人遵守工作紀(jì)律的情況列入年度考核和群眾評議的內(nèi)
容,并作為任免和獎懲的重要依據(jù)。
三、會議制度
為做好各項(xiàng)工作、互相交流、互相學(xué)習(xí),建立會議制度。
1、每周召開一次全體人員參加的公司辦公會議,會議由公司經(jīng)理
主持。會議內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級文件、會議精神和本公司需傳達(dá)的有
關(guān)事項(xiàng),各部門匯報(bào)上周完成工作情況和本周的工作安排,協(xié)調(diào)各部
門工作中的問題,要求有書面每周計(jì)劃報(bào)表。
2、各部門每周召開一次部門全體人員參加的部門工作會議,由部
門副經(jīng)理主持。會議內(nèi)容:總結(jié)講評本部門本周工作任務(wù)完成情況,
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和本部門的實(shí)際情況布置下一周工作,解決工作中實(shí)際
問題。
3、公司全體人員工作總結(jié)會議,每年召開一次,由公司經(jīng)理主
持,全體人員參加,會議內(nèi)容:全面總結(jié)各項(xiàng)工作的完成情況,布置
下半年或明年的工作打算。
4、以上會議如遇到特殊情況,均可以隨時(shí)召開。
5、各種會議,均應(yīng)做好記錄,對各項(xiàng)計(jì)劃要進(jìn)行督辦落實(shí),重
要會議要形成會議紀(jì)要,作為原始資料保存入檔。
四、檔案管理制度
檔案管理工作是單位基礎(chǔ)管理的重要組成部分,是提高單位形
象,維護(hù)單位信譽(yù)和合法權(quán)益,體現(xiàn)部門工作真實(shí)歷史面貌的一項(xiàng)不
可缺少的專業(yè)管理工作。
1、單位檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理的原則,集中地點(diǎn)保管存放。
1.1文書檔案,上級文件材料的收集、整理、歸檔、保管、利用、
移交等工作由辦公室負(fù)責(zé),并建立臺賬
lo2、會計(jì)檔案的整理、歸檔、保管工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
lo3、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)檔案,按照招投標(biāo)檔案目錄內(nèi)容由辦公
室設(shè)兼職人員進(jìn)行管理.并建立臺賬。
lo4、招標(biāo)代理部承辦人員應(yīng)在開標(biāo)會議結(jié)束三天內(nèi)把檔案整理
裝訂成冊(三套),交公司辦公室檔案管理人員,由此管理人員送市招
標(biāo)辦審查,簽字后即可打印“中標(biāo)通知書”。
2。、檔案資料管理
2。1、歸檔資料內(nèi)容要求齊全、整潔、資料索引、編號、目錄清
楚明了,為使用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.2、本單位人員查閱檔案資料應(yīng)經(jīng)辦公室同意并辦理辦理登記
手續(xù)后方可查閱。
2。3、外單位人員查閱檔案資料憑介紹信,經(jīng)理批準(zhǔn)辦理手續(xù)后
方可查閱。
2.4、檔案資料一般不予借出,確需借出時(shí),要經(jīng)經(jīng)理同意并辦理
借閱手續(xù),時(shí)間不得超過15天。
2.5、借用檔案資料要嚴(yán)加愛護(hù),不得私自涂改拆散,污損及剪裁、
劃記號等。違反者應(yīng)賠償損失。丟失檔案資料者,視情節(jié)給予批評教
育外,還應(yīng)按檔案經(jīng)濟(jì)價(jià)值予以處罰。
2.6、超過保管期限,按規(guī)定需要銷毀的檔案資料經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),
二人以上的當(dāng)事人處理,公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)銷.
2。7、加強(qiáng)檔案保密管理嚴(yán)格遵守檔案保密原則。文書、財(cái)務(wù)檔
案未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意翻印復(fù)印,檔案資料不該對外講的不講,不該借
的不借,不準(zhǔn)將檔案資料帶入公共場所或帶回家中,以防泄密和丟失.
3。、檔案室管理
3。1、貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,設(shè)有專門的庫房,
具有良好的衛(wèi)生環(huán)境和防火、防盜、防潮、防塵、防有害生物的污染
等。
3.2、庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防器材設(shè)備,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁
存放易燃、易爆物品。
3.3、對所存放檔案要定期檢查、清點(diǎn),做到帳物相符.
五'計(jì)算機(jī)使用管理制度
1、本單位信息系統(tǒng)管理,計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備故障的排除,與信
息公司的聯(lián)絡(luò)等均由辦公室負(fù)責(zé).
2、各部門工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,熟悉掌握計(jì)算機(jī)的
使用。
3、各部門計(jì)算機(jī)實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,操作人員要求按規(guī)范使
用機(jī)器,保持衛(wèi)生,未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意搬動,拆裝設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)線路,
確保設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)暢通。
4、如使用過程中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,速與辦公室聯(lián)系,及時(shí)排除和
修復(fù)故障,招投標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)不通時(shí),通知辦公室與信息中心聯(lián)系共同
解決。
5、系統(tǒng)軟件的維護(hù)、安裝、版本更新,由辦公室負(fù)責(zé)。
6、對產(chǎn)品的更新?lián)Q代、增置機(jī)器,由辦公室統(tǒng)計(jì)考慮購買。
7、對招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)與辦公室聯(lián)系,并做好記
錄,以便下一步對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn).
8、不使用來歷不明的軟盤、光盤,防止病毒的感染,保護(hù)計(jì)算
機(jī)的暢通.
六、安全衛(wèi)生制度
1、加強(qiáng)職工安全教育,增強(qiáng)安全防范意識,嚴(yán)防安全責(zé)任事故發(fā)
生。
2、各部門人員下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,鎖好房間的門鎖,
方能離去,關(guān)好防盜門。
3、節(jié)假日期間按規(guī)定需要封閉的要貼好封條,按上級要求安排
好人員值班,作好值班記錄。
4、做好與物業(yè)管理的配合,掌握消防安全防護(hù)器材的使用和保
護(hù).
5、各部門要堅(jiān)持清掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)的衛(wèi)生、干凈、整潔,不
隨地吐痰、亂扔雜物,無衛(wèi)生死角,窗明地凈。
6、部門內(nèi)的衛(wèi)生箱應(yīng)及時(shí)清理,不得出現(xiàn)垃圾堆積、雜物散亂
等現(xiàn)象,辦公物品、資料擺放整齊、有序.
七'招標(biāo)代理部職責(zé)范圍
1、組織搞好本部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華
人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)和規(guī)
定。
2、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位洽談?wù)袠?biāo)事宜,確定代理內(nèi)容,簽訂代理合同,
熱心為建設(shè)單位服務(wù)提高本公司的社會信譽(yù)。
3、檢查招標(biāo)項(xiàng)目的“招標(biāo)依據(jù)”登記招標(biāo)工程任務(wù)表,發(fā)布招
標(biāo)公告,按程序上網(wǎng),辦理“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程表”。招標(biāo)
工作的每步程序都應(yīng)按此表規(guī)定的內(nèi)容到市招標(biāo)辦進(jìn)行核查備案。
4、按規(guī)定接受投標(biāo)單位報(bào)名,發(fā)放并按時(shí)收回“投標(biāo)單位資格
預(yù)審文件”連同“資格預(yù)審報(bào)告”一起送建設(shè)單位和市招標(biāo)辦審查批
準(zhǔn),以確定合格的投標(biāo)人,并向合格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件及有關(guān)圖
紙資料.
5、按規(guī)定制作“招標(biāo)文件”,參加答疑會議,制作“答疑文件”
發(fā)送“答疑文件”,參加標(biāo)前會議,按規(guī)定確定評標(biāo)委員會成員,主
持開標(biāo)會議,組織評標(biāo)會議,并做好開標(biāo)、評標(biāo)會議記錄.
6、負(fù)責(zé)把“投標(biāo)單位資格預(yù)審文件”、“資格預(yù)審報(bào)告”、“招標(biāo)
文件”、“答疑文件”、“開標(biāo)文件”、“評標(biāo)文件”等有關(guān)文件,送建設(shè)
單位及市招標(biāo)辦核查批準(zhǔn)、修改、復(fù)印、備案、負(fù)責(zé)人要認(rèn)真細(xì)致制
作有關(guān)招標(biāo)的文件,并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、按規(guī)定對中標(biāo)人進(jìn)行公示,公示期滿無問題,辦理“中標(biāo)通
知書"。
8、按規(guī)定時(shí)間整理已完成工程的招標(biāo)檔案,訂制三套,分別送
建設(shè)單位、市招標(biāo)辦、公司檔案室.
9、負(fù)責(zé)聯(lián)系建設(shè)單位按期交納代理費(fèi)款。
10、總結(jié)每周完成任務(wù)情況,計(jì)劃下周任務(wù)安排作出報(bào)表報(bào)至公
司辦公室.(每周星期五下午完成)
11、按期檢查任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取適當(dāng)措施,改
進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率。
12、搜集工程代理信息,聯(lián)系建設(shè)單位跟蹤信息承攬招標(biāo)代理業(yè)
務(wù)。
及時(shí)辦理招標(biāo)各階段程序上網(wǎng)工作。
八、經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持本公司的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本
公司職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓精神,根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo),
督促部門的工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).
3、按照公司的總目標(biāo),采取各種形式對員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、
有組織、多層次、多渠道的培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)
各項(xiàng)既定目標(biāo)。
4、及時(shí)掌握并匯總各種信息、合理安排人員.積極參與市場競爭,
定期召開辦公例會,布置、檢查、總結(jié)、交流各項(xiàng)工作,提高公司各
部門相互配合的整體素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約理財(cái),
合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
6、組織考核,對員工的表現(xiàn)、工作能力、思想素質(zhì)等定期進(jìn)行
實(shí)事求是的評價(jià)及考核,充分發(fā)揮員工積極性。
九、副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織搞好本公司人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中
華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,遵守職業(yè)道
德,提高公司人員思想覺悟和業(yè)務(wù)水平.遵守紀(jì)律,履行崗位職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)抓好分管部門的各項(xiàng)工作,組織并督促分管部門人員全面
完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作.
3、協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)工作。督促落實(shí)各部門每周工作計(jì)劃的制
定及實(shí)施,按照各階段工作任務(wù)的工作量,拿出統(tǒng)一調(diào)配人力和物力
資源的方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后施行.
4、貫徹執(zhí)行“三法一條例"和建設(shè)部第89號令等法律法規(guī),熱情
為建設(shè)單位服務(wù),不斷提高分管部門的整體業(yè)務(wù)水平.
5、積極參與市場競爭,利用各種合法渠道及時(shí)掌握市場信息,
不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,提高企業(yè)信譽(yù)。
6、每年初,做出提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的培訓(xùn)計(jì)劃,分批、分期
學(xué)習(xí)法律法規(guī)文件和技術(shù)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高每位
員工的實(shí)際工作能力和思想品質(zhì),以促進(jìn)整體水平的提高.
7、定期召開公司辦公會議(每周星期六上午)總結(jié)本周工作,
布置下周任務(wù),協(xié)調(diào)各部門工作,并經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工作確定每階段
的工作重點(diǎn),組織力量實(shí)施。
8、搜集工程代理業(yè)務(wù)信息,跟蹤信息,聯(lián)系建設(shè)單位主動出擊,
廣泛承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
9、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十'辦公室職責(zé)范圍
1、宣傳貫徹法律法規(guī),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)各科室
有關(guān)部門工作,保證本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
2、聯(lián)系各部門,每周作出周計(jì)劃,包括本周工作完成情況和下周
工作計(jì)劃安排,每周六報(bào)經(jīng)理、副經(jīng)理各一份,并報(bào)市招標(biāo)辦綜合科
三份。
3、聯(lián)系招標(biāo)代理部督促對已辦理完成的招標(biāo)代理工程及時(shí)整理
裝訂檔案,及時(shí)歸檔,及時(shí)歸檔的資料內(nèi)容要求齊全、整潔,檔案
資料目錄要清楚明了,以便查詢.并做好檔案日常管理工作。
4、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔及有關(guān)文件資料的復(fù)印、
發(fā)放。管理好印章。
5、檢查招標(biāo)工程各階段文字資料上網(wǎng)情況,定期制表匯總向經(jīng)
理匯報(bào).
6、負(fù)責(zé)辦公用品及資產(chǎn)管理工作,做好物品登記建賬工作,對固
定資產(chǎn)、辦公用品年底盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)對賬,做到賬物清楚。
7、調(diào)查研究、收集信息,積累資料,做好各種會議工作總結(jié),匯
報(bào)材料的文稿工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀.
8、做好微機(jī)、復(fù)印機(jī)、文具用品、紙張復(fù)印、辦公用具等的日
常管理與維護(hù)、采購及發(fā)放。
9、建立特殊專業(yè)的評標(biāo)專家網(wǎng)工作.
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
十一、招標(biāo)代理部業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)
1、努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民
共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)和規(guī)定.遵守紀(jì)律、履行崗位職責(zé)。
2、對于自己負(fù)責(zé)承辦的招標(biāo)代理工程,嚴(yán)格按照“招標(biāo)代理部
職責(zé)范圍”的第2條至9條規(guī)定的內(nèi)容完成招標(biāo)代理工作。
3、搜集工程代理信息、聯(lián)系建設(shè)單位,跟蹤信息,承攬招標(biāo)代
理業(yè)務(wù)。
4、及時(shí)辦理招標(biāo)各階段程序上網(wǎng)工作,及時(shí)整理訂制已完工程
檔案,做好歸檔工作.
5、積極參與公司及部門組織的會議,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷提
高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
十二'招標(biāo)代理部經(jīng)理崗位職責(zé)(副經(jīng)理)
1、組織搞好本部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華
人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)和規(guī)
定.遵守紀(jì)律,履行崗位職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位洽談?wù)袠?biāo)事宜,確定代理內(nèi)容,簽訂代理合同,
熱心為建設(shè)單位服務(wù),提高本公司的社會信譽(yù)。
3、組織本部門工作人員認(rèn)真細(xì)致完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作
任務(wù),并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、合格投標(biāo)人確定后負(fù)責(zé)在“招標(biāo)文件發(fā)售通知單"上簽字認(rèn)定,
交財(cái)務(wù)部辦理交款手續(xù)。
5、對自己承辦的工程親自編制招標(biāo)文件等各項(xiàng)招標(biāo)有關(guān)文件,
對本部門其他人員承辦的工程有責(zé)任進(jìn)行審查修改,親自參與或指導(dǎo)
本部門其他人員辦理招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)事宜,思考嚴(yán)密,工作嚴(yán)謹(jǐn),順
利完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù).
6、搜集工程代理業(yè)務(wù)信息,跟蹤信息,聯(lián)系建設(shè)單位,主動走出去
廣泛承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
7、總結(jié)每周完成任務(wù)情況,計(jì)劃下周任務(wù)安排,作出報(bào)表報(bào)送至
公司辦公室。(每周星期五上午完成)
8、按期檢查任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取積極措施改進(jìn)
工作質(zhì)量,提高工作效率。
9、定期召開部門工作會議,安排檢查部門工作,檢查督促檔案
歸檔和招標(biāo)各階段程序的上網(wǎng)工作。督促并檢查每步招標(biāo)程序到濟(jì)南
市招標(biāo)辦辦理“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程表”內(nèi)容的審查備案工作。
10、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十三'檔案管理員崗位職責(zé)
1、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共
和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服
務(wù)質(zhì)量.
2、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、保管存檔工作,負(fù)責(zé)督促各
部門整理裝訂已承辦完成代理工作的檔案歸檔,要求代理工作完成后
一周之內(nèi)整理好檔案歸檔完畢.
3、負(fù)責(zé)做好檔案登記臺賬、歸檔資料要求內(nèi)容齊全、整潔、資
料、索引、編號、目錄清楚明了,為使用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).
4、本公司借閱檔案資料應(yīng)經(jīng)辦公室主任同意辦理登記手續(xù),外
單位人員查閱檔案應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后才可查閱并辦理查閱登記手
續(xù).
5、負(fù)責(zé)做好每周各招標(biāo)代理部的工作完成匯總及下周的工作計(jì)
劃安排的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,杜絕工作中的差錯。
6、負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放,建立物品登記臺賬,嚴(yán)格使用管
理辦法。
7、管理好檔案倉庫,庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防器材設(shè)備,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)
禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品.
8、搞好微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),對科室在使用微機(jī)中遇到的問題,及
時(shí)與信息公司聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
招標(biāo)代理項(xiàng)目考核記錄表
項(xiàng)目名稱開始時(shí)間完成時(shí)間
清單(標(biāo)底)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
編制人員
招
標(biāo)優(yōu)良()合格()基本合格()不合格()
文
件記錄人(簽字):年月日
操
作優(yōu)良()合格()基本合格()不合格()
評過
程
審記錄人(簽字):年月日
委開
標(biāo)優(yōu)良()合格()基本合格()不合格()
員文
件記錄人(簽字):年月日
會
評
意標(biāo)優(yōu)良()合格()基本合格()不合格()
文
見件記錄人(簽字):年月日
評
委
價(jià)優(yōu)良()合格()基本合格()不合格()
托
意
方
見記錄人(簽字):年月日
存在問題
記錄人(簽字):年月日
考核結(jié)論
公司經(jīng)理(簽字):年月日
山東中正工程造價(jià)咨詢嗡限公司招標(biāo)文件
審段單
第一號
年月日封發(fā)
項(xiàng)目名稱:
打字:
計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人助理人員校對:
劃
裝訂:
安
排
批準(zhǔn)人(簽字):年月t
評審委員會意見:
招
標(biāo)
文
件
記錄人(簽字):年
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