五一勞模先進(jìn)的事跡材料(15篇)

五一勞模先進(jìn)的事跡材料(15篇)勞模是勞動模范的簡稱。在生產(chǎn)和工作中，成果卓著、有突出貢獻(xiàn)者的光榮稱號；也指被授予這種稱號的人物。下面我為大家?guī)砦逡粍谀Ｏ冗M(jìn)的事跡材料(15篇)，盼望對您有所關(guān)心!

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇1）

巾幗不讓須眉，她，是一位精彩的餐飲領(lǐng)班。

誰，是誰？能夠被評比為本年度的勞動模范，不用說了，她，就是被同事們叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)摹靶∨侄談”。

見到顧客、同事和領(lǐng)導(dǎo)打招呼，主動讓座，可謂是服務(wù)行業(yè)中最為基本的禮貌禮儀。雖然大家每天都在見面，然而劉x才真正做到了彬彬有禮?！罢?，您好，感謝，對不起——”每天都能從她那里聽到這樣的字眼。對于她來說，這樣做很重要，也很快樂，工作并歡樂著，給人帶來的始終是微笑。

工作需要樂觀主動，被動的接受支配，只會挫傷我們的熱忱。樂觀主動地去工作，才能發(fā)揮我們自己的聰慧才智，才能干得精彩。在二樓雅間服務(wù)員的工作職責(zé)中，劉x就是這樣的樂觀主動，每次都走在了別人前面。能夠樂觀地為領(lǐng)導(dǎo)分憂，上級做的事情，沒等叮囑，她先想到了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)支配的時(shí)候，她已經(jīng)提前精彩地完成了。

工作意識特殊強(qiáng)，哪兒需要那兒去，經(jīng)常被她手下的小姐妹們“呼來喚去”，一會兒到這個(gè)雅間，一會兒又去那個(gè)雅間，去解決小姐妹們解決不了的大小事，被小姐妹們稱之為我們的“小保姆”、“小靠山”。劉x的這種實(shí)干精神，和同事之間的互幫互助，得到全體員工的好評，起到很好的帶頭作用。

作為領(lǐng)班能吃苦耐勞，對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，有一次一位客人心情不好喝多了，把心情發(fā)在了服務(wù)員身上，嚇跑了盯臺的服務(wù)員，轉(zhuǎn)而又把氣撒向了劉x，無端的漫罵，不停的羞辱，但劉x始終是和顏悅色，客人的伴侶都覺得不好意思了，事后，小姐妹們替她委屈，“把你罵成那個(gè)樣子，你就不生氣嗎？”劉x笑著說：“咱們干服務(wù)行業(yè)的，就是急躁對待每一位顧客，顧客就是上帝。”一席話，讓小姐妹們深有感受。

無論多苦多累，劉x本著對工作負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，她對待每一位顧客就像對待自己的家人一般，周到的服務(wù)、熱忱的關(guān)心，無微不至的`關(guān)懷，讓每一位被服務(wù)過的客人心中都倍感暖和。

在二樓雅間，在劉x的身邊都是一些好姐妹。她們在崔永霞主管的帶動下形成了一批和諧的小團(tuán)隊(duì)，一批富有分散力的小團(tuán)隊(duì)。有著她們，有著瑞洲很多悄悄無聞兢兢業(yè)業(yè)工作的員工，瑞洲的明天會更加美妙。

一切盡在不言中，悉數(shù)的文字只能表述劉x的一個(gè)縮影，對于這樣一名員工，我們沒有理由不推舉她為本年度的勞動模范。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇2）

__是太平洋汽車部件有限公司的模具修理工，是一位來自__省的外來務(wù)工青年。20__年至今，__在公司始終從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與學(xué)問對自身進(jìn)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)學(xué)問時(shí)，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設(shè)計(jì)》等專業(yè)書籍，學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個(gè)地方他要去，一是圖書館，再就是__圖書大廈，把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報(bào)，從一個(gè)什么都不懂的農(nóng)夫工成為公司人人佩服的模具修理高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。

公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具，自動化程度高，非常精密，修理狀況簡單。其維護(hù)工作由公司指定的一家臺灣模具公司進(jìn)行，有時(shí)遇到一些簡單狀況和技術(shù)難題，這家公司也束手無策，是__帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個(gè)個(gè)難題，使這家公司和日方都非常佩服。后來，凡是重要模具的“點(diǎn)檢”都由他來完成，僅這一項(xiàng)工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，每年維護(hù)費(fèi)用就節(jié)省40余萬元。20__年有一次產(chǎn)品消失質(zhì)量問題，他靠著精湛的技能和閱歷認(rèn)為是模具出了問題，而模具修理公司則堅(jiān)持問題與模具無關(guān)，經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)覺是模具的定位消失了問題，使這個(gè)公司心悅誠服。

有一次，一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規(guī)要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長，設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。__實(shí)行土方法對損壞的模具進(jìn)行緊固，許多人都不信任能夠使用，結(jié)果這個(gè)模具一用就是三個(gè)多月，直至用新模具更新。

近年來__帶了四個(gè)徒弟，其中三個(gè)是外來務(wù)工青年，他對技術(shù)毫無保留，手傳口授，使這幾個(gè)青年進(jìn)步飛速，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。

__以樸實(shí)的品行和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽(yù)為職工“技能三寶”中的一寶。他用自己的勤奮，書寫了一個(gè)外來工的風(fēng)采。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇3）

許興龍同志1975年開頭從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范高校，安排到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中悄悄工作了20多年。依據(jù)工作需要，聽從組織支配，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)當(dāng)過班主任、教研組長、班級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)討論會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20__年6月調(diào)任縣老師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)當(dāng)黨支部書記。在涉及一般教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

許興龍同志在近三十年的教同學(xué)涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的勝利閱歷。課堂教學(xué)深受同學(xué)歡迎，他所任教的班級參與省會考、全國高考，其學(xué)科成果的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)同學(xué)參與全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的討論，多篇論文在市、縣學(xué)會上溝通，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探究數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《學(xué)校代數(shù)解題方法與同步測試》、參加編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元學(xué)問和力量自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參加編寫的《高中會考題型分析與討論》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范高?！吨袑W(xué)教研》雜志上發(fā)表。

許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的同學(xué)，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)當(dāng)班主任期間，以火熱的激情感召同學(xué)，以真摯的愛心滋潤同學(xué)，深化細(xì)致地做同學(xué)的思想工作，培育出各類合格人才。在形成良好班集體，培育優(yōu)秀同學(xué)班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的`閱歷，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)同學(xué)生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力氣給同學(xué)以關(guān)心，還組織同學(xué)互助給以解決，很多接受過他捐助和關(guān)懷的同學(xué)在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永久懷念您”。

許興龍同志是一個(gè)樂于工作、不知疲乏的人。他常常為全市、全縣數(shù)學(xué)老師講學(xué)、輔導(dǎo)，樂觀開展教學(xué)科研活動，多次參加衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)討論的課題《中同學(xué)數(shù)學(xué)科研意識的培育討論》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項(xiàng)課題《討論性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與討論》和參加省級重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年老師培育模式討論》的討論工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。

許興龍同志在擔(dān)當(dāng)常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，樂觀協(xié)作校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個(gè)管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順當(dāng)通過浙江省二級重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)試驗(yàn)學(xué)校，多次被評為省、市級先進(jìn)集體。他重視青年老師的培育，制造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年老師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視同學(xué)綜合素養(yǎng)的提高，樂觀組織開展試驗(yàn)教學(xué)，同學(xué)小創(chuàng)造、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的愛好小組活動，輔導(dǎo)同學(xué)參與省小創(chuàng)造競賽有三項(xiàng)獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進(jìn)集體。

許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣老師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。樂觀主見確立教學(xué)中心愿識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素養(yǎng)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)討論、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探究。在工作中堅(jiān)持調(diào)查討論，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還常常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)閱歷，如到義烏新課改試驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半同學(xué)起床，到晚上九點(diǎn)三非常熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀看，不愿放過，回來后在多次會議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理供應(yīng)借鑒閱歷。目前又擔(dān)當(dāng)著常山縣高中老師基本狀況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育狀況調(diào)研和常山縣學(xué)校畢業(yè)生外流狀況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策供應(yīng)依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)時(shí)與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都間續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的喜愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過其次職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末進(jìn)行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，獲得社會各界的好評，深得家長、同學(xué)的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進(jìn)教育工，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時(shí)期好形象老師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推舉參與全國“五一”勞動獎?wù)略u比。

不待揚(yáng)鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)常山教育的美妙明天而不斷追求。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇4）

小素，女，漢族，1962年誕生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運(yùn)分公司21路售票員，1998年起從事“小素?zé)峋€”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠、熱忱地為乘客服務(wù)，被群眾譽(yù)為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)?、病人的護(hù)士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，2000年被評為全國勞動模范。

“用力去做只能到達(dá)稱職，專心去做才能到達(dá)優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模小素交談的時(shí)候，記者劇烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。

小素衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內(nèi)我代表首都，對外我代表中國?！?/p>

從售票臺到熱線平臺，是什么使小素在平凡的崗位上光線刺眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有劇烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價(jià)值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?/p>

為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，小素學(xué)會了簡潔的啞語；為了使外地人在北京有親切感，小素一有機(jī)會就學(xué)習(xí)方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，小素不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士討論生。她說，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不簡單，只有學(xué)到過硬的本事，才能為百姓搞好服務(wù)。一個(gè)好的售票員在某種程度上可能是一個(gè)心理學(xué)家、語言學(xué)家和外交家。工作中，小素經(jīng)常試著與乘客換位思索，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，經(jīng)常幾句話就化解了車廂里的沖突。她說：“車廂就是一個(gè)流淌的小社會，化解沖突是售票員就應(yīng)把握的基本技能?！?/p>

談起對焦作的印象，小素興奮地說，來焦作之前她在網(wǎng)上查閱很多資料，對焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時(shí)，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)非常好，整個(gè)城市不僅僅漂亮，而且干凈，給她留下了深刻的印象。

作為全國公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請小素就我市公交事業(yè)進(jìn)展談一點(diǎn)看法。她親切地說，雖然來焦作時(shí)刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌和專心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)進(jìn)展的過程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)非常關(guān)鍵，只有緊跟時(shí)代需求，不斷討論和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速進(jìn)展。

我們堅(jiān)信，小素的焦作之行對提升我市服務(wù)行業(yè)的整體服務(wù)水平必將產(chǎn)生強(qiáng)勁的推動力。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇5）

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。

__，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，__文化，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓保衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員仔細(xì)履行職責(zé)，仔細(xì)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心2022年度“先進(jìn)班組”、2022年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在2022年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2022年“優(yōu)秀班長”。

一、領(lǐng)先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平

多年來，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保平安”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平常工作多忙，都會擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí)，儲備新學(xué)問，以此增加個(gè)人的理論素養(yǎng)和政治敏銳性，增加工作力量和決策水平，增加把握全局和熟悉問題、分析問題、解決問題的綜合力量，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展需要，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時(shí)，還不忘帶動身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步。今年以來，堅(jiān)持每月開展一次思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了大量工作，使隊(duì)員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的熟悉。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評比出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。

二、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠衛(wèi)士

該同志堅(jiān)固樹立大局意識，面對繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)平安。他經(jīng)常對隊(duì)員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個(gè)掙錢的樣子?！彼沁@樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動感染著身邊的同志。

（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和平安

眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來辦事、詢問、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及平安，米班長帶領(lǐng)隊(duì)員們每天在上下班期間都要在停車場來回來回跑，不停指揮，但還經(jīng)常遇到不協(xié)作不理解的駕駛員。

記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，趕忙迎上去，微笑著向司機(jī)說明緣由，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過。義正言辭地說道：‘好吧，假如你真的.想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門的，牛什么，你等著瞧?？粗捡Y而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事經(jīng)常都會發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的喜愛，他依舊無怨無悔地保衛(wèi)在那兒。

中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個(gè)單位的？”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，快速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，用勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前擋住女子。此時(shí)，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進(jìn)一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就肯定要擺正心態(tài)，少埋怨，多做事。

米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一起，車場來回步行600余公里。

他用真誠而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。

（二）關(guān)懷隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長

在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關(guān)懷照看大家。他始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，急躁細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)覺值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

他經(jīng)常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的狀況準(zhǔn)時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了第一手員工的實(shí)際狀況。

今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動找其交談，了解到他腳上長了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清晰后，立即為他調(diào)整班次，并急躁勸說其他同志協(xié)作，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能開心地去治病。

還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。突然，手機(jī)又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥獱顩r后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡潔地檢查，發(fā)覺線路燒壞了。于是，他立刻提起壞了的取暖器急匆忙地來到電器修理點(diǎn)，請求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點(diǎn)，行嗎？我在上班急著用，請趕一下，感謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了。“多少錢？”，“15元”。付了錢，米班長三步并作兩步走，趕回值班室，馬上將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习啵蚁茸吡?。”這時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。

日常工作中，這樣的事例還有許多許多。米班長總是用自己的實(shí)際行動來詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照看班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。

（三）恪盡職守，樂觀進(jìn)取，仔細(xì)履行職責(zé)

對待工作，始終本著“老狡猾實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得，2022年4月底據(jù)上級要求，中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實(shí)施占道清潔收費(fèi)。這樣以來，班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“原來工作就多，還要收費(fèi)，沖突會更多?！弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思考著決不能讓大家把心情帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊急躁細(xì)致地開導(dǎo)大家，撫平大家的心情，動員大家一起做好收費(fèi)預(yù)備工作。然后，開頭樂觀部署收費(fèi)工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo)，做從前的收費(fèi)宣揚(yáng)工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場停車的司機(jī)，以削減今后收費(fèi)沖突與壓力。二是主動找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題；三是票據(jù)到班組怎樣安排；四是要解決好先期收費(fèi)沖突與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費(fèi)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)將收費(fèi)中發(fā)覺的問題與沖突準(zhǔn)時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開展得井然有序。

三、強(qiáng)化班組平安、深化hse體系內(nèi)涵

依據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑平安生產(chǎn)辦的支配，保安四班從７月開頭實(shí)施《班組員工素養(yǎng)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位平安為重點(diǎn)。綻開了保安四班的初次“員工素養(yǎng)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的狀況下，他還是硬著頭皮，仔細(xì)學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的平安工作水平整體上有了極大的提升。2022年以來，四班做到了工作平安無損害，工作質(zhì)量無事故的好成果。

到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進(jìn)行詢問，檢查，登記。保衛(wèi)區(qū)域平安巡查4325次，工作保衛(wèi)區(qū)域月度平安消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參與維穩(wěn)工作5次，出動人員5人。對2205輛車計(jì)時(shí)，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。

就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所喜愛的事業(yè)，多年來，他用無私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，呈現(xiàn)在大家面前的永久是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠，在悄悄無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇6）

“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實(shí)、搶困難、送便利”，這就是30多年來激勵一代又一代紡織工人的“夢桃精神”。

1951年，16歲的小桃進(jìn)入陜西西北國棉一廠。1952年5月，在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”活動中，小桃以異的成果第一個(gè)戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時(shí)，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進(jìn)廠不到兩年，就制造了千錠小時(shí)斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成果，她第一個(gè)響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺擴(kuò)錠”的號召，看車力量從200錠擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。

小桃提出了一個(gè)洪亮的口號：“不讓一個(gè)伙伴兒掉隊(duì)!”在她的影響下，“人人當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭勞?！蔽等怀娠L(fēng)。從1952年到1959年7年中，她制造了月月完成國家方案的先進(jìn)紀(jì)錄，還關(guān)心12名同志成為企業(yè)的先進(jìn)工。1959年，她和她的“小桃小組”雙雙出席了全國群英會，成為紡織戰(zhàn)線一面旗幟。1963年，小桃又制造了一套先進(jìn)的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國勞動模范因患肺癌病逝，年僅28歲。

“小桃小組”這面旗幟至今仍放射著刺眼的光輝。1980年，這個(gè)小組被國家經(jīng)委授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇7）

時(shí)間如梭，20__轉(zhuǎn)瞬即逝，焦__在粗紗崗位上已渡過了28個(gè)春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時(shí)，她就下定決心，肯定要做一名合格的擋車工，從那時(shí)起她仔細(xì)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，嫻熟把握了粗紗擋車技術(shù)。

在崗愛崗，專心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必需杜絕次品布出廠，必需保證每一道工序的質(zhì)量。工作中仔細(xì)細(xì)心，一絲不茍，推條子時(shí)她仔細(xì)查對桶號，辨別棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，仔細(xì)觀看紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)覺斷頭多，且不好接，認(rèn)真查看后發(fā)覺棉條成型不好，馬上關(guān)車并匯報(bào)給把關(guān)員，向上追蹤，準(zhǔn)時(shí)修理設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時(shí)，具體交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)狀況，為下班順當(dāng)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來非?？焖伲b滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最終一個(gè)離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備緣由造成產(chǎn)量不能按時(shí)完成時(shí)，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長連續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能嫻熟操作，圓滿完成，班上有人生病時(shí)，隨時(shí)聽從工長安排，哪個(gè)崗位需要就去哪個(gè)崗位工作。有時(shí)在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的`工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未由于個(gè)人緣由而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照看，但班上人員緊，她心里特別焦急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能由于家務(wù)事而耽擱工作。

嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她肯定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊急、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀狀況的存在，在生產(chǎn)和安排過程中，有時(shí)也會消失一些沖突和問題，一些同事一時(shí)不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思索，理解關(guān)懷同事，勸告關(guān)心她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響四周的人和事。

一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達(dá)到優(yōu)級手；在20__年度操作比武中獲得一等獎；20__年度操作比武中獲得二等獎，20__年集團(tuán)公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司制造良好的效益是她最大的心愿。為了__集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力氣。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇8）

他，極富工作熱忱;他，是大家眼中的“舍命三郎”;他，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)分散力;他，注意團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展和進(jìn)步;他，就是__電廠維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班班長——2022年度先進(jìn)生產(chǎn)工__，一個(gè)以廠為家，悄悄奉獻(xiàn)在生產(chǎn)一線的工。

腳踏實(shí)地，修煉基本功。

力量是努力的積累，努力讓力量升華。2022年7月，他走進(jìn)尚在基建期的__電廠，在工程部擔(dān)當(dāng)方案員。作為工程部方案員的他始終把“腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思索”的良好習(xí)慣。2022年，兩臺機(jī)組正式投產(chǎn)，同年9月，他成為維護(hù)部汽機(jī)專業(yè)化學(xué)檢修作業(yè)組長。化學(xué)區(qū)域設(shè)備作為全廠公用，于機(jī)組而言，是“血液循環(huán)系統(tǒng)”，化學(xué)水的品質(zhì)影響機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行，因此，他常常全天泡在現(xiàn)場，面對每一個(gè)新設(shè)備，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，仔細(xì)討論設(shè)備說明書，認(rèn)真翻閱資料，準(zhǔn)時(shí)記錄總結(jié)。近十年間，他完成了氨區(qū)建筑及系統(tǒng)改造、雙機(jī)停運(yùn)檢修、生活水處理建筑、生活廢水處理建筑等化學(xué)區(qū)域各類檢修及改造工作，他總是能以樂觀的態(tài)度解決工作中遇到的困難，從不退縮。2022至2022年，他參加了兩臺機(jī)組超低排放改造工作，擔(dān)當(dāng)?shù)蜏厥∶浩鞲脑祉?xiàng)目經(jīng)理，利用這次改造，他擴(kuò)充自身學(xué)問儲備，最終圓滿完成改造工作，機(jī)組一次順當(dāng)啟動，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能改造目標(biāo)。

業(yè)精于勤，實(shí)現(xiàn)高效管理。

男兒求志當(dāng)堅(jiān)，天道酬勤贏碩果。2022年4月，成立維護(hù)部汽機(jī)化學(xué)班，他在崗位競聘中嶄露頭角，成為化學(xué)班班長，負(fù)責(zé)班組管理工作。在2022年一年中，他主導(dǎo)完成化學(xué)班的《檢修規(guī)程》《風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫》《設(shè)備臺賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術(shù)文件的編制工作，為進(jìn)一步增加班組平安、技術(shù)管理，他帶領(lǐng)班組樂觀主動進(jìn)行設(shè)備綜合治理工作，對班組所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查修理。設(shè)備定期工作、日常設(shè)備診斷，納入班組日常化管理，轉(zhuǎn)變被動消缺為主動維護(hù)的工作態(tài)度。他針對化學(xué)設(shè)備特性，利用夏季有效檢修期間重點(diǎn)推動防寒防凍工作，建立防寒防凍檢查臺賬，冬季時(shí)每日進(jìn)行檢查，確?；瘜W(xué)室外設(shè)備的冬季平安運(yùn)行。他帶領(lǐng)班組全員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，對各級領(lǐng)導(dǎo)支配布置的各項(xiàng)任務(wù)不等不靠。經(jīng)過班組的合理規(guī)劃、細(xì)心組織，圓滿的完成了氨罐區(qū)鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。對于班組建設(shè)工作，他帶頭堅(jiān)持從零做起，嚴(yán)格根據(jù)班組建設(shè)管理制度進(jìn)行管控，虛心向五星級班組學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)班組星級提升目標(biāo)做出努力。他嚴(yán)抓班組平安管理，針對化學(xué)班組檢修特性，對班組成員檢修作業(yè)中所遇到的?；窓z修作業(yè)、易燃易爆檢修作業(yè)、受限空間檢修作業(yè)及其他高風(fēng)險(xiǎn)檢修作業(yè)綻開針對性培訓(xùn)，全年班組及個(gè)人無違章扣分，并使得年輕班組成立僅8個(gè)月就連續(xù)兩個(gè)月斬獲廠級平安先進(jìn)班組第一名。

甘于奉獻(xiàn)，營造家庭暖和。

班組成立以來，只要有檢修工作，肯定會觀察他的身影，工作結(jié)束后，他會道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊，班組成員間或鬧心情，思想上邁不過坎時(shí)，他總是這樣開導(dǎo)大家：“大家辛苦了，我們今日的努力都是為了以后工作的輕松。”在消防水池清理淤泥過程中，由于淤泥較多，為保證大家的平安，他堅(jiān)持第一個(gè)進(jìn)入到受限空間;氨區(qū)消失漏點(diǎn)時(shí)，他第一個(gè)穿上正壓式呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場搶修，他常常笑著說自己是閑不住的人，即使是生病也堅(jiān)持工作，他是名副其實(shí)的“工作狂”。工余生活中，他關(guān)懷每一名班組成員的生活，在有人需要關(guān)心的時(shí)候總是第一個(gè)“鼎力相助”，他讓化學(xué)班成員組成了暖和的“大家庭”，在這種兄弟般的班組氛圍中，化學(xué)班成員的心緊緊分散在一起，在進(jìn)行重要檢修及改造時(shí)，快速握指成拳，時(shí)刻布滿戰(zhàn)斗力。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2022年，他獲得了年度先進(jìn)生產(chǎn)工榮譽(yù)稱號，他知道他所做的這些努力離他心中的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以他始終恪守著“勇于實(shí)干，天道酬勤”的座右銘，不斷努力，提高自己的思想政治覺悟和班組管理工作，在平凡的崗位中奉獻(xiàn)青春。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇9）

周敏，1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任，2022年南京市勞模、2022年中石化勞模、2022年中央企業(yè)勞模、2022年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、2022年全國勞模。

熟識周敏的人都知道，周敏今日的成果，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

1985年參與工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：詳細(xì)工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出很多有用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看心情、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”，可以準(zhǔn)時(shí)把握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的提倡下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)懷、愛惜班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也由于成果顯著，于2022年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2022年和2022年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號。

2022年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進(jìn)性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他連續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍舊是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作閱歷、管理心得，幫助行政，出謀劃策，較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)懷和支持下，該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”，車間工會也被評為2022年度“全國模范職工小家”。而他本人，也由于工作特殊突出，于2022年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。

2022年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)當(dāng)主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，狀況比較簡單。在許多人看來是個(gè)是非之地，甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而，周敏覺得，把一個(gè)相對落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn)，這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己也是一種熬煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的歡樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時(shí)，從抓職工培訓(xùn)開頭，從細(xì)化管理制度入手，強(qiáng)化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到確定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水公平方面，也因成果突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)時(shí)的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度的.制造效益，做出了較大的貢獻(xiàn)。

2022年4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)當(dāng)該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前把握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)預(yù)備；同時(shí)會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個(gè)人都能嫻熟把握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅嫻熟把握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)覺并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保平安、保效益打下良好基礎(chǔ)。

新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又把握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是珍貴的財(cái)寶。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個(gè)角落，觀測比較，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，不斷積累閱歷。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇10）

__深知面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)的進(jìn)展將依靠技術(shù)來引領(lǐng)驅(qū)動，明白“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才是春”的道理，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，團(tuán)隊(duì)的力氣才是無窮的。為了企業(yè)的進(jìn)展，他毫無保留的把自己把握的`技術(shù)手把手的傳授給其他技術(shù)人員，以技術(shù)改造項(xiàng)目研發(fā)為依托，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，培育創(chuàng)新人才，突破人才進(jìn)展的瓶頸。在工作中他著眼于增加企業(yè)自主創(chuàng)新力量拓展技術(shù)經(jīng)營，提高業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)創(chuàng)新力量，主動擔(dān)當(dāng)科研技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)，選派員工定期參與培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)問更新和技術(shù)溝通，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、組織攻關(guān)，使創(chuàng)新人才緊跟前沿技術(shù)，公司整體的創(chuàng)新力量得到了顯著提高。目前公司擁有一批基礎(chǔ)學(xué)問扎實(shí)、實(shí)際操作力量強(qiáng)的高級人才，是和__對技術(shù)工作的重視以及親力親為的努力是分不開的。

__以對企業(yè)對員工對社會的劇烈責(zé)任心、用自己超群的技術(shù)力量和扎實(shí)的工作作風(fēng)，在他平凡的崗位通過兢兢業(yè)業(yè)精益求精的做好每一件小事來表達(dá)自己對員工的喜愛，對企業(yè)的喜愛，對國家的喜愛，通過個(gè)人的一言一行不斷為企業(yè)注入正能量，詮釋著一個(gè)新時(shí)代學(xué)問型管理者無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，用平凡的工作書寫著自己不平凡的人生，是新時(shí)代學(xué)問分子的楷模。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇11）

共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市大路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人，1968年參與工作以來，在35年的大路養(yǎng)護(hù)工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所喜愛的大路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，他始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的腳印?????。由于業(yè)績突出，黎雄欽多年來始終受到各級部門的表彰嘉獎，連續(xù)6年被桂平市交通局評為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，多次被桂平市交通局支部評為“優(yōu)秀黨員”；1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為“大路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人”；2022年4月榮獲貴港市“勞動模范”稱號；2022年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；2022年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；2022年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號；2022年4月榮獲廣西“五一”勞動獎?wù)拢?022年至2022年度被自治區(qū)大路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工”稱號。

心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

黎雄欽同志愛崗敬業(yè)，以仆人翁的態(tài)度對待大路養(yǎng)護(hù)工作，扎實(shí)苦干，確保了大路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)當(dāng)?shù)腊喙と?、班長，1998年領(lǐng)導(dǎo)打算任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長，負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中，他將過去的工作閱歷和新的工作狀況結(jié)合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對道班管理的閱歷在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來仔細(xì)貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年保持在80%以上。

2000年4月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上，將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)備急躁地做他的思想工作時(shí)，沒想到他竟沒有半句怨言，認(rèn)為組織的支配自己就應(yīng)聽從，并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來擔(dān)當(dāng)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌—北市大路工作時(shí)，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程，需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市大路是南區(qū)的生命線，對當(dāng)?shù)氐慕煌ǚ浅Ｖ匾?，黎雄欽心里明白了肩上擔(dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通，他當(dāng)機(jī)立斷地實(shí)行了以下措施：首先將管理制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)加管理，切底轉(zhuǎn)變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象；其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理，并將長期積累在路肩上的雜物清除，解決了大路排水不暢的問題；最終是對路面的大坑大槽進(jìn)行搶修，在經(jīng)費(fèi)缺乏無法解決路料的狀況下，黎雄欽想到了借助社會力氣的支持，主動與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經(jīng)費(fèi)15000多元，解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從2000年5月起至當(dāng)年年底，經(jīng)過7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娙嫉暮迷u。

舍家忘已，獻(xiàn)身大路的奉獻(xiàn)精神

1988年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動員社會人員參與養(yǎng)護(hù)工作無果的狀況下，他打算動員在家務(wù)農(nóng)的妻子參與養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸告后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動，理解了他的良苦專心，打算放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班，開頭了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的抱負(fù)信念更加堅(jiān)決了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作，常常在路在巡查，把握所管路段的路況變化狀況，晚上不能回到羅榕道班，就堅(jiān)持巡查到哪里，就在哪個(gè)道班吃住。

由于對工作負(fù)責(zé)，多年來，在沒有加班費(fèi)的狀況下，黎雄欽從沒有休息過一個(gè)節(jié)假日。2022年中秋、國慶雙節(jié)長假，他原準(zhǔn)備和妻子回家與兒女一起歡慶佳節(jié)，但此時(shí)單位按方案完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，給他支配了幾個(gè)路段的大中修任務(wù)，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風(fēng)聽從了單位的支配。

2022、2022年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間大路的平安暢通，黎雄欽放棄了回家團(tuán)聚的念頭，常常上路檢查，有危及到行車平安的狀況，立刻組織人員修復(fù)，保證了春節(jié)期間沿線群眾的平安通行，使群眾過上一個(gè)平安、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)大路的平安暢通，不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日，以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來要求自己，以“三個(gè)代表”重要思想來要求自己，一心樸在大路上，悄悄地做出奉獻(xiàn)。

心懷同志，相互關(guān)心的高尚品德

黎雄欽賜予家有的太少，賜予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱忱和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著四周的同志。在工作、生活中他到處關(guān)懷同志，關(guān)心他人事無巨細(xì)，在道班中他是個(gè)受到全部人歡迎的熱心人。

為了進(jìn)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽樂觀學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)，并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)非常困難，從事大路養(yǎng)護(hù)工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí)，樂觀鼓舞陸德賢也一起養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)閱歷傳授出去，使陸德賢由原來不懂養(yǎng)殖進(jìn)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其堅(jiān)固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

黎雄欽同志為大路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上悄悄地做出了不平凡的業(yè)績。熟識他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的確定，特殊是得到了群眾的全都好評。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇12）

x新區(qū)六比一創(chuàng)勞動競賽先進(jìn)個(gè)人、中建五局十佳工程師、x新區(qū)建設(shè)模范榮譽(yù)稱號貌不驚人，不善言談的x為何能獲得各方如此的認(rèn)可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成果?當(dāng)我們真正走進(jìn)x時(shí)，這些問題就會迎刃而解，曲折的經(jīng)受，積跬步以至千里的韌性將會深深地打動你，讓人由衷感慨。

__有7年的農(nóng)夫工經(jīng)受，這個(gè)從建筑職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的80后農(nóng)夫工很不簡潔，為人踏實(shí)勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)擅長團(tuán)隊(duì)管理，先后干過數(shù)十個(gè)公建項(xiàng)目，橫跨5個(gè)省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。

因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn)，20__年，為追求人生更大的進(jìn)展平臺，x接受五局邀請，成為五局正式職工。20__年7月接受單位支配赴津，投身x新區(qū)的建設(shè)大潮。

入津后，x全面負(fù)責(zé)五局承建的x新區(qū)十大戰(zhàn)役工程空港商務(wù)園A區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時(shí)，項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個(gè)專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。x面臨著一塊硬骨頭市政管網(wǎng)工程僅剩2個(gè)多月工期（包括冬施期），卻要完成5萬平米石材鋪設(shè)、3萬平米道路施工、2萬方管道預(yù)埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問題在于，由于各專業(yè)分包同時(shí)作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運(yùn)輸入場，沒有管理者強(qiáng)有力的推動和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴(yán)峻影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。

面對逆境，x沒有退縮，近十年的施工最前沿的閱歷積累好像找到了爆發(fā)的契機(jī)，到任后，他樂觀為各專業(yè)方供應(yīng)總包服務(wù)，以換位思索的角度加強(qiáng)溝通與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點(diǎn)責(zé)任狀，確保工程進(jìn)度；快速理清各方關(guān)系，開拓出地下室運(yùn)輸通道，保證各方交通；掀起農(nóng)夫工班組勞動競賽，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度雙豐收。

由于管理力量的提升，管理思路的日漸成熟，20__年5月他就任天保商住樓項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。從前期緊急的開工預(yù)備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進(jìn)行基礎(chǔ)施工，再到后來的設(shè)計(jì)頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進(jìn)度，雖天時(shí)不利、業(yè)主極度嚴(yán)苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時(shí)間的困難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項(xiàng)目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向930全面封頂節(jié)點(diǎn)快速挺近。

積土成山，風(fēng)雨興焉積水成淵，咬龍生焉。x常常說：不管取得了怎樣的成果，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團(tuán)隊(duì)，才能永久優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢漂亮的大樓建設(shè)在祖國的土地之上。__沒有把榮譽(yù)當(dāng)作炫耀的光環(huán)，而是當(dāng)作責(zé)任，激勵自己朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇13）

“一個(gè)人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時(shí)代勞模的責(zé)任和義務(wù)。

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必需首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必需有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年，__加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，領(lǐng)先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)峻，連續(xù)搶修2天；“五一”放假，028、018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修；“十一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。

二、關(guān)愛他人

在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的.是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種樂觀的態(tài)度和責(zé)任感。他擅長關(guān)懷和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去關(guān)心解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去探望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的其次天，__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商議?，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參與的獻(xiàn)血活動，他自己帶頭獻(xiàn)血400CC。

三、帶頭創(chuàng)新

__擅長堅(jiān)持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣闊職工的聰慧才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了深厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參加的目標(biāo)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2022年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺。一是主抓了員工的素養(yǎng)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時(shí)通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人把握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成供應(yīng)了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要消失搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做到了快速、準(zhǔn)時(shí)、高效的要求。

五、閱歷總結(jié)

在多年的檢修過程中，“__班”積累了肯定的檢修閱歷，為實(shí)現(xiàn)閱歷共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工供應(yīng)一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參加了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個(gè)問題都仔細(xì)研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時(shí)，他組織隊(duì)員們對每一個(gè)問題進(jìn)行爭論，始終到每個(gè)人都能理解為止。

五一勞模先進(jìn)的事跡材料（篇14）

村級集體經(jīng)濟(jì)從“揭不開鍋”，到20__年達(dá)到x萬元，__帶領(lǐng)東門村打了個(gè)美麗的翻身仗。為了爭項(xiàng)目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。探究：開拓黨小組考核“試驗(yàn)田”

這幾天，__忙壞了，線上線下不歇?dú)狻！?月如約而至，東門村梔子花海等你來！”線下，他是__省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”；線上，他又客串起了“代言人”，通過伴侶圈向游客發(fā)出熱忱邀請。

當(dāng)過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅(jiān)守x年。“村上底子薄，要進(jìn)展村級集體經(jīng)濟(jì)，比登天還難?！盻_記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟(jì)“揭不開鍋”，全村負(fù)債近x萬元。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想整理‘爛攤子’，得找到進(jìn)展新路子?！盻_尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村領(lǐng)先開拓黨小組考核“試驗(yàn)田”，對黨小組組長實(shí)行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個(gè)樣，打分狀況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊(duì)伍活力。

轉(zhuǎn)變：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”

“張書記，水泥路啥時(shí)通到家門口？”“張書記，娃娃們上學(xué)要走遠(yuǎn)路，我們不放心?！薄迕駛儼€(gè)“倒苦水”。可巧婦難為無米之炊，東門村常年靠財(cái)政“輸血”，村級集體經(jīng)濟(jì)為負(fù)數(shù)，這讓__犯了難。

轉(zhuǎn)機(jī)消失在20__年，東門村啟動村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞?！斑x址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提議將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當(dāng)上“包租公”?！凹?zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦？”__當(dāng)即發(fā)問。“建村部，圖的不是眼前，而是長遠(yuǎn)?！盻_給村民們打了個(gè)形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當(dāng)前，還是養(yǎng)大了每天生“金蛋蛋”？“咱東門村好地方，森林掩蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢?！盻_將盤算了很久的進(jìn)展大計(jì)脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，給子孫后代留個(gè)會下‘金蛋蛋’的母雞?！?/p>

“張書記，你看得遠(yuǎn)，我們跟著干！”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點(diǎn)，以__為“班長”的`支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民進(jìn)展村級集體經(jīng)濟(jì)，開啟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。

逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭

人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動“眾籌”，共募集x萬元啟動資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20__年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20__年至20__年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資__萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。

近年來，環(huán)山游道、博物館、工匠坊、四合院、鄉(xiāng)村大餐廳等間續(xù)啟動建設(shè)。五大支柱產(chǎn)業(yè)遍地開花，東門村先后進(jìn)展了梔子藥材基地x畝、花卉苗木基地x畝、烤煙基地x畝、皇菊基地x畝、蒿山森林體育文化園x畝……

20__年，東門