2011軟件水平考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(中級)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師綜合2011軟件水平考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2011軟件水平考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合第1部分：單項(xiàng)選擇題，共73題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.●以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是（1）。（1）A)信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B)信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C)信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案D)信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施成功的保證答案:D解析:[單選題]2.●計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評定條件中規(guī)定：?對于申報信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級以上資質(zhì)的企業(yè)，需要已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過國家認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并有效運(yùn)行一年以上?。其中?國家認(rèn)可?是指經(jīng)過（2）認(rèn)可的機(jī)構(gòu)。（2）A)工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)B)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局C)中國合格評定國家認(rèn)可委員會D)工業(yè)和信息化部資質(zhì)認(rèn)證辦公室答案:C解析:[單選題]3.●下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的敘述，正確的是（3）。（3）A)所有資質(zhì)證書都由工業(yè)和信息化部審批B)系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由部級評審機(jī)構(gòu)審批，三、四級由地方評審機(jī)構(gòu)審批C)系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批，報工業(yè)和信息化部備案D)系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部和部級評審機(jī)構(gòu)審批，三、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門和地方評審機(jī)構(gòu)審批答案:C解析:[單選題]4.●某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)，按照IT服務(wù)管理要求，為徹底解決該問題應(yīng)啟動（4）流程。（4）A)事件管理B)問題管理C)發(fā)布管理D)變更管理答案:B解析:[單選題]5.●以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，將數(shù)字化、智能化的物體接入其中，實(shí)現(xiàn)自組織互聯(lián)，是互聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴(kuò)展；通過嵌入到物體上的各種數(shù)字化標(biāo)識、感應(yīng)設(shè)備，如RFID標(biāo)簽、傳感器、響應(yīng)器等，使物體具有可識別、可感知、交互和響應(yīng)的能力，并通過與Internet的集成實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)，構(gòu)成一個協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。以上描述的是（5）。（5）A)智慧地球B)三網(wǎng)融合C)SaaSD)物聯(lián)網(wǎng)答案:D解析:[單選題]6.●模糊測試（Fuzztesting）是一種通過向目標(biāo)系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法，是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測試的測試用例通常是（6）。（6）A)預(yù)定數(shù)量的字符串B)預(yù)定長度的字符串C)模糊集的隸屬度D)隨機(jī)數(shù)據(jù)答案:D解析:[單選題]7.●軟件設(shè)計(jì)包括軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)屬于高層設(shè)計(jì)，主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標(biāo)識各種不同的組件。由此可知，在信息系統(tǒng)開發(fā)中，（7）屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師要完成的主要任務(wù)之一。（7）A)軟件復(fù)用B)模式設(shè)計(jì)C)需求獲取D)需求分配答案:D解析:[單選題]8.●下列測試方法中，（8）均屬于白盒測試的方法。（8）A)語句覆蓋法和邊界值分析法B)條件覆蓋法和基本路徑測試法C)邊界值分析法和代碼檢查法D)等價類劃分和錯誤推測法答案:B解析:[單選題]9.●電子商務(wù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵問題是交易的安全性，目前安全交易中最重要的兩個協(xié)議是（9）。（9）A)S-HTTP和STTB)SEPP和SMTPC)SSL和SETD)SEPP和SSL答案:C解析:[單選題]10.●為了改進(jìn)應(yīng)用軟件的可靠性和可維護(hù)性，并適應(yīng)未來軟硬件環(huán)境的變化，應(yīng)主動增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。為了適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要，在滿足現(xiàn)有帶寬需求下，修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶寬，這種軟件維護(hù)工作屬于（10）。（10）A)更正性維護(hù)B)適應(yīng)性維護(hù)C)完善性維護(hù)D)預(yù)防性維護(hù)答案:D解析:[單選題]11.●軟件開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模度量(sizemeasurement)是估算軟件項(xiàng)目工作量、編制成本預(yù)算、策劃合理項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在下列方法中，(11)可用于軟件的規(guī)模估算，幫助軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)把握開發(fā)時間、費(fèi)用分布等。（11）A)德爾菲法B)V模型方法C)原型法D)用例設(shè)計(jì)答案:A解析:[單選題]12.●在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，經(jīng)常使用(12)對集成的系統(tǒng)進(jìn)行性能測試。（12）A)BugzillaB)TestManagerC)TrueCoverageD)LoadRunner答案:D解析:[單選題]13.●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，關(guān)于軟件文檔的歸檔工作，下列說法中(13)是不正確的。（13）A)軟件文檔必須在項(xiàng)目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔B)歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評審的C)文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整D)印制本、打印本以及各種報告應(yīng)裝訂成冊并按規(guī)定進(jìn)行編號簽署答案:A解析:[單選題]14.●根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，以下做法正確的是(14)。（14）A)某項(xiàng)目于2月1日公開發(fā)布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時間為2011年2月14日9時整B)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行C)某項(xiàng)目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，評標(biāo)委員會在與招標(biāo)方商量后，確定其中最接近投標(biāo)文件要求的一家公司中標(biāo)D)聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需一家達(dá)到招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可答案:B解析:[單選題]15.●某市政府采購辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時進(jìn)行了公開招標(biāo)，以下做法正確的是(15)。（15）A)在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景B)該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，但對所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果C)某項(xiàng)目在招標(biāo)時僅有一家企業(yè)投標(biāo)，于是該企業(yè)順利中標(biāo)D)某項(xiàng)目的評標(biāo)委員會由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成答案:B解析:[單選題]16.●根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是(16)。①某市民政局在進(jìn)行政府采購的重新招標(biāo)時，由于僅有兩家企業(yè)的標(biāo)的合格，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競爭性談判②某市民政局在進(jìn)行政府采購的公開招標(biāo)時，由于沒有企業(yè)投標(biāo)，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競爭性談判③某市民政局在進(jìn)行政府采購的公開招標(biāo)時，由于僅有一家企業(yè)的標(biāo)的合格，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為單一來源采購④某縣民政局在進(jìn)行公開招標(biāo)時連續(xù)兩次出現(xiàn)流標(biāo)，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競爭性談判（16）A)①②B)①③C)②③D)②④答案:A解析:[單選題]17.●在用例設(shè)計(jì)中，可以使用UML中的(17)來描述用戶和系統(tǒng)之間的交互，說明系統(tǒng)功能行為。（17）A)序列圖B)構(gòu)件圖C)類圖D)部署圖答案:A解析:[單選題]18.●根據(jù)下面的UML類圖，以下敘述中(18)是不正確的。（18）A)容器是一個組件B)GUI組件就是一個容器C)GUI組件是一個對象D)容器和GUI組件都是組件答案:B解析:[單選題]19.●TCP/IP協(xié)議族中的(19)協(xié)議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。（19）A)FTPB)POP3C)TelnetD)SNMP答案:B解析:[單選題]20.●系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài)，在其工作站的命令行上運(yùn)行?ping?命令，得到如下結(jié)果：正在ping具有32字節(jié)的數(shù)據(jù)：來自的回復(fù)：字節(jié)=32時間<1msTTL=64來自的回復(fù)：字節(jié)=32時間<1msTTL=64來自的回復(fù)：字節(jié)=32時間<1msTTL=64關(guān)于以上查詢結(jié)果，下列說法中，正確的是(20)。（20）A)小王的工作站正確安裝了TCP/IP協(xié)議B)小王的工作站訪問了網(wǎng)關(guān)并收到響應(yīng)C)小王的工作站訪問了DNS并收到響應(yīng)D)小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡(luò)硬件或驅(qū)動程序答案:A解析:[單選題]21.●某綜合辦公大樓的樓高20層，其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是(21)。（21）A)環(huán)型B)分級星型C)總線型D)星環(huán)型答案:B解析:[單選題]22.●依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50174-2008），對于涉及國家秘密或企業(yè)對商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機(jī)房，應(yīng)設(shè)置電磁屏蔽室。以下描述中，不符合該規(guī)范要求的是(22)。（22）A)所有進(jìn)入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過電源濾波器進(jìn)行B)進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光纜應(yīng)帶有金屬加強(qiáng)芯C)非金屬材料穿過屏蔽層時應(yīng)采用波導(dǎo)管，波導(dǎo)管的截面尺寸和長度應(yīng)滿足電磁屏蔽的性能要求D)截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形，通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進(jìn)行計(jì)算答案:B解析:[單選題]23.●某公司有一臺Linux文件服務(wù)器，多臺Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件，并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件?？蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用(23)協(xié)議。（23）A)NFSB)SambaC)FTPD)iSCSI答案:B解析:[單選題]24.●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008》，電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)對人流和出入口進(jìn)行安全考慮，以下敘述錯誤的是(24)。（24）A)建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道，通道凈寬不應(yīng)小于1.5mB)電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間C)電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備搬入口D)電子信息系統(tǒng)機(jī)房必須設(shè)置單獨(dú)出入口答案:D解析:[單選題]25.●信息安全的級別劃分有不同的維度，以下級別劃分正確的是(25)。（25）A)系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個層次，包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全B)機(jī)房分為4個級別：A級、B級、C級、D級C)根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機(jī)密和秘密D)根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級答案:C解析:[單選題]26.●系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是(26)。（26）A)系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離B)信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織，一年進(jìn)行一次安全檢查C)用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循?最小特權(quán)?原則D)在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲、維護(hù)時要有專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督答案:B解析:[單選題]27.●在某次針對數(shù)據(jù)庫的信息安全風(fēng)險評估中，發(fā)現(xiàn)其中對財務(wù)核心數(shù)據(jù)的邏輯訪問密碼長期不變?；谝陨犀F(xiàn)象，下列說法正確的是(27)。（27）A)該數(shù)據(jù)不會對計(jì)算機(jī)構(gòu)成威脅，因此沒有脆弱性B)密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞，屬于該數(shù)據(jù)的脆弱性C)密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞，屬于對該數(shù)據(jù)的威脅D)風(fēng)險評估針對設(shè)施和軟件，不針對數(shù)據(jù)答案:B解析:[單選題]28.●Web服務(wù)(webservice)的主要目標(biāo)是跨平臺的操作性，它有許多適用場合。但某些情況下，Web服務(wù)也會降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中，(28)不適合采用Web服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。（28）A)B2B集成B)集成不同語言編寫的在不同平臺上運(yùn)行的應(yīng)用程序C)跨越防火墻D)構(gòu)建單機(jī)應(yīng)用程序答案:D解析:[單選題]29.●J2EE的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層/數(shù)據(jù)層)中，可用來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是(29)。（29）A)InternetExploreB)DatabaseC)EnterpriseJavaBeanD)Servlet答案:C解析:[單選題]30.●某項(xiàng)目組需要在Windows操作系統(tǒng)平臺上用C++語言編寫應(yīng)用構(gòu)件，該項(xiàng)目組宜選用(30)作為構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)。（30）A)COM+B)EJBC)OMGD)ODBC答案:A解析:[單選題]31.●項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時，應(yīng)(31)。（31）A)越簡單越好B)越詳細(xì)越好C)逐步細(xì)化D)按照公司的模板編制，不能變更答案:C解析:[單選題]32.●在項(xiàng)目整體管理過程中監(jiān)督和控制項(xiàng)目是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是（32）。（32）A)客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程B)企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)C)在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時，項(xiàng)目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談D)編制績效報告答案:B解析:[單選題]33.●項(xiàng)目經(jīng)理王某對其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn)（薪水更高）的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目，這種變化對項(xiàng)目績效造成的最可能影響是(33)。（33）A)正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVB)負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SVC)正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SVD)負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV答案:B解析:[單選題]34.●下列(35)做法不屬于進(jìn)度壓縮。（35）A)某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn)，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項(xiàng)目B)某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成C)為了節(jié)省時間，在需求設(shè)計(jì)還沒有完成時，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼D)項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時間來增加一些項(xiàng)目時間答案:D解析:[單選題]35.●出現(xiàn)?關(guān)鍵路徑上的活動總時差是零和負(fù)數(shù)?情況下，下列分析正確的是(36)。（36）A)關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是每個相鄰活動都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動留出時間余地B)關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動非合理性交錯現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動持續(xù)時間、邏輯關(guān)系等使得活動總時差為零C)關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r間減去最晚時間，不需要調(diào)整以給活動留出余地D)關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是由于安排活動進(jìn)度沒有余地，需要調(diào)整以給活動留出余地答案:B解析:[單選題]36.●下列做法無助于縮短活動工期的是(37)。（37）A)投入更多的資源以加快活動進(jìn)程B)減小活動范圍或降低活動要求C)通過改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D)采用甘特圖法答案:D解析:[單選題]37.●下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是(38)。（38）A)項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B)項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資C)項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評答案:D解析:[單選題]38.●在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號強(qiáng)度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無異議，則可能是(39)環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是(40)環(huán)節(jié)出了問題。（39）A)質(zhì)量控制B)WBS分解過程C)變更控制D)范圍確認(rèn)答案:A解析:[單選題]39.（40）A)質(zhì)量控制B)WBS分解過程C)變更控制D)范圍確認(rèn)答案:D解析:[單選題]40.●在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目?范圍蔓延?。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。（41）A)①變更控制委員會；②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)B)①項(xiàng)目管理辦公室；②偏差分析、配置管理C)①變更控制委員會；②偏差分析、變更管理計(jì)劃D)①項(xiàng)目管理辦公室；②糾正行動、配置管理答案:A解析:[單選題]41.●某公司按照項(xiàng)目核算成本，在針對某化工廠信息化咨詢項(xiàng)目中，需進(jìn)行10天的駐場研究，產(chǎn)生成本如下：①公司管理費(fèi)用的項(xiàng)目分?jǐn)偝杀荆虎谧稍冾檰柮咳嗣刻斐霾钛a(bǔ)貼500元，入工資結(jié)算；③顧問如需進(jìn)入生產(chǎn)車間，每人額外增加健康補(bǔ)助100元/天。按照成本類型分類，上述三類成本應(yīng)分別列入(42)。（42）A)①間接成本②間接成本③可變成本B)①間接成本②直接成本③可變成本C)①直接成本②直接成本③固定成本D)①直接成本②間接成本③固定成本答案:B解析:[單選題]42.●某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評價項(xiàng)目績效。在第5天績效評價時計(jì)算得到CPI（績效評價指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫(44)（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時或提前情況）。（44）A)①低于②614元B)①高于②614元C)①低于②1052元D)①高于②1052元答案:B解析:[單選題]43.●下列工具或方法均可用來描述項(xiàng)目組織，以下說法中，不正確的是(45)。（45）A)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面B)資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責(zé)D)團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息答案:A解析:[單選題]44.●在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵時，一般不會采用的方法是(46)。（46）A)馬斯洛的需要層次理論B)赫茲伯格的雙因素理論C)人際網(wǎng)絡(luò)管理D)期望理論答案:C解析:[單選題]45.●下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是(47)。（47）A)沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問題，不是某人的個人問題B)沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等C)沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來，從中撤退D)沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突答案:C解析:[單選題]46.●某項(xiàng)目在招標(biāo)時被分成5個標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是(48)。（48）A)單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同B)分包合同C)單價合同D)總承包合同答案:A解析:[單選題]47.●甲公司在進(jìn)行采購時選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購合同時沒有對采購內(nèi)容的交付時間進(jìn)行約定，則以下說法錯誤的是(49)。（49）A)可以通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時間B)不能通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購合同無效C)乙公司可以隨時履行交付義務(wù)D)甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務(wù)答案:B解析:[單選題]48.●某項(xiàng)目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同，其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是?..甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商業(yè)發(fā)票；②..?，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是(50)。（50）A)第三方測試報告B)初驗(yàn)報告C)專家評審報告D)監(jiān)理工作總結(jié)報告答案:B解析:[單選題]49.●某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時采用（51）方法，制定出如下的人力資源成本估算表。（51）A)類比估算B)自下而上的估算C)參數(shù)估算D)成本匯總答案:C解析:[單選題]50.●下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（52）。（52）A)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮B)項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識共享C)項(xiàng)目型組織溝通簡潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快D)項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障答案:B解析:[單選題]51.●以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是（53）。（53）A)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)B)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)C)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時也蘊(yùn)藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風(fēng)險D)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高答案:B解析:[單選題]52.●一般情況下，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢，而項(xiàng)目干系人對于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會②，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會③。①、②和③分別是（54）。（54）A)①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加B)①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少C)①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加D)①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少答案:A解析:[單選題]53.●項(xiàng)目識別是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步，其目的在于選擇投資機(jī)會、鑒別投資方向。以下關(guān)于項(xiàng)目識別的說法不正確的是（55）。（55）A)可從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會，主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃B)市場需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)從市場分析中選擇項(xiàng)目機(jī)會C)信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項(xiàng)目機(jī)會D)對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行分析，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)答案:D解析:[單選題]54.●項(xiàng)目承建方在立項(xiàng)管理過程中，應(yīng)從多個角度對項(xiàng)目進(jìn)行論證，以下通常不屬于承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容的是（56）。（56）A)技術(shù)可行性分析B)財務(wù)可行性分析C)風(fēng)險分析D)需求驗(yàn)證答案:D解析:[單選題]55.●某地方政府策劃開展一項(xiàng)大型電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目評估，以下做法不正確的是（57）。（57）A)項(xiàng)目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家，根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進(jìn)行項(xiàng)目評估B)從項(xiàng)目、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等進(jìn)行評價、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行C)項(xiàng)目評估按照成立評估小組、制定評估計(jì)劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展D)評估工作采用費(fèi)用效益分析法，比較為項(xiàng)目所支出的社會費(fèi)用和項(xiàng)目對社會所提供的效益，評估項(xiàng)目建成后將對社會做出的貢獻(xiàn)程度答案:A解析:[單選題]56.●某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為降低項(xiàng)目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購：①記錄項(xiàng)目對于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，并且尋找潛在的供應(yīng)商；②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報價和建議書；③審核所有建議書，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；④管理合同以及買賣雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了（58）環(huán)節(jié)。（58）A)編制采購計(jì)劃B)編制詢價計(jì)劃C)詢價、招投標(biāo)D)合同管理和收尾答案:A解析:[單選題]57.●某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競爭力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下（59）情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。（59）A)甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)B)甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級資質(zhì)C)甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D)甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商，對招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場價格的報價答案:B解析:[單選題]58.●在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表，對這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個階段，可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則，其中第3、4位應(yīng)該表示（60）。（60）A)文檔頁數(shù)B)文檔編號C)文檔內(nèi)容D)文檔目錄答案:C解析:[單選題]59.●軟件開發(fā)項(xiàng)目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項(xiàng)，一般意義上來講，以下可以不作為配置項(xiàng)的是（61）。（61）A)項(xiàng)目計(jì)劃書B)需求文檔C)程序代碼D)會議記錄答案:D解析:[單選題]60.●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義：同時，對項(xiàng)目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配：其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限，則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為（62）。（62）A)①√；②×；③×；④√；⑤√B)①×；②×；③×；④×；⑤√C)①√；②√；③√；④×；⑤√D)①×；②√；③×；④×；⑤√答案:B解析:[單選題]61.●某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時，從客戶對項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應(yīng)起來，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是（63）。（63）A)質(zhì)量成本分析B)效益/成本分析C)質(zhì)量功能展開D)過程決策程序圖法答案:C解析:[單選題]62.●（64）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。（64）A)制定質(zhì)量保證規(guī)劃B)質(zhì)量活動分解C)建立質(zhì)量保證體系D)統(tǒng)計(jì)抽樣答案:C解析:[單選題]63.●某公司對本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（65）。（65）A)散點(diǎn)圖法B)直方圖法C)帕累托法D)控制圖法答案:C解析:[單選題]64.●下圖所表示的質(zhì)量控制工具為（66）。（66）A)散點(diǎn)圖法B)因果圖C)帕累托圖D)控制圖答案:D解析:[單選題]65.●有關(guān)風(fēng)險識別，以下說法不正確的是（67）。（67）A)項(xiàng)目組全體成員參與風(fēng)險識別B)識別范圍覆蓋了項(xiàng)目的整個生命周期C)風(fēng)險管理計(jì)劃是風(fēng)險識別的輸出D)識別過程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險識別的技術(shù)和工具答案:C解析:[單選題]66.●某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險管理，給風(fēng)險定義了3個參數(shù)：1、風(fēng)險嚴(yán)重性：指風(fēng)險對項(xiàng)目造成的危害程度；2、風(fēng)險可能性：指風(fēng)險發(fā)生的幾率；3、風(fēng)險系數(shù)：是風(fēng)險嚴(yán)重性和風(fēng)險可能性的乘積。其中，對項(xiàng)目進(jìn)度延誤、工作量偏差的風(fēng)險嚴(yán)重性等級和風(fēng)險可能性等級如下表所示：假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于15的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（68）的情況屬于紅燈狀態(tài)。（68）A)進(jìn)度延誤15%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.5B)進(jìn)度延誤15%，工作量偏差35%，發(fā)生幾率為0.2C)進(jìn)度延誤25%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為0.6D)進(jìn)度延誤15%，工作量偏差25%，發(fā)生幾率為0.4答案:C解析:[單選題]67.●風(fēng)險緊迫性評估多用于（69）中。（69）A)風(fēng)險識別B)定性風(fēng)險分析C)定量風(fēng)險分析D)風(fēng)險應(yīng)對答案:B解析:[單選題]68.●決策樹分析是風(fēng)險分析過程中的一項(xiàng)常用技術(shù)。某企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險分析過程中，采用了決策樹分析方法，并計(jì)算出了EMV（期望貨幣值）。以下說法中，正確的是（70）。（70）A)以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇升級當(dāng)前系統(tǒng)B)以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇全新開發(fā)C)以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇升級當(dāng)前系統(tǒng)D)以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇全新開發(fā)答案:A解析:[單選題]69.●TCP/IPcommunicationprotocolcontainsfourlayers.Frombottomtotop,thefourlayersare（71）.（71）A)networkinterfacelayer,internetlayer,transportlayerandapplicationlayerB)internetlayer,networkinterfacelayer,transportlayerandapplicationlayerC)networkinterfacelayer,transportlayer,networkinterfacelayerandapplicationlayerD)applicati