壓力容器罐體隱蔽工程記錄

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：B0P廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目廢液排放槽（001BA）墊鐵施工圖號SE00CG-01

核島廢液排放貯槽（002BA）,有四個支腿。每個支腿安裝在預(yù)埋板上。每個支腿

下布置2組140x70（mm）墊鐵，主*組墊鐵不超過4塊。預(yù)埋板與墊鐵、設(shè)備之間已點(diǎn)

固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

18

蔽.e

27

項

目

內(nèi)

容6

e您

及5

簡

墊鐵中心距（mm）:

圖

墊鐵1-22-33-44-55-66-77-88-1

號

間距100890100990100890100990

合格

檢查

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班（組）長：

年月日年月日年月II

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：B0P廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目廢液排放槽（002BA）墊鐵施工圖號SE00CG-02

核島廢液排放貯槽（002BA）,有四個支腿。每個支腿安裝在預(yù)埋板上。每個支腿

下布置2組140x70（mm）墊鐵，主*組墊鐵不超過4塊。預(yù)埋板與墊鐵、設(shè)備之間已點(diǎn)

固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

18

蔽.e

27

項

目

內(nèi)

容6

e您

及5

簡

墊鐵中心距（mm）:

圖

墊鐵1-22-33-44-55-66-77-88-1

號

間距100890100990100890100990

合格

檢查

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班（組）長：

年月日年月日年月II

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：B0P廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目廢液排放槽(003BA)墊鐵施工圖號SE00CG-03

核島廢液排放貯槽(003BA),有四個支腿。每個支腿安裝在預(yù)埋板上。每個支腿

下布置2組140x70(mm)墊鐵，主*組墊鐵不超過4塊。預(yù)埋板與墊鐵、設(shè)備之間已點(diǎn)

固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

18

蔽.e

27

項

目

內(nèi)

容6

e您

及5

簡

墊鐵中心距(mm):

圖

墊鐵1-22-33-44-55-66-77-88-1

號

間距100890100990100890100990

合格

檢查

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班(組)長：

年月日年月日年月II

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：B0P廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目廢液排放槽（004BA）墊鐵施工圖號SE00CG-04

核島廢液排放貯槽（004BA）,有四個支腿。每個支腿安裝在預(yù)埋板上。每個支腿

下布置2組140x70（mm）墊鐵，主*組墊鐵不超過4塊。預(yù)埋板與墊鐵、設(shè)備之間已點(diǎn)

固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

18

蔽.e

27

項

目

內(nèi)

容6

e您

及5

簡

墊鐵中心距（mm）:

圖

墊鐵1-22-33-44-55-66-77-88-1

號

間距100890100990100890100990

合格

檢查

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班（組）長：

年月日年月日年月II

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：B0P廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目廢液排放槽(005BA)墊鐵施工圖號SE00CG-05

核島廢液排放貯槽(005BA),有四個支腿。每個支腿安裝在預(yù)埋板上。每個支腿

下布置2組140x70(mm)墊鐵，主*組墊鐵不超過4塊。預(yù)埋板與墊鐵、設(shè)備之間已點(diǎn)

固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

18

蔽.e

27

項

目

內(nèi)

容6

e您

及5

簡

墊鐵中心距(mm):

圖

墊鐵1-22-33-44-55-66-77-88-1

號

間距100890100990100890100990

合格

檢查

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班(組)長：

年月日年月日年月II

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：BOP廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目SAP儲氣罐(SAP410BA)墊鐵施工圖號SE00QG-01

SAP儲氣罐(SAP410BA),共8顆M24的地腳螺栓，每顆螺栓旁邊布置2組140

X70(mm)墊鐵，共16組。每組墊鐵不超過4塊，各墊鐵之間已點(diǎn)固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

蔽

項

目

內(nèi)

容

及

簡

墊鐵中心距(mm)：

圖

墊鐵號1-22-33-44-55-66-77-88-9

間距540120540120540120540120

墊鐵號9-1010-1111-1212-1313-1414-1515-1616-1

間距540120540120540120540120

檢查合格

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班(組)長：

年月日年月日年月日

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：BOP廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目SAP儲氣罐(SAP411BA)墊鐵施工圖號SE00QG-02

SAP儲氣罐(SAP411BA),共8顆M24的地腳螺栓，每顆螺栓旁邊布置2組140

X70(mm)墊鐵，共16組。每組墊鐵不超過4塊，各墊鐵之間已點(diǎn)固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

蔽

項

目

內(nèi)

容

及

簡

墊鐵中心距(mm)：

圖

墊鐵號1-22-33-44-55-66-77-88-9

間距540120540120540120540120

墊鐵號9-1010-1111-1212-1313-1414-1515-1616-1

間距540120540120540120540120

檢查合格

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班(組)長：

年月日年月日年月日

工程名稱：秦山核電擴(kuò)建工程

開封萬納安裝

單元名稱：BOP廠房設(shè)備安裝

工程有限公司隱蔽工程記錄

工程類別：設(shè)備安裝

隱蔽項目SAP儲氣罐(SAP412BA)墊鐵施工圖號SE00QG-03

SAP儲氣罐(SAP412BA),共8顆M24的地腳螺栓，每顆螺栓旁邊布置2組140

X70(mm)墊鐵，共16組。每組墊鐵不超過4塊，各墊鐵之間已點(diǎn)固。

墊鐵布置簡圖如下：

隱

蔽

項

目

內(nèi)

容

及

簡

墊鐵中心距(mm)：

圖

墊鐵號1-22-33-44-55-66-77-88-9

間距540120540120540120540120

墊鐵號9-1010-1111-1212-1313-1414-1515-1616-1

間距540120540120540120540120

檢查合格

結(jié)果

建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位

專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：質(zhì)量檢查員：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

班(組)長：

年月日年月日年月日

目錄

一、工程概況..........................................................10

1、工程概況........................................................10

2、施工條件........................................................11

二、管理機(jī)構(gòu)..........................................................12

1、總包意識........................................................12

2、施工管理班子的組建說明..........................................12

3、項目人員組成....................................................12

4、組織機(jī)構(gòu)圖......................................................13

5、項目組織管理手段...............................................13

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)..................................................14

1、工期指標(biāo)........................................................14

2、安全指標(biāo)........................................................14

3、質(zhì)量指標(biāo)........................................................14

4、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)..................................................14

5、降低成本率......................................................14

四、施工部署..........................................................14

1、施工平面布置....................................................14

2、施工流水段的劃分和施工程序......................................16

3、施工方案的確定..................................................16

4、施工總進(jìn)度計劃及工期控制........................................17

5、施工質(zhì)量設(shè)計....................................................17

6、勞動力的組織與安排..............................................17

7、三大材、構(gòu)件及半成品的計劃......................................17

8、水平、垂直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具用量計劃............................18

五、施工準(zhǔn)備..........................................................19

1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備....................................................19

2、技術(shù)準(zhǔn)備........................................................19

3、勞動力、材料、機(jī)械的準(zhǔn)備........................................19

六、主要分部分項工程施工方法..........................................19

1、基礎(chǔ)降水........................................................19

2、土方開挖........................................................20

3、地下室結(jié)構(gòu)施工..................................................21

4、地上主體結(jié)構(gòu)工程................................................27

5、防水及屋面防水工程..............................................34

6、內(nèi)外裝飾工程....................................................35

7、安裝工程........................................................37

七、工期保證措施......................................................47

1、總體管理與協(xié)作..................................................47

2、利用PROJECT98工具，進(jìn)行計劃滾動控制...........................47

3、加強(qiáng)計劃控制的嚴(yán)肅性............................................47

4、設(shè)計與變更......................................................47

5、材料設(shè)備供應(yīng)....................................................47

6、施工方案與穿插..................................................47

7、施工設(shè)備與工藝保障..............................................47

8、現(xiàn)場施工管理....................................................47

9、施工各方人際關(guān)系................................................47

10、質(zhì)量與成品保護(hù).................................................48

11、外圍保障工作...................................................48

八、冬季施工措施.....................................................48

九、質(zhì)量管理與保證措施................................................50

1、質(zhì)量保證體系....................................................50

2、IS09002體系認(rèn)證................................................50

3、項目配備........................................................50

4、各種質(zhì)量管理制度................................................51

5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作...............................................52

十、安全管理與安全防護(hù)措施...........................................52

1、安全保證體系....................................................52

2、安全管理要點(diǎn)....................................................53

3、安全防護(hù)措施....................................................54

十一、現(xiàn)場管理........................................................56

十二、工程保修措施....................................................58

1、延長保修期......................................................58

2、專程回訪........................................................58

3,維修組..........................................................58

一、工程概況

1、工程概況

1.1基本概況

本工程為XXXXX中心，位于XXX區(qū)XXX路與XXXX交口的西北角，設(shè)計單位

系XXX建筑設(shè)計院，本工程由高層和裙房組成，高層為鋼筋砂框架一筒體結(jié)構(gòu)，

地下一層，地上25層，裙房為框架結(jié)構(gòu)，B座地上為三層，地下一層，C座裙

房為四層，高層總建筑高度為95.8m,總建筑面積為32891m2。

本工程地下一層為水池、水泵房、變、配電室及洗衣房、職工餐廳、淋浴、

更衣、打卡室；首層為大堂，大堂共享空間一~三層為大小餐廳及操作間、商場

及空調(diào)機(jī)房、總機(jī)房、消防控制室；二層為保齡球廳，歌舞廳，KTV單間，空調(diào)

機(jī)房；三層為大、中、小會議廳及展廊、空調(diào)機(jī)房等；四層為游泳池、桑拿浴室、

健身房、臺球廳、美容美發(fā)保健室及空調(diào)機(jī)房、水泵房等；四、五層之間有一設(shè)

備層；主樓五、六層為公寓式辦公；七至二十二層為客房；二十三層為觀光層；

頂層為機(jī)房層。

1.2結(jié)構(gòu)工程概況

本工程系一類高層建筑，地下室設(shè)計為五級人防工程，耐火等級為一級，整

個建筑物抗震烈度為七度，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用佐鉆孔灌注樁，底板碎厚

1.7m,碎強(qiáng)度等級為C40,抗?jié)B標(biāo)號為S8。后砌隔墻采用陶?？招钠鰤K，M5混

合砂漿砌筑，其它隔墻均采用輕質(zhì)材料。

屋面為聚氯乙烯防水屋面。

裝飾工程概況

外墻裝修除制冷機(jī)房為刷外檐涂料外，其余均做鋁合金外墻板；內(nèi)墻面除設(shè)

備用房為噴內(nèi)墻涂料、樓梯間和衛(wèi)生間為釉面磚外，其余房間均做到基層，做

法待二次裝修確定；樓地面除衛(wèi)生間、廚房鋪地磚外，設(shè)備用房和庫房為水泥

地面，大堂為花崗巖地面，其它房間地面均做到基層；踢腳為水泥踢腳板；頂棚

為紙筋灰罩面，噴高級多彩涂料；門均為柚木制成。

安裝工程概況

工程安裝部分有給排水、采暖、變配電、動力、照明、電話、閉路電視、

對講通訊、避雷天線接地、燃?xì)夤艿?、消防泵、火?zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制

系統(tǒng)。另外還設(shè)有應(yīng)急事故照明，設(shè)應(yīng)急疏散指示燈，其中給排水為一般給排水,

沒有特殊工藝要求。

在結(jié)構(gòu)施工時，必須做好安裝預(yù)留預(yù)埋工作。管子、電線設(shè)備安裝的預(yù)留

孔洞、預(yù)埋件的位置、尺寸必須嚴(yán)格掌握，并畫出分層預(yù)留孔洞及預(yù)埋件位置

平面圖。

工程施工的特點(diǎn)

本工程位于XXX區(qū)XXX路與XXXX交口的西北角，處于繁華地段，且地下結(jié)

構(gòu)復(fù)雜，工期要求緊，工程施工跨越冬季施工階段，要采取必要的施工措施，確

保工程的順利進(jìn)行。

工期

本工程計劃開工日期為98年9月12日，計劃竣工日期為99年7月31日，

滿足招標(biāo)文件對工期的要求，總施工日歷天數(shù)為322天，但根據(jù)我單位的施工力

量和技術(shù)素質(zhì)等實(shí)際情況決定98年9月20日開工，99年7月30日竣工，施工

日歷天數(shù)為315天。

2、施工條件

施工場地平整，樁基、支護(hù)和圍墻已經(jīng)施工完畢，根據(jù)施工的需要，須建立

一些必要的臨時設(shè)施，修建一條臨時道路，便于施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場。施

工機(jī)械、運(yùn)輸工具和勞動力均由我公司根據(jù)工程進(jìn)度自行調(diào)配平衡。

二、管理機(jī)構(gòu)

1、總包意識

a.我們理解并尊重業(yè)主對于電梯、弱電、消防、二次裝修等單獨(dú)招標(biāo)的選擇,

并愿意在中標(biāo)后根據(jù)我們以往的經(jīng)驗以及工程進(jìn)度和質(zhì)量方面的需求同業(yè)主協(xié)

商對分包單位的管理模式，并就如何完善工程的管理運(yùn)行模式向業(yè)主提出建議。

b.作為總包單位，對整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)總責(zé)，雖然有可能因之導(dǎo)致經(jīng)

濟(jì)上暫時的、局部的損失，但為了工程、業(yè)主和自身的長期社會信譽(yù)，必須做到:

*每個管理人員都要有全局意識，管理工作一切從全局出發(fā)，從業(yè)主的切

身需要出發(fā).

*在.作協(xié)調(diào)和場地安排等涉及到己方與分包方、分包方與分包方時，要

以上級為出發(fā)點(diǎn)保持公平性，不能以私利和個人好惡偏向任何一方；

*總包方各管理人員不但對業(yè)主，而且要對分包單位建立起服務(wù)意識：作

為總包方和主要施工單位，擁有塔吊、施工電梯等運(yùn)輸設(shè)備和充足的勞力，以及

常設(shè)的通訊、衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)、消防設(shè)施和維護(hù)人員，應(yīng)對各分包單位提供有

償?shù)?，以至于無償?shù)姆?wù)。

*在對分包單位的管理上，強(qiáng)調(diào)同業(yè)主聯(lián)系的經(jīng)常性和同業(yè)主態(tài)度的一致

性。

*要加強(qiáng)對整個項目的協(xié)調(diào)管理，維護(hù)施工計劃、中間驗收以及各項目管

理制度的嚴(yán)肅性；

*管理和技術(shù)信息對業(yè)主開放，每天向業(yè)主遞交工程報告，每周綜合報告,

并根據(jù)業(yè)主要求作專題匯報；及時向分包方通報有關(guān)管理和技術(shù)信息。

2、施工管理班子的組建說明

a.該工程質(zhì)量要求高，我們將列入我公司98-99年的重點(diǎn)工程，進(jìn)行重點(diǎn)

管理，按照項目法施工，選擇較強(qiáng)的施工管理人員組成項目班子承擔(dān)該工程的施

工管理。

b.項目部配備項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、

財務(wù)、材料、機(jī)械、后勤保衛(wèi)等職能管理人員，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、施工過程、

質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算，至工程回訪維修等工作，對業(yè)主實(shí)行全過程的負(fù)責(zé)。

c.項目管理人員的配備原則為：

*具有上述總包意識，并在以往工作中有良好表現(xiàn)；

*年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；

*工作扎實(shí)，專業(yè)精通，有較高技術(shù)和項目管理經(jīng)驗，主要人員并多次創(chuàng)

過優(yōu)質(zhì)工程。

3、項目人員組成

3.1項目經(jīng)理簡介

徐瑞林大專學(xué)歷，高級工程師。

近年所施工項目：

1989年3月一1991年8月塘沽區(qū)和平里住宅小區(qū)，15000mz,建設(shè)部優(yōu)

質(zhì)樣板；

1991年6月一1993年9月渤海石油新村高層住宅小區(qū)，26544m2,市優(yōu)

質(zhì)；

1994年6月一1995年8月三百噸高層住宅，61000m2,市優(yōu)質(zhì);

1995年8月一1998年3月港務(wù)局綜合辦公樓，37718m2,申報魯班獎;

3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介

王志偉1972年生，1996年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，助理工程師。

所施工工程：

1996年7月一1996年10月塘沽學(xué)校大街菜市場工程，16800m2,市優(yōu)質(zhì)；

1996年10月一1998年4月天信金融大廈工程，40086m2,申報魯班獎；

1998年5月一1998年8月博福-益普生制藥廠工程，10046m2,市優(yōu)質(zhì)；

3.3管理人員一覽表

姓名職務(wù)職稱工作責(zé)任備注

1徐瑞林項目經(jīng)理工程師全面管理

2袁根來項目副經(jīng)理工程師現(xiàn)場全面管理

3谷保陣項目副經(jīng)理工程師外部工作協(xié)調(diào)

4王志偉技術(shù)負(fù)責(zé)人助工主管技術(shù)質(zhì)量

5叢德心土建工長技術(shù)員現(xiàn)場土建施工管理

6孫成山質(zhì)量工程師工程師全面質(zhì)量管理

7丁曉光安裝工程師助工現(xiàn)場電氣施工管理

8陳金福安裝工程師助工現(xiàn)場水暖施工管理

9馮森平材料主管助工材料供應(yīng)與管理

10楊志江主管會計會計員成本管理

11于洪波預(yù)算員技術(shù)員預(yù)算

12陳玉牧實(shí)驗工程師助理工程師現(xiàn)場試驗

13王彥剛現(xiàn)場材料員技術(shù)員現(xiàn)場材料管理

14呂學(xué)生安全工程師助理工程現(xiàn)場安全管理

4、組織機(jī)構(gòu)圖

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、工期指標(biāo)

達(dá)到業(yè)主對工期的要求，力爭提前完工。

2、安全指標(biāo)

根據(jù)公司有關(guān)安全的規(guī)定，該工程在整個施工過程中，死亡事故率必須為零，

工傷事故率不得超過3%,無安全事故發(fā)生為最佳。

3、質(zhì)量指標(biāo)

該工程根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及經(jīng)公司研究決定其分項合格為100%,優(yōu)良率為92.現(xiàn)

以上，整體工程驗收一次性達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)

根據(jù)本工程情況，安排102m2/人年。

5、降低成本率

根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定及該工程的實(shí)際情況，本工程的成本降低率必須達(dá)到

2%以上，如若加強(qiáng)管理，勤儉施工，減少浪費(fèi)，成本率可適當(dāng)降低。

四、施工部署

1、施工平面布置

L1場內(nèi)道路

施工現(xiàn)場平面布置詳見平面布置圖。

場內(nèi)設(shè)4.5m寬環(huán)形道路，根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況，路基擬墊200厚建筑垃圾（碎

胸），100厚混渣石，以便于施工時，場內(nèi)車輛行駛。

現(xiàn)場采用硬地皮施工，地面鋪設(shè)200-300厚碎或水泥沙漿地面。

1.2垂直、水平運(yùn)輸

a.由于該工程為25層框架一筒體結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆梁、板、墻及地下室一層碎

墻，按其平面尺寸及總高度，確定該工程的垂直運(yùn)輸機(jī)械使用80A自升式塔吊一

臺，最大旋轉(zhuǎn)半徑為50m,最大自升高度為110m,最小起重量為2.3t,完全能

滿足本工程的需要。

b.場內(nèi)配2臺H翻斗車作為場內(nèi)砂漿及其它材料的運(yùn)輸工具。

c.混凝土的垂直、水平運(yùn)輸采用混凝土泵泵送。

d.在建筑物的適當(dāng)位置安裝一臺SCD200/200J施工電梯，最大安裝高度可

達(dá)110m,滿足本工程的需要。。

1.3腳手架

本工程主體施工階段，外墻腳手架利用外墻爬模的爬架作腳手架，內(nèi)墻采用

鋼管扣件腳手架和快拆支撐體系端頭，裝修階段外墻用吊籃。

1.4碎攪拌

碎采用商品碎，配HBT80混凝土輸送泵2臺，完成碎的運(yùn)輸澆筑。

另外現(xiàn)場設(shè)置半自動攪拌站一座，安裝1臺JS-500攪拌機(jī)，配備2臺小

翻斗車，完成工程零星碎、砂漿的攪拌和運(yùn)輸。

1.5現(xiàn)場臨時用水

1.5.1施工用水

本工程為框架一筒體結(jié)構(gòu)，內(nèi)隔墻為輕質(zhì)墻，有少量砌筑工程，施工用水高

峰期在主體結(jié)構(gòu)的碎澆筑階段和內(nèi)墻抹灰階段，按施工用水的有關(guān)定額，用水量

參數(shù)選擇如下：

碎澆筑全部用水：1700L/n?

攪拌砂漿用水：300L/m：'

抹灰用水:4-6L/m2

每天完成工作量按以下考慮，澆險186\抹灰930m7d,攪拌砂漿18.6mVd,

施工用水量為：

(EQIXNJXK?

2=&x

8x3600

(186x1700+18.6x300+930x5)x1.5

=1.05x

800x3600

=17.85%

1.5.2生活用水

施工高峰期間施工人數(shù)約為400人，以400人計算用水量:

_P1XN2XK2_400x60x1.3_1?？?S

1.5.37璃1加x3600-8x3600-'」

用水量參考有關(guān)定額為：

Q3=10L/S

用水總量為：

Q)+Q2=17.85L/S+1.08L/S=18.93L/S

1.5.4現(xiàn)場布置

經(jīng)計算管徑為D=0.104m,取管徑D=100m的鑄鐵管，由市政供水管網(wǎng)引

入施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場適當(dāng)位置砌一個容量為15m水池。安裝二臺揚(yáng)程為100?

110m的多級離心泵。滿足高層最高部分的用水，解決市政管網(wǎng)供水壓力不足的

矛盾。另沿建筑物的四周安裝DN50水平干管和立管，每層甩三通，備施工時使

用。

1.6施工用電

1.6.1用電量

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征及施工進(jìn)度，用電高峰期在主體結(jié)構(gòu)施工階段，其主

要用電分項為(見機(jī)械一覽表)塔吊、施工電梯、電焊機(jī)、碎泵、鋼筋機(jī)械、木

工機(jī)械、振動器等及生活照明用電，其用電總量為480.2KW,全部用電設(shè)備不同

時使用，需用系數(shù)取K.=0.5

P,=K.XSQ=0.5X480.2=240.1KW

1.6.2選擇變壓器:

P2=(1.05X240.1)/COSe=252.1-?0.75=336.1KVA

變壓器按壹臺考慮，型號為S/L-7-10/0.4-360KVA

1.6.3導(dǎo)線選擇：

I=1000XP)/(1.732X380XC0S6)

=486.4A

選用BLX型導(dǎo)線截面為：3X120mm2+2X95mm2

根據(jù)現(xiàn)場主要施工機(jī)械用量測算，總用電量為480.2K肌故現(xiàn)場360KVA變

壓器一臺，設(shè)兩條線路，每路按175KVA布置，臨時用電電源位置已由甲方按指

定地點(diǎn)引入現(xiàn)場，按三相五線制的要求接到各用電地點(diǎn)，保證工程的使用。

1.7消防布置

在現(xiàn)場的料具庫房、木工棚、辦公室、生活區(qū)的適當(dāng)位置，設(shè)置消防用品房，

備齊消防工具、消防器材、消防用砂，防止現(xiàn)場失火。施工管理人員要加強(qiáng)消防工

作的管理。

1.8現(xiàn)場排水

現(xiàn)場平整時，有意將場地的中部略墊高一些，場內(nèi)的雨水，采用自然排水，

排入市政雨水井內(nèi)，攪拌站余水要沉淀后排入市政排水管網(wǎng)內(nèi)。

1.9測量

現(xiàn)場設(shè)置固定的測量放線標(biāo)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)，（詳見平面布置圖）。開工時，根據(jù)

設(shè)計提供的總平面布置圖，測出建筑物軸線，引出軸線控制樁至安全部位，建

好半永久性測量控制點(diǎn)，以利于基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段的軸線測量及檢查。

1.10圍墻與罩棚

現(xiàn)場施工范圍內(nèi)與外界砌240厚臨時磚圍墻封閉，主要人行道搭設(shè)罩棚，保

證施工現(xiàn)場的整體安全及人員的安全，保證施工順利進(jìn)行，不受外界干擾。

2、施工流水段的劃分和施工程序

2.1施工流水段的劃分

a.根據(jù)施工規(guī)范及本工程的特征，確定本工程以單位工程平行流水施工，

即主樓、附房平行施工，從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)均同，平行進(jìn)行流水施工。

b.基礎(chǔ)地下室施工時不分段，地下室分二步施工，即整體基礎(chǔ)底板及外墻

300mm高，留一道施工縫，為第一步施工；地下室外墻300mm高以上墻及±0.00

頂板為第二步。

c.主體結(jié)構(gòu)（±0.000以上）階段施工，以樓層為段：即每層自為一個施工

段，施工中，按工種工程流水，即（鋼筋工）鋼筋工程一（木工）模板工程一（碎

工）碎工程一（鋼筋工）鋼筋工程。

2.2流水段施工程序

a.工程總施工程序：基礎(chǔ)~主體結(jié)構(gòu)一墻體砌筑一屋面防水一門窗安裝一內(nèi)

外裝飾

b.基礎(chǔ)施工順序：基礎(chǔ)降水一土方開挖一墊層一基礎(chǔ)防水一基礎(chǔ)底板碎一地

下室內(nèi)外墻及頂板

c.主體結(jié)構(gòu)施工程序：墻鋼筋綁扎一外墻爬升架提供一墻柱竹膠大模板安

裝一墻柱碎澆筑一支樓板模板一綁扎樓板鋼筋一澆筑樓板碎一下一層墻柱鋼筋綁

扎。

3、施工方案的確定

a.基坑降水采用無砂管大口井降水。

b.基槽土方開挖采用兩臺WY—100反鏟挖掘機(jī)，分二層進(jìn)行，第一層挖至

-3.6m,第二層挖土至設(shè)計底標(biāo)高，土方由TWA—52L型15t自卸汽車運(yùn)輸至場外

存放。

c.根據(jù)本工程的特點(diǎn)，地下室的墻體外側(cè)模板采用竹膠板，內(nèi)墻采用定型

組合鋼模板，鋼支撐、中12螺栓對拉緊固的施工方法；±0.00以上結(jié)構(gòu)中心筒

采用竹膠大模板，中12對拉螺栓緊固，外腳手架采用導(dǎo)軌式外墻爬升腳手架，

現(xiàn)澆樓板擬采用定型竹膠大模板，鋼管腳手架及快拆體系端頭支承.電梯井墻模

板采用伸縮式電梯井筒模。

d.混凝土采用商品碎，混凝土輸送泵運(yùn)輸澆筑；鋼筋、模板及其它主要材

料、工具的垂直運(yùn)輸采用塔吊，結(jié)構(gòu)施工階段的部分材料及裝修階段的材料、工

具及人員上下采用施工電梯完成。外檐裝修及玻璃幕墻施工階段使用電動提升

吊籃。

4、施工總進(jìn)度計劃及工期控制

4.1施工總進(jìn)度計劃

大港油田招標(biāo)文件要求在98年9月10日開工，1999年7月31日竣工，總

施工日歷天數(shù)為325天，但根據(jù)我單位的施工力量和技術(shù)素質(zhì)等實(shí)際情況而安排

為98年9月12日開工，99年7月30日竣工，總施工日歷天數(shù)為322天。力爭

提前完工

4.2工期控制點(diǎn)

為保證該工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們設(shè)計以下幾個主要進(jìn)度控制點(diǎn)：

第一控制點(diǎn)：98年9月12日，正式開工；

第二控制點(diǎn)：98年11月5日，地下室完；

第三控制點(diǎn)：98年5月25日，結(jié)構(gòu)完；

第四控制點(diǎn)：99年7月30日，完成合同任務(wù)。

5、施工質(zhì)量設(shè)計

該工程地處xxxx區(qū)XXX路與xxx交口的西北角，地處繁華市區(qū)，裝飾標(biāo)準(zhǔn)

較高，搞好該工程的施工質(zhì)量，是對我公司形象的建樹，因此我們將該工程列為

我公司98年-99年度創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程的項目，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)

〃魯班獎”.為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我公司將從工程開工到工程竣工，直到工程回

訪維修，狠抓工程的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從分項抓起，確保分部和單位工程

的整體質(zhì)量.按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立該工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化措施及管理目標(biāo)措

施，為此特設(shè)計了《創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)預(yù)控計劃》（見附表9）,對重要部位，按全面質(zhì)

量管理方法，設(shè)置了質(zhì)量控制要點(diǎn)（見附表8）。17

6、勞動力的組織與安排

6.1勞工人數(shù)

根據(jù)工程需要，現(xiàn)已組織落實(shí)各工種施工人員負(fù)責(zé)本工程的施工。土方隊（40

人）、防水隊（10人）、土建（300人）負(fù)責(zé)該工程從基礎(chǔ)到竣工的全部施工。詳見

下表。

6.2勞動力配備表

工種人數(shù)工種人'數(shù)工種人數(shù)

鋼筋工50油漆工10機(jī)械工5

瓦工120水暖工10測量工2

木工50電焊工6試驗工2

碎工10電工10綜合工25

7、三大材、構(gòu)件及半成品的計劃

三大材及其他主材計劃表