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煤礦安全文化管理兩大部分1第一部分安全文化管理基本理論安全文化建設(shè)實(shí)際操作2第二部分什么是安全文化?如何建設(shè)企業(yè)安全文化?煤礦安全文化管理
安全文化是什么
狹義的文化則更偏重于精神層面,指人類的精神文明或精神成果的總和,包括藝術(shù)、傳統(tǒng)、習(xí)慣、社會(huì)風(fēng)俗、道德倫理、法的觀念和社會(huì)關(guān)系等。一、安全文化的概念
《易經(jīng)》,“文明以止,人文也。觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化天下”。
《辭海》,廣義的文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。1.文化煤礦安全文化管理第一節(jié)
文化的核心是觀念,觀念的核心是價(jià)值觀,它決定著人的思維方式和行為方式。價(jià)值觀是價(jià)值主體在長(zhǎng)期的工作和生活中形成的對(duì)于價(jià)值客體的總的根本性的看法,是一個(gè)長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀念體系,具有鮮明的評(píng)判特征。價(jià)值觀一旦形成,就成為人們立身處世的抉擇依據(jù)。
安全文化是什么一、安全文化的概念煤礦安全文化管理
我國(guó)安全文化界:安全文化是人類在社會(huì)發(fā)展過程中,為維護(hù)安全而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的總和;是人類在生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和;是安全價(jià)值觀和安全行為標(biāo)準(zhǔn)的總和;是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。
安全文化是什么一、安全文化的概念2安全文化煤礦安全文化管理第一節(jié)
企業(yè)安全文化是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo),它著眼于觀念文化,以其為核心輻射行為文化、制度文化和物態(tài)文化等載體的一個(gè)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)全方位、立體式地協(xié)調(diào)管理。
我給它的定義是:企業(yè)安全文化是以企業(yè)安全觀念為核心的,安全制度、安全行為與安全物態(tài)圍繞安全觀念相互影響交錯(cuò)融合的系統(tǒng)。
安全文化是什么一、安全文化的概念煤礦安全文化管理
觀念文化是企業(yè)安全文化的核心結(jié)構(gòu),是社會(huì)或某個(gè)群體關(guān)于正確評(píng)價(jià)安全價(jià)值的基本意識(shí)和觀念,它影響并制約著其他三個(gè)構(gòu)成。行為文化、制度文化和物態(tài)文化以觀念文化為核心,是企業(yè)安全文化的表層結(jié)構(gòu),由各種有明確意義的行為、制度及明確物態(tài)內(nèi)容的模式構(gòu)成,它們之間相互影響、相互融合。圖1企業(yè)安全文化的概念示意圖第一節(jié)
安全文化是什么煤礦安全文化管理企業(yè)安全文化具有一定的超前性,注重預(yù)防預(yù)測(cè)、未雨綢繆,防患于未然。企業(yè)安全文化具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)性,重視事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企業(yè)安全文化具有鮮明的目的性,既保護(hù)人身安全,也保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,從而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起保障作用。第一節(jié)二、企業(yè)安全文化的特點(diǎn)
安全文化是什么煤礦安全文化管理1.內(nèi)外部因素作用機(jī)理圖2內(nèi)外部因素的作用機(jī)理圖第一節(jié)企業(yè)安全文化分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境安全意識(shí)、企業(yè)內(nèi)部安全需要、組織承諾度、員工授權(quán)程度、管理參與程度、溝通系統(tǒng)、教育培訓(xùn)系統(tǒng)、獎(jiǎng)懲系統(tǒng)、事故發(fā)生量等企業(yè)的外部環(huán)境社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化、社會(huì)安全需要、社會(huì)安全價(jià)值觀、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)力發(fā)展水平和國(guó)家安全法規(guī)等內(nèi)外部環(huán)境相聯(lián)系的開放性和強(qiáng)耦合性企業(yè)安全文化水平的逐步提高企業(yè)安全文化的形成三、安全文化的形成
安全文化是什么煤礦安全文化管理
我用控制論研究出安全文化的強(qiáng)制演化,用自組織理論研究出安全文化的自然演化,兩種機(jī)制相輔相成,共同推進(jìn)企業(yè)安全文化的形成。這正如網(wǎng)絡(luò)的生長(zhǎng)方式一樣,一種是自上而下的強(qiáng)制演化過程,一種是自下而上的自然演化過程,如圖3所示。圖3企業(yè)安全文化的演化方向第一節(jié)
安全文化是什么2.演化路徑煤礦安全文化管理圖4安全文化水平模擬圖第一節(jié)
安全文化是什么3.趨勢(shì)分析(系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模仿真)煤礦安全文化管理圖5安全文化各構(gòu)成要素模擬圖第一節(jié)
安全文化是什么3.趨勢(shì)分析煤礦安全文化管理
如何進(jìn)行安全文化管理(1)系統(tǒng)性不強(qiáng)。(2)協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。(3)持續(xù)性不足。(4)結(jié)合實(shí)際不充分。(5)可操作性不強(qiáng)。(6)安全文化建設(shè)流于形式。第二節(jié)一、為什么很多企業(yè)安全文化建設(shè)不好煤礦安全文化管理
企業(yè)安全文化結(jié)構(gòu)綜合體系。可以清楚的看到最終構(gòu)建的體系,它有明確的順序:將其構(gòu)成的四個(gè)方面即觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化,通過不同的過程控制,賦予具體內(nèi)涵,根據(jù)內(nèi)外部因素作為基礎(chǔ)和手段使企業(yè)安全文化體系得以順利實(shí)施。第二節(jié)
如何進(jìn)行安全文化管理二、安全文化體系構(gòu)建煤礦安全文化管理
企業(yè)安全文化體系可以通過基于PDCA循環(huán)思想的流程來建設(shè)。這個(gè)建設(shè)流程分為閉環(huán)的五個(gè)階段,如圖6。圖6煤礦安全文化體系的建設(shè)流程圖第二節(jié)三、安全文化體系建設(shè)流程培育強(qiáng)化分析評(píng)價(jià)確立鞏固跟蹤反饋研究樹立
如何進(jìn)行安全文化管理煤礦安全文化管理(1)建立安全文化評(píng)價(jià)體系的突出作用表現(xiàn)在它為企業(yè)安全文化建設(shè)提供了一套完整的衡量標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)對(duì)其自身的安全文化評(píng)價(jià)提供了依據(jù)。(2)對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行評(píng)價(jià)能起到統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部安全思想的作用。(3)安全文化評(píng)價(jià)體系起到監(jiān)督和引導(dǎo)的作用。(4)對(duì)企業(yè)安全文化的科學(xué)評(píng)價(jià)有助于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)安全走勢(shì),有助于安全生產(chǎn)的針對(duì)性管理和安全文化自身建設(shè),能促進(jìn)安全管理水平的提高。第三節(jié)一、企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)的作用
如何評(píng)價(jià)安全文化體系煤礦安全文化管理1綜合評(píng)價(jià)的物理過程圖7多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的物理過程
如何評(píng)價(jià)安全文化體系第三節(jié)二、評(píng)價(jià)流程確定評(píng)價(jià)目的確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(目標(biāo)分解、指標(biāo)初選與精選、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、量化)確定評(píng)價(jià)方法與模型(方法選擇、權(quán)數(shù)構(gòu)造、參照標(biāo)準(zhǔn)值、評(píng)價(jià)規(guī)則)搜集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、實(shí)施綜合評(píng)價(jià)(數(shù)據(jù)搜集、校驗(yàn)、必要的推算、模型參數(shù)求解)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與檢驗(yàn)分析與報(bào)告、儲(chǔ)存與開發(fā)利用合格不合格煤礦安全文化管理
企業(yè)安全文化綜合評(píng)價(jià)的思維過程是指評(píng)價(jià)主體在評(píng)價(jià)過程中經(jīng)歷的思維變化過程,因此又被稱為認(rèn)識(shí)過程或心理過程,如圖8所示。圖8綜合評(píng)價(jià)思維過程第三節(jié)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法結(jié)果檢驗(yàn)與解釋評(píng)價(jià)客體評(píng)價(jià)主體信息收集、處理信息轉(zhuǎn)化為定性解釋不合理合理
如何評(píng)價(jià)安全文化體系
2綜合評(píng)價(jià)的思維過程煤礦安全文化管理表1企業(yè)安全文化級(jí)別劃分第三節(jié)三、企業(yè)安全文化水平的等級(jí)確定總分安全文化級(jí)別說明>95五
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