企業(yè)上半年安全工作總結(jié)匯報會（18篇）

企業(yè)上半年安全工作總結(jié)匯報會（通用18篇）對于企業(yè)和個人而言，平安工作總結(jié)是提升工作平安水平的有效手段之一。以下是一些關于平安工作總結(jié)的范文，希望可以為大家供應一些參考和借鑒。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

各位領導和同志們，今日集團公司召開本年度上半年平安工作總結(jié)會議，本人就2x16500kva密閉電石爐技改項目平安工作做如下總結(jié)：

平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，建立健全了平安管理機構與平安管理網(wǎng)絡。仔細開展平安培訓教化，全力提高員工平安意識和自我防護實力，增加了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實”為主題，仔細排查和整改事故隱患，確保公司平安投入，不斷增加企業(yè)本質(zhì)平安水平，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置實力。主動推動平安標準化體系建設，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平。

上半年，我們在集團公司各位領導的關切和支持下，根據(jù)集團公司的部署，各項工作有安排有步驟的進行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時至今日，我一分廠仔細實行集團公司平安生產(chǎn)工作會議精神和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零起先，向零奮斗”的平安理念，仔細落實各項平安措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順當完成平安工作責任目標。為確保平安工作順當開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度：

抓好平安生產(chǎn)工作，領導是關鍵，制度是保證。依據(jù)上級部門要求，我公司對平安標準化管理制度進行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實際的作業(yè)票管理制度，加強作業(yè)現(xiàn)場的平安管理工作，緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，仔細開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”的“抓三查，反三違”活動，主動檢查和修補平安管理問題及漏洞，加大對違章、違紀的懲罰力度，強化平安管理，全面提高職工的平安意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、訂正和懲罰各種違章作業(yè)，確保平安無事故。同時加強組織領導，明確了主體責任，強化了平安管理：依據(jù)集團公司平安生產(chǎn)例會，自開爐以來，我廠每天都召開中層管理人員會議，全面落實抓領導、領導抓、全員齊抓共管的局面。

每周組織相關部門進行平安大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出平安隱患24項，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查平安隱患均得到剛好整改，整改率101%，做到閉環(huán)管理。

場動火作業(yè)、設備檢修理作業(yè)、進入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危急作業(yè)平安可控。在開爐期間，我公司嚴格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動前平安檢查工作。依據(jù)集團平安部要求，結(jié)合我公司實際，在開爐前召開全體員工會議，做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細致的工作，全系統(tǒng)的平安開車。

1)從教化入手，從基礎抓起，我廠在抓平安教化上，嚴格執(zhí)行“三級平安教化”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教化，同時督促、檢查二、三級平安教化，使他們熟識、駕馭必要的電石行業(yè)平安技術學問和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，均按要求進行了平安技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為職工晉級的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的駕馭電石平安生產(chǎn)技術學問。依據(jù)安監(jiān)部門要求，我公司組織平安管理人員參與資格培訓、取證及接著再教化;確保全部機電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多，操作閱歷少，應對突發(fā)事故的處理實力不足，應對這一狀況，需接著通過培訓提高操作人員的平安、技術水平;加強對操作人員的素養(yǎng)教化、加強員工對設備的維護和保養(yǎng)，對企業(yè)文化、平安學問、生產(chǎn)操作、工藝技術、設備基礎學問等還需大力提高。

始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安工作方針“從零起先，向零奮斗”的平安理念;從平安工作實際動身，實現(xiàn)平安生產(chǎn)“零”事故的目標。把平安工作做細、做到位，聘用技術性工程人員，用先進適用的技術，為平安生產(chǎn)供應牢靠的技術保障，為2x16500kva密閉電石爐平安試車投產(chǎn)打下堅實的基礎和保障。

1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐，很多問題并沒有完全暴露出來，所以在技術上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。

2、車間新員工較多，操作閱歷少，應對突發(fā)事故的處理實力不足;

3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術，并不完全成熟，車間技術力氣有待進一步加強;

3、進一步做好“三級平安教化工作”，依據(jù)公司制定的“xx年三級教化培訓安排”，接著根據(jù)安排開展各崗位培訓工作。

平安生產(chǎn)管理工作恒久都沒有終點，我工廠將仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產(chǎn)管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好工廠各項平安生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)建一個好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)平安”而不懈努力。

企業(yè)上半年平安工作總結(jié)模板

各單位以公司檢查考核為動力，仔細開展了自查自糾活動?！路?，各單位主動預防，扎實工作，通過有效的平安預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提示居民留意消退火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間支配專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑剛好打掃干凈，避開可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。

（三）主動協(xié)作兩級公司進行春季“三防”試驗，避開了電器設備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的平安閥、壓力剛好送到地方技術監(jiān)督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

（四）進入夏季以來，隨著雨季的接近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，主動打算夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資打算足夠。

（五）主動開展“百日平安無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司支配，主動開展“百日平安無事故”活動，制定了“百日平安無事故活動”的實施方法，獎罰標準，通過各種手段促進平安生產(chǎn)，使員工的“我要平安”意識不斷增加。從主管上杜絕、從行動上點滴做起留意平安。

企業(yè)上半年平安工作總結(jié)

今年x月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，—月份，個服務部未發(fā)生一起平安事故；各服務部還主動協(xié)作礦方進行平安學問宣揚教化工作，通過黑板報、宣揚欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣揚教化，受到了礦方和職工家屬的贊揚；北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力氣，確保小區(qū)居民安家立業(yè)?！路?，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

公司注冊資本*萬元，總資產(chǎn)*億元，設備年生產(chǎn)實力*萬雙，企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積*平方米，建筑面積*平方米，現(xiàn)有員工*名，*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商寵愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，銷售收入達*萬元，出口總額*萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

仔細抓好平安生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題，主動貫徹平安第一，預防為主工作方針，大力推動企業(yè)平安文化建設。我們醒悟地相識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，工作總結(jié)《企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文》。現(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):

一、加強平安生產(chǎn)宣揚、教化工作，提高全體職工的平安意識。

宣揚、教化工作是首要的任務，為了做好平安生產(chǎn)工作，公司歷來很重視平安宣揚、教化工作，詳細做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣揚欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣揚刊登消防平安生產(chǎn)管理學問;在訂閱的各類書刊中，平安生產(chǎn)、勞動愛護的雜志、書刊占30%。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展快速，新增職工多，特殊是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司特地組織舉辦交通平安學習講座向員工講課，宣揚交通規(guī)則。

3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓

工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的平安生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再依據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作須要，主動派員外出參與各類平安學問培訓班，例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防學問等學習和考試，達到持證上崗。

4、公司平安領導小組特地組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律實力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標語和標記。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的平安方針，把平安作為“天”字號工程來抓，在日常的中時時留意，事事留意，收到了明顯的效果。主要做了以下：

各單位以公司檢查考核為動力，仔細開展了自查自糾活動。-月份，各單位主動預防，扎實，通過有效的平安預防為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行保駕護航。

（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提示居民留意消退火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間支配專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑剛好打掃干凈，避開可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。

（三）主動協(xié)作兩級公司進行春季“三防”試驗，避開了電器設備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的平安閥、壓力剛好送到地方技術監(jiān)督局進行校驗，為今后的供暖打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

（四）進入夏季以來，隨著雨季的接近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，主動打算夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資打算足夠。

（五）主動開展“百日平安無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司支配，主動開展“百日平安無事故”活動，制定了“百日平安無事故活動”的實施方法，獎罰標準，通過各種手段促進平安生產(chǎn)，使員工的“我要平安”意識不斷增加。從主管上杜絕、從行動上點滴做起留意平安。

今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個服務部未發(fā)生一起平安事故；各服務部還主動協(xié)作礦方進行平安學問宣揚教化，通過黑板報、宣揚欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣揚教化，受到了礦方和職工家屬的贊揚；北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力氣，確保小區(qū)居民安家立業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事務，須要進一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)。這一切都說明平安仍須要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖也是一個平安重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機遇，主動應對改制的挑戰(zhàn)，同心同德，同心同德，使下半年的平安再上一個新臺階。

烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事務，須要進一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)。這一切都說明平安仍須要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖也是一個平安重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機遇，主動應對改制的挑戰(zhàn)，同心同德，同心同德，使下半年的平安再上一個新臺階。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

20xx年上半年，平安管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力協(xié)作下，通過仔細落實“平安第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的平安生產(chǎn)方針，扎實推動平安生產(chǎn)標準化，著力于完善平安規(guī)章制度，平安教化培訓，平安檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大平安生產(chǎn)事故，公司平安生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下：

20xx年初，公司組織召開了xx平安環(huán)保工作會議，確定了公司平安生產(chǎn)工作目標，全面部署了20xx年公司的平安生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《平安環(huán)保工作目標責任書》明確平安生產(chǎn)詳細目標，分解平安生產(chǎn)工作詳細任務，細化平安生產(chǎn)工作詳細要求。確保平安生產(chǎn)目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的平安培訓教化工作。學習內(nèi)容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機平安操作規(guī)程及操作留意事項等。共31名行車工、起重工參與了平安培訓教化。通過播放起重損害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特別性和重要性。又一次的提高了平安意識。教化結(jié)束后通過檢查發(fā)覺，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯削減，使其留意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格根據(jù)“四新”教化制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間全部的行車工進行了新設備運用平安教化。對新設備的操作方法、留意事項、操作規(guī)程及平安性能逐一進行了學習。從而進一步促進了平安生產(chǎn)工作，達到了平安教化學習的目的。

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)覺和查明各種缺陷、危急有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。平安檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強日常平安檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)覺物的擔心全狀態(tài)，要求責任部門馬上整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)覺人的擔心全行為，馬上指責、教化，同時進行懲罰、通報。通過走動管理，剛好發(fā)覺事故隱患，訂正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率101.6%。

二是組織車間開展平安自查，平安工作假如光靠安管科進行而沒有車間平安管理人員的參加將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱藏，往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛，所以必需督促車間仔細開展平安隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

為進一步貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針，公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的全部消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科協(xié)作組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人參加。主要目的是通過開展火災事故的應急演練，使每位參加者能學會滅火器的正確運用方法，駕馭突發(fā)狀況的應對實力，提高自我平安意識，化解風險。通過這次消防演練，增加了廣闊干部職工的防范意識和自救的實力，了解和駕馭如何識別危急、如何實行必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、剛好、有效的效果。

根據(jù)公司年初制定的培訓教化安排，并依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，仔細實行《國務院安委會關于進一步加強平安培訓工作的確定》的通知。堅固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)人員培訓。同時根據(jù)規(guī)定對公司主要負責人、平安管理人員進行培訓。保證101%持證上崗。

建立良好的工作環(huán)境少不了平安投入。平安資金的投入落實，等同于創(chuàng)建經(jīng)濟效益。上半年公司累計平安生產(chǎn)投入2.73余萬元。用于各類平安教化培訓和設備設施的更換改造。公司按安排對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在燥熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康平安。

平安生產(chǎn)具有長期性、困難性、艱難性和反復性的特點。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚教化和扎實工作，平安工作雖然有了肯定程度的提高，但還有許多不足之處。

1、在平安技術學問的駕馭方面和平安管理上須要接著提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章。

2、平安培訓教化工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的平安學問、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后要依據(jù)員工的需求，以好用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，有針對性的加以培訓教化。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。

1、接著加強各類宣揚教化培訓工作，營造學習氛圍。在平安生產(chǎn)過程中，員工的習慣性違章時有發(fā)生，因此平安宣揚教化培訓就必需長期進行，技能培訓也必需長期進行，通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類平安學習，結(jié)合基層員工的實際工作，組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進行相互溝通，使員工們在探討和溝通中真正明白習慣性違章的嚴峻性，同時又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

2、接著實行公司的平安生產(chǎn)方針，加強平安檢查，制定隱患防范措施，接著做好各項應急預案的演練工作，提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置實力。增加職工自我防護和救援學問，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

3、努力提高自身素養(yǎng)，踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。嫻熟駕馭平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)專業(yè)學問，提高發(fā)覺問題、解決問題的實力，在不斷的工作學習中熬煉自己，提高自己，使平安工作更上新臺階。

4、腳踏實地，真抓實干，嚴格要求，大膽管理。仔細履行平安職責，加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和懲罰力度。

5、在全公司范圍內(nèi)組織開展各類平安隱患的專項檢查，重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質(zhì)管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發(fā)覺隱患剛好處理，達到事故防范在先，隱患不留死角的平安生產(chǎn)目的。

6、落實平安生產(chǎn)責任制，建立橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡，形成平安生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作，尤其是領導干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴格監(jiān)督檢查落實狀況，真正把領導干部平安職責發(fā)揮到生產(chǎn)中去，促進車間平安管理，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、高效運行的平安生產(chǎn)態(tài)勢。

7、持續(xù)推動平安生產(chǎn)標準化工作，使一切平安工作嚴格根據(jù)規(guī)范化、標準化進行，不斷提高平安管理水平，促進公司xx年下半年平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順當實現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

半年以來，我局平安生產(chǎn)領導小組主動實行《平安生產(chǎn)法》和國務院《關于進一步加強平安生產(chǎn)的工作確定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心同德、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)教化，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關注平安”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成果，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查次數(shù)比往年增加，進行大的平安檢查次數(shù)已達xxxx，不定期檢查已達xxxx，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查時，仔細對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行平安生產(chǎn)教化，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚活動。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行平安檢查及平安教化，并發(fā)放了平安宣揚材料;。

行拍照，特地設立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復查，在復查中，發(fā)覺未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進行檢查，并進行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行平安檢查，發(fā)覺10處平安隱患，賜予6天時間整改，到期后我們復查時又發(fā)覺8處平安隱患沒有整改。安檢人員依據(jù)《平安法》有關規(guī)定，對木材廠下發(fā)懲罰單，懲罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于實行以上有力措施，順當開展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高相識，推動平安文化建設，強化全民平安意識，努力營造日益深厚的“關愛生命，關注平安”的輿論。

2、接著堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查。

3、加強深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“平安事故為零”的目標。

4、為仔細落實平安生產(chǎn)培訓工作，制定長期安排，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進行平安培訓。

5、堅持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和閱歷，進行表揚嘉獎。

6、仔細貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需仔細貫徹，執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善平安生產(chǎn)協(xié)助設施。

平安生產(chǎn)協(xié)助設施是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣揚品和運輸設備等的平安裝置，防火、防爆等協(xié)助設施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，修理、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，平安生產(chǎn)設施也要逐步更新，盡可能采納設計新奇，平安技術性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應性較強的設施。不斷提高平安設施的科學性、先進性。

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上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

xx年上半年，平安管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的'大力支持和努力協(xié)作下，通過仔細落實“平安第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的平安生產(chǎn)方針，扎實推動平安生產(chǎn)標準化，著力于完善平安規(guī)章制度，平安教化培訓，平安檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大平安生產(chǎn)事故，公司平安生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下：

1、明確工作目標，落實平安責任

xx年初，公司組織召開了xx平安環(huán)保工作會議，確定了公司平安生產(chǎn)工作目標，全面部署了xx年公司的平安生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《平安環(huán)保工作目標責任書》明確平安生產(chǎn)詳細目標，分解平安生產(chǎn)工作詳細任務，細化平安生產(chǎn)工作詳細要求。確保平安生產(chǎn)目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

2、加強培訓教化，提高平安意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的平安培訓教化工作。學習內(nèi)容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機平安操作規(guī)程及操作留意事項等。共31名行車工、起重工參與了平安培訓教化。通過播放起重損害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特別性和重要性。又一次的提高了平安意識。教化結(jié)束后通過檢查發(fā)覺，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯削減，使其留意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格根據(jù)“四新”教化制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間全部的行車工進行了新設備運用平安教化。對新設備的操作方法、留意事項、操作規(guī)程及平安性能逐一進行了學習。從而進一步促進了平安生產(chǎn)工作，達到了平安教化學習的目的。

3、加強平安檢查，做好隱患排查

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)覺和查明各種缺陷、危急有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。平安檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強日常平安檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)覺物的擔心全狀態(tài)，要求責任部門馬上整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)覺人的擔心全行為，馬上指責、教化，同時進行懲罰、通報。通過走動管理，剛好發(fā)覺事故隱患，訂正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率101.6%。

二是組織車間開展平安自查，平安工作假如光靠安管科進行而沒有車間平安管理人員的參加將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱藏，往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛，所以必需督促車間仔細開展平安隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

4、開展平安活動，提高防范意識

為進一步貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針，公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的全部消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科協(xié)作組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人參加。主要目的是通過開展火災事故的應急演練，使每位參加者能學會滅火器的正確運用方法，駕馭突發(fā)狀況的應對實力，提高自我平安意識，化解風險。通過這次消防演練，增加了廣闊干部職工的防范意識和自救的實力，了解和駕馭如何識別危急、如何實行必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、剛好、有效的效果。

5、定期組織培訓，保證持證上崗

根據(jù)公司年初制定的培訓教化安排，并依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，仔細實行《國務院安委會關于進一步加強平安培訓工作的確定》的通知。堅固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)人員培訓。同時根據(jù)規(guī)定對公司主要負責人、平安管理人員進行培訓。保證101%持證上崗。

6、加大平安投入，提升生產(chǎn)裝備

建立良好的工作環(huán)境少不了平安投入。平安資金的投入落實，等同于創(chuàng)建經(jīng)濟效益。上半年公司累計平安生產(chǎn)投入2.73余萬元。用于各類平安教化培訓和設備設施的更換改造。公司按安排對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在燥熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康平安。

平安生產(chǎn)具有長期性、困難性、艱難性和反復性的特點。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚教化和扎實工作，平安工作雖然有了肯定程度的提高，但還有許多不足之處。

1、在平安技術學問的駕馭方面和平安管理上須要接著提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章。

2、平安培訓教化工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的平安學問、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后要依據(jù)員工的需求，以好用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，有針對性的加以培訓教化。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。

1、接著加強各類宣揚教化培訓工作，營造學習氛圍。在平安生產(chǎn)過程中，員工的習慣性違章時有發(fā)生，因此平安宣揚教化培訓就必需長期進行，技能培訓也必需長期進行，通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類平安學習，結(jié)合基層員工的實際工作，組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進行相互溝通，使員工們在探討和溝通中真正明白習慣性違章的嚴峻性，同時又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

2、接著實行公司的平安生產(chǎn)方針，加強平安檢查，制定隱患防范措施，接著做好各項應急預案的演練工作，提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置實力。增加職工自我防護和救援學問，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

3、努力提高自身素養(yǎng)，踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。嫻熟駕馭平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)專業(yè)學問，提高發(fā)覺問題、解決問題的實力，在不斷的工作學習中熬煉自己，提高自己，使平安工作更上新臺階。

4、腳踏實地，真抓實干，嚴格要求，大膽管理。仔細履行平安職責，加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和懲罰力度。

5、在全公司范圍內(nèi)組織開展各類平安隱患的專項檢查，重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質(zhì)管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發(fā)覺隱患剛好處理，達到事故防范在先，隱患不留死角的平安生產(chǎn)目的。

6、落實平安生產(chǎn)責任制，建立橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡，形成平安生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作，尤其是領導干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴格監(jiān)督檢查落實狀況，真正把領導干部平安職責發(fā)揮到生產(chǎn)中去，促進車間平安管理，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、高效運行的平安生產(chǎn)態(tài)勢。

7、持續(xù)推動平安生產(chǎn)標準化工作，使一切平安工作嚴格根據(jù)規(guī)范化、標準化進行，不斷提高平安管理水平，促進公司xx年下半年平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順當實現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標。

企業(yè)上半年平安工作總結(jié)模板

盡管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、運用，部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項資金進行修理。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴峻老化，急需資金進行修理；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事務，須要進一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)工作。這一切都說明平安工作仍須要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個平安工作重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇，主動應對改制的挑戰(zhàn)，同心同德，同心同德，使下半年的平安工作再上一個新臺階。

道路運輸企業(yè)上半年平安科工作總結(jié)

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2024年上半年即將過去，回顧過去，我科認直貫徹公司平安生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持“平安第一，預防為主”的方針，建立自我約束，自我完善，以持續(xù)改進平安生產(chǎn)長效機制的目標，以防范事故為重點，全面落實平安生產(chǎn)責任制，大力務實監(jiān)管基礎工作，狠抓事故隱患整改，在公司黨政正確領導下，各相關部門的大力支持與親密協(xié)作下，較圓滿完成各項工作，當然，實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，須要在今后的工作實際中，不斷積累閱歷，實行適當措施加以解決，現(xiàn)將20xx年上半年工作作如下總結(jié)：

1、進一步強化平安第一、責任重于泰山，平安責隨意識，切實落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的基本原則，以及遵循主動預防，依章管理，各負其責的工作指導思想，體現(xiàn)在每一詳細環(huán)節(jié)之中，上半年共發(fā)生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部責任43起，主要責任9起，同等責任11起，無責任97起，次要責任17起。2、每月定時召開公司平安會議，總結(jié)上月事故發(fā)生率，每起事故發(fā)生的緣由以及今后應留意的平安事項，再一次強調(diào)平安行車，平安責隨意識。

3、平安檔案，在現(xiàn)在檔案的基礎上，在總經(jīng)理的業(yè)務指導下，對現(xiàn)有的檔案進行更加細致、仔細、正確的劃分，從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財務張經(jīng)理的幫助和指導下，建立建全了事故臺賬，使我科檔案工作提高到一個新的臺階。

每月一次的車輛審驗工作，是一項較大的.工作任務，我科人員不怕苦、不怕累、主動仔細做好審車前打算，確保每次車輛審驗工作順當完成；上半年增加駕駛a3學員二批，第一批7人，其次批18人，共計25人，現(xiàn)在共還有3人未過，3人科三待補考。

公司投保于中國的人保和中國的太平兩大保險公司，由于保險理賠手續(xù)、資料要求特別高，加之一些之客觀利益因素，所以理賠有很大的難度，有時理賠數(shù)額不盡樂觀，我科人員主動同保險公司溝通，盡最大努力，爭取最大理賠數(shù)額。今年共發(fā)生事故21起，已結(jié)案16起，住院1起，未處理3起，待理賠1起。

回顧上半年的工作狀況，我們應從中找差距，比貢獻，發(fā)覺工作中還存在著問題，應多加強業(yè)務學問方面的學習，通過不斷的學習，改正缺點，開拓新思路，實行新措施，新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗立刻起先，藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，我們將不負使命，再譜新篇，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

強化平安生產(chǎn)責任的意識，加強平安生產(chǎn)長效機制

把平安工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓，高度重視平安工作落實平安生產(chǎn)目標責任制，各隊隊長是各隊平安行車的第一責任人，必需增加責任感，堅固樹立平安第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，對公司制定的平安制度和上級領導部門的平安指示，有安排、有步驟的進行細化和對每一位司機人員進行平安的培訓工作。

2)是抓好關鍵部位的平安，每天收車后應剛好檢查，匯報車輛平安問題，對車輛關鍵部位做到心中有數(shù)，不開有平安隱患車輛上路。

3)是抓好關鍵人員平安，關鍵人員即我們的每一位司機、車間修理師傅，要時刻關注關切他們的思想動態(tài)，以便剛好實行相應的平安防范措施。

對于每一起交通事故都剛好趕赴現(xiàn)場處理，對事故現(xiàn)場進行拍照，與交警交理事故的責任認定，與對方進行事故調(diào)解，定損、理賠等事宜，全面收集事故資料及保險理賠相關手續(xù)，盡快盡好的辦理理賠工作。

對于因發(fā)生事故須要住院的傷者，為其辦理入院手續(xù)，并做好細致耐性的溝通，和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方，不開回扣藥，努力使公司損失最小化，社會利益和公司利益最大化。

企業(yè)上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選

今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)突發(fā)疫情剛好制定平安生產(chǎn)專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化平安生產(chǎn)意識，守住平安生產(chǎn)底線，確保員工和工人生命及財產(chǎn)平安。截止六月底，分公司所屬項目未發(fā)生一例平安事故，無一例新冠肺炎確診病例?，F(xiàn)將20xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)及工作安排報告如下：

（一）統(tǒng)一思想，提高全員相識，加強領導，建立防控機制。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，分公司依據(jù)政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統(tǒng)一思想，提高全員相識。切實把疫情防控和平安生產(chǎn)放到首要。剛好駕馭各科室、項目員工及工人流淌狀況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部運用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，實行措施削減人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控學問科普宣揚，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應急實力。

（二）建立健全平安責任制和各項平安管理制度。

20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構及各職能科室的詳細工作，完善了科室平安責任制，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了平安管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身平安責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。

其次，完善了分公司平安管理制度、管理方法等相應的管理細則，并逐步落實執(zhí)行到實際的平安管理工作之中。同時要求施工項目部制定現(xiàn)場平安管理的各項制度、措施、方法以及操作規(guī)程，建立完善的平安保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執(zhí)行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強現(xiàn)場管理。

根據(jù)總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓平安生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)。并通過考核加強了領導和員工的執(zhí)行力和主動性。真正實現(xiàn)了全員管理。

（四）強化平安教化培訓，推行在線教化，視頻學習。

由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教化，敏捷駕馭，通過在線教化和視頻宣揚學習平安生產(chǎn)學問。避開了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200余人/次。

（五）檢查平安隱患、落實整改措施。

依據(jù)分公司所屬項目部的詳細施工狀況，通過分級管控，危急源識別，建立了重點施工區(qū)域?qū)Ｈ素撠熂拔＜痹磁_賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期平安檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。

依據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對施工現(xiàn)場的機械、車輛等進行了全面細致的專業(yè)性檢查，對機械性能、不符合環(huán)保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證平安生產(chǎn)牢靠的運用性。

其次，對施工現(xiàn)場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不剛好、不到位、不徹底的單位提出嚴峻警告或相應的懲罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)覺隱患及落實整改85條。

（六）加強現(xiàn)場環(huán)境建設、揚塵治理及垃圾分類。

上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保狀況。分公司、項目部及工人生活區(qū)均設置了垃圾分類桶。通過宣揚教化嚴格執(zhí)行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛運用，分公司現(xiàn)運用各類非道路移動車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中，項目部嚴格執(zhí)行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場及道路整齊。

（七）、推行總包農(nóng)夫工工資代發(fā)。

依據(jù)政府及集團要求，分公司推行了總包農(nóng)夫工工資代發(fā)制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統(tǒng)計等相關資料，核實后上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發(fā)放到工人手中。

（一）分級管控、危急源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。

（二）項目部配備的平安管理人員無法真正滿意平安生產(chǎn)管理須要，平安資料收集、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。

（三）平安隱患整改不能剛好落實，部分隱患重復出現(xiàn)。

（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。

20xx年下半年，一分公司平安管理工作將接著把平安生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。

（一）接著落實疫情防控“四方責任”，堅決執(zhí)行政府及集團公司相關要求。

（二）嚴格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推動分級管控工作，提高風險防控意識。

（三）大力推動勞務管理實名制工作，接著推行總包代發(fā)農(nóng)夫工工資制度。

（四）危急性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執(zhí)行，嚴格落實危急作業(yè)審批制度。

（五）規(guī)范施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電管理要嚴格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現(xiàn)象。

（六）嚴格落實相關降塵措施，落實“六個百分百”，特殊是苫蓋和灑水等措施的＇落實。

（七）規(guī)范平安資料收集存檔，確保真實、剛好、有效。做到可追溯。

道路旅客運輸企業(yè)上半年平安工作總結(jié)

通力公司：

二0一二年上半年平安工作暫告一段落。在上半年的工作中，我司堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，深化宣揚和貫徹《道路旅客運輸企業(yè)平安規(guī)范》、《進一步加強客貨運駕駛?cè)似桨补芾砜捶ā贰ⅰ兜缆方煌ㄆ桨卜▽嵤l例》、《交通運輸管理條例》及《平安生產(chǎn)法》。仔細扎實開展各項平安專題活動；夯實全主體責任制，大力開展企業(yè)平安文化建設和普及，進一步落實平安一崗雙責。確保了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展?，F(xiàn)將2024年上半年平安工作總結(jié)如下：

一、上半年平安限制目標完成狀況

上半年我司營運車輛平安行駛總里程***萬公里，未發(fā)生較大及以上行車責任事故；無源頭管理責任事故；生產(chǎn)經(jīng)營場所無內(nèi)部員工傷亡事故；非營運車無責任傷亡事故；治安保衛(wèi)消防工作均在限制目標范圍內(nèi)。

（一）、行車平安限制目標

上半年，我司未發(fā)生行車平安責任事故，行車平安四項指標均在限制目標、指標范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標

2、客車駕駛員綜合素養(yǎng)達a級的占86%，駕駛員統(tǒng)一考核合格率達101%。

二、上半年平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層落實平安責任年初，我司剛好組織召開了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營管理睬，提前對2024年度的平安工作作了詳盡的支配和部署，下發(fā)了通力快車公司二0一二年平安生產(chǎn)工作支配看法（綿通運快發(fā)[2024]）1號文件，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。組織各部門、科室、簽訂了《2024年度平安目標責任書》，《2024年度駕駛員平安行車責任書》，《2024員工消防治安保衛(wèi)工作責任書》，《2024部門治安保衛(wèi)工作責任書》，《平安生產(chǎn)合同書》，簽訂面達101%，將平安目標指標量化、分解到各部門、科室、崗位、人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責任管理體系。

（二）、仔細做好“春運”、“百安活動”、“打非治違章”“道路旅客運輸平安隱患大排查、大整治活動”“道路運輸客運市場專項整治活動”和“平安生產(chǎn)月”等重大活動的平安工作，確保每項活動開展扎實有效平穩(wěn)有。

“春運”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)涪城運管所和通力公司春運工作的統(tǒng)一支配部署，我司提前召開了春運工作動員大會，成立了春運領導小組，支配部署了春運運輸平安工作，組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運平安目標責任書。全司進行春運平安教化培訓，細心組織教案，突出案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合，強化落實平安責任和事前預防。春運工作堅持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務，有序組織，客貨兼顧”的原則，在全司員工的共同努力下，實現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運工作目標。對“百安活動”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項平安活動，我司嚴格根據(jù)pdca循環(huán)，做到事前有支配，事中有落實，事后有總結(jié)，實現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級支配實施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運輸客運市場專項整治活動”等專項活動，我司高度重視、仔細組織，分別成立各項活動領導小組，明確責任，制定方案、落實措施，抓好活動前的支配、部署、動員，做好活動中督查、分析。做好活動后的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅持平安會議制度

上半年，我司堅持平安會議制度，定期召開安委會、平安生產(chǎn)分析例會、行車班組活動和駕駛員平安學習，并剛好進行了統(tǒng)計。會議、學習中剛好總結(jié)各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對存在的平安工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步平安工作進行支配部署。同時傳達了各級管理部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了各行業(yè)平安生產(chǎn)事故，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順當進行。上半年度，我司共計召開安委會6次，平安生產(chǎn)分析會6次，行車班組活動18次（三個班組各組織平安活動6次），駕駛員平安學習6次。

（四）、仔細組織開展各項平安專項整治活動

幾個方面入手，開展定期和不定期的平安大檢查；組織各部門、科室進行了平安自查。在專項整治活動工作中，嚴把人員關、車輛關、準入關，對查出的隱患記錄在案，建立了臺帳，做到了隱患即時整改并跟蹤驗證，隱患整改率和違章處理率達到101%，杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安事故。上半年，我司開展專項整治活動3次，開展平安大檢查6次，每次專項整治活動有支配、有布置、有實施、有總結(jié)、評比。

（五）、嚴格源頭、行車平安管理，落實車輛、駕駛員準入制度，確保平安生產(chǎn)無事故

新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全，有時效性、連續(xù)性。上半年，我司堅持預防修理和預料修理相結(jié)合、日?！叭龣z”和機械隱患排查相結(jié)合的車輛維護管理原則，保證了車輛技術狀況良好，杜絕了機械事故的發(fā)生。并按時進行車輛檢測和車輛技術等級評定，車輛維護臺帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范。時刻關注天氣、道路信息狀況并剛好發(fā)布，科學合理的支配班車運行安排。嚴格做到天氣、路況不好不發(fā)車；四是：落實了重點時段的監(jiān)管，平安關口前移，杜絕行車事故發(fā)生。

2、抓好現(xiàn)場的平安管理。堅持“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，堅持人到崗，責任落實，制度逗硬。嚴格“三現(xiàn)”管理原則，杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安責任事故。

******元，并剛好曝光，整改面大101%；三是：仔細組織開展定期和不定期的路檢、路查****次，檢查客運車輛***車次，對在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責任事故。

（六）、仔細組織開展平安教化培訓工作

期、設置展板2期，懸掛平安標語6幅、發(fā)放宣揚資料900余份。嚴謹支配部署2024年“安康杯”學問競賽活動，制作資料全面生動、必答題與現(xiàn)場有獎?chuàng)尨鹣嘟Y(jié)合，邀請公司上級及行業(yè)主管部門參與，寓教于樂創(chuàng)建深厚的平安氛圍并取得良好效果。特殊是在“平安生產(chǎn)月”6月10日與成綿廣交-警二大隊聯(lián)合開展了“平安生產(chǎn)宣揚詢問日”活動：大隊和我司分管領導高度重視，濃烈夏日親臨現(xiàn)場，細致耐性對廣闊旅客、群眾及駕乘人員進行平安行車學問、政策法律法規(guī)和乘坐常識進行詢問、溝通和互動，取得良好的社會效應，提高了群體平安主動意識。上半年的宣揚工作有支配部署、有實施落實、有總結(jié)報告，起到了很好的平安宣揚效果，達到宣揚教化的目的。

（七）、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定，堅持車輛統(tǒng)一保險，仔細做好車輛保險和平安統(tǒng)籌金工作

根據(jù)通力公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，每車購買了法定交強險、三者險不低于101萬/每車、承運人責任險不低于40萬/每座等，無一例脫保、漏報和保額不足現(xiàn)象。在2024年4月份后對保險到期后的客運車輛所購買的交強險和三者險調(diào)高至150萬/每車。進一步有效見規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。

（八）、仔細做好各項平安基礎工作

仔細貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)平安管理規(guī)范》，嚴

格根據(jù)要求與《四川省道路旅客運輸企業(yè)平安生產(chǎn)狀況評估標準》相結(jié)合，對上半年平安基礎資料進行了逐一清理，依據(jù)安評標準的項目逐一歸類、裝訂，建立了科學、規(guī)范的平安檔案管理體系，各項平安基礎資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時限上報各種平安資料和報表，平安檔案記錄清晰、分類明晰、標記清晰，體現(xiàn)了追溯性。

三、存在的問題：

2024上半年我司在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同時應當相識到我公司平安工作也存在肯定的問題：一是全員平安意識，有待進一步提。二是平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，偶然性和不行預見性平安隱患仍舊存在。我公司將實行平安方面的措施一是要充分相識平安工作的重要性，加大平安宣揚教化力度及從業(yè)人員培訓。二是加大平安投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常平安監(jiān)管，落實責任追究制度。

四、下半年平安工作重點

（一）仔細開展“期、保平安”活動。

支配部署暑，落運、汛期平安工作實《戰(zhàn)暑運、渡汛預案》，并組織演練。

（二）開展“冬季平安生產(chǎn)攻堅活動”。

1、支配部署“十一”、冬季平安生產(chǎn)工作。

2、開展全年平安生產(chǎn)“回頭看”活動。

3、開展好“今冬明春”平安工作。

4、總結(jié)全年平安生產(chǎn)工作，支配部署2024年平安生產(chǎn)工作。

上半年平安工作雖暫告一段落，但是平安工作只有起點沒有終點，我司將接著堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，接著以開展“平安生產(chǎn)年”活動和交通運輸“十二五”安排為主線，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標全面完成。

年初以來，公司平安生產(chǎn)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了肯定成果。公司始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實了《道路旅客運輸企業(yè)平安規(guī)范》及《吉林省道路旅客運輸駕駛員平安生產(chǎn)行為規(guī)范》。仔細扎實開展各項平安專題活動，夯實平安生產(chǎn)企業(yè)主體責任，大力開展企業(yè)平安文化建設和普及，進一步落實平安生產(chǎn)“一崗雙責”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和-諧有序發(fā)展。

今日參與我們會議有交-警大隊趙隊長、、、、、、、、，讓我們以熱情的掌聲歡迎各位領導在百忙工作中光臨我們的會議！

下面我從三方面講一下平安生產(chǎn)工作狀況及當前平安工作要求。

一、年初以來平安限制目標完成狀況

公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運車輛22輛(其中吉f17178四月八日報停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責任事故；消防安保等工作均在限制目標范圍內(nèi)；無服務質(zhì)量投訴。

（一）、行車平安限制目標

班線客運超速行為：上半年354次比去年削減309次；班線客運超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標均在限制目標范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標

年初以來加強了對駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員?，F(xiàn)1

在客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達101%。

二、年初以來平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層簽訂平安目標責任書年初，公司對2024年度的平安生產(chǎn)工作作了詳盡的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導方針、目標任務、工作重點和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《2024年度平安目標責任書》，簽訂面達101%，將平安目標指標量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責任管理體系。

（二）、仔細做好春運“百日提升活動”、三月份“平安生產(chǎn)月”活動、全省運輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項行動和“打非治違”等重大活動的平安工作，確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進行。

“春運”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)行業(yè)主管部門對春運工作的統(tǒng)一支配部署，公司成立了春運領導小組，支配部署了春運運輸平安工作。春運工作堅持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務，有序組織”的原則，經(jīng)公司全體同志共同努力，實現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運工作目標。對“百提活動”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項平安活動，公司都嚴格做到事前有支配，事中有落實，事后有總結(jié)，實現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級支配實施的全省運輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項行動，公司高度重視、仔細組織，分別成立各項活動領導小組，明確責任，制定方案、落實措施，抓好活動前的支配、部署、動員，做好活動中督查、分析。做好活動的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅持平安會議制度

2

年初以來，公司堅持了平安會議制度和平安例會制度，組織司乘人員平安學習。每次會議、例會、學習都做到對各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對存在的平安工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步平安工作進行支配部署。同時傳達了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順當進行。年初以來，公司共計召開平安會議5次，平安生產(chǎn)分析會7次，駕駛員平安學習或以會代訓7次。

（四）、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴格執(zhí)行公司gps平安管理方法，落實了監(jiān)管職責，對在監(jiān)管中發(fā)覺的車載故障問題剛好聯(lián)系gps中心進行維護，確保平臺定位良好、精確，在線率達到101%。嚴格訂正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進行了嚴厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點?？?車次，罰款3000元，并剛好通報，整改面達101%；二是：我們利用gps發(fā)送語音平安提示和預警信息4600余次，電話提示70余次，特殊是我們監(jiān)控凌晨2點到5點停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責任事故。

（五）、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定，堅持車輛統(tǒng)一保險。根據(jù)公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，購買了法定交強險、每座50萬的`座位險、商業(yè)險、保障金等，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。

（六）、仔細做好各項平安基礎工作

資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時限上報各種平安資料和報表，平安檔案記錄清晰、分類明晰、標記清晰，體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

三、存在的問題：

雖然公司在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同時應當醒悟地相識到，我公司平安生產(chǎn)工作也存在肯定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識，有待進一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進一步加強，偶然性和不行預見性平安隱患仍舊存在。為此，公司將進一步實行措施：一是要充分相識平安生產(chǎn)工作的重要性，加大平安宣揚教化力度及從業(yè)人員培訓。二是加大平安經(jīng)費投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主體，加強日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實責任追究制度，建立平安生產(chǎn)長效機制。

對當前平安生產(chǎn)工作我在強調(diào)4點：

1、做好迎接地區(qū)之間平安生產(chǎn)互撿工作。

8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作支配部署會議，根據(jù)省廳支配，長白山管委會交通運輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡員是徐百辰（省運輸局安監(jiān)處）。檢查的重點是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項行動的落實狀況、排查出的隱患治理狀況、“打非治違”專項整治行動開展狀況和員工平安教化和培訓狀況等，互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定，這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠，思想上要接著繃緊平安生產(chǎn)這根弦。我們認為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，仔細對待并做好隨時迎檢工作，進一步提升我們平安工作水平。

2、開展好“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活動

渾江區(qū)運管所今年開展的“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活

動，這是一項全年性的工作，重點是提高服務實力，打造服務品牌，為人民群眾出行供應優(yōu)質(zhì)服務，同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務班線和服務標兵。為此，公司制定了《活動方案》、《服務規(guī)范》和《乘務員文明用語》。希望在座的各位接著做好客運服務工作，打造華龍服務品牌，爭當文明服務班線和服務標兵，為發(fā)展壯大我們公司做出應有貢獻。

3、接著抓好gps動態(tài)監(jiān)控工作

我們要接著嚴格管理gps監(jiān)控和車載gps運用，做好組織調(diào)度，剛好發(fā)送重大事故通報、平安提示和預警信息。對斷開、遮擋、損壞gps等行為嚴厲懲罰；對屢次告知仍舊我行我素的一般性超速行為（每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多）肅穆指責教化；對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴厲懲罰，絕不手軟。

4、暑期即將結(jié)束，學生返校等客流高峰即將到來，希望各個班線提前做好各種打算工作。

實平安責任為重點，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標任務全面完成。

二0一6年八月九日

宜賓縣交通局：

二0一二年上半年平安工作在各級主管部門大力支持下圓滿結(jié)束。在上半年的工作中，我司始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實《道路旅客運輸企業(yè)平安規(guī)范》、《進一步加強客貨運駕駛?cè)似桨补芾砜捶ā贰ⅰ兜缆方煌ㄆ桨卜▽嵤l例》、《交通運輸管理條例》及《平安生產(chǎn)法》。仔細扎實開展各項平安專題活動；夯實全主體責任制，大力開展企業(yè)平安文化建設和普及，進一步落實平安生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和-諧有序發(fā)展?，F(xiàn)將2024年上半年平安工作總結(jié)如下：

一、上半年平安限制目標完成狀況

事故；無源頭平安管理責任事故；無內(nèi)部員工傷亡事故；非營運車無責任傷亡事故；消保工作均在限制目標范圍內(nèi)，無服務質(zhì)量投訴。

（一）、行車平安限制目標

上半年，我司發(fā)生一般平安責任事故一起，負次責；行車平安四項指標均在限制目標、指標范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標

2、客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達101%。

二、上半年平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層簽訂平安責任書

年初，我司剛好組織召開了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營管理睬，提前對2024年度的平安工作作了詳盡的支配和部署，下發(fā)了戎泰公司二0一二年平安生產(chǎn)工作支配看法（長鋒戎泰[2024]）1號文件，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。組織各部門、科室、簽訂了《2024年度平安目標責任書》，《2024年度平安生產(chǎn)分片包干管理目標責任書》，《2024年度駕駛員平安行車責任書》，《平安生產(chǎn)合同書》，簽訂面達101%，將平安目標指標量化、分解到各部門、科室、崗位、人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責任管理體系。

（二）、仔細做好“春運”、“百安活動”、“打非治違”、“道路旅客運輸平安隱患大排查、大整治活動”、“道路運輸客運市場專項整治活動”和“平安生產(chǎn)月”、“考生運輸”等重大活動的平安工作，確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進行。

“春運”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)宜賓縣運管所和

長鋒總公司春運工作的統(tǒng)一支配部署，我司提前召開了春運工作動員大會，成立了春運領導小組，支配部署了春運運輸平安工作，組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運平安目標責任書。全司進行春運平安教化培訓，細心組織教案，突出典型事故案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合，強化落實平安責任和事前預防。春運工作堅持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務，有序組織”的原則，在全司員工的共同努力下，實現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運工作目標。對“百安活動”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項平安活動，我司嚴格做到事前有支配，事中有落實，事后有總結(jié)，實現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級支配實施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運輸客運市場專項整治”等專項活動，我司高度重視、仔細組織，分別成立各項活動領導小組，明確責任，制定方案、落實措施，抓好活動前的支配、部署、動員，做好活動中督查、分析。做好活動后的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅持平安會議制度

上半年，我司堅持平安會議制度，每季度定期召開安委會、定期召開平安生產(chǎn)分析例會、行車班組活動和駕駛員平安學習，并剛好進行了統(tǒng)計。會議、學習中剛好總結(jié)各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對存在的平安工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步平安工作進行支配部署。同時傳達了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順當進行。上半年度，我司共計召開安委會2次，平安生產(chǎn)分析會6次，駕駛員平安學習6次。

（四）、仔細組織開展各項平安專項整治活動

體系建設、抓源頭平安隱患整治、抓平安監(jiān)管工作落實”為工作思路，以平安管理責任體系、監(jiān)管體系、責任追究體系的建立、落實，危急源排查、整治，員工平安培訓教化，應急方案的完善與演練，基礎資料的管理為重點。上半年，我司根據(jù)行業(yè)主管部門的要求，仔細組織開展了“春運”、“百日平安活動”、“道路客運隱患整大排查大整治”、“打非治違”“道路運輸客運市場專項整治”以及防汛工作、“考生運輸”等專項活動?；顒又校瑥闹贫韧晟?、設施設備改造投入、平安監(jiān)管督查、責任追究以及員工、駕駛員的平安教化培訓等幾個方面入手，開展定期和不定期的平安大檢查；組織各部門、科室進行了平安自查。在專項整治活動工作中，嚴把人員關、車輛技術關、準入關，對查出的隱患記錄在案，建立了臺帳，做到了隱患剛好整改并跟蹤治理，隱患整改率和違章處理率達到101%，杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安責任事故。上半年，我司開展專項整治活動3次，開展平安大檢查4次，每次專項整治活動有支配、有布置、有實施、有總結(jié)、評比。

（五）、嚴格源頭管理、行車平安管理，落實車輛、駕駛員準入制度

確保其時效性、完整性與連續(xù)性，有力促進了制度化、標準化管理；二是：抓好車輛技術管理。通過“道路旅客運輸平安隱患大排查大整治活動”的開展，細致逐車檢查車輛行駛里程、車輛二級維護及審檢和技術資料裝存檔狀況，按新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全，有時效性、連續(xù)性。上半年，我司堅持預防修理和預料修理相結(jié)合、日?！叭龣z”和車輛技術隱患排查相結(jié)合的車輛維護管理原則，開展車輛進定點修理廠集中排查3次，開展客運車輛集中二保檢測2次（3月4日、6月4日），保證了車輛技術狀況良好，杜絕了機械事故的發(fā)生。并按時進行車輛檢測和車輛技術等級評定，車輛維護臺帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范，集中開展運行道路隱患排查3次，發(fā)覺隱患馬上向當?shù)卣翱h運管所報告。時刻關注天氣、道路信息狀況并剛好通過gps發(fā)布預警信息共計240條，科學合理的支配班車運行安排，特殊加強春運加班成都管理。嚴格做到天氣、路況不好不發(fā)車；四是：落實了重點時段的監(jiān)管，平安關口前移，杜絕行車事故發(fā)生。

2、抓好現(xiàn)場的平安管理。堅持“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，堅持人到崗，責任落實到人，制度獎懲逗硬，尤其加大對gps違規(guī)節(jié)假日加倍懲罰力度，有利震懾違章行為；杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭平安責任事故。

到101%。嚴格訂正違章行為，上半年，對超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為共4車次進行了嚴厲處理，罰款200元，并剛好通報，整改面達101%；三是：仔細組織開展定期和不定期的路檢、路查25次，檢查客運車輛200余車次，對在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責任事故。

（六）、仔細組織開展平安教化培訓工作

傳詢問日”活動：中隊和我司分管領導高度重視，濃烈夏日親臨現(xiàn)場，細致耐性對廣闊旅客、群眾及駕乘人員進行平安行車學問、政策法律法規(guī)和乘坐常識進行詢問、溝通和互動，取得良好的社會效應，提高了群體平安主動意識。上半年的宣揚工作有支配部署、有實施落實、有總結(jié)報告，起到了很好的平安宣揚效果，達到宣揚教化的目的。

（七）、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定，堅持車輛統(tǒng)一保險，仔細做好車輛保險和平安統(tǒng)籌金工作

根據(jù)公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投

保，購買了法定交強險、三者險不低于101萬/每車、承運人責任險不低于20萬/每座等，無一例脫保、漏報和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。

（八）、仔細做好各項平安基礎工作

仔細貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)平安管理規(guī)范》，支配公司平安生產(chǎn)第一二三責任人于7月4-6日參與省運管局組織《道路旅客運輸企業(yè)平安管理規(guī)范