2023-2024屆高考作文素材羅振宇2023-2024“時(shí)間的朋友”跨年演講全文+

2023-2024屆高考作文素材羅振宇2023-2024“時(shí)間的朋友”跨年演講全文+高考作文素材：羅振宇2023“時(shí)間的朋友"跨年演講全文（附：金句合集）

2022年12月31日20:30，深圳市龍華區(qū)的深圳書城，羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講如約而至。

羅胖曾發(fā)下大愿望：跨年演講要連辦二十年。今年是第八場(chǎng)，也是變化較大的一場(chǎng)，羅胖首次離開體育館走進(jìn)書店，用22個(gè)好故事，為你講述“這個(gè)思路有啟發(fā)"。

以下是跨年演講全文。

01

空間、時(shí)間與葡萄酒

你好。我是羅振宇。現(xiàn)在，是2022年12月31日晚上八點(diǎn)半。

這是“時(shí)間的朋友”跨年演講第8場(chǎng)，也是倒數(shù)第13場(chǎng)。

如果你是跨年演講的老觀眾，可能看出來(lái)了，今年的跨年演講有點(diǎn)不一樣。對(duì)，我不像往年，是在一個(gè)體育館里。此時(shí)此刻，我正站在一座書店里。這里是位于深圳市龍華區(qū)的深圳書城。

諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主索爾·貝婁對(duì)書有一個(gè)定義，書是什么？書是廣闊生活的保證人。

距離2023年還有3個(gè)半小時(shí)，我想請(qǐng)朋友們坐下來(lái)，在這么多“廣闊生活的保證人"的陪伴下，咱們聚在一起聊聊天。今天晚上，我給你準(zhǔn)備了22個(gè)故事，咱們開始。

故事1.《電動(dòng)車與書店》

我要講的第一個(gè)故事，是一個(gè)“補(bǔ)窟窿”的故事。

它就發(fā)生在我此刻所在的深圳市龍華區(qū)。

這個(gè)故事的主人公，我不知道他的姓名，我們就叫他“龍華哥"吧。他37歲，原來(lái)開工廠，這兩年生意失敗，工廠關(guān)了，還欠了200萬(wàn)的債。

這大概就是人生谷底的樣子吧。

怎么辦呢？偶然有一天，他發(fā)現(xiàn)，深圳的街頭，地鐵口到處都停著電動(dòng)車，許多電動(dòng)車的座椅上都有破洞。你想，一個(gè)多雨的亞熱帶城市，下雨之后，有洞的座椅坐上去，一褲子的水，會(huì)給騎車的人帶來(lái)很多麻煩。于是他想到了一個(gè)對(duì)別人有用的活兒——去把這些電動(dòng)車車座的破洞補(bǔ)上。

他就帶著一些皮革貼，滿大街去找電動(dòng)車，補(bǔ)好破洞之后，再貼上一張收款二維碼，上面寫著：“坐凳給您補(bǔ)好了，掃碼支付，金額您隨意?！?/p>

這話聽著耳熟。酒桌上常見的詞兒：“我干了，您隨意。"

等他忙完一天回家，打開手機(jī)，發(fā)現(xiàn)真的不斷有人開始付款，有3塊、5塊、8塊、20塊，還有人留言感謝。

第1天操作，總共31筆，收了184塊錢。要知道，他補(bǔ)座椅用的皮革貼，每一張的成本在一毛錢左右，所以貼了100張出去，也才10塊錢的成本。誒，這個(gè)事兒能干!

第二天，收款562塊，刨去皮革貼的成本30塊，地鐵日票25塊，掙了大概有500元。

一個(gè)新的生計(jì)就這么找到了。

我不知道這個(gè)故事給你什么感受？是數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)了新的生意方式？還是中國(guó)人的道德水準(zhǔn)在普遍性提高？

而我，倒是從這個(gè)故事中再一次看到了一個(gè)“做事的人”該有的樣子。

拜托深圳的朋友，如果你的電動(dòng)車恰好也被他補(bǔ)過洞，如果你給他打過錢，還有他的聯(lián)系方式的話，幫我問候一聲。就跟他說(shuō)，羅胖，也被他這個(gè)故事激勵(lì)到了。

這個(gè)故事給我的啟發(fā)是：面對(duì)困難，有三種結(jié)果。最好的，當(dāng)然是打贏困難，其次是被困難擊敗，但還有沒有更糟糕的結(jié)果呢？

有。那就是被困難定義。

什么叫被困難定義？守株待兔的故事，大家都知道吧？那個(gè)人在樹前贏了一次，就把自己定義成了“可以靠運(yùn)氣活下去的人"。被鎖死在一次成敗之中，這太糟糕了。

而我們故事當(dāng)中的這位“龍華哥”，迅速地?cái)[脫了“失敗的工廠主"這個(gè)定義，開始在別處尋找機(jī)會(huì)。從制造業(yè)的工廠主，到滿大街去補(bǔ)車座，這是多大的跨度？這是一種多么強(qiáng)悍的擺脫定義、重啟自己的能力？

龍華區(qū)有一句話：“無(wú)奮斗，不龍華?！边@就是我們中國(guó)人眼里奮斗者的樣子，也是我們這代人心目中深圳精神的樣子：遇到難處，一邊對(duì)他人的困境保持同理心，一邊不挑不揀，先從身邊的小事做起。這樣，很多原來(lái)看不見的，身邊的小機(jī)會(huì)就會(huì)生動(dòng)地浮現(xiàn)出來(lái)。

因?yàn)檫@個(gè)故事，當(dāng)龍華區(qū)的朋友邀請(qǐng)我們把跨年演講放到這里，我們馬上就接受了邀請(qǐng)。場(chǎng)地就定在龍華文體中心，一座剛剛落成的體育館。

但萬(wàn)萬(wàn)沒想到，剛剛被這個(gè)“補(bǔ)窟窿"的故事激勵(lì)到，馬上就輪到我們自己補(bǔ)窟窿了。

每年，準(zhǔn)備跨年演講，都有一個(gè)月的閉關(guān)期。2022年11月底，當(dāng)我們來(lái)到深圳的時(shí)候，全國(guó)還在大面積封控。

你可以回想一下：一個(gè)月前，那個(gè)時(shí)候的社會(huì)氛圍和自己的心境。

有一天看場(chǎng)地，我站在體育館里，突然覺得，壞了。

我完全沒法想象：今年還能做那種大集會(huì)、大舞臺(tái)、大屏幕式的演講。即使深圳本地的防疫情況允許，即使我還有勇氣像去年那樣，一個(gè)人面對(duì)一萬(wàn)個(gè)空座位講，而如果那個(gè)時(shí)候的你，還被困在家里，看見這個(gè)場(chǎng)景，你會(huì)作何感想？我又情何以堪？

我們準(zhǔn)備了半年的跨年演講，就在一個(gè)月前，突然變得非常尷尬。簡(jiǎn)直是進(jìn)退維谷。

剛才我講了一個(gè)“補(bǔ)窟窿”的故事?，F(xiàn)在，我自己突然就面對(duì)這么大一個(gè)窟窿要補(bǔ)。怎么辦？

正當(dāng)一籌莫展的時(shí)候，那天，我們走出原定的龍華文體中心，一扭頭，就看見了這座深圳書城，也就是我今天站的這個(gè)地方。一打聽，這里居然還是全國(guó)首家5G智慧書城。

靈光一閃，一個(gè)新想法就冒出來(lái)了：今年能不能干脆不用大舞臺(tái)？也不搞大集會(huì)？我就在這個(gè)書城里，邊走邊講。觀眾也不用多，因?yàn)檫@里有書香的加持，更重要的是，我可以走到真實(shí)的觀眾中間。

過去這三年，我們多缺和真實(shí)的人近距離、面對(duì)面相處的機(jī)會(huì)啊。

你看，這不就是剛剛“龍華哥"給我的啟發(fā)嗎？寧可被困難擊敗，也不要被困難定義。

誰(shuí)說(shuō)跨年演講就一定要在體育場(chǎng)里的大舞臺(tái)？

再深入一想，空間和場(chǎng)景一變，講法自然也得跟著變了。

既然走到觀眾的中間，那就不是舞臺(tái)上的人對(duì)舞臺(tái)下的觀眾講話，而是跟老朋友見個(gè)面聊個(gè)天。那就不能只講道理、搞論證，咱們就得像幾千年前的人過年那樣——聚起來(lái)，講故事，然后順便聊聊自己的啟發(fā)。

要知道，這可是我很久以來(lái)的一個(gè)愿望：什么時(shí)候，跨年演講不再是那種講觀點(diǎn)、舉例子的課堂式宣講就好了，要是能變成聊天長(zhǎng)談式的口氣就好了。

但在原來(lái)的那種大屏幕、大集會(huì)的場(chǎng)地里，我很難擺脫原來(lái)的內(nèi)容模式。

那今年，把場(chǎng)地一換，這個(gè)換內(nèi)容風(fēng)格的機(jī)會(huì)也就來(lái)了。

你說(shuō)神奇不神奇？

你看，剛開始，我只是向“龍華哥”學(xué)習(xí)，要補(bǔ)上一個(gè)自己的窟窿，但沒想到，解決了一個(gè)問題，還順帶開啟了另一種可能性。

所以，如果今年你覺得被什么東西困住了，感到此題無(wú)解，那也許不必強(qiáng)攻。從這個(gè)困難里走出來(lái)，別被這個(gè)困難定義，到別處看看，帶上自己的老問題，找找新的可能性。

愛因斯坦不是說(shuō)嗎？咱別像精神病那樣，“翻來(lái)覆去做同一件事兒，卻期待能有不同的結(jié)果"。

做一點(diǎn)不同的事，老問題的新解法沒準(zhǔn)也就冒出來(lái)了。

今天接下來(lái)咱們可就這么講了：

講故事，講啟發(fā)，哪個(gè)對(duì)你有用，你就拿走哪個(gè)。哪個(gè)對(duì)你沒用，你就先存著。

為什么今年我這么強(qiáng)調(diào)“啟發(fā)”？因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的問題太新了。與其勉強(qiáng)拼湊答案，倒不如讓自己修煉成一種“易受啟發(fā)體質(zhì)"。

所謂“易受啟發(fā)體質(zhì)”，就是能在他人的處境中，看到自己?jiǎn)栴}的影子；能在他人的答案中，找到自己的解題的線索。

我知道，你是這樣的人。

故事2.《螃蟹與紅酒》

第二個(gè)故事，是一個(gè)講老實(shí)話的故事。

你說(shuō)該不該講老實(shí)話？所有人都說(shuō)，該講。但遇到具體情境，講老實(shí)話，其實(shí)沒那么容易。

比如，法國(guó)有一家著名的酒莊遇到了一個(gè)問題：有一年極端天氣導(dǎo)致葡萄的品質(zhì)大打折扣。你看，這對(duì)賣酒的人來(lái)說(shuō)，就是個(gè)難題。你不說(shuō)老實(shí)話吧，客戶能嘗出來(lái)；說(shuō)老實(shí)話吧，又怕沒人買，這事咋辦？

我在抖音上，看到有個(gè)廣告文案人，舒宸老師（@叫我舒老師），他給這款葡萄酒寫了個(gè)廣告文案：“氣候讓葡萄略微酸澀，這一杯共敬這一年的不完美。"

我覺得這個(gè)文案寫得好。好就好在：在這個(gè)文案里，“不完美”變成了一個(gè)特色。

我就以茶代酒，你此刻也不妨給自己滿上，來(lái)，咱們隔空，共敬這一年的不完美。

幾乎是一模一樣的情況，今年中國(guó)夏天高溫，大閘蟹的發(fā)育受到影響，個(gè)頭兒比往年小了不少。

那你說(shuō)，今年大閘蟹的廣告文案，該怎么寫？

還真有商家，去年的詞是：“豐滿肥嫩，晶紅油潤(rùn)。"今年的仍然是：“豐滿肥嫩，晶紅油潤(rùn)。”

這就叫不老實(shí)。

我的朋友和菜頭，提了這么一個(gè)方案，叫“今年螃蟹雖小，亦是一期一會(huì)"。

你看，大年也好，小年也罷，都是今年。今年過去再也不重來(lái)。無(wú)論多糟糕的一年，也是自己生命中特別的一年。

哎呀，我覺得這句文案，比葡萄酒那句還要好。

它給我的啟發(fā)就是，既說(shuō)了老實(shí)話，又呈現(xiàn)了對(duì)自己一段經(jīng)歷的珍愛，還保持了對(duì)未來(lái)的期待，這才是高境界的老實(shí)話。始終保持希望，堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話，這也是一種英雄主義啊。

未來(lái)一個(gè)月，各個(gè)單位都是開年會(huì)的時(shí)候。我知道好多人都發(fā)愁，都撓頭，要是這一年業(yè)績(jī)不好，年會(huì)上可怎么講。我們的本能反應(yīng)可能是：大過年的，少談不愉快的事，多展望未來(lái)。但是，聽完了這個(gè)故事，我倒覺得，最有價(jià)值的態(tài)度，應(yīng)該是：不躲。

我建議你，可以先把這個(gè)故事講給團(tuán)隊(duì)里的小伙伴，再把困難和挑戰(zhàn)都攤到桌面上，認(rèn)真分析分析，討論討論。只要還對(duì)未來(lái)抱有信心，承認(rèn)當(dāng)前的困難，保持希望，講老實(shí)話，沒有什么大不了的。

故事3.《甘地與糖》

講老實(shí)話有沒有更高的境界？我這兒還有一個(gè)故事。

第三個(gè)故事，來(lái)自我剛剛出版的這本書，《啟發(fā)》。

這個(gè)故事是說(shuō)，有一位母親帶著孩子去拜見印度的圣雄甘地。

她對(duì)甘地說(shuō)：“求您一件事，我兒子太愛吃糖，醫(yī)生說(shuō)這樣不好，但我說(shuō)服不了他。我兒子非常崇拜您，您能勸勸他嗎？”

甘地說(shuō)：“你下個(gè)月再來(lái)吧。"

這位母親說(shuō)：“我們走了三天才到這兒，您就開開金口勸勸吧。”

甘地還是堅(jiān)持說(shuō)：“不行，你們下個(gè)月再來(lái)。"

一個(gè)月后，那對(duì)母子又來(lái)了。甘地就對(duì)那個(gè)小男孩說(shuō)：“小朋友，你不要再吃太多糖了?！毙∧泻Ⅻc(diǎn)點(diǎn)頭。

這位母親就問：“這么簡(jiǎn)單的一句話，您上個(gè)月怎么就不肯說(shuō)呢？"

甘地說(shuō)：“因?yàn)槟菚r(shí)候我也有吃太多糖的習(xí)慣?！?/p>

你看，張嘴說(shuō)話很容易；但是只說(shuō)自己相信和能做到的事，不容易。所以，今年跨年演講，我也給自己定了一個(gè)規(guī)矩：

什么宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局、中美博弈分析、投資理財(cái)預(yù)測(cè)，咱們一概不聊。今年的環(huán)境復(fù)雜到這種程度，每一個(gè)講老實(shí)話的人，都不應(yīng)該假裝自己手里有答案，宣稱自己看得清未來(lái)。

唯一真正有效的策略，就是把思考的指針轉(zhuǎn)向自己。

所以，今晚，請(qǐng)?jiān)?，我只講給了我巨大觸動(dòng)的故事，只講自己身在其中、正在踐行的道理。

但這個(gè)故事給我的啟發(fā)，還不止于此，而是“啟發(fā)"這個(gè)詞本身。

到底什么是啟發(fā)？

我聽過對(duì)這個(gè)詞最好的闡釋，來(lái)自于一位教育心理學(xué)家，他叫杰羅姆·布魯納。

他說(shuō)：“人類的精神生活中最獨(dú)特的一件事情，是人們會(huì)不斷地超越所給的信息?！?/p>

什么意思？這其實(shí)是說(shuō)，人類的知識(shí)傳承，不是這桶水倒給下一桶水，下一桶又傳給另一桶水，而是我們每一個(gè)有靈性的人，都有本事在原來(lái)信息的基礎(chǔ)上，再添點(diǎn)自己的東西，不斷地超越過去，還給世界更多的東西。

添加什么東西？就是自己的身體力行啊。這就叫啟發(fā)。

你看甘地，他其實(shí)不需要身體力行之后，才知道吃糖不好。吃糖對(duì)身體不好，這就是個(gè)道理。但當(dāng)甘地加入了自己戒糖的行動(dòng)之后，聽在小男孩耳朵里，這句話才更有說(shuō)服力。

這是說(shuō)老實(shí)話的更高境界：先以自己為道路，再為后來(lái)者開路。

今年跨年演講的主題叫：“這個(gè)思路有啟發(fā)！"我跟同事開玩笑說(shuō)，今年這一場(chǎng)，我對(duì)自己的定位，就是一個(gè)“賣火柴的小老頭”。我一根根地擦亮我自己的火柴，但是期待的，是你能拿到這個(gè)火種，也燃燒一部分你自己，它才能變成你的，你也才能傳給別人。

明年一年，你肯定也會(huì)聽很多道理，也會(huì)講給別人很多道理。但在講的時(shí)候，我希望你能加半句話，說(shuō)說(shuō)你自己曾經(jīng)是怎么干的。哪怕只在道理后面綴四個(gè)字：“俺也一樣。"

當(dāng)?shù)览泶┻^了身體，再傳給別人的時(shí)候，它就變成了你的一部分。

故事4.《60秒與10年》

接下來(lái)，第四個(gè)故事，我講一個(gè)10年畢業(yè)的故事。

10年前，我開始干一件事。每天早上，在“羅輯思維”微信公眾號(hào)上發(fā)一段60秒的語(yǔ)音。我說(shuō)要堅(jiān)持做10年，最終堅(jiān)持完成了。60秒的文稿，合起來(lái)有100多萬(wàn)字，一共是3652條。為什么還有零有整的呢？10年啊，中間有兩個(gè)閏年。這么一想，10年，還真是一段漫長(zhǎng)的時(shí)間。

就在10天前，2022年的12月21號(hào)，我終于畢業(yè)了，這每天60秒的行為藝術(shù)終于結(jié)束了。

天文學(xué)家卡爾·薩根給自己的《宇宙》寫過一段題記：“在廣袤的空間和無(wú)限的時(shí)間中，能與你共享同一顆行星和同一段時(shí)光，是我莫大的榮幸。"

謝謝你。

臨別之際，送給大家一個(gè)小禮物。

我們做了一個(gè)60秒語(yǔ)音的合集，打開得到App搜索“60秒”就能免費(fèi)下載。音頻合起來(lái)有40多個(gè)小時(shí)。如果某一天，你在自己的取經(jīng)路上，需要一點(diǎn)啟發(fā)，可以像孫悟空呼叫土地公公一樣，敲敲金箍棒，我就出來(lái)陪你聊一會(huì)兒。

這10年，被問得最多的問題是：一段邏輯完整的話，你是怎么做到正好60秒說(shuō)完的？

說(shuō)起來(lái)都是淚。其實(shí)沒有什么技術(shù)含量，就是反復(fù)錄，一直錄，直到正好60秒。不許加速、不能剪輯，因?yàn)槟敲醋鲇脩袈牭贸鰜?lái)。最多的一次，我錄了50多遍。

還有很多人問：10年，那么長(zhǎng)的時(shí)間，有沒有沒選題，寫不出來(lái)的時(shí)候？

有啊。尤其是剛開始的三個(gè)月。記得有一天深夜三點(diǎn)，還有三個(gè)多小時(shí)就要發(fā)語(yǔ)音了，我坐在那里就是想不出來(lái)要說(shuō)什么，那種痛苦，至今記憶猶新。

但是后來(lái)好一些了。痛苦著痛苦著，也就習(xí)慣了。

更重要的是，我學(xué)會(huì)了一件事：和這60秒“共存"。

據(jù)說(shuō)，作家海明威每天停下工作的時(shí)候，寫最后一句話，往往只寫一半，剩下一半第二天開工的時(shí)候再寫。

為什么這么干？你想啊，每天早上開工的時(shí)候，面對(duì)的是半句話，那就有一個(gè)強(qiáng)烈的沖動(dòng)把這句話填完。這一天的工作不就順利開啟了嗎？

有這么一個(gè)洞，讓自己想把它填上，這很重要。

這10年的每天60秒，對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是3652個(gè)洞啊，我要把它填上啊。我每天的生活，無(wú)論是開會(huì)、讀書、見人、聽課，甚至是吃飯，我那些洞口都在向全世界敞開，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找這60秒的素材。所以，我在這60秒上花的時(shí)間，可不是每天60秒，而是這10年間的每一分、每一秒。

如果你自己，或者你身邊的人也想堅(jiān)持干個(gè)什么事，那我這10年收獲的啟發(fā)，其實(shí)就是王陽(yáng)明說(shuō)的那句話：“持志如心痛?！?/p>

心里有一個(gè)做事的志向，就像心里有個(gè)痛處，時(shí)刻提醒著它的存在。不是摩拳擦掌，不是下定決心。就是我剛才說(shuō)的那個(gè)心里的洞，它始終向世界張開，需要我用全部的精力去填滿它，到處搜尋資源去完成它。

這才是一件能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的事情的樣子。

長(zhǎng)期堅(jiān)持干一件事，還有一個(gè)好處，就是有些念頭可以像種子一樣種下，然后等著它慢慢發(fā)芽。

記得幾年前，我在網(wǎng)上聽到一位女鋼琴家的演奏。

她叫羅維，羅輯思維的“羅”，羅輯思維的“維”。當(dāng)時(shí)我就想，羅輯思維這10年60秒結(jié)束那天，也許我可以請(qǐng)她一起來(lái)辦個(gè)音樂會(huì)。不僅因?yàn)樗乃囆g(shù)造詣，也因?yàn)樗倪@個(gè)名字：羅~維，羅輯思維有頭有尾，多好。

你看，這個(gè)念頭一起，今天還就成真了。我身邊的這位鋼琴家，就是羅維。

巧的是，我們今年在深圳辦跨年，她就是深圳人。

巧的是，一位很繁忙的鋼琴家，今天正好有檔期。

巧的是，她和你一樣，也是羅輯思維和得到的用戶。

你看，機(jī)緣這個(gè)事，真是奇妙。“念念不忘，必有回響”，居然是真的。

剛才這半個(gè)小時(shí)，我們講了4個(gè)故事。它們其實(shí)講的是，我們?cè)谄D難處境下如何自處的四種姿態(tài)：

不要被困難定義；

帶著希望說(shuō)實(shí)話；

帶著實(shí)踐講道理；

帶著痛處來(lái)堅(jiān)持。

留個(gè)懸念吧：羅胖60秒結(jié)束了，那我去做什么？今天演講臨近結(jié)束的時(shí)候，也就是2023年，我第一時(shí)間告訴你。

02

改行、露營(yíng)與“職業(yè)折舊率”

故事5.《建筑師與婚禮》

接著往下聊。今年得到做了許多場(chǎng)直播，有一個(gè)體感：只要一提到“35歲危機(jī)"改行”“裁員"這幾個(gè)關(guān)鍵詞，大家的反應(yīng)就很強(qiáng)烈。不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，許多人在今年都想“動(dòng)一動(dòng)”，至少換一條賽道試試?？磥?lái)，大家都想明白了：沒有哪條道能一直走到黑了。

你要是對(duì)這個(gè)話題感興趣，我們來(lái)接著講故事。

今晚我想講的第五個(gè)故事，是一個(gè)孩子不聽勸的故事。

她叫袁媛，是一位科班出身的建筑設(shè)計(jì)師，在國(guó)內(nèi)首屈一指的房地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)科干了4年的項(xiàng)目管理。但在2019年，袁媛做了一個(gè)非常任性的決定，從萬(wàn)科辭職，改行去搞婚禮策劃。

站在我們外人的角度看，這不是瞎折騰嘛！先不說(shuō)從建筑師到干婚慶，這職業(yè)聲望降了很多，光是改行初期的收入損失，也很大啊。改行頭一年，袁媛進(jìn)了北京一家大型婚慶公司，從頭學(xué)起，每個(gè)月拿到手的工資，只有三千多塊。

但她說(shuō)：自己就是喜歡這一行。

聽到這，你可能以為我要講的是一個(gè)年輕人勇敢追逐夢(mèng)想的故事。畢竟，聽從內(nèi)心的召喚，不懼世俗的眼光，任性搏一把，這好像是每一個(gè)時(shí)代，每一代人里都會(huì)出現(xiàn)的情況。

但這只是袁媛改行這個(gè)故事的一個(gè)版本。我的一個(gè)朋友，在西瓜視頻上很有名的一個(gè)創(chuàng)作者涼子老師（@涼子訪談錄）說(shuō)過一句話，提醒我們：任何人生故事都有兩個(gè)版本。

我們來(lái)看看袁媛的故事的另一個(gè)版本。

袁媛提到，在她離開萬(wàn)科時(shí)，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)勸她，對(duì)她說(shuō)過一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的話。

這位領(lǐng)導(dǎo)講：“你剛剛做完一個(gè)150米高的雙子塔項(xiàng)目，它們會(huì)在城市中心佇立70年。而你現(xiàn)在要去做的事，可能只是一天、甚至一個(gè)晚上，值得放棄那么多東西去奔赴嗎？"

聽到這段話，我的第一反應(yīng)是：這位領(lǐng)導(dǎo)真是個(gè)好人啊，為年輕人分析得很透徹。我們這代人經(jīng)常面對(duì)這樣的價(jià)值排序，比如：“你是愿意賣一輩子糖水，還是跟我一起去改變世界？”

蓋雙子塔，好像是一個(gè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和歷史價(jià)值更大的工作；而搞婚慶，好像只是對(duì)個(gè)人意義比較大。

不過，往深處想的話，這件事里其實(shí)還有另一個(gè)維度：未來(lái)的中國(guó)，真的還有那么多雙子塔需要建嗎？

我們知道，當(dāng)城鎮(zhèn)化率到了70%的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)。而中國(guó)的城鎮(zhèn)化率，在2021年底，已經(jīng)到了64.72%。

拐點(diǎn)將至，大城市的擴(kuò)張就會(huì)走向尾聲，大項(xiàng)目、大工程的數(shù)量也會(huì)大幅下滑，一個(gè)建筑師參與地標(biāo)性工程的機(jī)會(huì)也就越來(lái)越少了。

這可不是遠(yuǎn)在天邊的陰影，而是頭頂正在凝結(jié)的積雨云。

所以，雖然袁媛在接受媒體采訪時(shí)，大家看到的都是一個(gè)文藝女青年追逐“小確幸"的故事，是一個(gè)美好而浪漫的故事，但她的轉(zhuǎn)身一躍，未必不是一種理性。

面對(duì)行業(yè)出口越來(lái)越窄，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大趨勢(shì)，換一個(gè)行當(dāng)，未嘗不是一種選擇。

可能你會(huì)想，換個(gè)行當(dāng)，那袁媛，讀建筑系、干建筑師的那些年，不是全浪費(fèi)了嗎？

我們來(lái)看看袁媛搭建的婚禮場(chǎng)景。

有在雪山上搭出來(lái)的婚禮圣壇。

有在廠房里造出來(lái)的北非風(fēng)情。

也有用10萬(wàn)米長(zhǎng)的繡線搭建出來(lái)的“雕刻光線”。

你一看就知道，這真是建筑師搞出來(lái)的婚禮啊。

都說(shuō)建筑是“凝固的音樂"。建筑師是通過空間表達(dá)自己的美學(xué)理念。而婚禮，表達(dá)的是人生最莊重、最熱烈的情感，當(dāng)然有建筑師發(fā)揮的空間。

這么一想，你還會(huì)覺得袁媛的過去浪費(fèi)了嗎？

我還可以透露幾個(gè)其他的細(xì)節(jié)：大學(xué)時(shí)代，袁媛是廈門大學(xué)學(xué)生會(huì)的主席，愛張羅事兒，愛辦活動(dòng)。巧的很，她也是得到高研院北京校區(qū)的同學(xué)，還是他們班的班委，最近正在籌備班級(jí)的下山大會(huì)。

這是袁媛在萬(wàn)科做過的活動(dòng)的照片。

這些年會(huì)、發(fā)布會(huì)和大大小小的活動(dòng)，都是她利用工作以外的時(shí)間，一手操辦的。

講到這兒，再想想：袁媛是誰(shuí)？是個(gè)建筑師嗎，是個(gè)婚禮策劃師嗎？好像都不全面。

從袁媛的經(jīng)歷里，我得到的啟發(fā)是：就是有這么一類人，他們不被身份標(biāo)簽限制，邊走邊打包無(wú)數(shù)技能和個(gè)人特質(zhì)，可以靈活變換工種，同時(shí)不會(huì)浪費(fèi)任何一段經(jīng)歷。

袁媛就是這類人，她沒有被“建筑師”這個(gè)職業(yè)標(biāo)簽綁架。她把自己30多年的人生里搜集到的所有養(yǎng)料，統(tǒng)統(tǒng)打包帶走，然后找了一個(gè)自己覺得還挺有意思的行業(yè)，在那里重新開張?！疤砭苹?zé)糁亻_宴”，無(wú)非就是這么回事。

如果是你，正在經(jīng)歷主動(dòng)或者被動(dòng)的改行，那你不妨像袁媛這樣想問題：哪里是什么改行？不過是帶上全副身家，換個(gè)地方再開張。

故事6.《天文學(xué)家與玫瑰》

我要講的第六個(gè)故事，還是關(guān)于改行。不光女孩不聽勸，男孩一樣不聽勸。

《第一財(cái)經(jīng)》雜志的總編輯趙嘉老師告訴我，有一位南京大學(xué)天文系的學(xué)者胡波，在學(xué)校待了14年，從本科讀到博士畢業(yè)，馬上要評(píng)副教授了，結(jié)果突然決定改行去搞裝修了。

那這個(gè)改行，是不是浪費(fèi)有點(diǎn)大啊？而且大學(xué)老師干裝修，那得從頭開始吧？

胡波卻講，我這怎么能叫改行呢？我在過去14年受到的天文學(xué)教育，培養(yǎng)的方法論，拿來(lái)搞裝修，一點(diǎn)都沒浪費(fèi)啊。

這個(gè)時(shí)候我才意識(shí)到：在天文學(xué)這個(gè)龐大的系統(tǒng)里，胡波老師可能就是一個(gè)普通的基層研究人員。但他的思維方法和個(gè)人特長(zhǎng)，如果平移到做裝修上，那就是降維打擊啊。

他有靠極其有限的數(shù)據(jù)去還原宇宙真相的能力。搞裝修也是一樣，一開始只有一個(gè)亂糟糟的毛坯房。但胡波能借助3D建模軟件，快速想象并呈現(xiàn)出方案。這種視野，家門口的裝修隊(duì)做不到。

他有搞研究的能力。兩種建筑材料能不能混合，過去的裝修師傅是靠經(jīng)驗(yàn)判斷的。但胡波會(huì)去刨根問底，弄清楚其中的原理，以后遇到類似的情況，就知道怎么處理。這種觸類旁通，一板一眼的老師傅做不到。

他有統(tǒng)籌全流程的能力。別人搞裝修，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)是分開的，出了問題經(jīng)常要扯皮。胡波把三個(gè)環(huán)節(jié)都打通，工藝流程高度精確化，還會(huì)和客戶實(shí)時(shí)溝通進(jìn)度。這種全過程負(fù)責(zé)，普通的設(shè)計(jì)師做不到。

所以，現(xiàn)在我們就看到了一個(gè)每天在工地上干活，戴著勞保手套，親手?jǐn)[弄一磚一瓦的，沒準(zhǔn)會(huì)對(duì)裝修這一行產(chǎn)生“降維打擊”的前天文學(xué)家。而且他是真心喜歡這一行，工作幸福感很高。

故事講到這里，我得到了一個(gè)巨大的啟發(fā)。重要的不是身份，而是內(nèi)核。

過去我們是怎樣衡量一個(gè)人的社會(huì)價(jià)值的？首先是根據(jù)他的社會(huì)身份，更準(zhǔn)確地說(shuō)就是一個(gè)人的職業(yè)。你是建筑師，我是天文學(xué)家，他是大廠碼農(nóng)。我們各自在社會(huì)評(píng)價(jià)上處在一個(gè)確定的位置。

每個(gè)職業(yè)，又有自己固定的上升通道。講師上面是副教授，副教授上面是正教授，人人都處在通天之梯上的某一級(jí)，外界根據(jù)他的位置對(duì)他做判斷。

聽完胡波的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難用外在的身份標(biāo)簽定義他。他是誰(shuí)？他是一個(gè)有想象力，有研究能力，擅長(zhǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃，熱愛生活的年輕人，這才是他獨(dú)特的“內(nèi)核"。

我是誰(shuí)？我不是那些標(biāo)簽啊。

正如科幻作家菲利普·迪克說(shuō)的，“我不是很多，但我是自己的全部”。

是我的那些突出的特質(zhì)和偏好，是我的那些獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)歷，是我穿越時(shí)光走到今天帶在身上的所有東西，構(gòu)成了現(xiàn)在的我啊。也許在世俗的眼光里，它還不夠好，但它足夠獨(dú)特啊。這才是我的“內(nèi)核"。

印度有位著名導(dǎo)演叫塔西姆·辛，作品非常有創(chuàng)意，拍廣告開價(jià)也很高。有一回，客戶吐槽他說(shuō)，你就拍一個(gè)30秒的廣告，要收好幾百萬(wàn)美元，說(shuō)得過去嗎？

塔西姆·辛是怎么回答的？他講，你花錢買到的不只是我做導(dǎo)演的這段時(shí)間，還有我喝過的每一口酒，品過的每一杯咖啡，吃過的每一餐美食，讀過的每一本書，坐過的每一把椅子，談過的每一次戀愛，去過的每一個(gè)地方。你買的是我全部生命的精華轉(zhuǎn)化成的30秒，怎么會(huì)不貴？

我們身上最有價(jià)值的東西，不是證書和技能，而是過去一切經(jīng)歷的總和。

你受過的教育，經(jīng)歷過的職業(yè)背景，甚至犯過的錯(cuò)誤，它們給你留下的遺產(chǎn)，都可以成為你當(dāng)下價(jià)值的支撐點(diǎn)。

所以，當(dāng)你從事的職業(yè)、所處的行業(yè)、身在的企業(yè)在2022年遭遇了困難，不妨回過頭去，看看自己、問問自己：我的內(nèi)核是什么？干什么能給我?guī)?lái)成就感？憑借我的內(nèi)核，我還可以在哪里重新開始？

改行，不是承受損失，而是拓展生命豐富性的機(jī)會(huì)。

送給你一句博爾赫斯的詩(shī)：“一朵玫瑰正馬不停蹄地成為另一朵玫瑰。你是云、是海、是忘卻，你也是你曾經(jīng)失去的每一個(gè)你。”

2022年，如果你也在承受變化，也許，你其實(shí)是正在成為另一朵玫瑰。

故事7.《香帥與AI》

下面我要講的故事，是一個(gè)狼真來(lái)了的故事，狼的名字叫：人工智能（AI）。

人工智能的作文寫得比咱們好了。

最近朋友圈里流傳著人工智能寫的小作文，我估計(jì)許多靠寫材料為生的人，看得都是膽戰(zhàn)心驚。它是真的寫得好啊，文從字順，材料扎實(shí)。憑良心說(shuō)，不知道超過了多少長(zhǎng)期干文字工作的人。

還有，人工智能畫畫也比咱們好了。

我們以跨年演講為主題，請(qǐng)人工智能畫了一幅畫。

本來(lái)，我們以為，人工智能最多能威脅到那些做重復(fù)勞動(dòng)的人的生計(jì)。但在2022年，越來(lái)越多的消息告訴我們：創(chuàng)造性的工作，比如寫作，比如畫畫，也將不再是人類獨(dú)占的地盤。

大水正在漫過腳面。你感覺到了嗎？

說(shuō)到這個(gè)話題，我要請(qǐng)出一個(gè)人了：香帥老師。

作為一名金融學(xué)家，香帥老師和她的團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期跟蹤研究職業(yè)和個(gè)人能力對(duì)個(gè)人財(cái)富的影響。我替跨年演講的觀眾問你一個(gè)問題：如果人工智能對(duì)人類職業(yè)的威脅不可避免，我們應(yīng)該怎么辦？

跨年演講的觀眾朋友們好。今年我寫了“香帥財(cái)富報(bào)告"系列的第四本，就是這本《錢從哪里來(lái)》，拿到跨年演講的現(xiàn)場(chǎng)來(lái)首發(fā)。

這本書談到的話題很多，比如現(xiàn)在全球的金融邏輯到底有什么變化，比如各類資產(chǎn)的未來(lái)前景。其中，我最要推薦你看的，是第六章，其中就專門談到了羅胖剛才問到的那個(gè)問題：人工智能正在漫過我們的腳面，我們?cè)撛趺崔k？

該怎么辦呢？

今天時(shí)間有限，我給你講兩個(gè)有意思的結(jié)論：

第一，對(duì)所有的人來(lái)說(shuō)，數(shù)字技術(shù)改變了我們工作技能的折舊率，所以，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法就是去找到那些折舊更慢，更保值的技能。

我們團(tuán)隊(duì)搜集了頭部招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，參考經(jīng)典文獻(xiàn)和美國(guó)勞工部O*NET數(shù)據(jù)庫(kù)，從所有職業(yè)的工作任務(wù)描述中，抽象出來(lái)三種“保值”技能：創(chuàng)意，社交智慧，和手藝。

創(chuàng)意不是天賦嗎？怎么會(huì)是技能？

社交能力也是天賦吧？否則怎么會(huì)有人是社牛，有人是社恐？

手藝居然不會(huì)被人工智能所取代？

你沒有聽錯(cuò)，創(chuàng)意不是天賦。像我們何帆老師的分析洞察能力，羅胖這樣的詮釋信息能力，董宇輝的表達(dá)能力——都屬于創(chuàng)意技能，這種技能，隨著閱歷漸深，年歲漸長(zhǎng)，反而更容易打磨出時(shí)間的光華。

同樣的，社牛不一定能實(shí)現(xiàn)有效溝通，能勝任領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)的工作，而這些恰恰是“社交智慧技能"最重要的組成部分。

至于“手藝”——因?yàn)槭质侨祟愒谶M(jìn)化過程中獲得的最珍貴的禮物，人工智能在模仿手部的精細(xì)動(dòng)作上至今沒取得太多進(jìn)展——你說(shuō)，著名化妝師毛戈平那雙手，什么人工智能能取代？所以，這也是保值能力很高的技能。

第二，人到中年，怎么能順利轉(zhuǎn)行？我給你一條轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)行的原則：遷移到技能相近但趨勢(shì)向上的崗位。

那什么職業(yè)和什么職業(yè)之間技能相近呢？我們團(tuán)隊(duì)幫你做了計(jì)算——

你能想象嗎？教培老師和什么職業(yè)技能相關(guān)度接近？

職業(yè)規(guī)劃師，社區(qū)服務(wù)人員，心理咨詢師，技能相關(guān)度都高達(dá)90%以上，為什么呢？因?yàn)檫@些職業(yè)都需要“創(chuàng)造性為他人解釋信息"的能力。

那2022年最痛苦的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)呢？也有光明前景——

現(xiàn)在最火的直播營(yíng)銷師，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師，都是和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的工作技能高度相近的職業(yè)，相關(guān)度高達(dá)96%。想一想，似乎也不奇怪，這些工作每天都在干什么工作？

“建立和維護(hù)個(gè)人關(guān)系”和“解決爭(zhēng)端和談判"。

所以，只要技能相近，不怕跨行幅度大。

那程序員呢？建筑師呢？到哪里去轉(zhuǎn)行？

還是賣個(gè)關(guān)子：等你打開《錢從哪里來(lái)4》的時(shí)候，自己揭曉答案吧。

當(dāng)然，“錢從哪里來(lái)”，不僅僅是關(guān)于“人生錢"的職業(yè)選擇，還有房產(chǎn)、金融資產(chǎn)這些“錢生錢”的資產(chǎn)選擇。

每年都有同學(xué)來(lái)問我，要不要擔(dān)心人工智能取代我的工作？我轉(zhuǎn)行，應(yīng)該選什么職業(yè)？今年政策文件里的經(jīng)濟(jì)方向是什么？又降息了，我是不是該去資本市場(chǎng)上大殺四方？還能買房嗎？買房占總資產(chǎn)的的比例要控制在多高，買房是養(yǎng)老還是投資？

其實(shí)這些問題的答案，在我今年的這本新書《錢從哪里來(lái)4》里都有，書里還舉了很多例子，比如不同城市、不同財(cái)富能力，和不同背景的家庭，到底該在資產(chǎn)配置上做怎樣不同的選擇？每一個(gè)都是來(lái)自真實(shí)的生活，你會(huì)在這些例子里看懂自己的影子。

所以，給你一個(gè)建議，這本書現(xiàn)在買，到手之后，趕緊讀。找一個(gè)春節(jié)前的晚上讀完，你會(huì)帶著一個(gè)全新的視角，走進(jìn)新的一年。

提前祝大家新年愉快。

謝謝香帥老師。

這本書《錢從哪里來(lái)4》，在跨年演講首發(fā)，它的單行本已經(jīng)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上架。我重復(fù)一遍香帥老師剛剛的建議：馬上買，趕緊讀！

如果你來(lái)得到App購(gòu)買的話，還會(huì)有一個(gè)驚喜：我們另外準(zhǔn)備了一個(gè)禮盒版本，名字叫“時(shí)間的朋友"。

里面除了香帥老師的《錢從哪里來(lái)4》，還有何帆老師的《變量5》。在這兩本書之外，禮盒里仍然會(huì)有“時(shí)間的朋友”紀(jì)念徽章和記事板。禮盒版限量40000份，只在“得到"有。

故事8.《露營(yíng)與英雄歸來(lái)》

下面我要講的第八個(gè)故事，是一個(gè)“英雄歸來(lái)”的故事。

本來(lái)，今年我是下定了決心，絕不在跨年演講里提什么潮流啊，賽道啊，風(fēng)口啊這種大詞。但是前一陣，我聽說(shuō)了一個(gè)數(shù)據(jù)：從2020年到2022年，露營(yíng)行業(yè)登記注冊(cè)的公司，現(xiàn)在有9萬(wàn)多家，其中超過2/3是2020年以來(lái)的三年成立的。這是井噴啊。

數(shù)據(jù)很枯燥，再給你看點(diǎn)感性的。

這是2021年5月下旬的北京房山區(qū)天開村。畫面里的這些帳篷、市集和餐廳，都是臨時(shí)搭建的。一萬(wàn)多人正在舉行三天的露營(yíng)大會(huì)，一起聊天、烘焙、喝咖啡、彈琴和唱歌。

你可能很難想象，這樣的盛況，居然是三年疫情期間發(fā)生的事情。

有人的地方就有江湖。這么多成年人過家家，烏泱烏泱的，里邊肯定也有頂級(jí)玩家。

露營(yíng)江湖里的頂級(jí)玩家，到底什么樣？

給你看看這位：露營(yíng)圈里著名的武?。?V），20多年的“露營(yíng)老炮"。

在露營(yíng)這個(gè)圈子里，武巍玩的是最高階的BC露營(yíng)，也就是叢林技能。他就在這個(gè)游戲的鄙視鏈上的最頂端。

武巍厲害在哪兒呢？這是他的背包——

一把生存刀，180塊錢；爐子，350；防潮墊，300；天幕帳篷，450；水杯、勺、筷是自制的，不要錢；斧子和睡袋貴一點(diǎn)，分別要1000塊錢……他的全套裝備加起來(lái)，不含背包，總共3920。

值得一提的是，你看到的這張照片，也是武巍自己拍的，不是用什么無(wú)人機(jī)，就是在野外，他爬上一棵大樹，把相機(jī)架在上面，然后自己蹲回地面上，獨(dú)自一人，完成了這張照片。

在武巍身上，我發(fā)現(xiàn)：在露營(yíng)這個(gè)游戲里，錢居然沒有什么分量。

你想，過去的成年人游戲，玩到深處，哪有不燒錢的？高爾夫，買最貴的球桿！音響，20萬(wàn)的就是比2萬(wàn)塊的帶勁！攝影，徠卡、蔡司鏡頭“咔咔”上。幾乎每個(gè)成年人游戲，都有一句話，叫“啥啥窮三代，啥啥毀一生"。

雖然是玩，但還是錢影響了玩家在鄙視鏈上的地位。

但露營(yíng)就不一樣。

你要是帶著一頂2萬(wàn)塊的大白熊帝王帳篷去參加露營(yíng)大會(huì)，大家可能會(huì)羨慕你，但不會(huì)覺得你有多么了不起。

在城市里，人們普遍崇拜的，是擁有耀眼頭銜的人，掌握更多資源的人，擁有更多財(cái)富的人。

抖音號(hào)“露營(yíng)季CampingTime”的主理人趙徑文告訴我一句今年很流行的廣告語(yǔ)：其實(shí)，“露營(yíng)就是成年人的過家家"。大家放下城市生活、文明社會(huì)給自己的負(fù)擔(dān)，回歸荒野，回歸大自然。

既然是變成了孩子，那在露營(yíng)這個(gè)小世界里，像武巍這樣只需要最低限度的工具，完全憑自己的生存技能勝出的人，才是公認(rèn)的英雄。

搭帳篷和生火更熟練，會(huì)燒烤，會(huì)攀巖，會(huì)打繩結(jié)，會(huì)彈吉他，在別人需要的時(shí)候能施以援手……這才是英雄的樣子。

露營(yíng)雖然還只是個(gè)小眾游戲，但它也是一個(gè)隱喻，讓我們?nèi)プ穯枺?/p>

卸下職業(yè)和身份的標(biāo)簽，人最有價(jià)值的內(nèi)核是什么？

剝?nèi)タ萍嫉募映?，?dāng)人工智能的大水漫過腳面，人拿什么來(lái)面對(duì)世界？

失去文明的護(hù)佑，回到自然當(dāng)中，人的本來(lái)面目是什么？

露營(yíng)游戲這個(gè)觀察視角，讓我看到：未來(lái)的英雄，可能就是古典史詩(shī)時(shí)代英雄的回歸。

這就是我從露營(yíng)游戲中得到的啟發(fā)：我們最珍貴的能力，是讓自己永遠(yuǎn)保有從內(nèi)核出發(fā)的能力。你的價(jià)值，將只取決于：你的內(nèi)在到底包含了多少豐富性。

今天是2022年最后一天，我想邀請(qǐng)你做一件小事，也許只需要花一分鐘。咱們能不能別忙著立明年的flag，先對(duì)自己來(lái)個(gè)靈魂拷問：回歸內(nèi)核，我到底是誰(shuí)，我到底擁有什么？

今年，我拿這個(gè)問題問過自己，確實(shí)嚇了自己一跳。

再過20年，我會(huì)變成一個(gè)70歲的老人。公司不需要我了，跨年演講也不參加了，女兒們也都有了自己的生活。那個(gè)時(shí)候，我的一切標(biāo)簽，創(chuàng)業(yè)者啊，演講者啊，都會(huì)離開我。甚至那個(gè)時(shí)候我再減減肥，連“羅胖”這個(gè)綽號(hào)可能也會(huì)離開我。

這么一想，心里有點(diǎn)空，還有點(diǎn)慌。

如果我的社會(huì)身份和標(biāo)簽都消失了，我還要怎么找到自己的存在感？

一個(gè)偶然的機(jī)緣，我開始學(xué)鋼琴。

我是一個(gè)毫無(wú)音樂基礎(chǔ)的人，不要說(shuō)五線譜，連簡(jiǎn)譜都不認(rèn)識(shí)。我在抖音上報(bào)了一個(gè)在線鋼琴學(xué)習(xí)課程，從零起步。

在學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)，琴里面已經(jīng)有我想要的所有東西。

首先是挑戰(zhàn)。

對(duì)一個(gè)人到中年的樂器初學(xué)者來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)幾乎是無(wú)處不在的。每一個(gè)音，每一個(gè)節(jié)奏，每一次左和右、手和腳的配合，都是巨大的折磨。

然后是努力。

練樂器的好處是，練一遍和練十遍就是不一樣，自己的投入度是唯一的變量。

最后是成就。

一旦彈會(huì)了一首曲子，真是好啊。那種成就感，甚至不需要觀眾和掌聲。自己有進(jìn)步，自己就知道。

在學(xué)鋼琴的過程中，我突然理解了自己，我需要的，不是什么別的東西，就是“挑戰(zhàn)—努力—成就"這個(gè)鐵三角。

只要這個(gè)鐵三角在，我就在。我也可以是自己的英雄。

不知道它對(duì)你，是不是也會(huì)有點(diǎn)啟發(fā)？

今晚，我就獻(xiàn)個(gè)丑，給大家彈一首。

這是久石讓的《天空之城》。

祝你也能用自己的稟賦、偏好、機(jī)遇，搭建出一座雖然不完美，但是獨(dú)屬于你自己的“天空之城”。

03

微雕、劇場(chǎng)與聽診器

剛才咱們講了很多轉(zhuǎn)行的故事。但如果你不打算轉(zhuǎn)行，就在原地扎根，原地不動(dòng)，資源就有限、慣性就強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)就激烈，但你又覺得需要一些變化，那該怎么辦呢？

我這也有三個(gè)故事。

故事9.《“10萬(wàn)+"與微雕》

先說(shuō)一個(gè)“吹毛求疵”的故事。

給你看一篇文章。這是公眾號(hào)“GQ實(shí)驗(yàn)室"的一篇文章，名字叫《紅了！》。標(biāo)題很樸實(shí)吧。

文章內(nèi)容呢，是一條一條的，就是形容什么是美。每一句也算有意思吧。

比如——

美是任何一個(gè)想要打開相機(jī)的時(shí)刻。

美是電影院漆黑中他輕輕碰到了她的肩膀。

美是“這版方案我們OK”。

美是說(shuō)好最后一杯但為了再多坐一會(huì)兒又忍不住倒?jié)M的酒。

美是老板的反義詞。

......

就這樣的短句，一共150句。要湊這么多，還挺不容易的。

我算是多年的老文字工作者了，這樣的文章，結(jié)構(gòu)是既定的，文字也不錯(cuò)，擱我手上，我是改不動(dòng)了。你讓我提建議，我頂多說(shuō)，讓設(shè)計(jì)師在排版上再想想辦法。

但是，《智族GQ》雜志的編輯總監(jiān)劉沖（Rocco）跟我講了一個(gè)詞，叫作“微雕"。他說(shuō)，文字寫成這樣，頂多算有了個(gè)坯子，微雕還沒開始呢。

給你看看這篇文章微雕后的樣子。

你看這句，“美是通完宵后拉開窗簾所看到的紅色朝陽(yáng)”，模擬了日出的動(dòng)畫效果。

再看這句，“美是江水長(zhǎng)流無(wú)盡時(shí)”，設(shè)計(jì)成了流水的狀態(tài)。

還有這句，“美是隨隨便便”，每個(gè)字都會(huì)輕微左右晃動(dòng)，讓你感受到一種輕松隨意的感覺。

150句，每一句的呈現(xiàn)方式都不一樣。

到這兒是不是也就可以了？

不，還可以繼續(xù)微雕。

為了讓每一段文字的彈出時(shí)長(zhǎng)都恰到好處，需要責(zé)編、設(shè)計(jì)、策劃和主編，幾個(gè)年齡段不同的人，在主觀感受上達(dá)成共識(shí)。光這一項(xiàng)工作，又花上了好幾個(gè)小時(shí)。

這一下，該沒什么可做的了吧？

不，還有個(gè)手機(jī)適配問題啊。他們測(cè)試了多個(gè)版本，無(wú)論是用夜間模式看，還是正常模式看，無(wú)論手機(jī)是什么系統(tǒng)的，是新款還是舊款，也都要是舒服的。

稿子發(fā)出去，就等著刷屏了吧？

不，微雕還在繼續(xù)。

他們說(shuō)，留言區(qū)也是文章的一部分。留言區(qū)放哪條留言，不放哪條留言，也要考慮到跟正文綜合起來(lái)的效果。

150句清新文字組成的這篇文章，在微信公眾號(hào)里拿到的成績(jī)，你猜是多少？10w+嗎？不，是400w+。

但這還不是GQ今年唯一一篇爆款文章，他們每年有350篇以上的10w+。僅僅靠這一個(gè)公眾號(hào)，年收入已經(jīng)上億。

聽完這個(gè)故事，我不知道你是什么感受。

匠人精神？敬業(yè)精神？不。我心里當(dāng)時(shí)就冒出來(lái)一句話：“以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。"

這幾年，我們聽到多少人說(shuō)，行業(yè)太卷了啊，賽道不行了啊，產(chǎn)業(yè)夕陽(yáng)了啊，什么招兒都使了就是沒用啊，我腦子里也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的念頭。

就拿剛才這篇文章來(lái)說(shuō)，新媒體行業(yè)，眼下已經(jīng)不算是什么朝陽(yáng)行業(yè)。想讓一篇文章爆紅，很多人采取的方法也就是蹭熱點(diǎn)、標(biāo)題黨、送福利、騙轉(zhuǎn)發(fā)這些管用的招法。除此之外，還能有什么可做的呢？

但是，現(xiàn)在看了這篇文章，我就想問自己：“少?gòu)U話！就問，在別人下功夫的地方，你功夫下到了嗎？在別人不下功夫的地方，你下功夫了沒有？”

“微雕”，是2022年我特別想致敬的一個(gè)詞。

如果你在未來(lái)一年，有什么時(shí)候覺得自己沒招了，不妨看看“微雕”這個(gè)詞。

你可能會(huì)覺得，這不就是“內(nèi)卷"嗎？當(dāng)然不是，內(nèi)卷是低水平的復(fù)雜化，是你用這招，我也用這招，大家互相耗著。但微雕，是總能找到下刀的新角度，它們不在同一個(gè)作業(yè)面上。

這個(gè)故事，請(qǐng)那些想做事又覺得困在原地的朋友收下，在內(nèi)卷的盡頭，請(qǐng)?jiān)囋嚒拔⒌瘛薄?/p>

其實(shí)不僅是在事上可以微雕，在人跟人的關(guān)系上，微雕這套打法，照樣有啟發(fā)。

故事10.《聽診器與博爾塔拉》

下面，我就給你說(shuō)一個(gè)“抬杠"的故事。

今年我聽北京協(xié)和醫(yī)院的陳罡醫(yī)生講過一個(gè)小事兒。協(xié)和醫(yī)院有一個(gè)不成文的規(guī)矩，就是在把聽診器放到病人胸口之前，要把聽診器的前端用手焐熱，再放上去。為什么？為了不讓病人覺得突然被冰了一下，不舒服。

但有一次，有位年輕醫(yī)生就跟導(dǎo)師抬杠，說(shuō)夏天聽診器又不冰，為啥還要拿手焐一下呢？老師說(shuō)，拿手焐一下的目的不僅僅在于不讓病人難受，還在于讓病人看到大夫的這個(gè)動(dòng)作，知道大夫非常關(guān)心他的感受。

我聽到這個(gè)故事，心里一聲感嘆：我自己看過那么多次醫(yī)生，確實(shí)不記得有沒有醫(yī)生曾經(jīng)拿手焐過聽診器，但是我清晰地記得有很多次，冰涼的聽診器摁在我胸口上的感覺。從病人的角度來(lái)說(shuō)，我們沒法知道一個(gè)醫(yī)生的醫(yī)術(shù)是不是高明，但這個(gè)小動(dòng)作，無(wú)疑是個(gè)信號(hào)。

這個(gè)故事給我什么啟發(fā)呢？

聽起來(lái)這可能是一個(gè)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德的故事，但我更關(guān)心的是，焐一下聽診器這個(gè)動(dòng)作，對(duì)醫(yī)生有什么好處？

聽診器是1816年發(fā)明的，那時(shí)候，它可是內(nèi)科醫(yī)生的神器。

你可能會(huì)想，200多年過去了，現(xiàn)在的醫(yī)療檢查手段可豐富太多了，是不是現(xiàn)在的醫(yī)生就沒有那么依賴聽診器了？

這么想，可就把聽診器的作用想簡(jiǎn)單了。

你想，當(dāng)一個(gè)病人通過聽診器，通過焐一下這個(gè)小動(dòng)作，就能感知到大夫?qū)ψ约旱年P(guān)心，能感知到這個(gè)大夫面對(duì)的不是一個(gè)病，而是一個(gè)活生生的人，他對(duì)大夫就有了一層信任。有了信任，病人就會(huì)更傾向于遵從醫(yī)囑，依從性就會(huì)好，那治療的效果就會(huì)更好。醫(yī)生就能更好地履行自己的職責(zé)。

想想現(xiàn)在的醫(yī)院吧，遍布各種現(xiàn)代化的檢查流水線，醫(yī)生和病人之間會(huì)永遠(yuǎn)隔著各種機(jī)器和儀表。所以，當(dāng)醫(yī)生勤于用聽診器的時(shí)候，他就會(huì)經(jīng)常來(lái)到病人身邊，來(lái)到病床旁邊。這個(gè)時(shí)候，小小的、看起來(lái)沒有什么技術(shù)含量的聽診器，就成了醫(yī)生和病人之間重要的接觸媒介。

聽診器的本質(zhì)是什么？它其實(shí)不只是一個(gè)診療手段，它更是一個(gè)觸點(diǎn)。

我的啟發(fā)在這里：

所有做成的事，都建立在良好的關(guān)系上。所有的良好關(guān)系都建立在人和人之間的信任上。而所有的信任都建立在真實(shí)的觸點(diǎn)上。

所以，當(dāng)你覺得手頭上做的事沒有突破口的時(shí)候，不妨從關(guān)系的維度、信任的維度想想，有沒有什么可以努力的空間？

最簡(jiǎn)單的方法，就是找到你的觸點(diǎn)，找到你的“聽診器”。

英國(guó)社會(huì)學(xué)家吉登斯講過一個(gè)例子，一個(gè)乘客如何能夠放心地登上一架飛機(jī)，相信它能安全地把自己送到目的地？

除了信賴抽象的科學(xué)和系統(tǒng)，我們還有一個(gè)簡(jiǎn)單的接口，就是飛機(jī)上的空姐，她鎮(zhèn)定自若的笑容，就是一種當(dāng)面承諾。

訓(xùn)練有素的空姐，就像是航空公司的聽診器，在專業(yè)化的、天然有知識(shí)門檻的社會(huì)中，給了你一個(gè)最直觀的界面，讓你愿意向陌生的專業(yè)人士敞開。

再給你舉個(gè)我身邊的例子。

這位是我的好朋友，讀庫(kù)的創(chuàng)始人張立憲，我們都叫他六哥。

讀庫(kù)是國(guó)內(nèi)很有影響力的一個(gè)出版機(jī)構(gòu)，發(fā)行雜志和各種圖書。因?yàn)椤?"是讀庫(kù)的幸運(yùn)數(shù)字，所以每年的6月6日，六哥都是把它當(dāng)成節(jié)日過的。

2021年6月6日前夕，六哥突發(fā)奇想，今年過節(jié)，我能不能找到一個(gè)只有6位《讀庫(kù)》訂戶的城市，去結(jié)識(shí)、探望他們？

他在數(shù)據(jù)庫(kù)里找到了這個(gè)地方：新疆維吾爾自治區(qū)博爾塔拉蒙古自治州。

六哥給這里的6位訂戶挨個(gè)打電話，說(shuō)有沒有可能我們見一面，你們也互相認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)？6位訂戶欣然同意。

于是，他飛去了新疆這個(gè)只有6位《讀庫(kù)》訂戶的城市，去探望了這6位讀者。

六哥和博爾塔拉讀者

幾天時(shí)間里，他們聚了一次餐，聊了很多次天，拍了一部紀(jì)錄片。

我在北京刷到這部片子的時(shí)候，心頭一暖。

奇怪，六哥是和那6個(gè)人喝酒聊天啊，沒帶我啊，怎么看在我眼里，也暖了一下呢？

你看，這就是典型的“聽診器”效應(yīng)。

這不就是六哥把自己當(dāng)作“聽診器"嗎？每年6月份把自己焐熱了送出去。哪怕這一次送出去，只是貼在了6個(gè)讀者的胸口，其他人還是能感受到關(guān)系的深化和信任的達(dá)成。

正如六哥自己說(shuō)的：“我深化這種關(guān)系，是為了推廣；而推廣，也是為了深化這種關(guān)系。”

關(guān)系是有魅力的。

但你說(shuō)他能對(duì)每個(gè)讀庫(kù)的用戶都這樣嗎？能跟每個(gè)用戶打電話嗎？能跟每個(gè)用戶吃飯嗎？

當(dāng)然不能。但你只要制造了這樣一個(gè)真實(shí)接觸的觸點(diǎn)，其他人看到之后，就會(huì)覺得心頭一暖。就像我們看見一個(gè)人家庭美滿，就像我們看見一個(gè)人和同事關(guān)系融洽，就像我們看見一個(gè)人和生意伙伴能處成朋友，我們就會(huì)對(duì)他多一分信任。

所以，很多做品牌營(yíng)銷和服務(wù)業(yè)的朋友，經(jīng)常懊惱資源有限，能做的動(dòng)作有限，能覆蓋的用戶有限，那不妨可以試試，咱不多做，就設(shè)計(jì)一個(gè)能推進(jìn)深度關(guān)系的觸點(diǎn)，看看會(huì)不會(huì)有不一樣的效果。

故事11.《話劇與常識(shí)》

2022年，我們的天空中，經(jīng)常若隱若現(xiàn)地飄著三個(gè)字，“不許動(dòng)"。

有的時(shí)候，是單個(gè)人不許動(dòng)。有的時(shí)候，是整個(gè)小區(qū)、甚至是整個(gè)城市不許動(dòng)。

我們的本能反應(yīng)是，不能動(dòng)，那可太難受了。

但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，勤勞勇敢的中國(guó)人，還是會(huì)找到各種各樣積極的辦法。餐館不讓開，那搞點(diǎn)私域團(tuán)購(gòu)？沒法出門，那在家里開個(gè)直播？

退而求其次，總還能找到一些辦法。

但我接下來(lái)要講的這個(gè)故事，不是一個(gè)退而求其次的故事，而是一個(gè)把“不動(dòng)”變成創(chuàng)新起點(diǎn)的故事。

他叫易立明，曾經(jīng)是北京人藝的話劇導(dǎo)演。

2020年的時(shí)候，他拿到了一個(gè)空間的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

這個(gè)地方是北京一個(gè)廢棄的電影院，大華電影院，一共就4000多平方米。你說(shuō)這個(gè)地方能不能改成一個(gè)劇院？

這事難度可太高了。別說(shuō)一個(gè)廢棄的電影院，中國(guó)各大城市的地標(biāo)級(jí)大劇院，90%都虧著呢。這個(gè)地方的面積只有人家的十分之一，還得投資改造，能賺錢嗎？

易立明決定，就從空間改造開始。

別忘了，易立明還是一位業(yè)界著名的舞美設(shè)計(jì)師。北京人藝1999年版《茶館》的舞美、燈光和服裝，就是他設(shè)計(jì)的。

于是，就有了這個(gè)空間。

4000多平方米，這樣小的空間，易立明把它分割成了歌劇廳、戲劇場(chǎng)、環(huán)形小劇場(chǎng)、室內(nèi)音樂廳、實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)、露天劇場(chǎng)等6個(gè)大大小小的劇場(chǎng)，里面還嵌入了很多個(gè)排練空間，甚至還有咖啡廳、酒吧和一些能做展覽的公共空間。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)劇院空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得非常精妙，穿插錯(cuò)落，沒有死角。比如，一個(gè)劇場(chǎng)的觀眾席腳下，正好就是另一個(gè)演出場(chǎng)的上方拱頂；一間會(huì)議室推開拉門，就和舞臺(tái)的后臺(tái)連成了一體，可以迅速變成化妝間。

空間改造只是第一步。

我們來(lái)看看，這張多米諾骨牌推下去，之后會(huì)發(fā)生什么連鎖反應(yīng)？

第一個(gè)結(jié)果是，空間一小，可選擇的劇目類型就多了，幾十個(gè)人的戲能演，獨(dú)角戲也能演。你看這場(chǎng)戲，觀眾和演員就相隔一米，不需要大舞臺(tái)、大制作，布景不需要多豪華，成本就下來(lái)一大截。

成本降下來(lái)了，票價(jià)也就能降下來(lái)了。話劇票價(jià)通常是電影票價(jià)的5到10倍，但是，在大華，一場(chǎng)話劇的票價(jià)可以低到一百多塊錢。

這就帶來(lái)了第二個(gè)結(jié)果。場(chǎng)地是自己的，而且還有六個(gè)劇場(chǎng)，那可以演的劇目就多了。按照易立明導(dǎo)演的設(shè)想，未來(lái)在這里，一周至少要演20場(chǎng)戲，一年至少要有30部自己出品的劇目在這里輪演。

你看，這就更像電影院了，隨時(shí)抬腳就能去，去了還有好幾部戲可以選擇。

這就又帶來(lái)了一個(gè)結(jié)果：在大華看戲的體驗(yàn)也優(yōu)化了。

和大華合作的簽約演員都要遵守一條獨(dú)特的規(guī)定，每晚演出結(jié)束后要留下來(lái)與觀眾聊一聊，聽聽反饋、聊聊感受。劇院沒有固定的關(guān)門時(shí)間，送走最后一名觀眾才熄燈。就像易立明期待的那樣，“戲劇不是說(shuō)你今天到劇場(chǎng)里看一個(gè)故事。戲劇是從你在家里決定要來(lái)看戲，就已經(jīng)開始了。而一直到看完戲后跟其他人交流觀后感，它才結(jié)束。"

如果去大華看戲，很多人還會(huì)被一個(gè)空間的細(xì)節(jié)打動(dòng)：在這里，女廁所的面積，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于旁邊的男廁所，避免了幕間休息女廁所排長(zhǎng)隊(duì)的問題。

空間是自己的，那當(dāng)然就自己說(shuō)了算，這個(gè)體驗(yàn)優(yōu)化就有了可能。

這是一個(gè)藝術(shù)家想方設(shè)法養(yǎng)活劇團(tuán)的故事，但我的啟發(fā)不在這里。

當(dāng)約束條件真的來(lái)了的時(shí)候，當(dāng)商業(yè)環(huán)境正在劇烈波動(dòng)的時(shí)候，當(dāng)我們只能“原地不動(dòng)”的時(shí)候，我們還能怎么辦？這是易立明的故事給我的最大啟發(fā)：創(chuàng)新的空間，就在腳下。

這還是一個(gè)“微雕"的故事。不過和前面兩個(gè)故事不同，它讓我們看到，可以微雕的，不僅是一項(xiàng)手藝，不僅是營(yíng)銷推廣的方法，微雕的刀鋒所向，甚至還可以是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

劉潤(rùn)老師曾經(jīng)講過商業(yè)演化的一個(gè)基本規(guī)律，把更豐富的東西，以更便宜的價(jià)格，用更方便的方式，交到用戶手中。

商業(yè)演化，最重要的變量就是這三個(gè)要素。你看這三個(gè)要素，哪個(gè)跟高、大、上、廣、闊、遠(yuǎn)都不必然相關(guān)，哪個(gè)都是可以從手頭做起、就地做起的。

我們對(duì)照檢查一下：

價(jià)格能便宜點(diǎn)嗎？易立明導(dǎo)演做到了。過去一張?jiān)拕∑?，少則五六百，多則上千。但在大華，一兩百也能看一場(chǎng)不錯(cuò)的戲。

能更方便一點(diǎn)嗎？大華的戲，不用提前兩個(gè)月?lián)屍?，拔腿就能去看。易立明也做到了?/p>

能更豐富一點(diǎn)嗎？無(wú)論是劇目，還是觀劇體驗(yàn)，易立明也做到了。

這三點(diǎn)都做到了，那么傳統(tǒng)的話劇產(chǎn)業(yè)，在易立明手里就發(fā)生了一次很有價(jià)值的演化。

我知道，這三年，很多人過得不容易。我們會(huì)感受到，事好像沒有那么容易做了，機(jī)會(huì)好像也沒有那么多了。

但反過來(lái)想，與此同時(shí)，泡沫也擠沒了，留下來(lái)的都是一些非常樸素的規(guī)律和常識(shí)。

我建議，那些覺得雖然今年活得很難，但又堅(jiān)決在自己行業(yè)扎根的朋友，不妨把我剛剛提到的這三個(gè)詞：“更豐富的東西、更便宜的價(jià)格、更方便的方式”寫在顯眼的位置，時(shí)不時(shí)地捋捋看：

回到常識(shí)，就在此地，回到那些基本的要素上，持續(xù)微雕，是不是也能干成一件了不起的事？

這一部分，我講了三個(gè)故事，微雕的故事，聽診器的故事，劇場(chǎng)的故事。它們其實(shí)都在提醒我們同一件事，如果我們打算在一個(gè)行業(yè)深耕下去，我們不僅要在大家看得見的地方下手，還要嘗試去大家看不見的地方下手。

壞消息是：看不見的地方，不好找。

好消息是：看不見的地方，有的是。

這件事沒有盡頭，永遠(yuǎn)有不斷優(yōu)化下去的空間。

04

綠道、操場(chǎng)與“保鏈護(hù)土"

前面，我們的故事，有的講的是“變和不變”，有的講的是“動(dòng)和靜”，接下來(lái)，我們聊一聊“遠(yuǎn)和近”。

故事12.《故鄉(xiāng)與魔法》

先從這個(gè)新聞入手吧：

蘋果正積極尋求將供應(yīng)鏈從中國(guó)轉(zhuǎn)移到亞洲其他國(guó)家。

蘋果供應(yīng)商生產(chǎn)基地在中國(guó)大陸的比例，從2019年以前的47%，降到了2020年的41%，又降到了2021年的36%。

過去看到這樣的新聞，悲觀的人會(huì)為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展憂心忡忡；樂觀的人會(huì)覺得還好，咱們還有華為、還有小米，走了一個(gè)蘋果，自有后來(lái)人。但不管是悲觀還是樂觀，大家通常想到的都是“大國(guó)博弈"這樣的大詞兒。

好像它對(duì)我們具體生活的影響，還遠(yuǎn)在天邊。

今年我向產(chǎn)業(yè)觀察家，也是今日頭條的作者，林雪萍老師請(qǐng)教的時(shí)候，他提到了另一個(gè)詞，叫“保鏈護(hù)土”。

什么是保鏈護(hù)土？

保鏈，好理解，就是保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈。保的是GDP數(shù)字的增長(zhǎng)，保的是國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整，保的是大國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而護(hù)土的這個(gè)“土”，是鄉(xiāng)土的“土”，是我們生于斯長(zhǎng)于斯的家鄉(xiāng)，是我們?nèi)庋劭梢姷纳磉吶恕?/p>

舉個(gè)例子，此刻，應(yīng)該有不少朋友正在用蘋果手機(jī)收看跨年演講。

你手機(jī)上的這塊玻璃屏幕，很有可能來(lái)自藍(lán)思科技。它是全球50%手機(jī)屏幕的供應(yīng)商。這家公司和它的創(chuàng)始人周群飛，很多人都知道。但是我測(cè)試了一下身邊的朋友，很少有人知道，這家公司的主要生產(chǎn)基地在哪里。

在湖南省的一個(gè)縣級(jí)市，瀏陽(yáng)。

提到瀏陽(yáng)，我們知道瀏陽(yáng)河，也可能知道瀏陽(yáng)的花炮產(chǎn)業(yè)。

但是你知道嗎？2020年，就在這個(gè)縣級(jí)市里，藍(lán)思科技創(chuàng)造的成績(jī)是：湖南民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)、納稅額第一，連續(xù)10年都是湖南進(jìn)出口額第一名。

瀏陽(yáng)常住人口100多萬(wàn)，而藍(lán)思科技直接雇用的就有幾萬(wàn)人，背后還有拖家?guī)Э?、相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的人。至少幾十萬(wàn)人，就生活在蘋果供應(yīng)鏈的這個(gè)末端的樹枝上。一條供應(yīng)鏈搬走了，大量的工廠就沒有了，更別提這些工廠的上游還有工廠，工廠的旁邊還有大大小小的生意。

現(xiàn)在你還覺得，如果蘋果將供應(yīng)鏈移出中國(guó)，僅僅是供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)的遠(yuǎn)方炮火，只是GDP賬面上損失的一些數(shù)字嗎？不，不止是藍(lán)思科技一家，大量的和蘋果相關(guān)的企業(yè)廣布在我們的國(guó)土上。每一樁生意的背后是一家家的老百姓的生計(jì)，是我們每一處鄉(xiāng)土上的人，是身上衣、口中食，是桌上的飯，是孩子的學(xué)費(fèi)。

所以，保護(hù)供應(yīng)鏈，保的不是哪一家企業(yè)，不是那些遙不可及的宏觀數(shù)據(jù)跟抽象概念，保的就是我們附近的、具體的、活生生的人。

我的朋友、財(cái)經(jīng)作家曾航提醒我說(shuō)，把蘋果產(chǎn)業(yè)鏈留在中國(guó)，還有更深一層的意義：留住的可不是蘋果這家外國(guó)公司，不是一些GDP數(shù)字，而是中國(guó)制造業(yè)的能力本身。

比如，深圳大疆無(wú)人機(jī)之所以能夠橫掃全球，是因?yàn)樗写罅康牧悴考?lái)自高水準(zhǔn)的蘋果供應(yīng)商。

中國(guó)本土手機(jī)廠商之所以能夠崛起得那么快，也是因?yàn)榭梢灾苯永锰O果供應(yīng)鏈上工廠的產(chǎn)能和技術(shù)。

而中國(guó)的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)之所以很快可以發(fā)展到世界領(lǐng)先，和蘋果供應(yīng)鏈積累下來(lái)的一大批工程師和產(chǎn)業(yè)工人有密切的關(guān)系。

曾航說(shuō)：你意識(shí)到?jīng)]有？中國(guó)就像一口大火鍋，里面的元素越豐富，味道就越好，創(chuàng)造性就越足。里面沒有任何一樣?xùn)|西是真正多余的。

火鍋這個(gè)比方真好。

一口好火鍋，既不愿損失其中的任何一種味道，也不愿拒絕外來(lái)的任何一種食材。既有自成一體的整體性，又有海納百川的開放性。

舉一個(gè)新能源的例子。

今年我請(qǐng)教了能源專家馬一峰老師一個(gè)問題：日本2013年就把發(fā)展氫能源提升為國(guó)策，現(xiàn)在日本手上，氫能源相關(guān)的專利占世界的30%左右。發(fā)展氫能，日本算是下了重注，但好像光開花，就是不結(jié)果。這是為什么？

馬一峰老師的回答有點(diǎn)讓我出乎意料。他說(shuō)，不是日本沒有搶占先機(jī)，也不是他們的技術(shù)不好，他們沒做錯(cuò)什么，最重要的原因只有一條：日本的產(chǎn)業(yè)豐富性差了一截，支撐不起氫能的發(fā)展。

對(duì)比一下這幾年中國(guó)氫能的發(fā)展，就能明白了。

中國(guó)發(fā)展氫能晚于日本，但是現(xiàn)在之所以能后來(lái)居上，就是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)業(yè)的豐富性。

比如，發(fā)展氫能源，氫從哪里來(lái)？日本現(xiàn)在只能萬(wàn)里迢迢從海外進(jìn)口石油、天然氣來(lái)制氫，將來(lái)可能就直接進(jìn)口氫氣了。但中國(guó)不一樣，我們的化工產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，有大量的工業(yè)廢氫，每年產(chǎn)量接近1000萬(wàn)噸。

這1000萬(wàn)噸廢氫如果不夠呢？咱們還有別的氫氣來(lái)源。

中國(guó)西部，這些年建設(shè)了大量的風(fēng)光電站。2021年全國(guó)風(fēng)光發(fā)電總量，是9785億度。什么概念？相當(dāng)于10個(gè)三峽水電站。

風(fēng)電、光電不穩(wěn)定，用不掉，得先存儲(chǔ)起來(lái)，正好可以用電解水制氫儲(chǔ)存，這樣就把不穩(wěn)定的電能變成了化學(xué)能。這樣又獲得了大量的氫。

下一環(huán)的問題來(lái)了。

風(fēng)光電轉(zhuǎn)化的氫，畢竟在大西部，氫氣不好儲(chǔ)存和運(yùn)輸啊，怎么辦？

咱們也有辦法。比如，這兩年我們中國(guó)就有一項(xiàng)突破性的技術(shù)，二氧化碳加氫制汽油。汽油是液體，使用起來(lái)很方便，存儲(chǔ)上不需要超高壓和超低溫。2022年3月，中國(guó)第一個(gè)二氧化碳加氫制汽油的裝置，就在大連試產(chǎn)成功，具備了量產(chǎn)的條件。它生產(chǎn)出來(lái)的汽油，汽車加上直接就能用。

那用來(lái)制氫的二氧化碳從哪兒來(lái)呢？中國(guó)那么多工廠在排放二氧化碳，這不也利用上了？

剛才我只是拉了一個(gè)很粗略的鏈條。你可以感受一下：發(fā)展氫能源，工廠排放的廢氫和二氧化碳利用起來(lái)了，綠色汽油的問題解決了，風(fēng)光電的存儲(chǔ)難題也順帶解決了。環(huán)環(huán)相扣。

在中國(guó)人眼里，氫氣不是一種孤立的新能源類型，而是把各種能源形態(tài)連接起來(lái)的紐帶，是把各種難題放在一起，難題反而變成了資源的魔法寶盒。

關(guān)于中國(guó)新能源的發(fā)展，馬一峰有一個(gè)說(shuō)法，叫“用魔法打敗魔法"。

什么意思？

新能源不是某種特定的資源。就像石油，只要有儲(chǔ)藏，抽出來(lái)就能用。

新能源是一套極其復(fù)雜的系統(tǒng)，就像魔法。每一個(gè)成果都會(huì)解決掉一些問題，而每一個(gè)問題的解決方案又會(huì)帶來(lái)新的問題。

只有中國(guó)這樣的國(guó)家，有強(qiáng)悍的工業(yè)體系、豐富的地理環(huán)境、多樣的用能需求、發(fā)達(dá)的數(shù)字化調(diào)配系統(tǒng)，內(nèi)部的豐富性多到像魔法一樣，才能打敗新能源的魔法。

還是回到這條新聞：蘋果正積極尋求將供應(yīng)鏈從中國(guó)轉(zhuǎn)移到亞洲其他國(guó)家。

過去我們總覺得，戰(zhàn)略縱深大的國(guó)家，家大業(yè)大，風(fēng)浪襲來(lái)，犧牲得起一些局部。

但剛才這個(gè)段落讓我們看到：產(chǎn)業(yè)鏈和鄉(xiāng)土生計(jì)是縱向貫通的，新能源各個(gè)鏈條是橫向咬合的，沒有哪一個(gè)局部，可以輕言犧牲和放棄。

我自己從這些宏大話題中得到的啟發(fā)，就是約翰·多恩的那句詩(shī)：“沒有人是一座孤島，可以自全?！?/p>

詩(shī)人還說(shuō)：連一顆小石子被沖進(jìn)了大海，都是整片大陸少了一點(diǎn)點(diǎn)。

今天看來(lái)，這不是什么詩(shī)人的比喻。

善待每一個(gè)人，保衛(wèi)每一個(gè)局部，方能護(hù)得這眾生周全、山河無(wú)恙。

故事13.《快餐店與星辰大?！?/p>

剛才我們講了一個(gè)“保護(hù)附近"的故事。

今年我之所以不斷強(qiáng)調(diào)“附近”這個(gè)詞，可能跟我們眼下所處的環(huán)境有關(guān)系吧。

在過去的全球化時(shí)代，我們每個(gè)人都在拼命地眺望遠(yuǎn)方，而往往忽略附近的價(jià)值。

下面我們?cè)僦v一個(gè)疫情期間“依靠附近"逆勢(shì)增長(zhǎng)的故事。

可能有的朋友還記得，2018年跨年演講，我講過一家餐館的故事，它叫“南城香”。它的老板汪國(guó)玉，還在得到開了一門小課。

今年餐飲業(yè)不好干，我好擔(dān)心他啊。沒想到，一去問，它活得還非常好，疫情三年，只在北京，門店就翻了一倍，現(xiàn)在有140多家店；單店平均日流水3萬(wàn)，是全國(guó)快餐店平均流水的5倍。

在過去三年的餐飲業(yè)中，這簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。其實(shí)，南城香打法很簡(jiǎn)單：就是做社區(qū)餐飲，服務(wù)“附近"。

汪國(guó)玉說(shuō)：“附近的老百姓需要什么，我就盡可能滿足他們什么?！?/p>

這是一個(gè)極其樸素的邏輯。

開餐館的，如果依托寫字樓，最多有一個(gè)火爆的午市和一個(gè)慘淡的晚市，依托購(gòu)物中心，可能有周末兩天波峰和平常五天的維持，還都不得不面對(duì)高昂的租金。

但南城香做的是細(xì)水長(zhǎng)流的全時(shí)段社區(qū)生意，同樣一份店鋪?zhàn)饨穑惶炜梢再u五頓飯。

你任何時(shí)候到南城香去，都會(huì)發(fā)現(xiàn)有吃的：上班族清早匆匆趕路，可以帶走茶葉蛋和豆?jié){；中午懶得開火的退休大爺，可以點(diǎn)一碗好吃又便宜的安格斯肥牛飯；孩子下午放學(xué)回家以后，可以買一杯奶茶、一對(duì)雞翅墊墊肚子；晚上下了班不想做飯，一碗蝦仁大餛飩暖心暖胃；深夜朋友聚會(huì)，可以去吃電爐烤串。

一天五頓，從早餐到宵夜，南城香就服務(wù)附近的人，安排得明明白白。

我們今天提到南城香的故事，不是為了說(shuō)餐飲業(yè)的打法，而是為了說(shuō)一個(gè)我受到的啟發(fā)：附近就是星辰大海。

最近半個(gè)世紀(jì)，定位理論火遍全球。一招鮮，吃遍天。我是某地風(fēng)味菜、我擅長(zhǎng)某種食材、我有一個(gè)當(dāng)家菜，然后拼命傳播這個(gè)符號(hào)，最好讓它植入到全世界用戶的心智里面去。

這當(dāng)然有用：集中全力，只攻一點(diǎn)，成本低、效率高嘛。就像很多人拍合影的時(shí)候，想要被人注意，就得拼命搶前排，搶C位。

這也是我們常見的面向星辰大海的打法，想的都是去遠(yuǎn)方找到更多的關(guān)注、更多的用戶。

我們忽略了，其實(shí)反過來(lái)，只服務(wù)附近，也是一個(gè)可以成立的打法。

人類學(xué)家項(xiàng)飆提醒我們說(shuō)，“現(xiàn)代社會(huì)有一個(gè)趨勢(shì)，就是附近的消失。"

為了追求遠(yuǎn)方的風(fēng)景，我們?cè)絹?lái)越不關(guān)心和自己的生活息息相關(guān)的那個(gè)小世界，身邊的鄰居、菜場(chǎng)、學(xué)校是什么樣？我們往往很茫然。

但是，南城香的故事告訴我，忽略附近，其實(shí)是忽略了一種非常重要的資源。附近也有星辰大海。

今年如果你的企業(yè)面對(duì)增長(zhǎng)問題，開年咱不妨再開個(gè)會(huì)，捫心自問，要增長(zhǎng)，默認(rèn)就得是去遠(yuǎn)方嗎？就是要新客戶嗎？附近的老客戶我們已經(jīng)服務(wù)到位了嗎？圍繞老客戶，做深度的服務(wù)，從給他們提供一頓飯，到管好他們的一天五頓餐，這個(gè)增長(zhǎng)的方向咱們已經(jīng)走到極致了嗎？

如果不去遠(yuǎn)方，這也是一組我們可以琢磨一輩子的問題。

故事14.《綠道與眼前人》

我們?cè)賮?lái)說(shuō)一個(gè)和附近的人“搞關(guān)系”的故事。

這是清華大學(xué)的操場(chǎng)。

跑在最前面的是清華新雅書院的院長(zhǎng)梅賜琪。他在2022年4月份剛剛上任。

這可不是他偶然一次跟學(xué)生跑步的照片。上任之后，他每周都要跟學(xué)生跑一次步。

我還找梅賜琪老師要了他的一張日程表，你看看：

周一傍晚，帶學(xué)生跑步；

周三上午，辦公室開放時(shí)間，學(xué)生可以隨時(shí)去找他；

周四下午，主持“驚鴻"系列講座；

周五中午，跟兩個(gè)宿舍的學(xué)生午餐；

周五下午，跟學(xué)生一對(duì)一對(duì)談。

看完這個(gè)日程表，你肯定看出來(lái)了，梅院長(zhǎng)跟我們一般想象的大學(xué)院長(zhǎng)不一樣。他花了大量時(shí)間跟學(xué)生待在一起，甚至是找各種方式跟學(xué)生們“搞關(guān)系”。

我跟梅老師聊，發(fā)現(xiàn)不僅是他一個(gè)人在這么做，清華大學(xué)其他幾家書院的院長(zhǎng)，也都在各出高招，用不同的方式加深師生之間的關(guān)系。這是清華大學(xué)近年來(lái)很重要的一個(gè)辦學(xué)思路。

梅賜琪老師原來(lái)在清華主持寫作與溝通中心，負(fù)責(zé)本科生的一門必修課：寫作課。40位老師教大一新生，這門課必須人人過關(guān)。

這門課有一個(gè)特色，叫“面批"。什么是面批？就是學(xué)生寫好文章，交到老師那里，老師提前看、批改好，然后跟學(xué)生一對(duì)一面談，逐字逐句地反饋文章的問題，怎么改，為什么。注意啊，是師生要見面，就在這樣的教室里，一對(duì)一面對(duì)面地交流，不是老師跟學(xué)生的郵件往來(lái)。

算一筆賬，每年清華的本科新生，是3700人左右，每人面批2次，每年的面批量是至少7000次。這是多大的工作量啊。梅老師跟我說(shuō)了一個(gè)寫作課的教學(xué)理念：“全過程深度浸潤(rùn)?！?/p>

原來(lái)，跟學(xué)生跑步也好、吃飯也好、面批也好，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)“全過程深度浸潤(rùn)"。全過程，就是一個(gè)也不能少，一刻也不能停；深度，就是不能流于表面、皮毛；深度浸潤(rùn)，就是要用人和人之間的真實(shí)關(guān)系，多角度地潤(rùn)物無(wú)聲、春風(fēng)拂面。

沒想到吧？中國(guó)最好的大學(xué)，正在往這個(gè)方向努力。

這也是我們想象中教育原本該有的樣子。

大學(xué)擴(kuò)招之后，在很多高校里面，一個(gè)博士生導(dǎo)師要帶幾十個(gè)，甚至上百個(gè)研究生。老師還是會(huì)上課，但是老師和學(xué)生之間，就很難發(fā)展出那種私人之間的交道和交情了，更不用說(shuō)“全過程深度浸潤(rùn)”了。

不光大學(xué)，三年疫情，大量的孩子都在上網(wǎng)課。不是有一個(gè)段子說(shuō)嗎？“你家孩子在哪兒上學(xué)？開始是在釘釘，后來(lái)轉(zhuǎn)學(xué)去了騰訊會(huì)議"。

這讓學(xué)生和家長(zhǎng)明白了一件事：上網(wǎng)課，課好像是上了，知識(shí)好像也學(xué)了，但是，這還不是完整的學(xué)校。

學(xué)校是什么？是由活生生的人、活潑潑的精神構(gòu)成的地方啊。

正如哲學(xué)家雅斯貝爾斯說(shuō)的，學(xué)校是什么？“創(chuàng)建學(xué)校的目的，是將歷史上人類的精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為當(dāng)下生機(jī)勃勃的精神，由此引導(dǎo)學(xué)生掌握必要的知識(shí)和技能?！?/p>

你看，人和人之間的良性關(guān)系，以及由此帶來(lái)的生機(jī)勃勃的精神，才是學(xué)校的靈魂。學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，那只是結(jié)果。

這確實(shí)符合我們的體驗(yàn)：

上學(xué)的時(shí)候，哪門課學(xué)得好，是老師課講得好嗎？還是因?yàn)槲蚁矚g這位老師？

多年之后，我們回憶起一段學(xué)校時(shí)光，是回憶起那些學(xué)到過的知識(shí)點(diǎn)，還是和具體的人相處的片段和感受？

如果你特別希望回母?？纯矗菫榱丝葱@，還是為了看某個(gè)具體的人？

答案當(dāng)然都是后者。

這個(gè)故事給我的啟發(fā)是：不僅是教育家，所有要經(jīng)營(yíng)星辰大海的人，其實(shí)入手點(diǎn)不在遠(yuǎn)方，而是每一個(gè)眼前的、具體的人。

關(guān)于附近與星辰大海，今年，我自己也有一個(gè)小故事。

我家住在北京市朝陽(yáng)區(qū)。我是一個(gè)朝陽(yáng)群眾。

朝陽(yáng)區(qū)有84座公園。雖然就在附近，但這些公園還是跟我沒啥關(guān)系，因?yàn)槲沂且粋€(gè)勤奮的上班族，平時(shí)忙得歡，周末愛加班。距離我家?guī)装倜?，就是著名的朝?yáng)公園。但我一年也去不了一回。

但是2022年，有很多時(shí)候不得不居家，我忽然發(fā)現(xiàn)，就在我家旁邊200米的地方，出現(xiàn)了一條綠道。我可以騎著自行車，在這條綠道上，一直往前騎。我第一次走上去的時(shí)候，走了很遠(yuǎn)，都沒有找到這條綠道的盡頭。

后來(lái)打聽了一下，才知道這原來(lái)是朝陽(yáng)區(qū)的一個(gè)野心勃勃的規(guī)劃，415公里綠道。沿途已經(jīng)拆掉了42座公園的圍欄，開放公園的面積820公頃。

這就是我家旁邊的朝陽(yáng)綠道。

我突然腦