景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)識標(biāo)牌安裝方案

第一節(jié)施工總體進(jìn)度保障措施 3一、編制說明 3二、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 3第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施 11一、前期準(zhǔn)備工作 11二、主要工程項(xiàng)目施工方案 13三、交通標(biāo)識標(biāo)牌施工方法 19四、重點(diǎn)工序施工方案 21第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備情況 24一、配備原則 24二、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 25三、擬投入本工程的主要設(shè)備及檢測儀器 26第四節(jié)勞動力安排計(jì)劃 28一、勞動力安排計(jì)劃 28二、勞動力管理 30第五節(jié)原材料進(jìn)場計(jì)劃 32一、材料的性能質(zhì)量保證及有關(guān)規(guī)范 32二、材料供應(yīng)計(jì)劃編制依據(jù) 32三、材料的購進(jìn)及供應(yīng)措施 33四、施工現(xiàn)場材料管理措施 34五、現(xiàn)場材料的驗(yàn)收措施以及不合格品的處理 36六、材料的試驗(yàn)、檢測計(jì)劃 38第六節(jié)安全措施管理體系與措施 41一、安全管理體系與措施 41二、安全保證體系 42三、安全生產(chǎn)部署 42四、安全保證的技術(shù)措施 43五、防火、防爆及危爆物品管理措施 44六、勞動安全措施 45七、交通安全措施 45八、文明施工管理體系與措施 46第七節(jié)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方案 48一、創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工化地的目標(biāo)和規(guī)劃 48二、確保工程安全施工的組織機(jī)構(gòu)及人員配備 49三、文明施工措施 53四、建筑垃圾、振動等污染環(huán)境保護(hù)措施 54第八節(jié)冬季施工方案 56一、編制依據(jù) 56二、冬期施工時間確定 57三、施工準(zhǔn)備 57四、冬期施工管理措施和消防管理措施 59五、冬期施工環(huán)境保護(hù)措施 61第九節(jié)成品保護(hù)和保修管理措施和承諾 61一、成品保護(hù)承諾 61二、成品保護(hù)管理 62三、成品保護(hù)技術(shù)措施 63四、工程回訪制度 64五、工程服務(wù)和保修范圍及期限 65第一節(jié)施工總體進(jìn)度保障措施一、編制說明（一）進(jìn)度目標(biāo)，我公司力爭完成本項(xiàng)工程的施工工期XX日歷天。（二）本工程進(jìn)度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況。二、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（一）進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。（二）進(jìn)度控制措施1.組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2.技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3.合同措施對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。4.信息管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3）計(jì)劃全面交底，發(fā)動工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1）編制月（周）計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。2）簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4）做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3）對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。4）經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度。（三）工期保證措施1.從組織體系上保證工期的組織措施本工程整個工期為XX日歷天，質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。為保證按質(zhì)、按期完成干掛石材任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。2.施工進(jìn)度的三級動態(tài)控制措施：一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。3.勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。4.合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。5.對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機(jī)具。6.投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足（詳見機(jī)械設(shè)備）。7.加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。8.制定必要的獎罰制度，對于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎勵，對未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。9.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時間。10.為了做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，專人管理。（四）工期縮短的措施1.采用新工藝、新設(shè)備開展施工。2.施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機(jī)具，可采用兩班制流水作業(yè)。3.利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。4.動態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。5.采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。6.趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提供宵夜。7.根據(jù)趕工的具體情況，制定一定的物質(zhì)獎勵措施。8.強(qiáng)員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。（五）可能影響工期的因素以及解決措施1.在施工現(xiàn)場，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。2.因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換。3.施工單位資金不足。4.施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足。5.施工材料不能及時到位。6.針對以上問題采取的解決措施（1）在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定X名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行。（2）依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間的問題。（3）施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。（4）根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動力使用計(jì)劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力。（5）及時提出材料用量計(jì)劃（并充分考慮其加工周期），由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)。（6）采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施一、前期準(zhǔn)備工作（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目具體情況，結(jié)合我司施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并按項(xiàng)目法實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到精心組織、科學(xué)管理、合理安排，確保本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）施工臨建1.施工用水本工程所在區(qū)域施工現(xiàn)場用水自來水供應(yīng)。2.施工用電用電與主管部門協(xié)商接入，并自備10kw發(fā)電機(jī)確保施工用電連續(xù)性，施工現(xiàn)場停電時用電采用自發(fā)電。3.通訊聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)赝ㄐ艞l件較完善，所有人員配備移動電話，項(xiàng)目經(jīng)理部配備固定電話一部，對講機(jī)XX部，電腦X臺并接入互聯(lián)網(wǎng)。（三）施工任務(wù)劃分及機(jī)械設(shè)備、勞動力配置根據(jù)本合同段具體工程量及工期要求，擬設(shè)X個標(biāo)識標(biāo)牌專業(yè)施工隊(duì)及X個交通安全維護(hù)巡查組，分別承擔(dān)本合同段的施工任務(wù)及安全暢通維護(hù)。因施工工期緊，作業(yè)面廣，應(yīng)投入勞動力及設(shè)備多開工作面同步施工。標(biāo)識標(biāo)牌施工隊(duì)：安裝設(shè)備、切割機(jī)、汽車及其他小型機(jī)具等，勞動力X人，負(fù)責(zé)全部標(biāo)識標(biāo)牌施工。交通安全維護(hù)巡查組：人員X人，負(fù)責(zé)本合同施工區(qū)的維護(hù)工作。（四）設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1.施工準(zhǔn)備組織及工期計(jì)劃安排本工程工期XX天，我方擬定施工準(zhǔn)備期為XX天，根據(jù)招標(biāo)文件要求，生產(chǎn)制作時間為XX天，完成全部安裝施工。2.勞動力進(jìn)場計(jì)劃及到場方法（1）第一批接到通知書后X天內(nèi)，施工先遣隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部組織及施工隊(duì)長的帶領(lǐng)下進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。（2）第二批簽訂合同后生產(chǎn)完成XX天內(nèi)，施工隊(duì)勞動力進(jìn)場展開全面安裝施工，XX日內(nèi)完成安裝。本項(xiàng)目管理、技術(shù)人員及所有勞動力均按計(jì)劃安排分批到達(dá)施工現(xiàn)場。3.機(jī)械設(shè)備動員周期及運(yùn)到現(xiàn)場的方法施工所列的施工機(jī)械設(shè)備及儀器，公司均已準(zhǔn)備到位，開工前可全部提前進(jìn)場，施工機(jī)械設(shè)備采用動態(tài)管理，滿足服務(wù)周期和院方主管部門的要求。設(shè)備采用汽車直接運(yùn)至工地，標(biāo)識標(biāo)牌在公路上應(yīng)遵守公路行車規(guī)定。4.材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，初步擬訂材料來源和運(yùn)輸方法如下：外購材料：安裝輔助零件從當(dāng)?shù)刭徺I跟標(biāo)牌產(chǎn)品一起配套包裝；水泥、砂石等均從當(dāng)?shù)亟ú氖袌霰镜刭徺I；所有材料均采用汽車按進(jìn)度計(jì)劃提前采購，以順利安裝要求。按規(guī)范及招標(biāo)文件要求，材料需經(jīng)檢測合格并上級主管部門批準(zhǔn)同意后，方可進(jìn)行備料和用于本工程。二、主要工程項(xiàng)目施工方案（一）綜合說明本工程主要施工項(xiàng)目為指示牌、標(biāo)識標(biāo)牌等。生產(chǎn)安裝施工中應(yīng)加強(qiáng)安全維護(hù)與施工安全防護(hù)。標(biāo)志基礎(chǔ)應(yīng)提前完成并做好養(yǎng)護(hù)，大型標(biāo)識標(biāo)牌采用機(jī)械配合人工安裝，其他采用人工輔以小型機(jī)械施工作業(yè)，標(biāo)識標(biāo)牌制作、反光膜粘貼等實(shí)行車間作業(yè)，現(xiàn)場安裝。（二）主要工程項(xiàng)目施工方案、方法及技術(shù)措施所有標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)置，包括位置（角度）、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計(jì)、反光膜等級等應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保標(biāo)識標(biāo)牌的使用功能。噴漆、絲印、反光膜僅局部小面積更換且施工條件允許時，可采用現(xiàn)場施工處理的方法，所用材料品牌等級與原用材料一致，且逆美觀系數(shù)和平整度應(yīng)滿足要求。1.材料要求各類標(biāo)牌制作工藝和現(xiàn)場安裝工藝標(biāo)識標(biāo)牌作業(yè)所用材料標(biāo)識標(biāo)牌尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。標(biāo)志基礎(chǔ)混凝土所用等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求。本工程產(chǎn)品加工工藝多，涉及的材料較多。合理的工藝和科學(xué)的管理是生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品的保障。（1）不銹鋼作工藝排版——激光切割——下立邊料——焊接——清洗——拋光——包裝1）排版過程中嚴(yán)格按照標(biāo)識系統(tǒng)字體按比例排版，經(jīng)過審稿員的審核后方可切割。2）下立邊料按照標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)定字體厚度下料，下料要求寬度誤差在+-X㎜之內(nèi)。3）焊接過程中立邊和正面對接處焊接牢固，不得有漏焊。所有焊接均采用錫焊，焊縫不超過X㎜。焊接后一定要用X％的NaOH溶液清洗X分鐘，完全清楚表面殘留的酸性溶液。4）拋光要均勻保證正面光澤度一致，對角和焊縫處要細(xì)致處理，即要光潔度又要保留90度直角。拋光后要馬上進(jìn)行成品包裝，確保運(yùn)輸過程中不產(chǎn)生劃痕。（2）絲印制作工藝制版——基材處理——印刷——光油處理1）制版a.準(zhǔn)備網(wǎng)框和感光膜把繃好的網(wǎng)框（尼龍絲用220－260目的）用10%磷酸鈉水溶液清洗，除去油污。線網(wǎng)感光菲林膜是一種以聚烯醇膠為主體的感光膠，菲林膜是在0.12－0.06毫米透明塑料片基上把明膠為主體感光劑涂布，使用前接圖形大小，每邊寬出20毫米，用布把膜上的粉末污物擦除干凈。b.曝光把菲林膜與底版在曬版機(jī)內(nèi)壓緊，用碳精燈或氙燈進(jìn)行曝光。網(wǎng)框與光源的距離為50－60厘米，曝光時間2－6分鐘。c.顯影曝光后，將菲膜放在平板上，用溫水浸潤網(wǎng)膜1－2分鐘，用水噴頭噴淋，用水溶去非感光部分（圖形部分）曬版、顯影后的菲膜，直到圖形清晰為止。d.貼菲林膜把曝光顯的菲林膜面貼在絲網(wǎng)上，人膜的背面用橡皮板或其它直板，輕輕刮貼，使膜與網(wǎng)接觸牢固，馬上放在烘箱內(nèi)，在溫度55±2度的條件下烘烤8－12分鐘，干燥后，把網(wǎng)框固定在印版臺上進(jìn)行試印。2）基材處理不論雙色板、亞克力還是不銹鋼，表面除去油污和灰塵。所有基材不得有滑痕。3）絲網(wǎng)印刷的質(zhì)量、墨層的厚薄與絲網(wǎng)粗細(xì)、油墨粘度、刮板的硬充、角度、制版方法都有密切關(guān)系。a.絲版與定位各類板材料用三點(diǎn)邊定位。套色印刷時，先印淺色，再印深色。b.印版與承印物的距離為1－2毫米，距離大小，與絲網(wǎng)的選擇有關(guān)，尼龍絲網(wǎng)彈力好，伸縮性大，一般2－3毫米。c.刮板用聚氨酯橡膠板，其硬度為70－75度，厚度為8－9毫米，印刷時的刮板角度70度為宜，刮板速度應(yīng)以勻速直線運(yùn)動。４）貼切保護(hù)膜印刷后的標(biāo)牌，為了避免裁切和運(yùn)輸過程中造成創(chuàng)傷，表面要貼透明壓敏膠保護(hù)膜，背面要貼雙面膠紙。（3）烤漆制作工藝工藝流程簡圖預(yù)處理→除油→水洗→除銹→水洗→磷化→干燥→噴塑（噴漆）1）預(yù)處理根據(jù)具體生產(chǎn)現(xiàn)場的條件及處理工件表面狀況不同，而采取的物理手段，其主要目的是消除化學(xué)處理中影響處理質(zhì)量和周期的控制因素，維護(hù)化學(xué)制劑的使用壽命。2）除油在常溫情況下浸漬25分鐘。去除重油污時間要延長。為加速除油速度，可使工件與槽液作相對運(yùn)動或輔以機(jī)械外力。除油質(zhì)量的檢驗(yàn)方法是：用水沖洗，工件表面水膜連續(xù)，即除油干凈。3）除銹一般銹蝕和冷軋板的冷作硬化層的去除時間為25分鐘，重銹及氧化皮的去除時間應(yīng)適當(dāng)延長，直至全部去除。為加快除銹速度，可使工件與槽液作相對運(yùn)動或輔以機(jī)械外力。但除銹時間不宜過長，以免產(chǎn)生金屬過腐蝕“氫脆”及金屬表面黑色“碳化物富積”的形成。一般除銹質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為目視無未除盡的銹跡或氧化皮殘留，表面為均勻的銀灰色金屬基體即可。4）磷化磷化時間為25分鐘。磷化時應(yīng)使工件保持靜止?fàn)顟B(tài)，磷化后提出工件，并在槽子上空靜置30～60秒鐘，盡量使磷化液滴干流入槽中。5）水洗在每進(jìn)行一次處理均需進(jìn)行水洗。一般采用溢流水洗，時間為90～120秒，將工件上下振動8～10次。由于工件形狀復(fù)雜，夾縫較多，工件應(yīng)充分進(jìn)行水洗。在使用數(shù)日后應(yīng)及時更換新水。6）干燥根據(jù)磷化后的工件必須及時干燥的要求，必須及時送入爐進(jìn)行烘干，如不能烘干，必須壓縮空氣吹干。特別是夾縫，夾層等易聚集溶液的地方，在吹干前可先傾側(cè)工件，倒出多余的溶液，然后吹干夾縫、夾層等。7）噴漆產(chǎn)品母線的色彩應(yīng)符合要求，涂漆應(yīng)均勻，無流痕、刷痕、起泡、皺紋、漏底等缺陷，搭接面不得粘漆。底漆噴涂要特別注意邊緣、棱角。由于被涂物件的邊角部位是易銹蝕的薄弱部位，而且存在死角不易噴涂到，使得這些部位涂層最薄，因此要加強(qiáng)注意。底漆層在再涂漆前一定要干燥適度。干燥過小，底涂層易被某些面漆咬起；干燥過大，與面漆結(jié)合不好，還易形成縮孔和“發(fā)酵”。另外，要小心完成底涂的工件不要被再玷污。面漆涂漆，應(yīng)在底漆完全干燥后進(jìn)行，完全封閉的焊接內(nèi)腔可不涂漆。面漆涂漆應(yīng)均勻、致密、光亮，并完全覆蓋前一道漆層，一般為2～3層。戶外產(chǎn)品，底、面漆的總厚度應(yīng)不低于60微米；戶內(nèi)產(chǎn)品，底、面漆的總厚度應(yīng)不低于40微米。漆膜未干之前，應(yīng)妥善保護(hù)，避免烈日直曬或嚴(yán)寒冰凍。注：a.施工方法用刷涂時，粘度應(yīng)相應(yīng)增加；

b.干燥規(guī)范規(guī)定的干燥時間根據(jù)工件大小適當(dāng)增減（三）現(xiàn)場安裝工藝立牌安裝工序流程：測量、放線→清除基體→挖坑→安放立牌→預(yù)埋調(diào)整角度及水→澆灌混凝土回填找平→自檢→清潔貼墻安裝工序流程：測量、放線→安放標(biāo)牌→調(diào)整角度及水平→粘貼固定→自檢→清潔（高空貼墻安裝要用螺絲固定，防止標(biāo)牌脫落（1）測量放線１）按照設(shè)計(jì)在基體上確定安裝位置，使用水平儀和標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等引出標(biāo)高線。２）測量時誤差不能超過＋－２mm（2）用羊毛刷清楚表面灰塵，若有油物用酒精擦拭。（3）安裝中先用雙面膠固定，確定橫平豎直后在打玻璃膠固定。若安裝不銹鋼字可在字背面填充芙蓉板后固定安裝。（4）需要在墻面打孔固定的（需得到甲方的同意），需首先確認(rèn)墻面大理石磚或者瓷磚是否與墻面之間有無空隙，用水鉆起鉆，以防破壞墻面大理石或者瓷磚。（5）需黏貼的標(biāo)識，應(yīng)考慮所用材料對黏貼對象的破壞程度，盡量做到破壞最小又美觀牢固且容易拆除清理。三、交通標(biāo)識標(biāo)牌施工方法（一）工藝流程加工生產(chǎn)前準(zhǔn)備→施工放樣→基礎(chǔ)制作→標(biāo)識標(biāo)牌調(diào)整位置→現(xiàn)場安裝（立柱→橫梁安裝→面板安裝）→現(xiàn)場清理、撤離（二）施工放樣安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角（按設(shè)計(jì)或計(jì)算確定），在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行進(jìn)方向來確定。（三）標(biāo)志基礎(chǔ)1.基坑采用人工輔以小型機(jī)具開挖。小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。2.立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定，預(yù)埋的位置要正確。應(yīng)保證標(biāo)高正確，保持水平，地腳保持垂直。3.澆筑好的基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，安裝支柱前完成基坑回填夯實(shí)。（四）立牌制作、安裝1.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購材料，所有板材、鋼板（管）按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證明，檢驗(yàn)合格后方可加工。2.鋼材按設(shè)計(jì)文件尺寸進(jìn)行切割，型材用氣割切割，鋼板用軌道式切割機(jī)切割，切割好的鋼材，用打磨機(jī)打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。3.焊條必須選用設(shè)計(jì)文件及國標(biāo)要求的材料，焊縫厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，焊好后材料應(yīng)檢查焊縫厚度及平滑度。4.將焊好的結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理，必須洗干凈，以確保除銹的徹底性。5.將酸洗處理的鐵件，噴漆要均勻，必須保證噴漆厚度。6.將烤好漆的立牌用包裝材料蓋好存放，做好防塵，等待下一步工序制作。7.絲印、粘貼及貼反光材料要清晰，美觀，平整。（五）標(biāo)志牌制作、安裝1.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。2.所用板材按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行切割剪切，彎邊用彎邊機(jī)彎邊，亞克力用酒精擦干凈，防止在絲印噴漆時留下瑕疵，；PVC板要做好打磨及除塵，防止在噴漆絲印時留下瑕疵；鋁板用鋁鉚釘進(jìn)行鉚接，然后將鋁板洗干凈并保持干燥，最后用粘膜機(jī)將底膜貼在鋁板上，再按設(shè)計(jì)文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將貼好反光膜的標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房內(nèi)。3.支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)志牌?；瑒勇菟ㄍㄟ^加強(qiáng)筋中的滑槽穿入，通過包箍把標(biāo)志板固定在支柱上。4.標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。5.標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。四、重點(diǎn)工序施工方案（一）標(biāo)識標(biāo)牌制安中鋼（鐵）構(gòu)件鍍鋅、鋁合金板表面處理、反光膜的粘貼是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序。1.熱浸鍍鋅（1）鋼構(gòu)件在鍍鋅處理前應(yīng)進(jìn)行除銹、酸洗等預(yù)處理，再將其浸入溫度450~480℃的鋅液中，浸鍍數(shù)分鐘后再冷卻存放。（2）立柱、橫梁、法蘭盤的鍍鋅量一般為600g/m2，其他緊固件鍍鋅量一般為350g/m2。（3）鍍鋅構(gòu)件鍍鋅完成后表面應(yīng)均勻完成、顏色一致，表面光滑，不允許有流掛、滴瘤或多余結(jié)塊。鍍件表面無滲漏、露鐵等缺陷，有螺紋的構(gòu)件在熱浸鍍鋅后應(yīng)清理螺紋或作離心分離。（4）鍍鋅件的鋅層均勻，試樣經(jīng)硫酸銅溶液浸蝕規(guī)定次數(shù)后應(yīng)無金屬銅的紅色沉積物。（5）鍍鋅層應(yīng)與基底金屬結(jié)合牢固，經(jīng)錘擊或纏繞試驗(yàn)，鋅層不剝離、不凸起，不得開裂或起層到用裸手指能擦掉的程度。（6）鍍鋅件經(jīng)耐鹽霧試驗(yàn)后，基體鋼材不應(yīng)出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。2.鋁合金板的表面處理標(biāo)志牌的鋁合金面板在切割及拼接完成后應(yīng)進(jìn)行表面處理：（1）堿性脫脂將鋁材全部浸入堿性清潔劑中進(jìn)行清洗，然后用清水徹底沖洗干凈，最后用暖風(fēng)吹干或紅外線烘干。（2）手洗脫脂如板材過大，無法完全浸入酸或堿性溶液中，則用白潔布在鋁板上打磨，用布及香蕉水在鋁板上清洗及脫脂，并用6%~8%的磷酸清洗，最后用清水洗凈并干燥鋁板。（3）鋁板清洗完畢應(yīng)檢查表面是否有殘留污跡，檢查合格且干燥后應(yīng)注意不得用手直接觸摸鋁板貼膜層亦不得再次污染。3.貼反光膜在貼膜前，待粘貼的反光材料及鋁板應(yīng)至少在操作間預(yù)置過夜，且操作車間溫度不得低于18℃，車間內(nèi)應(yīng)干燥，無塵土、相對濕度在20%~50%范圍內(nèi)。（1）反光材料切割：根據(jù)數(shù)量、形狀、大小及精度要求確定切割方法，大面積的反光膜應(yīng)采用專業(yè)切割機(jī)來進(jìn)行切割。反光字符一般采用電腦刻繪，字體符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。（2）粘貼反光膜及底模時均應(yīng)保證標(biāo)志底板干燥，一般超過30*30cm規(guī)格的膜應(yīng)采用貼膜機(jī)貼膜，底模必須采用貼膜機(jī)粘貼。（3）熱敏型反光膜：應(yīng)采用真空熱敏貼膜機(jī)操作，先用手動滾壓機(jī)將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機(jī)加熱1分鐘，將標(biāo)志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案，并及時用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標(biāo)志蓋著，然后抽真空約1分鐘，開動機(jī)器做整個加熱過程，并控制好壓貼機(jī)的溫度。（4）標(biāo)志小于30X30的字符膜可采用手工貼膜作業(yè)，施工時應(yīng)將膜正確定位在標(biāo)志板上，反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起X-Xcm，用手指按壓背膠暴露端，使之緊緊粘貼在標(biāo)志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來回壓貼道底材表面上，最后將所有邊緣處壓實(shí)一遍。4.質(zhì)量保證措施（1）所有標(biāo)識標(biāo)牌所用材料（包括反光膜）應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（2）標(biāo)志加工應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸嚴(yán)格控制，并嚴(yán)格按《指南》的加工程序和規(guī)定施工。（3）標(biāo)識標(biāo)牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業(yè)。（4）反光膜粘貼完后應(yīng)滿足逆反射系數(shù)和平整度要求，并采用相關(guān)儀器檢測合格方可進(jìn)入現(xiàn)場安裝。5.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）標(biāo)識標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。（2）標(biāo)識標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確，角度符合要求，且安裝牢固。（3）標(biāo)識標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備情況一、配備原則（一）機(jī)械設(shè)備配置原則1.主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進(jìn)，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。2.針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī)況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配本工程工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合，用機(jī)械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。3.優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合本工程工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行匹配，盡快形成快速施工能力。4.根據(jù)本工程工期及工程量，使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲備。5.同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換，確保機(jī)械使用率。（二）試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則1.儀器設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工需求。2.設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。3.全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行檢定。二、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃1.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試，確保本工程順利開工，施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工需要，通過公路和鐵路、水路運(yùn)輸運(yùn)達(dá)現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。在施工過程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃本工程所有的工程試驗(yàn)委托具有資質(zhì)的相關(guān)建設(shè)工程試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)，工地不再配備試驗(yàn)儀器設(shè)備，只配備部分用于工程檢測、測量設(shè)備。本標(biāo)段配備的各種儀器設(shè)備在開工按施工需要內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場，并在施工過程中根據(jù)具體情況及時補(bǔ)充與更新。三、擬投入本工程的主要設(shè)備及檢測儀器先進(jìn)精良設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我單位將配備充足、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器投入到工程的施工。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)良好整個工程2發(fā)電機(jī)良好整個工程3砂漿攪拌機(jī)良好整個工程4手提式平板振動機(jī)良好整個工程5蛙式打夯機(jī)良好整個工程6砂輪切割機(jī)良好整個工程7夜間照明用具良好整個工程8鋼筋切斷機(jī)良好整個工程9沖擊電鉆良好整個工程10氣動碼釘槍良好整個工程11空壓機(jī)良好整個工程12電焊機(jī)良好整個工程13砂輪切割機(jī)良好整個工程14手電鉆良好整個工程15金屬切割機(jī)良好整個工程16角向磨光機(jī)良好整個工程17砂輪機(jī)良好整個工程18檢查平尺良好整個工程19自攻螺絲鉆良好整個工程第四節(jié)勞動力安排計(jì)劃一、勞動力安排計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在XX人左右，高峰期約XX人。（一）依據(jù)勞動力計(jì)劃表我公司擬做如下安排1.在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2.根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。3.在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4.根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。5.充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7.在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8.對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9.對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10.未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11.加強(qiáng)對施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。（二）確保勞動力充足的措施1.根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。2.各種機(jī)械操作手和中高級技術(shù)工人為我單位自有職工，配合勞務(wù)隊(duì)伍為經(jīng)注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。3.在施工期間嚴(yán)格按GB/T19001：2008、GB/T50430：2007質(zhì)量管理體系要求，對所有人員進(jìn)行標(biāo)識，掛牌持證上崗。4.項(xiàng)目部根據(jù)施工任務(wù)和區(qū)域、工期劃分，按工種安排專業(yè)施工隊(duì)伍，分別負(fù)責(zé)本工程的不同單項(xiàng)工程的施工。所有專業(yè)隊(duì)伍人員由我公司的專用客車分批直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場。二、勞動力管理（一）勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1.充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2.正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。3.編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。4.建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5.合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6.編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時補(bǔ)充，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。（二）提高勞動生產(chǎn)率的措施1.開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促及施工技術(shù)的發(fā)展。2.提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3.改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。4.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第五節(jié)原材料進(jìn)場計(jì)劃一、材料的性能質(zhì)量保證及有關(guān)規(guī)范為保證我單位采購設(shè)備材料的性能質(zhì)量，我司通過ISO9001體系關(guān)于材料控制管理程序，按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范約定的要求，對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，所有經(jīng)過考核的供應(yīng)商必須具備相應(yīng)的材料代理權(quán)，所供材料按要求提供質(zhì)量合格證書，材料中有害物質(zhì)限量必須符合強(qiáng)制國家標(biāo)準(zhǔn)。二、材料供應(yīng)計(jì)劃編制依據(jù)（一）材料供應(yīng)計(jì)劃是施工計(jì)劃中的重要組成部分，是計(jì)劃工作的核心，為了施工計(jì)劃的順利進(jìn)行，按照施工進(jìn)度和需要的時間進(jìn)行安排采購、運(yùn)輸、組織配套供應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，材料的申請、訂貨、采購、儲存和使用的重要依據(jù)，起著促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)材料管理，也是本項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量在材料采購中得到有利的保證。1.計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)對材料供應(yīng)的要求。施工生產(chǎn)形象進(jìn)度，施工進(jìn)度的分期實(shí)物工程量以及本裝飾工程項(xiàng)目對材料提出的數(shù)量、規(guī)格、時間、質(zhì)量等要求。2.有關(guān)各類材料的資源、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、價格、運(yùn)輸條件等資料以及各類材料的供應(yīng)渠道。3.本工程有關(guān)運(yùn)輸能力、運(yùn)輸線路圖、運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的資料；一些大的加工構(gòu)件地點(diǎn)、倉庫料廠吞吐能力、施工現(xiàn)場交通和場地條件等方面的實(shí)際狀況。三、材料的購進(jìn)及供應(yīng)措施（一）本工程在材料的運(yùn)輸方面必須要結(jié)合特殊的運(yùn)輸條件，考慮如何保證材料供應(yīng)的問題。1.根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求組織進(jìn)料，進(jìn)行材料的集中加工，綜合配套供應(yīng)，合理調(diào)配勞動力和材料資源，從而保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。還可以要求生產(chǎn)廠家大批量集中采購而形成批量優(yōu)勢，采取直達(dá)供應(yīng)方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，這樣有助于加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用材料，推進(jìn)材料管理的專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。2.對工程所需的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的投標(biāo)報(bào)價、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目管理班子、編制供料計(jì)劃、組織材料核算、實(shí)施獎懲的全過程，有利于建立統(tǒng)一的內(nèi)部材料庫，進(jìn)行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)；有利于滿足各項(xiàng)目的材料需求。3.材料采購過程受各方面因素影響較多，如資源渠道，生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)狀況，市場供求因素，施工生產(chǎn)需要及儲存能力和資金等諸多因素。4.材料采購業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個階段的工作。材料采購合同是保證采購業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的法律措施，只有加強(qiáng)材料采購合同的管理，才能確保材料采購業(yè)務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。5.加強(qiáng)材料采購資金和材料數(shù)量的管理，是保證材料采購成本降低，材料采購效益提高的主要管理內(nèi)容。材料的采購方式主要有現(xiàn)貨供應(yīng)、期貨供應(yīng)、賒銷供貨、招標(biāo)供貨等四種方式。四、施工現(xiàn)場材料管理措施（一）本工程所需的各類材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程結(jié)束請場為止，均為本工程材料管理的范圍。1.現(xiàn)場材料的管理原則（1）按時、按質(zhì)、按量地組織各種材料進(jìn)場，保證現(xiàn)場施工的需要。（2）嚴(yán)格保證進(jìn)場材料的質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、妥善保管，不降低材料使用價值。（3）控制使用，確保節(jié)約降耗，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。2.現(xiàn)場材料管理職責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任人，項(xiàng)目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人；班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退的工作，項(xiàng)目部全面地對現(xiàn)場材料管理員實(shí)施完善的材料管理責(zé)任制。3.現(xiàn)場材料的管理措施（1）材料計(jì)劃管理，項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部材料部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更和調(diào)整的施工預(yù)算，及時向材料部門提出調(diào)整材料計(jì)劃，作為動態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制造計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。（2）材料進(jìn)場驗(yàn)收為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對不符合計(jì)劃要求或不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。（3）材料的儲存與保管進(jìn)庫的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞；按施工平面圖進(jìn)行材料堆放，做到位置正確、保管處置得當(dāng)、符合堆放保管制度，要日清、星期結(jié)、定期盤點(diǎn)。（4）材料領(lǐng)發(fā)凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；并建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。（5）材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責(zé)任人應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，其監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料做法合理用料；是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)；是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清；是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆放；是否按要求保護(hù)材料等。（6）材料回收班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺賬，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（7）周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理按工程量、施工方案編報(bào)需要計(jì)劃。各周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放；對露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道；零配件要裝入容器保管；退庫按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。五、現(xiàn)場材料的驗(yàn)收措施以及不合格品的處理（一）驗(yàn)收是利用有關(guān)手段對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)的過程，是現(xiàn)場材料管理的重要環(huán)節(jié)。（二）現(xiàn)場材料的驗(yàn)收包括：驗(yàn)收準(zhǔn)備，核對憑證，質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)和遺留問題的處理等。1.驗(yàn)收準(zhǔn)備材料進(jìn)場前，必須做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，為材料的存放、保管創(chuàng)造良好條件。驗(yàn)收準(zhǔn)備包括以下幾項(xiàng)工作（1）場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場前，根據(jù)用料計(jì)劃，現(xiàn)場平面布置圖，物資保管規(guī)程及場容管理要求，進(jìn)行存料場地及設(shè)施的準(zhǔn)備。場地應(yīng)平整、夯實(shí)，按需要建棚、建庫。（2）計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)材料計(jì)量辦法的要求，在材料進(jìn)場前配齊所需的計(jì)量器具，確保驗(yàn)收計(jì)量的順利進(jìn)行。（3）有關(guān)資料準(zhǔn)備。主要包括用料計(jì)劃、加工合同、翻樣、配套表和有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。2.核對憑證辦理材料驗(yàn)收，首先要認(rèn)真核對進(jìn)料憑證，經(jīng)核對確認(rèn)是應(yīng)收的材料后，方能辦理質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。凡經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收，并及時通告供料部門處理。3.質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收，在方法上主要通過目測，對外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，以及對材料性能證件進(jìn)行檢驗(yàn)。4.數(shù)量驗(yàn)收對進(jìn)場的材料一般采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。對分批進(jìn)場的材料要做好分次的驗(yàn)收記錄；對超過規(guī)定磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。5.驗(yàn)收手續(xù)驗(yàn)收手續(xù)可根據(jù)不同情況采取不同形式。一是由現(xiàn)場收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)來料憑證和實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量，開具收料單；一是由現(xiàn)場收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)供方提供的調(diào)撥單，直接填寫實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字；一是由現(xiàn)場收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)分次進(jìn)料憑證和驗(yàn)收記錄核對結(jié)算憑證，或開具收料單，或在供方提供的調(diào)撥單上簽字。6.問題處理進(jìn)場材料如發(fā)生不符合要求的，應(yīng)及時通知經(jīng)辦人與生產(chǎn)廠家或供貨商，能退貨的應(yīng)及時退貨，一時不能退貨的，在協(xié)商期限內(nèi)妥善保管，不得丟失和損壞。六、材料的試驗(yàn)、檢測計(jì)劃（一）入庫檢驗(yàn)手段本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。對于制作所采用的材料，需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個工程質(zhì)量。所有進(jìn)入本聯(lián)合體工地倉庫的材料均進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉庫管理員或材料員會同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉管員還必須匯總各項(xiàng)檢查記錄，隨時備查；并負(fù)責(zé)選取合適的場地或倉庫儲存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識和防護(hù)，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處，并定期檢查質(zhì)量，以防損壞。（二）檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格的則視該規(guī)格、型號本次進(jìn)庫的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。附表勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備初期施工施工高峰施工收尾竣工驗(yàn)收技術(shù)員土建工安裝工瓦工電焊工電工駕駛員機(jī)械師測量員（各單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫）附表：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DS3測量、定位2標(biāo)尺/測量、定位3磅稱/測量、定位4卡尺/測量、定位5卷尺/測量、定位6全站儀/測量、定位7測距儀/測量、定位8經(jīng)緯儀DJ2測量、定位9絕緣電阻測試儀器/電氣試驗(yàn)10塌落度筒/砼塌落度附表：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間項(xiàng)目管理辦公室施工現(xiàn)場內(nèi)監(jiān)理駐場辦公室施工現(xiàn)場內(nèi)會議室施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍施工現(xiàn)場內(nèi)食堂施工現(xiàn)場內(nèi)水電工具房施工現(xiàn)場內(nèi)廁所施工現(xiàn)場內(nèi)加工車間施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備倉庫施工現(xiàn)場內(nèi)臨時設(shè)施施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用水處施工現(xiàn)場內(nèi)（各單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫）第六節(jié)安全措施管理體系與措施一、安全管理體系與措施我單位承諾的安全目標(biāo)為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的事故；杜絕因施工作業(yè)和施工機(jī)械標(biāo)識標(biāo)牌引起的事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。安全生產(chǎn)保證體系框圖二、安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，其他各施工隊(duì)兼職安全員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個安全生產(chǎn)保證體系，對施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理和控制。三、安全生產(chǎn)部署（一）建立健全項(xiàng)目安全保證體系。（二）結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則。1.工程施工安全防護(hù)措施。2.施工機(jī)械（具）安全操作規(guī)定。3.特殊工種安全操作規(guī)定。四、安全保證的技術(shù)措施安全生產(chǎn)施工是順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證，因此，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時，必須做好安全生產(chǎn)施工。（一）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，所有管理人員和工人都必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求。另外，管理人員還必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，工人必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。（二）樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，對各級員工做好安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識和法制觀念。（三）建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，堅(jiān)持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實(shí)行獎罰制度。（四）特種專業(yè)人員（電工、電焊工、挖機(jī)工）必須持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作。（五）施工過程中的安全控制1.考察熟悉施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境，地下管線，地質(zhì)的分布情況，并有專人負(fù)責(zé)安排指揮。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員必須戴好安全帽和個人勞動保護(hù)用品，非機(jī)電專職人員不得玩弄機(jī)械設(shè)備。3.施工現(xiàn)場生產(chǎn)用電、生活用電由電工統(tǒng)一安排，安裝電線一律用架空絕緣線，配電箱要有接地防雨裝置并上鎖，施工設(shè)備有接地保護(hù)裝置，電線接頭用絕緣膠包扎，并有防雨、防潮措施，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意亂接、亂拖電線。4.夜間施工必須配制足夠的照明，溝槽邊應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，以免不明行人、小孩玩游時跌落。五、防火、防爆及危爆物品管理措施（一）清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源易燃易爆和助燃物。（二）生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。（三）施工期間要做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)叵啦块T，配備消防人員，在施工區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志。（四）對職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工用電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)慣。（五）在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（六）對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。（七）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場，派專人24小時輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。六、勞動安全措施（一）制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：1.標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度。2.用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。3.電線管路安裝及維護(hù)作業(yè)制度。4.各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)。5.有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施。6.各種安全標(biāo)志的調(diào)協(xié)規(guī)則及維護(hù)措施。（二）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。（三）推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識完備，風(fēng)水管路、供電線路要暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。七、交通安全措施（一）運(yùn)用科學(xué)的管理思想、方法和手段，提高全體員工維護(hù)交通安全的意識，作安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，文明施工的使者。（二）對工程的材料運(yùn)輸和棄渣外運(yùn)，嚴(yán)格執(zhí)行交管部門的規(guī)定和文件，積極主動進(jìn)行聯(lián)系，取得他們對工作的支持，保證施工運(yùn)輸?shù)陌踩?、暢通。（三）加?qiáng)機(jī)械標(biāo)識標(biāo)牌駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁無證操作；（四）各類機(jī)械要嚴(yán)加管理，經(jīng)常檢查制動和運(yùn)轉(zhuǎn)部分情況，防止意外事故發(fā)生。（五）在標(biāo)識標(biāo)牌密集、交通運(yùn)輸繁忙的道口，要引起足夠重視，設(shè)立安全監(jiān)督崗，專人指揮施工標(biāo)識標(biāo)牌。八、文明施工管理體系與措施（一）文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，為此，我們將對文明施工高度重視，施工嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，作為我單位組織施工的準(zhǔn)則。1.現(xiàn)場文明施工目標(biāo)和要求（1）健全以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，文明施工員指導(dǎo)，各施工班組具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。（2）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。2.施工現(xiàn)場管理（1）施工場地沿線主要的出入口應(yīng)封閉，高度不低于XM，在留出標(biāo)識標(biāo)牌行駛道口后，路口沿線均要圍護(hù)。（2）設(shè)置施工平面布置圖、工程概況牌、文明施工宣傳牌及項(xiàng)目管理人員名單、聯(lián)系電話，自覺接受社會監(jiān)督。（3）做好臨時排水系統(tǒng)，應(yīng)暢通不堵，施工期間保證場地內(nèi)無積水。（4）現(xiàn)場文明施工定期檢查，并形成文明施工的自覺性，教育職工遵紀(jì)守法，施工時要給行人方便，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)刂車用耜P(guān)系，施工期間不發(fā)生擾民事件。（5）所有管理人員必須持證上崗，明確各自職責(zé)，各施工人員穿公司統(tǒng)一服裝上崗施工。（6）施工路口設(shè)置警示燈，醒目施工部位夜間設(shè)紅燈，以告誡行人和標(biāo)識標(biāo)牌注意。3.現(xiàn)場資料管理（1）編有月度施工技術(shù)方案與施工進(jìn)度計(jì)劃，以便工程的質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。（2）記好施工日記，收集好各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量合格證，做好原材料的抽樣送檢的試驗(yàn)工作。（3）做好各道工序的技術(shù)資料，做到內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)物同步進(jìn)行，不弄虛作假，資料未經(jīng)監(jiān)理簽字、認(rèn)可的，嚴(yán)禁下道工序的施工。4.環(huán)境與衛(wèi)生（1）保證宿舍內(nèi)布置整齊、大方、無異味，辦公室整潔、干凈，各種布置合理。（2）廁所、食堂之間距離應(yīng)大于XXM，同時食堂應(yīng)遠(yuǎn)離污染源，使食堂保持清潔，不受病菌感染。（3）食堂建立衛(wèi)生管理制度，炊事員有健康證，并負(fù)責(zé)食堂處域衛(wèi)生工作，做到內(nèi)外整潔，食具干凈，定期消毒滅菌。（4）距民居點(diǎn)較近部位，應(yīng)合理安排施工，減小施工噪聲，盡量不影響居民正常休息。夜間施工，應(yīng)到有關(guān)部門辦理好夜間施工許可證，以取得附近居民的諒解。第七節(jié)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方案一、創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工化地的目標(biāo)和規(guī)劃（一）創(chuàng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工化地的目標(biāo)和規(guī)劃1.安全管理目標(biāo)和規(guī)劃為四消滅、三減少、一實(shí)現(xiàn)（1）四消滅消滅質(zhì)量事故；消滅生產(chǎn)中因公死亡、重傷事故，輕傷率控制在4‰以下；消滅火災(zāi)事故；消滅責(zé)任交通事故。（2）三減少減少輕傷事故；減少慣性事故；減少質(zhì)量通病安全事故（3）一實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地2.文明和標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)和規(guī)劃在整個工程施工的過程中，我們將在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴的搞好施工的文明建設(shè)，建一個文明整潔、科學(xué)有序的工地。（1）實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。（2）爭創(chuàng)市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、確保工程安全施工的組織機(jī)構(gòu)及人員配備（一）組織機(jī)構(gòu)、人員配備安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員為：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，施工員任副組長，配備兩名專職安全員，各班組均配備一名兼職安全員。（二）保證措施安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命安全檢查確保工程建設(shè)順序進(jìn)行的前提條件，在施工過程中，我們自始自終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行“誰管生產(chǎn)，誰管安全”的原則，以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）為檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，1.安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）公司對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)：無人員傷亡，無安全事故，并制訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確管理目標(biāo)，落實(shí)管理措施。（2）項(xiàng)目部按照公司的要求，對施工管理人員和班組，班組長與職工簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書。（3）目標(biāo)責(zé)任人按制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，每月考核記錄存檔備查。2.組織管理（1）建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的各級安全責(zé)任制，該工程設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度、安全措施的落實(shí)，各施工編組設(shè)置兼職安全員負(fù)責(zé)本班組的安全工作。（2）安全教育對上場工人嚴(yán)格執(zhí)行“三級教育”制度（即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三個層次的安全教育）。公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。建立現(xiàn)場職工安全教育卡。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司（10學(xué)時）、項(xiàng)目部（5學(xué)時）、班組（2學(xué)時）的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。所有工人都必須持證上崗。作好三級安全教育記錄，參加教育人員均應(yīng)簽字。組織三級安全教育考試，并應(yīng)記錄在案。3.安全生產(chǎn)檢查（1）公司對項(xiàng)目部每半個月檢查一次，項(xiàng)目部每星期檢查一次，班組每天上下班自檢，并記錄在冊。（2）對查出的隱患，要建立登記、整改、復(fù)查。整改計(jì)劃須宣傳，定措施、定時間完成，并上報(bào)檢查部門。4.分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（1）在施工任務(wù)下達(dá)的同時，須進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括安全防護(hù)措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。（2）安全技術(shù)交底按每基層、面層分別交底，拌和場、電工、值班門衛(wèi)、食堂、機(jī)械作一次交底。5.工傷事故處理（1）施工現(xiàn)場實(shí)行工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案，每月填寫事故報(bào)表，列傷亡事故的需填寫說明。（2）發(fā)生傷亡事故按規(guī)定報(bào)告，并認(rèn)真按四不放過（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群體未受教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。6.工地安全日記施工現(xiàn)場當(dāng)天安全工作情況，包括項(xiàng)目部安全活動，安全例會、職工遵守紀(jì)錄情況、定期的安全檢查情況、社區(qū)服務(wù)以及上級部門檢查等。（三）施工現(xiàn)場管理1.加強(qiáng)現(xiàn)場安全宣傳在醒目的地方張貼安全標(biāo)語，懸掛橫幅，掛好安全牌，使人人講安全，人人遵守安全規(guī)章制度。2.安全設(shè)施落實(shí)（1）工棚、生活區(qū)內(nèi)布置滅火器材，滅火器要寫明有效日期。（2）施工區(qū)域設(shè)置隔離柵欄或彩鋼板圍護(hù)，出入口、主要通道放置警戒標(biāo)志，夜間施工設(shè)標(biāo)志燈。3.加強(qiáng)用電設(shè)備管理（1）施工用電必須按三相五線制要求，配電箱用鐵制箱，施工用電、生活用電按要求配裝觸電保護(hù)器。（2）各種電器設(shè)備配有專用開關(guān)，室餐使用的開關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱關(guān)加鎖。（3）架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度用線間距必須符合電力部門的安全規(guī)定。4.機(jī)械管理（1）施工機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查和工作中的注意觀察及工作間的檢查保養(yǎng)制度。（2）機(jī)械隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。（四）獎罰措施1.能達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求的項(xiàng)目部，工班可評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，并給予表彰和獎勵。2.對于玩忽職守、強(qiáng)迫冒險(xiǎn)作業(yè)造成傷亡事故的項(xiàng)目部、工班工種負(fù)責(zé)人，給予行政處分，甚至送交刑事處理。3.對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的、對發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事后不吸取教訓(xùn)采取措施至使同類事故重復(fù)發(fā)生的，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)罰款。三、文明施工措施工程建設(shè)的文明施工是提高工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，是進(jìn)行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，為體現(xiàn)本單位內(nèi)部管理水平，爭創(chuàng)良好社會信譽(yù)，本單位在切實(shí)抓好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，更把軟件管理作為重要大事來抓。嚴(yán)格貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代科學(xué)管理方法?？茖W(xué)組織施工是提高企業(yè)自身形象的重要保證。做好文明施工，不但是工程順利施工的需要，也是社會各界對施工企業(yè)的基本要求。文明施工應(yīng)按建設(shè)部關(guān)于市政工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合招標(biāo)文件要求施工，具體如下：其主要措施為：制度落實(shí)、加強(qiáng)教育、現(xiàn)場措施：（一）加強(qiáng)宣傳力度，施工現(xiàn)場合理布置。掛橫幅標(biāo)語，樹企業(yè)誓創(chuàng)優(yōu)良工程決心；插彩旗，揚(yáng)祖國繁榮、企業(yè)興旺之雄風(fēng)；營造一個良好的施工氛圍。（二）項(xiàng)目部辦公室圖表整潔齊全、窗明幾凈。施工內(nèi)業(yè)資料與工程施工同步，能及時反映施工進(jìn)度現(xiàn)場情況。（三）加強(qiáng)對臨時設(shè)施的投入和現(xiàn)場情況1.宿舍搭建位置與施工作業(yè)區(qū)分開，宿舍內(nèi)不得亂接、亂拉電線，不得使用電爐，室內(nèi)通風(fēng)良好，臥具、用具擺放整齊，室外設(shè)晾曬衣繩架。室內(nèi)外每天有人值日打掃衛(wèi)生。2.食堂工作人員統(tǒng)一穿白色工作服、帽，持“健康證，”上崗，環(huán)境清潔衛(wèi)生，符合《中華人民共和國食品安全法》各項(xiàng)要求，衛(wèi)生制度上墻。廚房內(nèi)不住人，非食堂人員不隨便進(jìn)出，有滅蠅，蟑螂措施。3.現(xiàn)場設(shè)廁所、浴室、垃圾箱，配專人打掃。廁所設(shè)施離食堂XX米以外，使用后隨時沖洗清掃，保持清潔。工地內(nèi)無隨地便溺現(xiàn)象。（四）材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放高度不得超過規(guī)范的要求；機(jī)械設(shè)備停放井然有序，作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌，保持整個場容場貌良好。（五）施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、喇叭褲、裙子人員上崗。（六）施工場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、排水良好，建筑垃圾集中堆放，及時處理。（七）生產(chǎn)區(qū)配備必需的消防器材，易燃品專人負(fù)責(zé)管理，建立防火責(zé)任制。（八）施工現(xiàn)場做好圍護(hù)工作，切實(shí)保障施工人員及附近居民的生命安全。（九）施工區(qū)區(qū)域主要出入口設(shè)施工標(biāo)志牌，并不得隨便堵塞。施工穿越道路時，設(shè)置通行便道，并在施工結(jié)束前在原位恢復(fù)好這些道路，盡可能減少工程施工對附近居民工作和生活帶來影響。四、建筑垃圾、振動等污染環(huán)境保護(hù)措施（一）環(huán)境保護(hù)措施1.環(huán)境保護(hù)是人類可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，各個國家、政府、機(jī)關(guān)、企業(yè)及個人的行為都必須注意環(huán)境保護(hù)。作為施工企業(yè)對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任，本投標(biāo)者承諾在施工中將嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料、和垃圾等有害物質(zhì)對周圍環(huán)境的污染，并且采取科學(xué)、規(guī)范的方法，把施工對環(huán)境的影響控制在最低限度。2.施工過程中加強(qiáng)環(huán)保的主要措施有：（1）遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，制定適合于本工程的環(huán)境保護(hù)策略，并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。施工期間，對環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)全面規(guī)劃、綜合治理，采取一切合理措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減至最小程度。（2）水泥、粉煤灰等材料運(yùn)輸時應(yīng)有有效的遮蓋物，施工過程中努力控制揚(yáng)塵。（3）施工中對原有植被及地物、地貌應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，施工過程中應(yīng)盡量保持原有水土和生態(tài)平衡。（4）生活垃圾應(yīng)使用專用塑料袋集中堆放運(yùn)至專門處理場所進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。（5）根據(jù)工程特點(diǎn)，因地制宜，永臨結(jié)合，合理配置資源，在滿足工程施工安全、質(zhì)量及工期的前提下，盡量減少大型臨時設(shè)施的設(shè)置，以減小對周圍環(huán)境的改變和破壞。施工噪音大的工序作業(yè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的規(guī)定時間施工。（二）消防1.施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。2.施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖。3.應(yīng)按照規(guī)定配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠。4.現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。5.易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。6.電器防火（1）合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。（2）在電器裝置和線路周圍不準(zhǔn)堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不準(zhǔn)使用火源。（3）在電器裝置相對集中的場所，如變壓器、配電室、發(fā)電機(jī)室等配置絕緣滅器材等，并禁止煙火。（4）加強(qiáng)電氣設(shè)備相同和相地間絕緣，防止閃爍。（5）合理設(shè)置防雷裝置。第八節(jié)冬季施工方案一、編制依據(jù)（一）《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ-T104-2011）（二）《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）（三）施工圖紙（四）其他相關(guān)規(guī)范（五）施工手冊二、冬期施工時間確定當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)X天穩(wěn)定低于連X℃即進(jìn)入冬期施工。室外日平均氣溫連續(xù)X天穩(wěn)定高于X℃即解除冬期施工。為了便于工程管理和根據(jù)不同氣溫調(diào)整技術(shù)措施，平均氣溫為X℃左右，最低溫度一般在X℃左右，此階段一般采用低蓄熱法施工。三、施工準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目部成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織冬期工程施工的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、安全管理和冬期施工物資的供應(yīng)，負(fù)責(zé)冬期施工工作的協(xié)調(diào)組織，并明確責(zé)任，確保冬期施工中，各項(xiàng)工作及時有效的進(jìn)行，避免由于冬期施工工作組織不到位給生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工造成影響。進(jìn)入冬期施工前應(yīng)采取一定的措施以滿足施工要求，防止突然的降霜、寒流等對砼造成傷害，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括：1.排除現(xiàn)場積水，疏通施工現(xiàn)場內(nèi)的排水溝，做好排水措施，對現(xiàn)場進(jìn)行必要的修理、平整；清走雜物垃圾和無用的廢料，保證消防道路的暢通。2.普查一遍機(jī)械設(shè)備和臨時設(shè)施，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，該保溫的保溫，該檢修的檢修，不用的及時清退出現(xiàn)場。做好施工機(jī)械防凍防液的添加。3.施工現(xiàn)場水管、閥門井、消防栓、龍頭等做好保溫。4.做好現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的保溫工作。5.做好職工生活區(qū)取暖保溫的準(zhǔn)備工作。（二）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作1.根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)編制行之有效的冬期施工方案，選擇合理的施工方法，做好冬期施工安全，實(shí)現(xiàn)冬期施工現(xiàn)場的文明施工。2.組織審定冬期施工方案，并逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底。3.冬期施工人員培訓(xùn)，冬期施工管理人員通過培訓(xùn)了解本工程的冬期施工任務(wù)，特點(diǎn)，在組織生產(chǎn)過程中能夠安排勞動力，及時做好冬期施工準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)從常溫順利進(jìn)入冬期施工。避免因氣溫突變造成質(zhì)量事故或停產(chǎn)，施工管理人員通過培訓(xùn)和技術(shù)交底，必須掌握如下工作要點(diǎn)：（1）了解當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)和測溫報(bào)告。（2）檢查分部、分項(xiàng)工程冬期施工保溫措施落實(shí)情況。（3）檢查冬期施工安全措施執(zhí)行情況。（4）冬期施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋信息。（三）冬期施工材料物資準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。備好彩條布、防火簾、塑料布等作為施工作業(yè)面及周邊環(huán)境的保溫。四、冬期施工管理措施和消防管理措施（一）安全管理措施1.冬期施工安全教育（1）全員應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)教育。（2）對新工人必須進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育。（3）特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。（4）高空作業(yè)要衣著靈活，掛好安全帶。（5）建立健全冬期施工安全責(zé)任制，備齊安全防護(hù)用品。2.現(xiàn)場安全管理（1）所有冬期施工部位和工序必須有安全技術(shù)交底措施。（2）現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R電、臨時上下水管都要有明顯標(biāo)志。（3）現(xiàn)場各種材料堆放場要符合安全要求，并加強(qiáng)管理。（4）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3.冬期施工用電管理（1）現(xiàn)場電器、機(jī)械線路應(yīng)由電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂扯，隨意改拆。（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線和沒有插頭的用電。（二）消防管理措施1.現(xiàn)場施工總體布置（1）固定用火區(qū)，并設(shè)明顯標(biāo)志、發(fā)用火證明。（2）生活區(qū)用火規(guī)定位置，制定用火制度，預(yù)防煤氣中毒和為災(zāi)。（3）