你被“圈住”了嗎

本文極具參考價(jià)值，如若有用請(qǐng)打賞支持我們！不勝感激！你被“圈住”了嗎？(職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn))每個(gè)人，從自己的生活伴侶、親人，到朋友、同事，再到你打過交道的泛泛之交，每個(gè)人一生中至少要認(rèn)識(shí)500個(gè)人。

我們既需要工作中的搭檔和朋友，也要有工作以外的朋友。正所謂，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”、“多個(gè)朋友多條路”，沒有關(guān)系網(wǎng)，確實(shí)寸步難行。

對(duì)于職場(chǎng)人士來說，這些人際關(guān)系從某種意義上，就是你最大的財(cái)富。

目前，已經(jīng)有越來越多的職場(chǎng)人士，開始學(xué)做“蜘蛛人”。有更多的職場(chǎng)人士，將建立人際關(guān)系網(wǎng)視為職業(yè)生涯中最主要的任務(wù)之一，甚至認(rèn)為“編織網(wǎng)絡(luò)就是在編織自己的未來”。

但是，在這個(gè)虛擬情感和友情越來越泛濫的時(shí)代，“圈友”就是朋友嗎？

（曉莊）

“圈子”是個(gè)放大鏡

文/曉莊

這是一個(gè)無縫溝通的時(shí)代，除了朋友這個(gè)稱呼外，還有“圈友”。

向林現(xiàn)在越來越忙了。

其實(shí)從三年前，他被提升為集團(tuán)的產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)后，生活就慢慢開始了變化。他漸漸從一個(gè)默默無聞的普通員工，過渡到了一個(gè)有越來越多社會(huì)活動(dòng)的小人物。這種漸變讓他自己都始料不及，甚至他感覺這個(gè)世界都被放大了。

第一次出去參加社會(huì)活動(dòng)，是應(yīng)一個(gè)客戶的邀請(qǐng)參加他們公司的年度慶典。在這個(gè)慶典上，向林不僅結(jié)識(shí)了幾位同行，還和幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士碰了面，并且見到了自己的幾位職業(yè)偶像。

而后不久，一個(gè)在慶典會(huì)上結(jié)識(shí)的同行打電話給他，請(qǐng)他參加一個(gè)俱樂部，參加者都是職業(yè)經(jīng)理人?；顒?dòng)內(nèi)容是探討一些企業(yè)管理方面的問題，在職場(chǎng)中的困惑之類的，大家互相汲取和交流經(jīng)驗(yàn)。

意外收獲

參加過幾次這樣的聚會(huì)后，向林發(fā)覺，許多人都是醉翁之意不在酒。在這些人際圈中，圈子套圈子，自己不知不覺中已經(jīng)進(jìn)入了好幾個(gè)圈子。比如，經(jīng)理人俱樂部、IT圈，乃至車友俱樂部和極限俱樂部。這些圈子中的人各有分別又相互交叉，基本以小有功名的人士居多，但身份卻五花八門，囊括了HR、營銷主管、技術(shù)人士等等。

在這些“圈友”中，有幾位和向林比較談得來，將來可以發(fā)展為更親密的朋友。當(dāng)然，對(duì)向林來說，大部分“圈友”都可能永遠(yuǎn)只能停留在認(rèn)識(shí)人和熟人的程度。

但這絲毫沒有減少向林參與其中的熱情，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這些圈子已經(jīng)給他帶來了不期而至的驚喜，他沒想到通過圈子，竟然做成了“生意”。

在一次經(jīng)理人的聚會(huì)上，幾個(gè)朋友聊起了最近都在忙什么，向林發(fā)現(xiàn)有一個(gè)叫陸濤的人，原來是自己公司很看重的潛在客戶。于是他有意地和陸濤多在一起聊天，彼此交換了手機(jī)號(hào)。并在幾次見面后順理成章地聊到了雙方業(yè)務(wù)的事情，似乎在不經(jīng)意間，向林說了句“我們的產(chǎn)品應(yīng)該就很適合你們，哪天我去公司拜訪你?！比舾商旌?，向林和自己技術(shù)部的負(fù)責(zé)人一起找到了陸濤。果然，經(jīng)過幾次溝通和談判，生意就這么達(dá)成了。

半年后，陸濤不僅成為自己公司的客戶，還有可能合作一個(gè)新項(xiàng)目，“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫”，這個(gè)意外的驚喜著實(shí)讓向林興奮了好一陣子。

圈子的魔力

向林感慨，圈子的作用真是太大了。他有一位好朋友，由于還是單身，“圈友”就張羅著給他找女朋友。結(jié)果，這位朋友還真在圈子中找到了終生伴侶。

在看似簡單的圈子中，還有一些身份奇特的人——獵頭。他們通過融入圈子獲取資源——人。向林就被獵頭盯上過幾次，問了幾個(gè)“圈友”他們也都或多或少被獵頭公司覬覦過。當(dāng)然，圈子中的人也往往樂于和他們共處一圈中，甚至有人特意將自己包裝成“可愛獵物”，希望在閑庭信步間就登上一條大船。向林的一位圈友——陳瀚洋，就是因?yàn)樵谌χ芯蹠?huì)，被獵頭公司看中，并成功將他運(yùn)作到一家跨國公司任管理層。

總之，圈子就像一個(gè)催化劑，能很自然地、“順理成章”地形成各種社會(huì)關(guān)系。圈子就像一個(gè)放大鏡，放大了好處的同時(shí)，也放大了人際交往的弊處。

向林在圈中也有看不順眼的人和事。起初向林還與之格格不入，然而，久而久之就視而不見了?！皼]有人會(huì)因?yàn)槟愣淖?，你也沒有必要喜歡身邊的每一個(gè)人，但你要有能與他們相處的能力。對(duì)于這些人和事，你要學(xué)會(huì)‘打太極’。”這是向林的經(jīng)驗(yàn)。

莫將“圈友”當(dāng)朋友——重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)人脈圈

文/子荷

建立職場(chǎng)圈子，多少還需要點(diǎn)兒職業(yè)化。要以更寬闊的胸懷和心態(tài)去接納多元的人，而在關(guān)系維護(hù)上則需要準(zhǔn)確拿捏，過淡或過熱都是不合適的。

“莫將‘圈友’當(dāng)朋友”，這句話的意思可并非說“圈友”不能成為朋友，而是說，大可不必用挑選朋友的“苛刻”標(biāo)準(zhǔn)來審視“圈友”。要知道，很多人的人脈圈之所以不夠廣，常常是因?yàn)樵谶@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上沒轉(zhuǎn)過神兒來。

“朋友”二字涵義深遠(yuǎn)。雖然在如今人人忙碌的狀態(tài)下，“朋友”也不免攙水，甚至囊括到一面之交的陌生人，都可籠統(tǒng)地稱為朋友。但“圈友”仍與其有很大的不同。對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人來說，職場(chǎng)人脈圈是脫離不了“職場(chǎng)”二字的，說得更直白些，這些形色各異的圈子，終歸都指向一點(diǎn)：與促進(jìn)你的職業(yè)發(fā)展有著千絲萬縷的關(guān)系，而并非為單純追求友誼。

這意味著，建立職場(chǎng)圈子，多少還需要點(diǎn)職業(yè)化，需要以更寬闊的胸懷和心態(tài)去接納更多不一樣的人，而在這種關(guān)系維護(hù)上則需要準(zhǔn)確拿捏，過淡或過熱都是不合適的。

接納你所不認(rèn)同的“圈友”

人脈圈的重要性如今已不需贅言。最經(jīng)典的莫過于斯坦福研究中心調(diào)查的一組數(shù)字：“一個(gè)人賺的錢，12.5%來自知識(shí)、87.5%來自關(guān)系”。細(xì)化到職場(chǎng)，而今人脈競爭力甚至已經(jīng)成為一種核心競爭力。

的確，人一生的職業(yè)發(fā)展中，每個(gè)人都會(huì)或多或少的碰到幾個(gè)對(duì)自己的職業(yè)生涯起到關(guān)鍵推動(dòng)作用的人——俗稱“職場(chǎng)貴人”。“職場(chǎng)貴人”來自于哪里？自然，不排除是朋友或親戚，但在如今社會(huì)越來越多元，分工越來越專業(yè)，每個(gè)人的交際圈也越來越大時(shí)，更多的時(shí)候，這樣的“職場(chǎng)貴人”正是來自于你所處的職場(chǎng)人脈圈。對(duì)于需要掌握一定行業(yè)信息，了解更多全局事務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人來說，這點(diǎn)格外重要。

但是，如何才能打造有效的職場(chǎng)人脈圈依然是一個(gè)頗難把握的主題。許多能干的經(jīng)理人或許有不少朋友，但卻未必有良好的職場(chǎng)人脈圈。他們?cè)诠ぷ魃舷喈?dāng)職業(yè)化，卻或許并不知道，融入職場(chǎng)人脈圈也是需要點(diǎn)職業(yè)色彩的。

每個(gè)人的朋友，都必定是和他有一定感情，擁有共同話題的人。但“圈友”則未必。正如所有人都知道自己喜歡的工作是最好的工作，但即使不喜歡的，也未必就做不好。培育職場(chǎng)人脈圈也同樣。你可以不喜歡一個(gè)人，甚至有些討厭他，但這并不妨礙將他納入到你的圈子中來。因?yàn)?，他可能和你處于同一個(gè)行業(yè)，或在操作類似的業(yè)務(wù)，總之，他是你職業(yè)生態(tài)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)，你們可以相互探討業(yè)務(wù)問題，分享經(jīng)驗(yàn)和心得，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的共贏。

同樣地，朋友或許只要幾個(gè)就足夠，圈子則不妨更多元些。對(duì)任何經(jīng)理人來說，圈子是圍繞你為圓點(diǎn)延展出去的不同的圓。它們相互有所交叉，卻有大半是并不相關(guān)的。圈子越多元，你與其重合點(diǎn)也便越多?！叭τ选被蛟S未必能提供給你朋友般的情感慰藉，但卻可以提供更多，比如工作情報(bào)、對(duì)工作方法的意見、行業(yè)動(dòng)向、最新的理念等等。

總之，圈子常常是無形的。你想擁有怎樣的圈子，很多時(shí)候取決于你內(nèi)心的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)，一旦將“圈友”與朋友劃分開，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)人脈其實(shí)可以很寬廣。

圈子之交：只付出你該付出的

“黃金有價(jià)，人脈無價(jià)”，盡管職場(chǎng)人多數(shù)都天然地處于一些圈子中，但維護(hù)人脈圈卻并不容易。誠然，善于溝通、懂得分享是維護(hù)人脈圈的重要法則，但最重要的或許是，掌握好交往的熱度。

朋友之交往往是相當(dāng)隨意的?？梢缘缢?，尤其是發(fā)小或同學(xué)、戰(zhàn)友，一年哪怕只通過一次電話，也可以張口毫無顧忌；朋友之交也可濃如蜜，三天兩頭一起吃喝，一起逛街，或湊一起唧唧喳喳，也不嫌煩。但在圈子交往中，你可能需要那么一點(diǎn)點(diǎn)“目的性”，為防止無意中被遺忘，要隨時(shí)注意不要走出圈子的圓周線。

第一步，可能需要將你收集的散亂名片整理起來。實(shí)際上，一些職場(chǎng)有心人已經(jīng)開始有計(jì)劃性地管理自己的通訊錄，有的甚至將其繪制成了一張一目了然的”人脈圖”，并定期進(jìn)行整理和保持聯(lián)絡(luò)。根據(jù)你的工作性質(zhì)，可以采用多種方式。譬如“地圖式”通訊錄：在一張標(biāo)準(zhǔn)大小的中國地圖上，在有朋友的城市畫個(gè)圈；另備一張附表，先以省做大劃分，再按城市進(jìn)行編輯，在每個(gè)朋友的名字后面，添加上他們的聯(lián)系方式。

如此，自己的人脈關(guān)系在全國各地的分布狀況一目了然，聯(lián)系起來也得心應(yīng)手。還可以行業(yè)劃分，在每個(gè)行業(yè)下面的欄目內(nèi)，標(biāo)明所有的人脈關(guān)系情況，甚至標(biāo)注上不同登記的聯(lián)系頻率。當(dāng)然，無論什么形式，隨時(shí)整理更新都是最重要的。

但在圈子交往中，同時(shí)還要注意不能貼太緊。從心理學(xué)上說，個(gè)人為了保持心理上的安全感受，會(huì)不自覺地與別人保持相當(dāng)距離，這種距離的大小與人際關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近緊密相關(guān)。就像你可能不習(xí)慣和人面對(duì)面說話，對(duì)方的呼吸撲面而來一樣，“圈友”之間的交往也一樣不適合深入到對(duì)方的心靈領(lǐng)地。

因此，首先要尊重別人的隱私。別總拿“圈友”當(dāng)自己人，隨便打聽、追問他人的內(nèi)心秘密，也別隨便向別人吐露自己的隱私。要知道，過度的自我暴露也會(huì)使對(duì)方感到不安。

另外，還要注意千萬別讓對(duì)方感到盛情難卻。關(guān)心幫助別人本是好意，但如果太過，包辦別人本應(yīng)自己干的事情，或在別人本不想讓別人干涉的時(shí)候過于熱心，只能越幫越忙，使對(duì)方感覺厭煩。更重要的是，你自己的一腔熱忱付諸流水，豈不冤枉？

“圈友”交往四忌

一忌挑三揀四

自己不喜歡的人和看不慣的事處處都有，如果你還想留在圈子里，就要接受他們。而且不要表現(xiàn)出你的不滿，更不要和其他“圈友”表達(dá)你對(duì)某個(gè)“圈友”的看法，你可以不接受，也可以離開，但不要批評(píng)。

總之，與“圈友”交往的基本原則是尊重，尊重他人也尊重自己的感受。

二忌為難自己

既然是圈子，大家常會(huì)有不定期的聚會(huì)。但如果你近來工作繁重，就不必隨叫隨到，不要讓圈子打擾你的正常生活。

另外，當(dāng)有“圈友”有求于自己，但自己又無能為力時(shí)，不要過于為難自己，更不要影響自己的心情。要學(xué)會(huì)巧妙拒絕，或?qū)兔υO(shè)定在自己能力之內(nèi)，比如幫他想想其他辦法，幫他找些相關(guān)信息都是很好的。

三忌交淺言深

“言多語失”、“交淺言深冒傻氣”一直在告誡我們?nèi)伺c人之間交往的分寸感。試想，你并不熟悉的人卻不斷與你推心置腹，甚至包括個(gè)人隱私。你是不是會(huì)有點(diǎn)心里沒底，以至于有想逃跑的沖動(dòng)。正所謂“疏者密之，密者疏之”，這是一般人的處世之道?！按题碚摗币哺嬲]我們，人與人之間需要保持一定的距離，以免互相刺傷。更何況，即使知道了對(duì)方的隱私也不能證明你們的親