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本文極具參考價(jià)值,如若有用請打賞支持我們!不勝感激!企業(yè)管理不妨讀讀《吳子》(職場經(jīng)驗(yàn))有一次在一個(gè)論壇上,嘉賓發(fā)言用了一句“無處不用正,無處不用奇”,同行的朋友問我這是誰說的話來著?當(dāng)時(shí)一時(shí)想不起來了,我?guī)缀鯇ξ难晕挠行┞槟玖恕:髞碓谧约簩懸粋€(gè)文章時(shí),我就想借用這幾句話,為了查明出處就去查閱諸子百家,發(fā)現(xiàn)是《唐李對問》的唐太宗與李靖對話中“上卷”里的話。果然,“正能勝,奇亦能勝”,“奇正相交,循環(huán)無窮”等等很多在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的思想皆出自《唐李對問》。看來,千百年來,無論商戰(zhàn)如何風(fēng)云變幻,古人的思想精髓都永遠(yuǎn)值得借鑒、錘煉、舉一反三,靈活運(yùn)用。
“圖國”、“料敵”、“治兵”、“論將”、“應(yīng)變”、“勵(lì)士”是《吳子》中的精髓。對古人思想和書籍深有研究的一個(gè)企業(yè)家,那天我們在電話時(shí),無意中他說起企業(yè)管理應(yīng)該多學(xué)習(xí)借鑒《吳起兵法》,我當(dāng)時(shí)就覺得好奇,大家都喜歡研究孫子兵法,他怎么對〈吳子〉產(chǎn)生了濃厚的興趣?我上學(xué)讀書時(shí),對于這些苦澀的東西全是靠死記硬背,現(xiàn)在幾乎忘得一干二凈了,更何況當(dāng)時(shí)是囫圇吞棗?上個(gè)周末讀了翻譯過來的《吳子》和原本,雖然心氣浮躁沒有全部讀完,但仍覺得很多觀點(diǎn)與做企業(yè)是息息相關(guān)的,也忽然有種茅塞頓開的感覺。自己雖然不敢去講什么研究,但能粗淺地學(xué)習(xí)些,還真是受益匪淺。
考證《吳子》
《吳子》相傳為戰(zhàn)國時(shí)吳起(參見附錄《吳起傳》)所著?!俄n非·五蠢篇》:“境內(nèi)皆言兵,藏孫、吳之書者家有之。”《史記·孫子吳起列傳》:“世俗所稱師旅,皆道《孫子十三篇》,《吳起兵法》世多有?!薄稘h書·藝文志》著錄有《吳起》四十八篇??梢姟秴瞧鸨ā吩趹?zhàn)國末年和漢初還在流傳。但1972年,山東臨沂銀雀山漢墓出土竹簡中,兵書很多,卻末見該書。(參見《州臨沂銀雀山漢墓發(fā)掘簡報(bào)》,這個(gè)我沒搜集到)據(jù)郭沫若同志考證:“但可惜這書(指《吳起兵法》)是亡了”。“故今存《吳子》實(shí)可斷言為偽。以筆調(diào)覘之,大率西漢中葉時(shí)人之所依托?!?見郭著《青銅時(shí)代·述吳起》第三節(jié))。書中提到的“笳”(見《應(yīng)變第五》)、“鞍”(見《治兵第三》)等都是吳起時(shí)代還沒有的東西,特別是“騎三千匹”(見《勵(lì)土第六》)這樣大規(guī)模地使用騎兵部隊(duì)更是那時(shí)所沒有的。
《隋書·經(jīng)藉志》著錄:《吳起兵法》一卷。按《隋書》為唐初魏征所撰。而魏征在其《群書治要》中所摘錄的《吳子》的《圖國》、《論將》、《治兵》、《勵(lì)土》四篇內(nèi)容,大體與今本《吳子》相同。這樣,原書亡佚時(shí)間至少在唐初以前了。
我們在書店里現(xiàn)看到的《吳子》分:《圖國》、《料敵》、《治兵》、《論將》、《應(yīng)變》、《勵(lì)土》六篇。雖非吳起原著,但就其內(nèi)容來看,仍不失為一部較有價(jià)值的兵書,不管是誰所著,都是前人留下的寶貴遺產(chǎn)。宋神宗年間(公元1078——1085),將其列入《武經(jīng)七書》,頒行武學(xué),為將校所必讀,頗受重視?,F(xiàn)有英、日、法、俄等文字譯本。
吳起其人
吳起,衛(wèi)國左氏(今山東曹縣)人,喜好用兵。曾經(jīng)在曾參門下求學(xué),在魯國為臣。當(dāng)時(shí)齊國進(jìn)攻魯國,魯君想用吳起為將,但因?yàn)閰瞧鸬钠拮邮驱R國人,對他有所懷疑。呈起由于渴望當(dāng)將領(lǐng)成就功名,就殺了自己的妻子,表示不傾向齊國。魯君終于任命他為將軍,率領(lǐng)軍隊(duì)與齊國作戰(zhàn),大破齊軍。
魯國有些人[在魯君面前]中傷吳起說:“吳起是個(gè)殘暴無情的人。他小時(shí)候,家資十全,他想當(dāng)官,從事游說活動沒有成功,以致家庭破產(chǎn)。女里的人都恥笑他,吳起就殺了三十多個(gè)誹謗他的人,逃出衛(wèi)國而東去。他和母親告別時(shí),咬著臂膀發(fā)誓說:‘我做不了卿相,決不返回衛(wèi)國。此后他就在曾參門下學(xué)習(xí)。過了不久,他母親去世;他竟然沒有回家。曾參為此很鄙視他,和他斷絕了關(guān)系。吳起這才跑到各國,學(xué)習(xí)兵法奉事魯君。魯君對他有懷疑,他就殺了自己的妻子以爭取做將軍。魯國是個(gè)小國,一旦有了戰(zhàn)勝的名聲,就會引起各國都來圖謀魯國了。而且魯國和衛(wèi)是兄弟國家,魯君用吳起,就是拋棄了衛(wèi)國?!濒斁蚨蓱],就辭退了吳起。
吳起因?yàn)槁犝f魏文侯很賢明,想去本事他。文侯問大臣李克說:“吳起為人如何?”李克說:“吳起貪榮名而好色,但是,他用兵司馬穰立也不能超過他?!边@樣魏文侯就任命他為將軍,率軍攻打秦國,攻克五座城邑。
吳起做將軍時(shí),和最下層的士卒同衣同食。睡覺時(shí)不鋪席子,行軍時(shí)不騎馬坐車,親自背干糧,和士卒共擔(dān)勞苦。士卒中有人生瘡,吳起就用嘴為他吸膿。這個(gè)士卒的母親知道這事后大哭起來。別人說:“你兒子是個(gè)士卒,而將軍親自為他吸取瘡上的膿,你為什么還要哭呢,”母親說:“不是這樣。往年吳公為他父親吸過瘡上的膿,他父親作戰(zhàn)時(shí)就一往無前地拼命,所以就戰(zhàn)死了?,F(xiàn)在吳公又為我兒子吸瘡上的膿,我不知他又將死到那里了,所以我哭。”
魏文侯因吳起善于用兵,廉潔而公平,能得到士卒的擁護(hù),就任命他為西河(今陜西部陽一帝)的守將,抗拒泰國和韓國。
魏文侯死后,吳起又服事他兒子魏武侯。武侯乘船順西河而下,船到中流,回頭對吳起說:“多好呀!河山是這樣險(xiǎn)固,這是魏國最寶貴的啊!”吳起對他說:“國家最寶貴的是君主的德行,而不在于地形的險(xiǎn)要。從前三苗氏左邊有洞庭湖,右邊有彭蠡湖,但不講求德義,夏禹把它消滅了。夏桀王所處的地方,左邊有黃河和濟(jì)水,右邊有泰華山,伊闕(在今河南洛陽南)在南,羊腸(在今山西晉陽西北)在北,施政不講仁愛,商朝湯王將他流放了。殷紂王的國家東面有孟門,西面有太行山,常山(即恒山,在今山西洋源縣東)在北面,黃河在南面流過,施政不講道德,周武王把他殺了。由此看未,治理國家在于君主的德行,而不在于地形的險(xiǎn)要。如果君主不講德行,就是之船中的人也都會成為敵國的人?!蔽浜钫f:“你說得很對?!?/p>
吳起任西河的守將,威信很高。魏國選相,任命田文為相。吳起很不高興,他向田文說:“請你和我比一比功勞可以嗎?”田文說:“可以。”吳起說:“統(tǒng)領(lǐng)三軍,使士卒樂于為國犧牲,敵國不敢圖謀進(jìn)攻我們,你比我怎樣?”田文說:“我不如你。”吳起說:“管理各級官員,親附人民,使財(cái)力充裕,你比我怎樣?”田文說:“我不如你。”吳起說:“鎮(zhèn)守西河地區(qū),使秦軍不敢向東擴(kuò)張,韓國和趙國都尊從我們,你比我怎樣?”田文說:“我不如你。”吳起說:“這三方面,你都不如我,而你的職位都比我高,這是為什么?”田文說:“國君年少,全國憂慮,大臣沒有親附,百姓還不信賴,在這個(gè)時(shí)候,是由你來任相合適呢?還是由我來任相合適呢?”吳起沉默了很久然后說:“應(yīng)該由你來任相?!碧镂恼f:“這就是我所以職位比你高的原因?!眳瞧鸩胖雷约翰蝗缣镂摹?/p>
田文死后,公叔任相,他妻子是魏國的公主,公叔想害吳起。他有個(gè)仆人對他說:“吳起很容易除掉。”公叔說:“怎么辦?”仆人說:”吳起為人有節(jié)操,廉潔而重視聲譽(yù),你可以先向武侯說:‘吳起是個(gè)賢明的人,我們魏國屬于侯一級的小國,又和強(qiáng)秦接壤,據(jù)我看,恐怕吳起不想長期留在魏國。’武侯必然要問:‘那怎么辦呢?’你就農(nóng)機(jī)向武侯說:‘君侯可以把一位公主許配給吳起,他如果顧意留在魏國就必定欣然接受,如果不顧意留在魏國就必然辭謝。以此就可以探測他的想法了?!缓竽阍俸妥园褏瞧鹧侥愕母?,使公主故意發(fā)怒而輕謾你。吳起看見公主那樣輕賤你,他想到自己也會被輕賤,就會辭而不受。”于是照計(jì)行事,吳起果然看見公主輕謾魏相就辭謝了武侯。武侯因而對吳起有所懷疑而不信任他了。吳起害怕武侯降罪,于是離開魏國到楚國去了。
楚悼王平素聽說吳起很能干,吳起一到楚國就被任為相。他嚴(yán)明法令,撤去不急需的官吏,廢除了較疏遠(yuǎn)的公族,把節(jié)省下的錢糧用以供養(yǎng)戰(zhàn)士。主要目的是加強(qiáng)軍隊(duì),破除縱橫稗闔的游說。于是南面平定了百越;北面兼并了陳國和蔡國,并擊退了韓、趙、魏的擴(kuò)張;向西征伐了泰國。因此諸侯都害怕楚國的強(qiáng)大。原來楚國的貴族都想謀害吳起。到楚悼王死后,公族責(zé)成和大臣叛亂而攻擊吳起,吳起跑到楚悼王的尸體旁伏在尸體上。攻擊吳起的人們因射刺吳起,也射刺中了悼王的尸體。悼王葬后,太子(楚肅王戚)即位,就派令尹(楚國的最高軍政官員)全部殺了因射刺吳起而同時(shí)射刺中了悼王尸體的人。由于射刺吳起被誅滅宗族的有七十多家。
寄語:有效的管理者,永遠(yuǎn)是結(jié)果導(dǎo)向,無論評價(jià)一位員工,作出一個(gè)選擇,或是具體做一個(gè)項(xiàng)目,都必須以結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)和終止點(diǎn)。這樣,既可以消除或
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