安全技術措施管理制度

第第頁安全技術措施管理制度隨著社會一步步向前進展，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)訂立頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有管束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。想必很多人都在為如何訂立制度而苦惱吧，這次美麗的我為您帶來了安全技術措施管理制度【優(yōu)秀3篇】，希望能夠予以您一些參考與幫忙。技術安全管理制度篇一一、為加強我公司安全技術防范工程的質(zhì)量管理，特訂立此制度。二、本公司的安全技術防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導，實在負責部門為工程技術部，其他部門進行搭配。三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包含以下幾方面：1.設計方案的質(zhì)量管理；2.器材與材料的質(zhì)量管理；3.工程實施的質(zhì)量管理；4.系統(tǒng)維護及維護和修理保養(yǎng)的質(zhì)量管理。四、設計方案的質(zhì)量管理1.設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門搭配。2.設計質(zhì)量保證體系：3.設計前業(yè)務人員應當提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清晰明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。4.設計人員必需遵從國家相關標準和法規(guī)，訂立出科學合理的系統(tǒng)方案，必需符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。5.設計的方案中，選用的專業(yè)器材必需是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。五、器材與材料的質(zhì)量管理1.建立供應商檔案，包含：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。2.采購部必需確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必需選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。3.工程技術部必需對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關，對主機等關鍵設備必需要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。4.依據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、定時、定期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、定時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。六、工程實施的質(zhì)量管理1.工程技術部在工程開工前，設計人員必需將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質(zhì)量與技術要求。2.施工質(zhì)量標準和技術規(guī)程GB5034820xx安全防范工程技術規(guī)范GA30820xx安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)定GA/T7420xx安全防范系統(tǒng)通用圖形符號GA/T751994安全防范工程程序與要求GA/T7020xx安全防范工程費用預算編制方法GA/T36720xx視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求GA/T36820xx入侵報警系統(tǒng)技術要求GA/T39420xx出入口掌控系統(tǒng)技術要求GA/T26920xx黑白可視對講系統(tǒng)GA/T721994樓寓對講電控防盜門通用技術條件GA3820xx銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定GB/T166761996銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范3.施工質(zhì)量管理體系4.工程實施過程中，必需狠抓工程質(zhì)量，落實設計方案中的`各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。5.全部線材及材料必需經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料一定不行盡力使用。6.布線工程完成后，必需經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必需找出原因，排出后才能通電試機。7.調(diào)試過程中，必需依照相關標準進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必需與設計人員一起找出原因所在，排出后再行檢測，通過后才可以投入試運行。8.做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。七、系統(tǒng)維護及維護和修理保養(yǎng)的質(zhì)量管理1.工程完成后，售后服務部必需協(xié)同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。2.建立系統(tǒng)維護工作檔案，依照公司的其他相關規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。3.建立維護和修理工作記錄卡，依照公司訂立的相關措施，保障維護和修理保養(yǎng)工作的高效運作。4.依照國家相關規(guī)定落實保修工作，可盡量削減由于保修工作對用戶所造成的不方便。八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。安全技術管理制度篇二1、公司及分公司(工程處)財務部門每年要建立安全技術措施經(jīng)費專戶，專人管理，?？顚Ｓ?；2、各分公司、工程處每年要依據(jù)各項目施工組織設計編制安全技術措施經(jīng)費年度計劃，經(jīng)財務部門負責人、主任工程師審核確認，分公司經(jīng)理(工程到處長)簽批，并報公司財務部備案后方可實施；3、各分公司(工程處)每年投入安全技術措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的1%;4、各所屬單位依據(jù)其項目工程造價的。1%預提安全技術措施經(jīng)費，于項目開工和項目完成基礎時分兩次存入分公司安全技術措施經(jīng)費專戶上；5、各所屬單位使用所提取的安全技術措施時，由項目經(jīng)理提交安全技術措施經(jīng)費申請使用報告，由財務部門負責人、主任工程師簽注看法，經(jīng)分公司經(jīng)理(工程到處長)簽批同意后方可由財務從安全技術措施經(jīng)費專戶中劃撥；6、項目部在使用安全技術措施經(jīng)費時，必需專款專用，并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科，由工程科審核并監(jiān)督并匯總報于公司工程部備案。安全技術管理制度篇三為了加強工程項目的安全生產(chǎn)費用有效地投入使用，除去安全事故隱患，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障員工身體健康、生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》等法律法規(guī)，結合我公司實際情況，特訂立本制度。1、經(jīng)費的提取1.1遵奉安全生產(chǎn)管理文件的規(guī)定，道路工程在建工程項目必需按不低于合同造價的1%提取，不足部分可按實列支。1.2在建工程項目重要負責人應負責按規(guī)定提取充足的專項經(jīng)費，并有責任交代項目財務和安全工作人員照實執(zhí)行；不得以任何借口或原因削減經(jīng)費的投入或短時間挪作他用，尤其在工程款緊張時，首先要確保安全經(jīng)費的到位，嚴格執(zhí)行工程生產(chǎn)施工安全優(yōu)先的原則，杜絕工程進度領先安全防護滯后的現(xiàn)象。1.3項目重要負責人應依據(jù)工程特點和工程各階段不同的安全情形訂立安全技術措施計劃及資金落實計劃，適時得交項目財會人員和安全管理人員，并將計劃上報上一級主管部門和公司主管部門。2、經(jīng)費的使用2.1專戶核算，?？顚Ｓ?，年度結余結轉(zhuǎn)使用，任何人不得挪作他用。經(jīng)費必需用于完善、改造和維護安全防護設備設施的支出。2.2經(jīng)費必需配備必需的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。2.3經(jīng)費應用于安全生產(chǎn)檢查與評價的支出。2.4經(jīng)費應用于重點不安全源與重點事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。2.5經(jīng)費應用于安全技能培訓及進行應急救援演練的支出。2.6其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。如安全宣揚費、安全生產(chǎn)活動費、專職安全員工資、安全生產(chǎn)嘉獎費、其他職業(yè)危害及工程事故防備支出等。但為高危作業(yè)的人員辦理個人意外損害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），為職工供給的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。3、經(jīng)費的使用管理和監(jiān)督3.1經(jīng)費依照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的`原則進行財務管理。在建工程項目必需把提取的經(jīng)費納入項目財務會計帳目，在“其他應付款”科目下，設立安全專項資金科目，專戶儲存，專項使用。該科目貸方反映提取數(shù)，借方反映支取數(shù)；勞保用品、教育培訓、技術措施、獎罰等四類。3.2經(jīng)費的支出必需符合上述經(jīng)費使用的5項規(guī)定內(nèi)容，由項目重要負責人在付款憑據(jù)中注明，以便于分類列入該專項經(jīng)費資金科目，入帳票據(jù)、實物驗收等手續(xù)必需符合有關規(guī)定的財務入帳制度。3.3項目專職安全員有權、有責任對該項目專項經(jīng)費的使用情況了解和監(jiān)督，對項目違規(guī)使用經(jīng)費有責任向上公司職能部門報告情況。3.4在建項目應把每季經(jīng)費收支情況仔細帳目于下季度前一個月5日前報分、子公司財務部門，分、子公司財務部門須依據(jù)各所屬項目上報帳目建立公司專項財務帳目，并在下季度前一個月的前20日適時報總