公司工會年度工作總結報告（17篇）

公司工會年度工作總結報告（優(yōu)秀17篇）工會工作總結涵蓋了工會組織的各項工作內容，包括經濟發(fā)展、會員服務、企業(yè)協(xié)商等方面。以下是我為大家收集的工會工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司年度工作總結報告

敬重的各位領導：

您們好!

時間過的很快，轉瞬間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經半年了，在這工作的半年里，我的感受很大，20__年即將過去，在這年終歲末之時，回首自己半年來的工作生活，總結工作的成果及收獲，找出自己的不足之處，以利于自己明年能夠更好的完成工作。

在過去的半年里，在公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨，盡心盡職，努力完成工作。

在正式加入公司初期，我聽從公司領導的支配，參加了蘇北分公司支援蘇州的安排，參加了蘇州移動td四期的建設，雖說只有短短的一個月的時間，但是它真正的讓我了解到了監(jiān)理工作的特性，也讓我學到了許多關于設備安裝方面的學問，隨后在王總的帶領下為業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在工作中，嚴格要求自己，樹立劇烈的責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請教。以便積累更多的工作閱歷，在閑暇之余，閱讀一些關與線路、設備方面的監(jiān)理學問，提高自己的專業(yè)學問。

在20__年的工程里，工程開工前對工程主要安排的工程項目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工作用的材料做明確的檢驗，依據建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的`施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的限制，主要強調事前限制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)覺質量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進行整改。

在進行電纜拆舊的施工過程中，比照該工程點的施工設計文本，查看本次拆舊電纜是否與設計文本有出入，同時記錄當日拆舊電纜的規(guī)格、米數(shù)，在電纜入庫時進行核實。另外依據業(yè)主要求，令施工單位在每個工程點留夠一些常用的電纜當作堪用料，對于割接完成后，要求施工單位剛好整理光電纜。施工進度以周報的形式按時發(fā)往項目部。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于欠缺的資料要求施工單位盡早供應。

20__年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴格仔細，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素養(yǎng)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

20__年的工作即將綻開，我會時刻聽從公司支配，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿足，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會更好。

公司工會年度工作總結報告范文

包頭鋁業(yè)（集團）有限責任公司各級工會組織立足企業(yè)生產實際，根據上級工會要求，堅持“平安第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工作方針，把不斷強化和創(chuàng)新工會勞動愛護工作做為維護職工根本利益的重要措施來抓，取得了肯定成效，多次受到包頭市、自治區(qū)和全國總工會的表彰，為促進企業(yè)平安文明生產和保障職工平安與健康做出了主動貢獻，做好平安保障工作。

加強勞動愛護基礎管理，保障職工平安健康。

經過幾年努力，各級工會主席都成為各安委會、平安領導小組副主任或副組長。完善的網絡體系保證了公司各級工會勞動愛護工作的順當開展。二是完善了工會勞動愛護監(jiān)督檢查制度。幾年來，公司各級工會組織仔細實行《工會法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產法》和工會勞動愛護三個《條例》及有關法律法規(guī)等，先后制定了《包鋁工會勞動愛護監(jiān)督檢查工作制度》、《工會平安生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席平安生產責任制》等制度，印發(fā)了《事故隱患整改通知書》，每年下發(fā)加強工會勞動愛護工作的有關文件，這些制度措施的制定與實施，使工會勞動愛護工作不斷向規(guī)范化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動愛護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動愛護培訓班，2002年5月集團公司工會對57名工會主席、干事和勞動愛護監(jiān)督檢查員進行培訓和考試，提高了他們的平安意識和業(yè)務學問水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體合同》中將平安生產、“安康杯”競賽、女職工愛護、休息休假等納入其中。

加大參加力度，努力維護職工利益。

平安是企業(yè)的生命，是職工家庭華蜜的保證。幾年來，公司各級工會組織本著參加、監(jiān)督、協(xié)作、檢查、求實的精神，重點做了以下工作。

三是參加了一期技改工程等重點建設項目的“三同時”審查驗收工作；

五是主動參加了傷亡事故調查分析處理工作；

九是各級工會組織堅持在評先方面實行平安生產一票推翻制原則；十是集團公司工會每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品，如冰柜、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。

注意實效，主動開展多種形式平安教化活動。

多年來，公司各級工會組織緊緊圍繞企業(yè)生產實際和平安生產奮斗目標，充分利用自身優(yōu)勢主動組織開展和參加了形式多樣的平安活動。

一是仔細組織開展了“安康杯”競賽活動。從11014年包頭市開展“安康杯”競賽活動以來，包鋁始終是參賽單位，并被列為包頭市賽區(qū)之一。在競賽組織上，成立了以總經理為組長，工會主席、生產經理為副組長，有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組；各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位，年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考核方法；在競賽內容上幾乎覆蓋了公司平安工作的方方面面，在競賽內容上每年都有所創(chuàng)新；在考核上堅持平常檢查，半年初評，年終總評，并賜予適當嘉獎。

二是加強班組平安建設工作。公司上下把班組平安建設納入技術創(chuàng)新、班組競賽、建小家等活動中，把會講、會背、會用操作規(guī)程、現(xiàn)場管理和勞保品穿戴做為班組平安建設重要內容。2003年又在全公司開展班組平安標準化作業(yè)活動。各單位對發(fā)生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴峻違章的班組實行一票推翻。

三是開展反習慣違章和制定《平安生產公約》活動。2001年各單位比照操作規(guī)程和有關規(guī)定發(fā)覺并制止習慣性違章112人次，炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位依據集團公司工會要求制定了易懂、易記，符合單位實際的三字決、四字決《平安生產公約》，并印發(fā)到班組。四是開展了“百日平安”、“三不損害”、“平安風險抵押承包”等多種形式的平安競賽活動；五是協(xié)作平安部門主動開展了“平安生產周”和“平安生產月”活動，幾年來，公司各級工會與行政一道在“平安周”和“平安月”活動中開展了升平安旗、平安學問板報競賽、平安學問搶答賽、平安演講、中小學生致父母一封平安信等多種形式的平安教化活動，今年公司工會開展了平安征文活動，11個單位參與評出一等獎三篇，二等獎四篇，三等獎五篇；六是進行企業(yè)平安文化建設活動，炭素公司、電解三公司等單位制作101多個寫有平安警句的燈箱，使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的平安警句；七是開展工會勞動愛護三個《條例》、《平安生產法》、《職業(yè)病防治法》宣揚學習活動，在去年參與全國工會勞動愛護三個《條例》競賽活動中，集團公司工會榮獲全國“優(yōu)秀組織獎”，兩名職工分獲二等獎和三等獎，1300人參與了全國《平安生產法》和《職業(yè)病防治法》學問競賽。通過多種形式的活動，提高了職工平安自我愛護意識，增長了平安學問。

總之，包鋁各級工會組織不斷強化勞動愛護工作，主動參加并協(xié)作行政開展各種平安活動，促進了企業(yè)平安生產工作，為保障職工平安與健康起到主動作用。截止2003年6月底，企業(yè)實現(xiàn)無死亡事故1233天，無重傷事故1270天，平安生產創(chuàng)歷史最好水平。企業(yè)多次榮獲包頭市“安康杯”競賽第一名、其次名的好成果。2001年和2002年公司連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)和全國“安康杯”競賽“先進企業(yè)”和“優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號；公司工會也多次榮獲包頭市、自治區(qū)和全國總工會勞動愛護“先進單位”、“標桿單位”和“模范單位”榮譽稱號。

公司年度工作總結報告

回顧____年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下，東鴻藥業(yè)有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景，這是公司的傲慢也是我們員工的驕傲。在共享喜悅的時刻，我也總結一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。下面就是本人的工作總結：

我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質量，干脆關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決根據sop標準操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到肅穆仔細，每道工序都必需嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。

平常在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)學問，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。

我知道，在平凡的崗位上工作，更須要有平和的心態(tài)，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過去恍然如夢，聚首今日我們輝煌照舊，新的一年即將到來，今后我會恪守東鴻人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領導的指揮和支配，主動協(xié)作好同事做好班里的工作。

面對蒸蒸日上的東鴻企業(yè)文化，我情愿用自己敏銳的眼睛來視察和發(fā)覺它的美，情愿用一顆主動向上的心靈來歌頌它的雄偉，情愿用自己誠懇的人格來描繪東鴻的發(fā)展，情愿用自己樂觀的生活和工作看法來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鴼g樂的心情，更好的完成工作，更歡樂的生活，更加信念百倍的創(chuàng)建和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿?？偨Y過去的成果都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。

公司年度工作總結報告

回眸20__年，公司團委在上級公司黨委的正確帶領下，緊密圍繞在公司黨委的四周，努力拼搏、奮勉進取，充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，切實抓好自身建設和新型基層團組織建設，在各部門的協(xié)作和各級領導的關切下，在廣闊團員青年的共同努力下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動開展共青團的各項活動。

一、加強理論學習，提高團員自身素養(yǎng)。

共青團作為黨的得力助手和后備軍,就必需與時俱進,不斷提高自身素養(yǎng),結合公司團委實際，我們通過發(fā)放學習材料，開展學習座談和探討方式進行學習教化，達到增加意識、加強組織的效果，引導團員青年統(tǒng)一相識，更新觀念，與時俱進。

一是加強政治理論學習。團委組織團員青年仔細學習黨的群眾路途教化實踐活動重要講話精神，以及上級公司重要領導講話和文件精神等，不斷加強政治理論學習，營造良好的學習氛圍，使廣闊團員的素養(yǎng)優(yōu)良，有較強的意識，自覺踐行團的決議確定，充分發(fā)揮青年先鋒模范作用。

二是開展對通用規(guī)章制度和政策學習。今年公司正處于大發(fā)展大變革的關鍵時期，公司團委組織團員青年對公司“____”建設全面建成期、“管理提升年”、其次批黨的群眾路途教化實踐活動開展等各項建設的文件精神和相關資料進行學習，提高團員青年的大局意識，深化對企業(yè)改革改制的相識和理解。

二、夯實團組織建設，服務青年成長。

穩(wěn)接力棒，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力氣。全年共結成師徒對子__對。通過這些活動的開展，進一步加大團委了參加企業(yè)經營、生產工作的力度。

二是開展青工技能培訓活動。為全面提高青年職工隊伍整體素養(yǎng)，公司團委與各部門親密合作，細心組織、加強管理，加強青工技能培訓。今年，公司團委組織廣闊團員青年主動參與了由__部舉辦的____人員培訓班、____業(yè)務培訓班、____學問培訓班等和__部主辦的《____》學問培訓等技術培訓活動，并撰寫了心得體會，意在引導和動員廣闊青年職工能夠更好地為企業(yè)服務，努力建設一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊伍。

三是落實推優(yōu)入黨工作制度。對那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、政治素養(yǎng)過硬的團員青年，黨委支配人員主動找他們談心，溝通思想；舉薦作為入黨主動分子進行培育，要求他們每季度一次向黨組織匯報狀況，悉心幫助其解決實際困難，并為其指出優(yōu)缺點及努力方向。

四是主動關切團員青年的成長成才，組織團員青年在____拓展訓練基地開展以挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊為目標的戶外拓展訓練活動。旨在培育青年員工的團隊精神和協(xié)作意識，增加公司青年隊伍的凝合力。

三、抓實主題實踐，服務企業(yè)發(fā)展。

一是公司團委抓住重大節(jié)日和重大活動的有利契機開展各項主題實踐活動。利用青年節(jié)、建黨日等重大紀念日等，舉辦主題論壇，開展“我的中國夢”主題詩歌朗誦競賽、先進人物事跡宣講會，并組織團員青年主動參與上級公司故事講演會等其它主題活動。

年了解社會、服務社會、奉獻社會。

一年來，公司團委緊密聯(lián)系工作實際，緊緊圍繞公司中心工作，充分調動廣闊團員青年的主動性和主動性，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出主動的貢獻。雖然團的工作取得了一些成果，但也存在一些不足：一是各支部活動開展較少，支部建設不系統(tǒng)；二是因為人少事多，團的工作沒有得到很好的創(chuàng)新。

公司年度工作總結報告

__年已經過去，在過去的一年里，國內各地房地產銷售額不同程度的下降。__市房地產經濟雖然無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團結在公司領導層的四周，在董事會正確領導下，各部門、各單位各級員工的主動努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，克服各種困難，仍舊取得了可喜可賀的成果。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示誠心的感謝！

在過去的一年里，__以極高的消化速度和消化率順當占據__市場。上半年，三期工程全部順當完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達到101%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達到x億元，回籠資金x億元。元旦__的開盤銷售場面異樣火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了20__年的開門紅，在__市房地產市場再次引起轟動效應。

一、五期項目方面。

地下室部分和地上裙樓部分已經完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現(xiàn)重大質量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，勝利引進了__這樣的大型商家，__的進入，將成為__地區(qū)的其次家大型綜合超市，也將會大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增加了更豐富的色調。

二、物業(yè)管理方面。

物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱忱和團結務實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和勝利閱歷，專業(yè)服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序的良好風氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據可依，有記錄可查。

三、工程管理方面。

通過工程部全體的努力，不斷提高工程質量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內的工程進度、工程質量和施工平安工作，保質保量完成公司下達的任務。

四、問題和不足。

同事們，20__年的成果即將成為歷史，新的一年已經起先，對于我們__房地產又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在確定成果的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：

1、物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產品的售后服務，干脆關系到我們__在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

（1）是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流淌性高，必定導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加聘請費用、培訓費用等管理成本。另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的持續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，剛好實行有效的方法，努力提高內部員工的歸屬感和凝合力，體現(xiàn)更多的關懷，讓員工感受到家的暖和，削減員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（2）是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修管理和出入限制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍須要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

（3）是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在__顧問公司的指導下，內部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善。管理層對一線工作人員的指導性不高。工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿足度不高，不斷的有不滿心情出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從“服務就是讓客戶滿足”，“業(yè)主至上，服務第一”等服務理念動身，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教化培訓，在實際工作尋求突破。

（4）是創(chuàng)收實力進一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些特性化服務項目，但現(xiàn)僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度主動探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收實力。

2、公司內部管理方面。

（1）是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順當開展。

（2）是加強團隊建設，努力提高員工素養(yǎng)。

首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在主動轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時支配員工學習，供應溝通平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的發(fā)展須要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展供應優(yōu)秀的人才資源保證。

3、工程管理方面。

強化工程管理，細化工作安排。主動加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，實行分段限制，責任到人的方法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程平安、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的主動性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步。主動與施工單位溝通，了解施工單位的難處，剛好解除工作中的困難，推動項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順當完成各項任務。

同事們，在新的一年里，光榮和幻想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手并肩，激昂精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的絢麗與輝煌！我信任，在全體員工同心同德，同心協(xié)力，肯定能完成好公司的各項任務，我們有信念在新的一年里再創(chuàng)新的成果，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

公司工會年度工作總結報告范文

分公司工會以公司工會下半年重點工作支配實施看法為指導，仔細部署日常工作，傾力完成，現(xiàn)將主要工作簡要匯報如下：

一、總結評比見成效，廣闊員工干勁足。

創(chuàng)新謀劃談總結。分公司召開總結評比動員會，將總結評比工作的通知內容、名額安排及評比方法、評比條件及要求等，具體對各服務部進行傳達，抓好人員、時間、內容的“三落實”，堅持宣揚到位、標準比照到位、思想教化到位的“三個到位”原則，實事求是地做好職工考核、干部考評和先進評比工作。各支部在總結評比開展過程中，仔細組織開展職工干部的談心溝通活動，駕馭了解職工干部的有關建議、看法，以總結評比推動當前工作。

嚴細仔細評先進。分公司以“總結求實、差距找準、措施得力、工作創(chuàng)新、嚴細仔細、不走過場”為原則，以公司各項重點工作為載體，將“勞動競賽”、“安康杯活動”以及夏季檢修、冬季清雪等工作與總結評活動結合起來。通過層層把關，激勵大家真正將先進個人、典型集體挖掘上來。

各評比站點實行現(xiàn)場匯報，當場無記名打分評定，通過統(tǒng)一發(fā)票、收票，公開劃票的方式，推選出真情服務明星25人。在劃票中，出現(xiàn)了平票的現(xiàn)象，參評員工能夠看到自身的不足和別人的優(yōu)點，發(fā)揚風格，提升了評比活動的高度。

選樹典型定目標。分公司通過總結評比，選樹出不同層面、不同類型、有較強代表性的個人典型和集體典型，總結歸納出事跡材料，充溢分公司典型事跡集。田雨靜、丁廣飛等老典型紛紛表態(tài)要更加努力工作，發(fā)揮模范帶頭作用。王秋紅、蘇劉洋、李程安、xx修理班等新典型，也給自己定下了新目標，努力趕超先進、帶動后進。

二、加強員工文化建設，切實提高職工素養(yǎng)。

組建群眾藝術團。分公司工會以xx、解放兩個黨員服務站為依托，吸納公司員工、社區(qū)非在崗黨員和居民文藝愛好者為主要成員，組建“老年之春”和“解放之光”兩個藝術分團，成員達101余人，他們自編自導自演了很多居民喜聞樂見的好節(jié)目。7月份，藝術團獨立開展“感恩油田共建家園”廣場文化活動，藝術團骨干xx光波的節(jié)目還被選送礦區(qū)參演。在喜迎十八大匯報演出中，老年之春藝術團的精彩演出得到了事業(yè)部王主席的好評。

“珍惜·感恩·回報”主題活動。分公司工會利用集中學習的機會，組織大家觀看宣揚教化視頻。培育鐵人徒弟周正榮的女兒周玉芳為宣講員，切實開展講故事活動。工會與生產相結合，開展技術創(chuàng)新和冬季清雪競賽活動。主題活動的有效開展，增加了員工的干勁，鼓舞了隊伍士氣。

竭力開展技能大賽活動。分公司通過理論和實際兩方面考試選拔出成果優(yōu)秀的選手參與事業(yè)部和公司技術大賽。職工邵慶軍獲得了事業(yè)部管工競賽的其次名，柏富財作為隨即抽取選手獲得了電焊第十名的成果。分公司被評為技能大賽優(yōu)秀組織單位。大賽結束后，工會開展向“事業(yè)部技術能手”學習的活動，給各班組分發(fā)了技術能手的匯編集。

三、打造暖和凝合工程，保障員工群眾權益。

送暖和活動摸底工作。分公司職工平均年齡在45歲，是各種常見病發(fā)生的高峰年齡；同時，職工愛人沒有工作單位的達25%，相較其它分公司申報困難人員較多。分公司工會具體制定了申報條件，本著救急救難、有困必幫的原則，到家中走訪，深化班組核實真實狀況，確保公允、公開。

各項費用發(fā)放。由于分公司下半年人員調動較多，分公司工會與勞資部門和各服務部主動溝通，弄準人員信息，確保各項費用發(fā)放剛好精確。xx服務部員工竇立芹由物業(yè)一公司調入我單位，因兩單位發(fā)放費用的周期不同，導致該同志未能得到上半年的女工保健費，經物業(yè)一公司證明狀況屬實，申請補發(fā)。

分公司工會工作雖然得到了公司和分公司員工的認可，但是有些工作方法還須要改進和完善，還要跟閱歷多的干事接著學習，同時自身業(yè)務實力也有待提高，希望領導和各位同事能夠多多指正，感謝大家。

公司年度工作總結報告

1、企業(yè)規(guī)模小，管理相對粗放，仍存在缺乏技術、人才，產品單一、科技含量低等問題。面對金融危機抵擋市場風險實力弱。

2、部分中小企業(yè)經濟產業(yè)結構不盡合理，經濟總量小，擴張緩慢。高耗能企業(yè)偏重。

3、資金投入不足的瓶頸難以打破，融資難依舊制約著中小企業(yè)的發(fā)展。

4、企業(yè)經營管理有待加強。

5、提高應用現(xiàn)代信息技術的水平和實力有待提高。

(二)建議看法。

1、著力營造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

第一，抓好政策落實。完善中小企業(yè)政策法律體系，加強對中小企業(yè)的權益愛護，構建和諧勞動關系。加大對中小企業(yè)財稅扶持力度，落實和完善稅收實惠政策，進一步減輕中小企業(yè)社會負擔。其次，解決融資難題。全面落實支持小企業(yè)發(fā)展的融資政策，加強和改善對中小企業(yè)的金融服務，進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，完善中小企業(yè)信用擔保體系。發(fā)揮信用信息服務在中小企業(yè)融資中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能源，三是人才。第四，建好服務平臺。

公司年度工作總結報告

已經遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。我的述職總結如下：

一、取得的成果，值得確定的有：

1、敢于創(chuàng)新，發(fā)覺問題，剛好解決。

6月份我們發(fā)覺了廢水站水表計量的不精確，并主動的探究，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16、2%；第四季度比其次季度下降4942m3。

2、工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤。

廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保懲罰單，各項環(huán)保檢查順當過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

3、落實思想，重視平安，廢水站全年沒有擔心全事故發(fā)生。

二、存在的不足，仍需改進的有：

1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在肯定的誤差。

2、環(huán)保雖沒有懲罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3、公司奢侈水的現(xiàn)象依舊存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴峻。

4、一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水干脆排放，沒有得到合理的利用。

三、針對工作的狀況，20xx年做出以下改進：

1、主動與綠通公司溝通，計量方法盡可能采納環(huán)保局安裝的流量計為準；

2、加強日常巡察，做好每天水量的記錄，發(fā)覺問題，馬上解決或上報，

3、加強與綠通公司人員溝通，主動督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政懲罰和勸誡！

4、在全公司宣揚“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參加環(huán)保和節(jié)約。

5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6、建議以后公司的全部的水龍頭都采納4分的，這個可以先從選購 做起，一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導，請賜予指正。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

公司年度員工工作總結報告

四年前，我加入到了咱們公司的這個大家庭，這里有著諸多年齡段的同事，有不少70、80后的同事，90后的同事更是成為了現(xiàn)在的主力軍，甚至現(xiàn)在00后都已經起先工作了，這讓我感到了一絲絲的壓力，如何讓自己在這個快速發(fā)展的社會中不被淘汰，是我始終都在思索的重點問題，所以我覺得學習恒久都是一個很重要的事情，無論是從現(xiàn)在還是從長遠角度來看，唯有時刻學習才能讓自己的思想和技能跟上大家的步伐，更何況我們現(xiàn)在身處于一個互聯(lián)網社會，每一年都會冒出一些簇新的事物，要是我不去了解，不去接觸，那么我定然會吃越來越多的虧。所以在本年度里，我除了在工作的時候盡心盡責外，在閑暇的時候還會花一些時間去學習新學問、新技能，這樣才能保證自己始終都處在一個進步的狀態(tài)，不然我老是會覺得心里慌慌的。

在工作這方面上，我雖然已經有了幾年的工作閱歷了，但是我在這個行業(yè)里還只能算是一個小弟，因為我還有太多東西須要向領導和前輩們學習，光是一些工作的技能我都還沒駕馭完全，更別提怎樣和人打交道了，所以我不能驕躁。為了能讓自己的工作開展的更為順當，我參與了公司里面組織的每一次培訓，這給我解決了不少的懷疑。遇到問題和困難先自己去思索，去想解決方法，實在想不到了再去尋求同事的幫助，這才能使自己的實力一點點的向上提，雖然我在本年度里取得了一些小成果，但是我也清晰，要是沒有大家的協(xié)作和幫助，我確定是不行能完成的這么順當?shù)?，此外在工作中，我也出現(xiàn)過一些失誤，例如在處理事情時不夠細致，與同事們在工作交接的過程中發(fā)生過沖突等，這都是我須要改進的地方。

在新的一年里，先祝福咱們公司能發(fā)展的越來越大，其次便是祝福公司里面的每一位成員能做好自己還未完成的心愿!

在公司工作了不少的年歲了，還是沒有固定的崗位，就像補鍋匠一樣，那邊有困難，我就到哪邊去工作，這是特長，也是短處。特長是我在不斷的換工作地點的同時，相識了更多的同事和摯友，短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺，始終在換，弄的我感覺自己不像公司的職工了。

怎么一年的時間過的這么快呢?我突然冒出了這樣的一句話，回想一年的時間，這一年或許是我人生經驗中真的很重要的一年，傲慢如故，執(zhí)著如故，20__年，好不平凡的20__年啊!

記得年初的時候我還是虹橋店的庫管，肩負著整個虹橋店庫房的責任，卻也在為自己平淡的工作而感到郁悶，而短短一年的時間里，我?guī)捉浿苷?，現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管，回想一年的種種經驗，體會到的是一種成長，一種轉變，一種年齡和身心的變更，或許是成熟，或許是經驗，或許是挫折?？傊?，一年的時間帶給我的，是不同的經驗，是感同身受的體會。

一月到五月：虹橋店庫管，總體評價敬業(yè)負責，卻也不失敏捷，偶有偷懶，但是也能仔細的對自己提出工作要求，一年來的庫管工作也算是小有心得。期間因立山庫管出差，曾到立山店支援庫房工作二十天。并針對立山庫房存在的不足加以改進，同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展供應了肯定的有力因素。

五月到六月：依據工作須要，調整為人民路店庫管，在物流沒有正式成立之前，人民路店庫房不單單肩負著人民路店庫房的工作，同時也肩負著鞍山三家門店配送庫房的全部工作，工作量之艱難可想而知，同時正值物流搬遷的前期打算，其中包括人員的聘請和培訓，庫房的系統(tǒng)分庫，商品平安，人員心理的穩(wěn)定，新庫物資的打算，以及新庫區(qū)規(guī)劃，在上級領導的指示下，幫助物流主管主動做好前期的打算工作，這期間的工作對于一個曾經是小門店庫管的我，壓力很大，但是動力也很大。我主動且努力，因為我喜愛壓力，我喜愛為自己找尋一個可以發(fā)展的平臺，對于自己并不很熟知的領域，我喜愛去發(fā)掘自己的潛力，因為我覺得自己還行，或許是大言不慚吧!

七月：這應當算是這一年來最不平凡的一個月了，七月起先，物流庫的搬遷工作正式起先，由于前期的主動打算，整體的搬遷工作在有驚無險中度過，取得圓滿勝利。搬遷期間，受領導指派，我負責發(fā)貨組關于庫房的整體支配，一到處隱患的排查，一個一個細微環(huán)節(jié)的支配，保證的是庫房商品的平安，實現(xiàn)的是工作圓滿的目標，我嗓子啞了，發(fā)燒了，家里孩子生病了，我心中著急，但是工作是放不下的，我肩負的是一種責任，是領導對我的信任，我自己知道，孩子有人照看，也知道自己的身體還抗的住，堅持著，在我最脆弱的一個月，我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后，我被調整鞍海物流的彩電庫管，我在得知此消息的時候也清晰的知道，這是又一次的壓力來了。任何人都知道，彩電庫，型號很亂，商品最貴，品牌也是最多的，庫存也是相對最大的。而物流對于我來說，是個生疏的環(huán)境，庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程，統(tǒng)統(tǒng)不一樣了，而我或許要從零起點起先自己的新工作，今日回想起來那時的心態(tài)，可以用一個詞概括“躍躍欲試”。因為“我不懂配送”這句話是領導對我說的，我也對自己說，我肯定會懂的。

八月到十二月：進貨提前4個小時預約，調撥要規(guī)定調撥日，商品的暫存出入庫，商品收發(fā)貨的流程，全變了，我想我是不排斥的，對于全新的事物我始終強迫自己去接受，只有不斷的接受才能不斷的完善，我認為這就是一個人成長的關鍵。

八月份，岫巖店開業(yè)，經領導支配，我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作，初期的平安隱患排查，庫房表格制定，衛(wèi)生清掃，商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨支配，在當時岫巖店沒有配送庫管的狀況下，我?guī)ьI兩名庫工主動的履行著自己的職責，保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品平安，在支援工作結束的頭一天晚上，協(xié)作岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會，交代了庫房今后的工作重點以及留意事項。

在從岫巖回來之后，全身心突入彩電庫管理，帶領著我的兩名庫工，堅持著每天對全部商品全部盤點的習慣，堅持著每天堅持在自己工作崗位的習慣，堅持著敏捷并嚴格的落實庫房流程的工作方法，記得一起先的流程變了，我不適應，送貨的物流公司不適應，廠家的市場業(yè)務不適應，提貨的力工不適應，我認為作為庫管須要做的就是讓這些全部的不適應，一點點的使其變成合理。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品，而應當在保證商品平安的基礎上，如何在不引起投訴的狀況下，合理的限制好庫房的一系列收發(fā)貨流程，這很重要，也至關重要，因為合理的流程限制才是保證好商品平安必備的條件。鞍海物流彩電庫，一步一步的走到了今日，全部的努力換來了一張張的笑臉，我認為這就是成果。

關于將來：

20__年已過，將來的日子依舊會很漫長，接下來的20__年會如何發(fā)展沒人能預料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似簡單的一句話，做起來卻是相當?shù)牟灰祝粩嗟奈?，不斷的總結，吸取別人的優(yōu)點，總結自己的缺點，學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來，這就是我做人的觀點，將來的一段時間內，我會根據這個想法努力做下去。曾經的一位經理對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的或許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我信任這句話，等待，等待的背后是須要不斷的努力，始終認為，只要努力了，不用自己去宣揚，自然會有人去說，也自然會有人來認可，努力著的20__年會是怎樣的呢?期盼吧!

急促的新年腳步聲把我從一年的工作中喚醒，有了一年工作，我個人的心態(tài)實力都有了變更，這是閱歷的積淀，也是成長的改變，人總是會變的，但是我是朝著自己希望的方向變更。在我迷茫的時候有領導幫助，在我遇到難題的時候有同事幫助，當我不知如何進步時有了公司的培育。一步步走過，能夠成長到如今的程度，離不開公司同事和大家的幫助。這是一個集體，也是一個家庭，讓我有感到感動的同時，或許下愿望想要用我所長協(xié)助公司走的更高更遠。

虛心的學習，讓我明白，進入社會遠沒有結束，想要把步伐邁的更大，走的更遠，就須要花費更多的精力更多的進步，當我在前進的時候其他人也在前進，當我踟躕不前是別人還在進步。我不想落后，我想要前進，所以學習時虛心的接收，工作中漸漸的磨合運用，總是在過去一年中我總是會支配時間讓自己做好工作讓自己有更時間去學習，做提升，因為要前進就要時刻學習，時代在進步，我要順應時代，就不許要學的更多，能夠做的更多才能不被甩開，才能夠真正做到為公司服務。

在工作中我不好高騖遠，因為我明白，現(xiàn)在要做的就是好好的學習，做好基本工作，做好自己的基本任務，踏實干實事，不去幻想虛無縹秒的東西，用實際行動先把眼前的做好，因為工作就猶如走路，假如我不能一步一步走想要跳動前進是很難的，只有做好當下，有了基礎，才能圖謀將來更大的發(fā)展，因為人不能無所不能，在加上我還沒有達到這個地步，須要努力的還有許多，每天要做的也簡潔，就是做好自己，做好工作，因為我知道一點，平凡的工作也有大道理，在一般的事情，其中一樣蘊含哲理，這須要通過一次次工作去體悟，去感覺。

許多公司的前輩高人，都是這樣一步步走來都是從最基礎的工作做起，我以他們?yōu)榘駱?，他們能做到的，我為什么不能做到，雖然苦了累了，但是莫非其他同事就不累嗎?每到自己因為工作勞累就會反問自己，一個是給自己打氣，也個是激勵自己不斷前行。想要走的更遠就要吃常人所不能吃的苦我也聽說過一個道理，那就是苦盡甘來，沒有付出足夠的努力吃夠苦是很難有結果的。

在公司中任職的這一年，我感覺到了自己收獲到了不少的成長，在這份工作上也是更加的順手，基本上可以較好的完成全部的工作。對于這一年的成長，我更是感覺到了不少的華蜜與暖和。

一、工作的完成狀況。

在這一年中，領導對我的幫助與成長都是特別多的，再加上我個人在工作上的努力與促進，也是讓我的.生活變得特別的簡潔與華蜜。對于領導交代給我的工作，我基本都是有在自己的不懈奮斗下完成，平常的工作我也都是有仔細的做好，尤其是在遇到困難之后我更是不斷地思索，不斷地鉆研，以個人的努力來突破，來真正的相識、做好它。從我萬層的工作的整體狀況上來看，卻是是特別的不錯，但是從細致的角度上分析，我的確是還有特別多的方面是必需要去熬煉與成長的。

二、個人實力的提升。

工作中最為重要的就是個人的實力，所以在工作進行的過程中，我也都是有努力地做好自己的工作，希望能夠通過不斷地實踐、努力與付出來促成我更多的轉變，讓我在工作中能夠有更多的成長。從工作起先，我便是不斷地在讓自個人的實力得到提升，在工作中保持學習地看法，以仔細的學習姿態(tài)來讓自己在工作中去成長，去為自己的人生做更多的努力與奮斗。當然從這一年的工作上看，我的確是得到了肯定的成長，而完成的工作也是越來越有進步，更是激發(fā)了我接著奮斗，接著努力的人生與將來。

三、下一年的安排。

對于已經完成的工作已經是過去式了，所以更是應當在自己的人生中去為下一階段思索，而我也是在自己的不懈奮斗下漸漸地有所成長，更是對自己的人生有更多的感悟與收獲。新的一年我當然是會讓自己變得優(yōu)秀起來，我會在工作的技能上去提升自我，爭取能夠真正的將自己所負責的工作都完成好。另外我還須要在自己的性格上調整自己，要更好的去融入集體，這樣整個部門的工作才會更好，才能夠真正的讓我在這份工作中找尋到奮斗的方向，也是能夠促成我更好的發(fā)展，我確信我是能在人生的奮斗上做更多的努力，讓自己可以變得更加的優(yōu)秀。

工作有了目標之后才有工作的放心，不能始終停在原地，不能滿意現(xiàn)狀，落后就要挨打，就要被淘汰，這是禁過了時間的驗證，更經過了歷史的考驗，同樣在工作中也適用，企業(yè)的競爭，就是我們的競爭，因為我們是企業(yè)中的一個細胞，當企業(yè)被淘汰，也就證明我們也將被淘汰，為了自己也為了我們的企業(yè)，在工作中我始終追求的是敢做敢拼，舍命三郎的風格，因為在我眼中沒有玩不成的事之有做不到的事，所以高要求高標準才能夠讓我煥發(fā)新的人生光線，有新的起先，新的進展。

對待同事團結和諧，與大家一起為公司的發(fā)展一起加油，只要大家把全部的力氣都用到工作中，沒個人都情愿為工作而努力而奔波，就會讓我們有全新的將來就會有不同的明天，公司在進步，不能落了，就要前進，雖然在過去一年中我取得了一些成果，但是我卻從來沒有傲慢過，因為窮清晰一點就是，沒有什么是值得傲慢的，沒有什么是值得我放松的，有了成果，有了結果更應當接著努力堅持，因為只要停下腳步就會被超越，這是一個不斷超越的過程，也是一個被超越的過程，過去一年因為自己的努力讓我走的遠，走的高，但同樣想在下一年中取得同樣的好成果，那就要考我我接著努力。

過去的猶如潑出去的水，不能變更什么，但是我們可以變更的是將來，所以遠眺將來，為了將來，我從過去一年工作中吸取了豐富的閱歷，也得到了許多技巧，無論是見識還是技能技巧之類的都比往年有了更大的進步，但是明年想要努力看的是我從中學到的東西是否能夠在將來的工作中運用到實際中。

過去我總結處理一些閱歷，在工作中要有一顆恒心，要能夠在崗位上始終保持這動力，當然假如在順境大家肯定都能夠有快速進步，因為有底氣有經驗，但是最難的就是在逆境中進步，往往我們的工作不是一番豐順，反而常常會遇到考驗，當?shù)氲凸葧r，當自己懊喪想要放棄時，這時靠的是我們的努力，靠的是我們堅持，用自己的努力和堅持做好每一步。完成每日的任務，過去的一年我能夠走過一個個險阻，在將來明年工作中我也有信念接著始終前進，不管前方的路途有多曲折，有多難行，我都會堅持究竟，不撞南墻不回頭，肯定要做到。

年度公司工作總結報告

同志們：

一年來，在市場運作改變頻繁，規(guī)范經營不斷深化的環(huán)境下，公司堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，以求生存為企業(yè)的基本要求，開拓進取，迎難而上，努力創(chuàng)新經營新模式，強化管理執(zhí)行力，公司整體運行良好，取得較好的經營業(yè)績。公司實現(xiàn)銷售收入1億元，首次進入億元企業(yè)行列;上繳稅收突破600萬元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示誠心的感謝2024年公司完成的主要工作:。

(一)抓住市場機遇，企業(yè)出現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。

公司以市場為導向，抓住市場機遇，主動、主動參加市場競爭，努力轉變增長方式，體現(xiàn)二方面特點：一是企業(yè)經營整體水平得到進一步提升。2024年公司拓展新的經濟增長點，全面提升運營質量，產品銷售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脫過去靠器械產品貼補的局面，扭虧為盈，銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰(zhàn)略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上，依據國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，主動跟蹤地方發(fā)展中潛在的醫(yī)療衛(wèi)生項目，努力捕獲市場，市場應變實力有所提高，市場空間得到拓展。

(二)增加科技創(chuàng)新，企業(yè)呈現(xiàn)科技管理的不斷進步。

公司為適應市場及技術規(guī)范的需求，在改進現(xiàn)有產品中進行技術創(chuàng)新。對原有器械產品，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進行了改進，電動升降病床根據新的行業(yè)標準進行完善及改進，使產品質量穩(wěn)定;消毒滅菌產品執(zhí)行新的國家標準，使產品質量得到有效限制。實現(xiàn)了1.5m3環(huán)氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規(guī)格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規(guī)格的生產，并和湖北省疾控中心聯(lián)合開發(fā)隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用戶需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、濕化瓶專用清洗機，得到用戶贊譽;過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統(tǒng)、柜門的改進，增加提純系統(tǒng)并變更加熱保溫方式，經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。

為了執(zhí)行新的容規(guī)標準，有效完成產品設計轉換工作，截止目前為止已完1成20余套產品新設計圖紙，確保轉換工作正常運行。

(三)遵守行業(yè)監(jiān)管，企業(yè)體現(xiàn)規(guī)范管理的新的提高。

公司遵守行業(yè)監(jiān)管的要求，針對公司生產的主導產品注冊換證工作，嚴格根據國家新頒布技術標準，對產品進行重大技術改進，剛好有效完成轉換工作。一次性完成了醫(yī)療器械生產許可證換證工作。

(四)注意基礎管理，企業(yè)呈現(xiàn)管理水平的有效提升。

公司進一步規(guī)范財務行為，加強了對經營活動中資金的管理，有效的降低生產經營成本，限制和防范了經營風險。根據現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，在建立各部門職責基礎上，初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效運行，產品質量有所提升。

必需醒悟地看到，我們公司面臨著不少困難和問題：一是公司整體盈利實力較弱。造成這種狀況主要緣由是由于原材料價格持續(xù)上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優(yōu)化，管理體系有待進一步完善，限制、指導、監(jiān)督、服務力度和實力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢須要，“專心不足、到位有距、做實存虛”現(xiàn)象依舊存在;三是員工的整體綜合素養(yǎng)亟待提升，員工主動性和工作激情尚待進一步激發(fā)調動。我們必需高度重視存在的問題，接著實行有力措施加以解決。

二、2024年的形勢和主要任務。

[面臨的形勢]。

當前國內經濟雖企穩(wěn)回升，但外部經濟環(huán)境有較多不確定，形勢仍非常嚴峻，同業(yè)競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強，公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求，我們必需用危機意識去瞄準市場，用創(chuàng)新意識去拓展市場，用精品意識去占據市場。抓住公司搬遷整合發(fā)展之際，充分利用社會資源，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、堅決的信念、扎實的工作，在戰(zhàn)略機遇期中加快公司又好有快發(fā)展。

[工作目標]。

2024年是我公司發(fā)展確定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現(xiàn)實，我們始終要堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，以求生存為企業(yè)的基本要求。

2024年公司工作的總體思路：轉變觀念，創(chuàng)新管理;加強培訓，提高素養(yǎng);整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優(yōu)化流程，嚴控成本;注意細微環(huán)節(jié)，平安生產;擴大產值規(guī)模，提高經濟效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

[工作要求]。

新的一年我們重點抓以下方面的工作：

做好企業(yè)搬遷前期打算工作。隨著武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式起先啟動，公司在東西湖區(qū)高橋地區(qū)購置80畝，將于新的一年內開工建設，預料2024年下半年新廠房投入運用。異地搬遷改造是企業(yè)跨越式發(fā)展的飛躍，也是公司20年來發(fā)展一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推動企業(yè)成為規(guī)模適度、產品專業(yè)、流程合理、技術先進、環(huán)境清潔、系列齊全的醫(yī)療器械生產企業(yè)，成為國內行業(yè)內具有綜合競爭實力的企業(yè)。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關系，確保企業(yè)平穩(wěn)有序地過渡，最終達到搬贏搬強的目標。

要以提高素養(yǎng)為重點，加強員工隊伍的建設。企業(yè)之間競爭日趨激烈的今日，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業(yè)發(fā)展高素養(yǎng)員工隊伍?！皩W習實力強弱”又是人才個體或團隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，接著抓好員工教化培訓，提高崗位技能水平，并依據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業(yè)辦成“學習型企業(yè)”，打造成為意志堅決不徘徊，思路清楚不模糊，決策果敢不盲目，執(zhí)行堅決不遲疑，方式創(chuàng)新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。

以鞏固拓展為綱，提升市場營銷實力。2024年我們仍舊要堅持以市場為導向，順應時局改變，快速適應市場，占據市場，主動調整經營思路，大膽整合內部資源和借助外部資源，形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場，加強信息收集，主動跟蹤地方城市發(fā)展中的潛在醫(yī)療衛(wèi)生項目，以優(yōu)異的質量和品牌站穩(wěn)市場，還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿足度調查，建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰(zhàn)培訓，提高商務談判中議價實力。

進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應當在不斷總結閱歷的基礎上，加強對產品的改進與完善工作，加大產品的技術含量，提高產品的附加值，使產品進行高水準的競爭。隨著新廠房起先建設，技術部門應在工藝流程改造上做好文章，參加設計新工藝方案，切實變更滯后于生產的問題。在新一年接著完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執(zhí)行國家標準的技術改進工作。

強化企業(yè)管理的監(jiān)督職能，切實加強體系持續(xù)有效運行。在新的一年要增加管理透亮度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業(yè)管理，的確降低選購 成本，堵塞管理漏洞，特殊加強應收款的風險管理，確保制度化、規(guī)范化運作。逐步建立完善人力資源開發(fā)與管理體系，完善績效考核管理。要加強對各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行狀況的檢查落實，確保質量監(jiān)督管理職能的實施，推動體系持續(xù)改進工作。

生產管理人員要駕馭先進的生產管理技能，隨時把握生產環(huán)節(jié)的改變，注意生產班組晨會管理的不斷完善，對異型產品的工藝審評會的組織實行常態(tài)化;扎實做好設備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作，嚴格執(zhí)行設備修理保養(yǎng)制度，堅持設備周評審檢查制度，要的確保證設備的正常運行。

進一步推動信息化管理，新一年要主動做好各信息子系統(tǒng)的運用和完善及推廣工作，發(fā)揮好信息系統(tǒng)在節(jié)能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的協(xié)助作用。

高度重視企業(yè)的平安生產工作。建立健全設備操作規(guī)程，完善平安管理制度，實行公司領導層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查督促作為常常手段，把隱患整改落實到位。對常常發(fā)生的平安隱患重點，責成部門及班組簽定責任協(xié)議，將責任與利益掛鉤，從程序和細微環(huán)節(jié)上確保企業(yè)生產平安。

同志們：

困難而嚴峻的經營形勢正在考驗我們，光榮而艱難的任務正在呼喚我們，讓我們以更加堅決的信念、更加自覺的行動，全面落實科學發(fā)展觀，以銳意進取和百折不撓的精神，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，仔細努力地做好自己今日的每項工作，我們就肯定能在市場經濟的風浪中逾越險阻走向明天。

祝同志們新年歡樂、身體健康、闔家華蜜、萬事如意。

公司年度工作總結報告

第一，加強學習，努力提高自身素養(yǎng)。

其次，依據實際狀況，做好自己的工作。

我是市長專線辦公室的主任，但是我沒有履行我的職責。我被組織起來為領導服務。為領導服務是一項光明、黑暗和沉重的工作。事情多而困難，各方面要協(xié)調。在過去的三年里,除了在干脆的服務做得很好,我也努力學習各種政策,認為努力和勤奮學習,處理剛好超過400人的書信,要求領導給重要指示,在最大的程度上解決沖突,把暖和送到窮人,解決了熱和困難問題關注的人。在工作中，我始終腳踏實地，仔細負責，完成領導交給的任務。

第三，嚴格要求，努力樹立良好形象。

在日常工作中，我始終堅持工作為先，嚴格執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定，不違反組織原則。在生活中，我們應當要求自己低標準，情愿貧困，不利用我們的工作來謀求私利，做一個真正的人，仔細做事。在工作中，我們要始終以誠待人，敬重領導，團結同志，平易近人，作風嚴謹。我們決不能做不利于團結的事，決不能說不利于團結的話。

雖然在三年中取得了必要的成就，但與本組織的期望相比仍有很大的差距。在將來的工作中，我將進一步完善自己，勤奮盡責，用更精彩的工作成果回報組織的期望、信任和領導。

一年來，我對自己的工作很熱心，對自己要求嚴格，把工作放在正確的`位置，始終保持“虛心”、“謹慎”、“自律”的看法。在領導和同事們的關切和支持下，我始終勤于學習，主動進取，努力提高自己，始終努力工作，仔細完成任務，盡職盡責。現(xiàn)在，我將把過去一年的學習和工作總結如下:。

一年來，我始終高度重視加強思想作風素養(yǎng)建設，努力成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部。在重大是非問題面前，我們要始終保持醒悟的頭腦，始終保持醒悟的相識、醒悟的看法、醒悟的行動。在業(yè)務學習方面，除了參與上級紀委組織的學習和培訓外，還可以主動開展多種形式的自學。特殊是在課余時間，我學到了許多關于紀檢監(jiān)察的政策法規(guī)和業(yè)務學問。通過各種形式的學習，我感到自己的專業(yè)學問和理論水平有了很大的提高和提升，視野開闊了，在新形勢下做好本職工作的決心和信念進一步增加了。

公司年度的工作總結報告

敬重的諸董、各位領導、各位同事：

大家下午好!下面我代表生產部四十余名員工對本部門在201x的工作予以總結，請予審議：時間荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下，順當?shù)赝瓿闪斯鞠逻_的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司明年更美妙!

過去的一年里，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的狀況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產安排，利用有限資源，剛好滿意客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質量關以外，另編制施行了質檢各環(huán)節(jié)的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數(shù)據，申報取得了6種產品的ce認證，協(xié)作完善了各款產品的銘牌、說明書，剛好向營銷部供應了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量限制關，做到每月成品交驗合格率都在101%以上。雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到101%，尚未出現(xiàn)一起因設備緣由影響生產的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是根據iso9000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年支配且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。

本部門各車間還是堅決地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和協(xié)作才使得生產部有了如今的良好局面。

在過去的一年里，生產部門將平安生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行平安學問的教化，并監(jiān)督檢查剛好消退各車間存在的平安隱患，同時加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身損害、設備損壞之類的平安事故。

1).員工質量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質量事不關己，漠然置之的看法。這與培育員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。

2).缺乏全員參加質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(73w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的`時候，生產現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不行能的，這必需與我們全體員工以及各級管理人員的主動協(xié)作是密不行分的，沒有員工的協(xié)作和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據查尋等供應精確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續(xù)性怎樣干脆影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和驚慌感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓安排，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的須要。

范和材料要求不太明細。要做到成本有效限制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消退。本部門將依據實際狀況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教化，使員工的成本意識和主子翁精神得到逐步提高!

1、請盡快完善現(xiàn)有產品技術資料，并確保其編制、發(fā)放的精確性、完整性和剛好性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料選購 、生產制造、試驗測試、運用安裝、售后維護等過程必需遵循的標準和依據，因此，本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質量上的詳細任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量干脆有關的工作和廣闊員工的主動性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶供應技術支持和產品售后修理也越來越多，原來的售后服務模式已不大適應，建議設置特地的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶運用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流淌量大，個別員工的團隊凝合力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝合力方面加強樹立與培訓。

面對即將到來的二0一x年，我們生產部愿以最飽滿的熱忱對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，主動與各部門機密協(xié)作，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好平安生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最終：祝在座的領導和同事們身體健康!元旦歡樂!合家華蜜!感謝大家!!

年度公司工作總結報告

供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關切和支持下，圍繞年度業(yè)績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教化實踐活動為抓手，大力加強作風建設，提升干部職工執(zhí)行力，實行中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將2024年工作總結匯報如下：

一、主要指標完成狀況。

二、重點工作推動狀況。

(一)圓滿完成x民俗文化節(jié)、x美食文化節(jié)、x電視臺節(jié)書目制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季平安大檢查、“平安生產月”等活動，組織參加全國電力平安學問競賽，開展6.15全員平安日活動;持續(xù)開展配網設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊;重點關注和預防森林長廊建設工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網平安事故隱患;截至5月底，實現(xiàn)平安生產94101天。

(二)協(xié)作完成220千伏x輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調110千伏x線路及變電站施工;農網升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏x線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽擱(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率101%;完成農網改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協(xié)議;協(xié)作“美妙鄉(xiāng)村”建設工作，修訂2024年農網改造升級項目庫。

(三)主動服務縣域內的“百個億元項目”用電事宜，通過開拓綠色通道、開呈現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局，主動了解縣安置房、廉租房等建設規(guī)劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調和跟進工作;依據《省物價局省民政廳省電力公司關于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(x49號)，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳;自3月起全面開展營銷數(shù)據采集系統(tǒng)建設，截至目前，已經完成9227塊表計更換，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網有序用電方案編制上報，經信委已批復同意;順當通過測量管理體系aa級認證年度復核。

(四)加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規(guī)范;改進工作作風，以綜合管理和專業(yè)管理相結合的方式推動基層班組特殊是供電所管理提升;落實企務公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度，深化一線調查探討，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，激勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教化和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關專家為干部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增加領導干部及關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費消遣活動的行為。

三、存在問題和困難。

(一)電網發(fā)展的外部環(huán)境更加困難。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特殊是千億x工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

(二)迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

四、下半年工作支配。

(一)以“平安生產大檢查”入手，做實“平安生產月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網有序用電方案，確保電網平安經濟運行。

(二)做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調;完成農網工程決算轉資，啟動工程和x農場配電網改造項目;主動做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程協(xié)作工作。

(三)開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收安排，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設、調試。

(四)推動與市公司相關支部聯(lián)建共創(chuàng)項目，完成農電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題，開展沖突糾紛排查化解。

公司年度工作總結報告

不知不覺中，見證著公司飛更加展的20xx年已經過去，充溢希望的20xx年最終來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結如下：

一、管理實踐。

20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經理，分管行政、技術部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度確定。

想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長為公司管理高層，這就導致了我理論學問缺乏，實踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學問、更新自己的學問結構，并深化到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。

在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，快速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以大張旗鼓、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一樣認同。

二、突出成果。

在公司管理方面：

(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。

(2)、采納新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。

(4)、帶領人事部門順當完成公司的年度聘請安排。

(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理安排及協(xié)調部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由