買手崗位職責(zé)規(guī)定

買手崗位職責(zé)規(guī)定1.職位概述買手是公司采購部門的緊要人員，負(fù)責(zé)采購所需的原材料子和產(chǎn)品，并維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。買手需要具備市場(chǎng)敏感性、談判技巧以及供應(yīng)鏈管理的知識(shí)，以確保公司在原材料采購和產(chǎn)品供應(yīng)方面的順利進(jìn)行。2.崗位職責(zé)2.1采購計(jì)劃訂立依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和銷售猜測(cè)，訂立采購計(jì)劃，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和確認(rèn)。跟蹤市場(chǎng)行情，及時(shí)了解原材料子和產(chǎn)品的價(jià)格更改，以訂立合理的采購計(jì)劃。2.2供應(yīng)商評(píng)估與選擇開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研，找尋潛在供應(yīng)商，并進(jìn)行初步評(píng)估。定期對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包含供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨按時(shí)性、售后服務(wù)等方面，以確定合作連續(xù)與否。組織供應(yīng)商的篩選工作，與相關(guān)部門共同確定最終合作供應(yīng)商。2.3采購合同管理訂立采購合同，并與供應(yīng)商進(jìn)行談判和簽訂。確保采購合同中的條款和條件符合公司利益，并保護(hù)公司的權(quán)益。監(jiān)督合同執(zhí)行過程中的供應(yīng)商履約情況，并及時(shí)響應(yīng)和處理合同履約中的問題和糾紛。2.4市場(chǎng)調(diào)研與價(jià)格談判定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解原材料子和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、本錢更改等情況。與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，力爭(zhēng)以最優(yōu)價(jià)格采購所需原材料子和產(chǎn)品。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并尋求雙方的合作共贏。2.5供應(yīng)鏈管理確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作，提前猜測(cè)和解決可能顯現(xiàn)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。管理采購訂單和送貨布置，保證供應(yīng)商定時(shí)交付所需的原材料子和產(chǎn)品。跟蹤供應(yīng)商交付情況，及時(shí)處理供應(yīng)商延遲交貨、質(zhì)量問題等異常情況。2.6質(zhì)量掌控與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估幫助質(zhì)量部門對(duì)原材料子和產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保符合公司的質(zhì)量要求。定期對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，包含質(zhì)量、交貨按時(shí)性和服務(wù)水平等方面。依據(jù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估結(jié)果，與相關(guān)部門共同決議連續(xù)合作或停止合作的措施。3.崗位要求具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感性和談判技巧，熟識(shí)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)。具備良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，能與內(nèi)外部各方保持良好的合作關(guān)系。具備良好的分析和解決問題的本領(lǐng)，能夠在緊迫的時(shí)間內(nèi)做出準(zhǔn)確的決策。具備較強(qiáng)的電腦操作本領(lǐng)和數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)，能嫻熟使用辦公軟件和采購管理系統(tǒng)。4.遵守規(guī)定買手必需嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度和相關(guān)規(guī)定，如采購程序、報(bào)告制度、審批流程等。買手必需保持工作記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，在采購過程中不得參加任何違法違規(guī)行為。買手必需保守公司商業(yè)機(jī)密和供應(yīng)商的商業(yè)機(jī)密，不得泄露其它公司和供應(yīng)商的信息。以上規(guī)章制度依據(jù)買手崗位的實(shí)際職責(zé)和要求而訂立，買手必需認(rèn)真執(zhí)行，以確保公司采購工作的順利進(jìn)行，并維護(hù)公司與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。如有違反以上規(guī)