2023年新建車間門衛(wèi)工程施工組織設(shè)計(jì)課程

目錄

第一章編制依據(jù)及說明..........................................................2

第二章總...............................................................4

第一節(jié)、工程概況..............................................................4

第二節(jié)、施工組織總體設(shè)想......................................................6

第三節(jié)、施工方案的針對性......................................................7

第四節(jié)、施工區(qū)域、施工段的劃分................................................8

第五節(jié)、施工準(zhǔn)備..............................................................9

第三章施工現(xiàn)場總平面布置.....................................................14

【附圖一】：工程施工現(xiàn)場總平面布置圖........................................15

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施...................................16

【附圖二】：工程施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖........................................16

第五章土建主要分部、項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量、技術(shù)、材料保證措施.................19

第一節(jié)、質(zhì)量、技術(shù)、材料保證措施.............................................19

第二節(jié)、主要分部項(xiàng)目工程的針對性施工措施...................................23

第三節(jié)、定位放線與軸線、標(biāo)高控制.............................................25

第四節(jié)、基礎(chǔ)工程.............................................................27

第五節(jié)、砌體工程.............................................................30

第六節(jié)、室內(nèi)裝飾工程.........................................................33

第七節(jié)、室外裝飾工程.........................................................35

第八節(jié)、地面工程.............................................................37

第六章安全文明施工目標(biāo)和控制措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.......................39

第一節(jié)、安全施工保證措施.....................................................39

第二節(jié)、文明施工目標(biāo)及保證措施...............................................49

第三節(jié)、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.................................................50

第七章現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施.....................................................57

第八章現(xiàn)場消防的保證措施.....................................................58

第九章勞動力、施工機(jī)械的配備及材料投入計(jì)劃計(jì)劃...............................60

第一節(jié)、勞動力的投入計(jì)劃.....................................................60

第二節(jié)、主要材料的投入計(jì)劃...................................................60

第三節(jié)、主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.............................................60

第四節(jié)、主要技術(shù)文件.........................................................66

第五節(jié)、試驗(yàn)、檢9酎十劃......................................................68

第十章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案...............71

第一節(jié)、軸線、標(biāo)高施控制措施.................................................71

第二節(jié)、防止地面沉降、裂縫的施工措施.........................................73

第三節(jié)、室內(nèi)給水管道質(zhì)量通病防治.............................................74

第四節(jié)、室內(nèi)排水管道質(zhì)量通病的防治措施.....................................74

第十一章季節(jié)性及夜間施工保證措施.............................................75

第一節(jié)、雨期施工保證措施.....................................................75

第二節(jié)、夜間施工保證措施.....................................................75

第十二章地下、地上管線及其他設(shè)施的加固、保護(hù)措施.............................76

第一節(jié)、地下、地上設(shè)施保護(hù)措施...............................................76

第二節(jié)、成品、半成品保護(hù)措施.................................................76

第十三章回訪服務(wù)和維修措施....................................................78

第一章編制依據(jù)及說明

一、建設(shè)單位

'建設(shè)所提供的全套建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖。

合同文件中業(yè)主對工期、質(zhì)量、文明施工等要求。

建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場平面、占地范圍、水、電源及道路。

二、方

我公司可投入本工程施工的管理人員、工程技術(shù)人員及施工人員。

我公司可投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、檢測、檢驗(yàn)儀器等。

我公司的新版《公司質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)支持性文件。

我公司《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》、《程序文件》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)支持性文件。

三、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范文件

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)

工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。

四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的主要施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2002)

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2006)

《普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ52-2006)

《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ53-2006)

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)

《普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50081—2002)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345-2004)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2003)

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2005)

《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)程》(JGJ80-91)

五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法及我公司的技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備、安全等管理制

度：

《計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》(QJ/YJJG02-99)

《回填土施工工藝》(Q/CYJTJ01—2003)

《墊層施工工藝》(Q/CYJTJ02—2003)

《卷材防水工程施工工藝》(Q/CYJTJ06—2003)

《墻面貼面施工工藝》(Q/CYJTJ07—2003)

《抹灰施工工藝》(Q/CYJTJ08—2003)

《涂料裝飾施工工藝》(Q/CYJTJ09—2003)

《沉降觀測作業(yè)指導(dǎo)書》(Q/CYJTJ10-2003)

《剛性防水工程施工工藝》(Q/CYJTJ11—2003)

《木模板施工工藝》(Q/CYJTJ12—2003)

《鋼筋綁扎施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》(Q/CYJTJ14—2004)

第二章總體福謎

第一節(jié)、工程概況

一、工程綜合說明

1、工程名稱：常州天天電子科技有限公司車間一車間二研發(fā)樓；

2、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)

3、建筑層次：車間一車間二地上5層局部6層；研發(fā)樓地上三層，局部四層。

4、設(shè)計(jì)單位：江蘇城建校建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院；

5、建設(shè)單位：常州天天電子科技有限公司；

6、建筑地點(diǎn)：常州市飛龍西路55#；

7、建筑面積：18055.24itf；

二、釉阿

本工程的結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，車間一±0.000相當(dāng)于黃海高程5.350m；車間二士0.000

相當(dāng)于黃海高程5.350m；研發(fā)樓±0.000相當(dāng)于黃海高程5.570m.；建筑物定位見廠區(qū)總平面圖。

丙類建筑。場地類別皿類，特征周期為0.10J,不液化。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。建筑物設(shè)計(jì)

使用年限為50年。基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

材料：

1.鋼筋：普通鋼筋采用HRB400級鋼筋，鋼筋強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值360N/mni2,,

抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值360N/mm2,鋼筋強(qiáng)度取值應(yīng)具有不小于95%的保證率。

抗震等級為一、二、三級的框架和斜撐構(gòu)件（含梯段），縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時(shí)，其

抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于L25；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度標(biāo)

準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30,且鋼筋在最大拉力下的總伸長率實(shí)測值不應(yīng)小于9%；

2.混凝土強(qiáng)度：混凝土等級：車間一車間二基礎(chǔ)墊層C15,基礎(chǔ)C30,±0.000以上結(jié)構(gòu)

部分均為C30,圈梁構(gòu)造柱等非結(jié)構(gòu)件為C25；研發(fā)樓基礎(chǔ)墊層C15,其余結(jié)構(gòu)除注明外均為

C30,圈梁構(gòu)造柱等非結(jié)構(gòu)件為C20。

3、墻體工程（填充墻砌筑）：

3.1砌筑墻體：

3.2.1、車間一車間二±0.000以下砌體MU10碎實(shí)心磚，M10水泥砂漿；±0.000以上墻

體采用MU7.5輕集料混凝土小型空心砌塊，M5.0混合砂漿，女兒墻采用MU10位實(shí)心磚，M7.5

混合砂漿;研發(fā)樓±-0.06以下砌體MU10碎實(shí)心磚,M7.5水泥砂漿;-0.06以上墻體采用MU5.0

混凝土小型空心砌塊，Mb5.0專用砌塊砂漿砌筑，女兒墻采用MU10碎實(shí)心病，M7.5混合砂漿。

4,門窗工程：

車間一車間二鋁合金窗的型材壁厚不得小于1.4,鋁合金門的型材壁厚不得小于2.0；外

窗氣密性等級不低于《建筑外墻氣密性能分級及其檢測方法》GB7107規(guī)定的4級；研發(fā)樓采用

咖啡色斷熱鋁合金型材,鋁合金窗的型材壁厚不得小于1.4,鋁合金門的型材壁厚不得小于2.0；

外窗抗風(fēng)壓性能和氣密性6級,水密性3級;玻璃6中透光Low-E+12空氣+6透明隔熱鋁合金窗。

5、屋面工程：

車間一車間二屋面防水等級為三級，防水層耐用年限為10年；屋面防水層雨蓬：采用1.5

厚貼必定PET防水卷材防水層；非上人屋面防水卷材為4nlm厚，自帶反光膜；研發(fā)樓屋面防水

等級為三級，防水層耐用年限為10年；上人屋面采用3厚SBS改性瀝青防水卷材，50厚C30細(xì)

石混凝土鋼防層內(nèi)置4@150雙向筋；非上人屋面采用20厚聚氨酯涂料三度，3厚SBS改性瀝青

防水卷材（帶砂）；

6、外墻面工程：

1.車間一車間二標(biāo)高L20以下外墻為水泥砂漿粉刷灰色外墻涂料二度；2.標(biāo)高1.20以

上外墻面混合砂漿粉刷，局部300寬蘭灰色色帶，刷灰白色外墻涂料二度；3.雨棚水泥砂漿粉

刷，刷乳白色外墻涂料二度；研發(fā)樓氟碳涂料防鋁板面層，界面劑，10厚1:3水泥砂漿（內(nèi)滲

5%防水劑）找平，專用粘貼砂漿粘貼35厚復(fù)合發(fā)泡水泥板，輔以錨栓固定，6厚抗裂砂漿壓入

耐堿玻纖網(wǎng)格布一層（底層2層），氟碳涂料防鋁板面層。

5、其余詳見施工圖結(jié)構(gòu)總說明。

四、場地周邊和現(xiàn)場自然環(huán)境情況：

本工程在天天電子科技有限公司場內(nèi)，位于常州市飛龍西路55#。

第二節(jié)、施工組織總體設(shè)想

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為常州市優(yōu)質(zhì)工程。在工程開工到竣工全過程，嚴(yán)格按現(xiàn)行“國家建筑

安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”及設(shè)計(jì)文件執(zhí)行，對各道工序操作質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理，要求各操作

班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及質(zhì)監(jiān)單位的意見，接受

他們對施工質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)緊緊抓住工程質(zhì)量目標(biāo)不放松，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。

二、工期管理目標(biāo)

工前管理目標(biāo)：我公司根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ塘浚茖W(xué)

地組織平衡流水、立體交叉作業(yè)的施工方法，并且各分包單位，密切配合，通力合作。本工程

施工工期為590日歷天。以發(fā)包人、總監(jiān)批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。具體詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃部分。

三、安全管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo)：在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，貫徹實(shí)施工

《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》，杜絕發(fā)生因工傷亡、火災(zāi)、倒塌、坍塌

及設(shè)備事故，安全輕傷事故頻率控制在1.5%。以下，按防火規(guī)范要求設(shè)置消防實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全管

理目標(biāo)。

四、文明施工管理目標(biāo)

按省市關(guān)于施工現(xiàn)場文明管理的要求，進(jìn)行碎硬地坪施工，實(shí)行文明施工并對周圍環(huán)境采

取有效的保護(hù)措施，抓好現(xiàn)場安全、文明施工。

五、機(jī)械利用率：

機(jī)械利用率為85虬完好率為95隊(duì)

第三節(jié)、施工方案的針對性

本工程車間周期緊，場地施工范圍狹小，車間土方于基坑周邊堆放（基坑邊1米范圍以外），

多余土方全部外運(yùn)。主體可劃分施工段進(jìn)行流水作業(yè)，裝飾階段室內(nèi)外粉刷和地坪施工可穿插

進(jìn)行；土建工程與水電、消防、弱電等的安裝工程應(yīng)密切配合；抓住施工過程中的關(guān)鍵工序，

確保工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)。

一、主要分i課的施工順序

1、基礎(chǔ)工程：定位放線、挖土一基礎(chǔ)墊層立模、混凝土澆搗一墊層彈線~柱基、梁立模、

鋼筋綁扎、基礎(chǔ)墻砌筑f地圈梁混凝土澆搗一基礎(chǔ)驗(yàn)收f回土。

2、內(nèi)外裝飾工程：室內(nèi)裝飾工程：主體驗(yàn)收合格f內(nèi)粉刷、門窗框安裝一樓地面施工f室

內(nèi)涂料、油漆。

3、室外裝飾工程：主體驗(yàn)收合格~外墻抹灰基層一門窗框安裝一外墻涂料、幕墻一門窗扇

安裝。

4、屋面工程：主體施工結(jié)束，開始著手準(zhǔn)備，按照設(shè)計(jì)要求，立即組織人員進(jìn)行施工，原

則上先高后低。

5,水電安裝工程

本工程水電等安裝分項(xiàng)與土建密切配合，同步進(jìn)行。具體施工順序?yàn)椋夯A(chǔ)接地、避雷系

統(tǒng)安裝及各類套管預(yù)埋f主體混凝土及砌體中各類套管、箱盒預(yù)埋及給排水立管安裝一水電安

裝主要階段（與土建裝飾同時(shí)進(jìn)行）一電氣設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行及管道沖洗、試壓。

6、室外道路及配套設(shè)施的施工順序：回填土一室外臺階、散水一室外零星項(xiàng)目一室外工程

驗(yàn)收。

二、鉀缸雌的選擇

1、測量方案

根據(jù)現(xiàn)有總平面圖、水準(zhǔn)基點(diǎn)和坐標(biāo)基點(diǎn)，按建筑物的角點(diǎn)坐標(biāo)關(guān)系，采用經(jīng)緯儀定位放

線；采用經(jīng)緯儀外控法進(jìn)行軸線的豎向傳遞，采用精密水準(zhǔn)儀測設(shè)高程和進(jìn)行沉降觀測，高精

度地控制垂直度和標(biāo)高。

2、土方工程

本工程土方開挖，采取機(jī)械挖土作業(yè)的方式，人工配合進(jìn)行修土修坡，修土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。

工程土方開挖前應(yīng)全面調(diào)查，防止在開挖過程中破壞管線，同時(shí)與業(yè)主密切配合，做好各種管

線的移位、加固工作，為土方開挖順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。選擇合格土料進(jìn)行回填施工，分層回填

分層夯實(shí)，分層進(jìn)行密實(shí)度試驗(yàn)，確保壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。

3、模板工程

本工程基礎(chǔ)、主體模板均采用木模，模板支撐均采用鋼管扣件支撐體系。

4、鋼筋工程

本工程鋼筋由現(xiàn)場專職翻樣工程師翻樣。

5、混凝土工程

本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土均采用泵送商品混凝土?；炷琉B(yǎng)護(hù)措施：垂直構(gòu)件噴刷三度養(yǎng)護(hù)

液、水平構(gòu)件覆蓋一層薄膜、一層纖維毯并澆水保濕養(yǎng)護(hù)。

6、周材配備

在滿足進(jìn)度要求的前提下，基礎(chǔ)施工階段，按施工段配置基礎(chǔ)模板；各施工階段所需的周

轉(zhuǎn)及其他輔助材料，根據(jù)實(shí)際需要另行配置。

7、工期控制

本工程施工工期為590日歷天。以發(fā)包人、總監(jiān)批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。若開工時(shí)間變化，

節(jié)點(diǎn)工期順延。為確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求勞動力的配備、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投

入、材料的采購與進(jìn)場均須服從項(xiàng)目施工的需要，并在各施工段內(nèi)組織流水作業(yè)，同時(shí)合理安

排好施工段時(shí)間的搭接。

⑴、采取橫道圖計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段的施工計(jì)劃，每周根據(jù)前峰線對比實(shí)際

施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整各類施工資源的配置，進(jìn)行月、周、日滾動計(jì)劃管理。

⑵、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階郵制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)

化，合理化。本工程總工期控制的關(guān)鍵線路為：基礎(chǔ)施工、主體施工、室內(nèi)裝飾、裝修。

⑶、推行全面計(jì)劃管理，編制切實(shí)可行的月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃。對每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)

生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。

⑷、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)各分部項(xiàng)和各分包單位的施工進(jìn)度，實(shí)行例會制度、定期檢查

制度，并與各分部項(xiàng)工程施工班組長簽訂進(jìn)度責(zé)任書，責(zé)任到人。

第四節(jié)、施工區(qū)域、施工段的劃分

一、

本工程雖為常見的框架工程，但施工放線測量精度要求很高。另外本工程容易發(fā)生質(zhì)量通

病，如何防止鋼筋制作、安裝發(fā)生變形偏移，焊接質(zhì)量，獨(dú)立基礎(chǔ)位置和標(biāo)高等是施工中應(yīng)慎

重對待的。項(xiàng)目經(jīng)理部必須有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，精心組織、精心施工，力口強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)

量預(yù)檢工作，嚴(yán)格技術(shù)、質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我單位是IS0900KIS014000、OTHUS18000體系貫標(biāo)單位，對于本工程我單位將全面推行

IS09001.IS014000.0THUS18000管理標(biāo)準(zhǔn)。我公司擬逾管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心

強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項(xiàng)目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求,

對本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作，從技術(shù)管理，施工力

量，機(jī)械配置，材料供應(yīng)，資金調(diào)度等方面，全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安

部派專人對本工程施工的過程實(shí)施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。

本工程的施工組織管理采用項(xiàng)目部集中管理，施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)度、施工計(jì)劃

統(tǒng)一安排

二、原則要求：

按先地下后地上的原則,將工程劃分為3個(gè)子單位工程。每個(gè)子單位工程基本劃分為基礎(chǔ)、

主體、內(nèi)外裝飾、水電（鋼結(jié)構(gòu)）安裝和收尾竣工五個(gè)階段。本工程施工工期非常緊張，施工側(cè)

重點(diǎn)放在基礎(chǔ)、框架施工，在保證廠房總體工期要求和各節(jié)點(diǎn)工期要求的前提下，組織好的施

工，以使整個(gè)項(xiàng)目如期交付業(yè)主使用。

三、施工段的劃分

根據(jù)本工程平面布置的特點(diǎn)，充分考慮施工現(xiàn)場的場地、擬建建筑的位置、施工機(jī)械使用、

勞動力安排、材料的周轉(zhuǎn)需要等，本工程劃分為3個(gè)施工段。

第一施工段：車間一；

第二施工段：車間二；

第三施工段：研發(fā)樓；

第五節(jié)、施工準(zhǔn)備

一、項(xiàng)目部管構(gòu)

本土程推行項(xiàng)目法組織施工，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的領(lǐng)導(dǎo)班子直接組織指揮本工程的施工生產(chǎn),

項(xiàng)目部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下：

I施工班組I

二、項(xiàng)目部主要成員組成及現(xiàn)場承諾

本工程自開工至竣工，我公司擬安排項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將常駐現(xiàn)場，每周在工地

上時(shí)間不少于五天、每天不少于八小時(shí)，按時(shí)參加工地例會、專題例會。

項(xiàng)目部主要施工人員名單

部門岡1--LJ位姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目主管史俊生副總經(jīng)理高工10年施工管理經(jīng)驗(yàn)

總

部技術(shù)負(fù)責(zé)人于平總工程師高工12年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目經(jīng)理彭建波項(xiàng)目經(jīng)理工程師10年施工管理經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目工程師史自新項(xiàng)目工程師工程師8年施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

施工管理虞云龍項(xiàng)目施工員助工8年施工管理經(jīng)驗(yàn)

質(zhì)量管理周衛(wèi)衛(wèi)項(xiàng)目質(zhì)量員助工4年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)

場

管理張?jiān)葡柬?xiàng)目材料員助工3年材料管理經(jīng)驗(yàn)

安全管理張建麗項(xiàng)目安全員助工6年安全管理經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃管理史自新項(xiàng)目工程師工程師8年施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

核算管理陳薇項(xiàng)目核算員助工4年核算管理經(jīng)驗(yàn)

三、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)分工

1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目合同履行和對工程質(zhì)量計(jì)劃的目

標(biāo)全面負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目部全部領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。

2、項(xiàng)目工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)，主要對日常的質(zhì)量管理、質(zhì)量活

動、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評，參加分部、單位工程的驗(yàn)評工作。

3、生產(chǎn)副經(jīng)理：施工實(shí)施過程中資源的組織者，施工過程的指揮者，對資源和許多過程的

質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、施工員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、技術(shù)、翻樣等有關(guān)管理職能和相應(yīng)的文

件記錄匯總和施工日記的記載。

5、材料員：負(fù)責(zé)工程所需各種材料、周轉(zhuǎn)材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等

管理職能，并對施工中所有物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，提供物資合格的試驗(yàn)證據(jù)。

6、質(zhì)量員：對施工過程中的工序、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、負(fù)責(zé)。

7、預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算，及時(shí)做好工程的驗(yàn)工月報(bào)，并與施工員、材料員協(xié)調(diào)、

配合做好材料、勞動力的計(jì)劃管理。

8、安全員：對施工過程中各類安全措施的制訂、落實(shí)、監(jiān)督及預(yù)控，并協(xié)助做好安全文明

的各項(xiàng)管理目標(biāo)。

9、資料員兼見證員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔、保管，并負(fù)責(zé)材料、試塊、

試件等見證取樣工作。

10、機(jī)管員：負(fù)責(zé)工程所有使用的機(jī)械的管理和施工用電管理工作。

11、綜治員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、工地治安管理等工作。

四、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、定位放線：根據(jù)圖紙?zhí)峁┑乃疁?zhǔn)點(diǎn)和新建建筑物的關(guān)系圖，把水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)引測至施工

現(xiàn)場，確定工程標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面定位控制網(wǎng)，標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面控制網(wǎng)要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及城

市規(guī)劃部門審核、驗(yàn)收后，方可進(jìn)行工程施工。

2、技術(shù)資料搜集：及時(shí)組織相關(guān)人員搜集施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文等自然條件等方面

的第一手資料，以及施工技術(shù)資料。

3、圖紙會審：由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目工長、預(yù)算員、鋼筋、模板翻樣等人員，進(jìn)行

圖紙會審，重點(diǎn)復(fù)核軸線、標(biāo)高及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，克服質(zhì)量通病、采用先進(jìn)施工工藝做法等。

4、施工方案：項(xiàng)目工程師應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對施工方案加以深化、細(xì)化，并詳

細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)及重要分部項(xiàng)工程施工方案，使其更具有可操作性。對于重要的分項(xiàng)工程

要編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。

5、新科技應(yīng)用：對重要分部、分項(xiàng)工程運(yùn)用科技方法，采用新材料、新工藝，應(yīng)提前做出

試驗(yàn)和培訓(xùn)計(jì)劃，以確保施工時(shí)正確應(yīng)用。

6、技術(shù)培訓(xùn)：由公司和項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、新

工藝。施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)對其中重要分部分項(xiàng)工程的施工方案要予以特別關(guān)注。讓施工管理

人員了解相關(guān)專業(yè)工種之間的穿插、協(xié)作和交叉關(guān)系。

7、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度。明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化施工前交底檢查、

過程控制與監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)評定。

8、建立完整、可靠的技術(shù)交底責(zé)任制，要求項(xiàng)目工程師以施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案中

的要求向項(xiàng)目工長進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目工長在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，向各操作班組進(jìn)行操作技

術(shù)交底。使參與施工的所有人員都熟悉和了解工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求及施工工藝等。

9、編制好工程預(yù)算、材料分析及翻樣單、材料、機(jī)械投入計(jì)劃。

五、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、落實(shí)項(xiàng)目紅線和測量基準(zhǔn)點(diǎn)位置，做好水源、電源接駁，污水的排放口設(shè)置等工作，測

量場地標(biāo)高。

2、按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置，盡快搭建臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)分批

完成。

3、做好現(xiàn)場的文明施工的設(shè)施落實(shí)，為文明施工創(chuàng)造條件，樹立常州一建的企業(yè)形象。

4、施工用電

(1)、現(xiàn)場施工總用電量設(shè)計(jì)：

電器設(shè)備使用情況詳見附表

電動機(jī)額定功率P1=46.8KW

電焊機(jī)額定功率P2=170.2KW

辦公區(qū)照明用電功率P3=42Kw

室外照明用電功率P4=4Kw

總用電容量：

P總=1.05X(K1XP1/COSO+K2XP2+K3XP3+K4XP4)

上式上取0.5；cose取0.75；K2取0.6；K3取0.8；K4取1.0；

則P總=1.05(0.5X46.8/0.75+0.6X170.2+0.8X42+1X4)=170.92KW

因此,要求建設(shè)單位應(yīng)提供不少于180KW的電源到工地現(xiàn)場，業(yè)主提供了200KW的電源，

工程臨時(shí)用電電纜線由建設(shè)單位的總配電間引出至工地配電間。

⑵、根據(jù)現(xiàn)場踏勘和業(yè)主現(xiàn)場介紹，施工現(xiàn)場擬設(shè)配電間，安裝配電柜，由配電間引出四

路動力線和一路照明線，動力線和照明線分開設(shè)置，動力線采用三相五線制線路(銅芯橡皮線)

沿圍墻或擬建筑物四周敷設(shè)，根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的漏電保險(xiǎn)及配電箱，照明、辦公用電線

路采用二相三線制(銅芯橡皮線)線路架空敷設(shè)。具體施工用電方案另行編制。

5、施工用水

現(xiàn)場臨時(shí)用水從甲方提供的水源點(diǎn)接入。

(1)、確定供水?dāng)?shù)量：

①、現(xiàn)場施工用水量計(jì)算：

ql=K1E(QIXNl/TlXt)X(K2/8X360)(《建筑施工手冊》2003年9月第四版，下同)

ql=l.05X1.5X23576200/(630X2X8X360)=10.23L/s

②、施工機(jī)械用水量計(jì)算

q2=Kl￡(Q2XN2)X(K3/8X360)

q2=l.05X2X1180/8X360=0.86L/s

③、施工現(xiàn)場生活用水量計(jì)算

q3=PlXN3XK4/tX8X360

q3=600X20X1.3/2X8X360=2.7L/s

④、消防用水量

q5=10L/S

⑤、總用水量計(jì)算

ql+q2+q3+q4=10.23+0.86+2.7=13.79L/s>q5

所以Q=ql+q2+q3=13.79L/s

(2)、管徑選擇：

d=(4Q/1000vn)*76.5mm

根據(jù)施工現(xiàn)場施工用水、消防用水的統(tǒng)計(jì)，業(yè)主需提供到施工現(xiàn)場的總水管為①80,主要

考慮現(xiàn)場臨時(shí)消防用水采用DN80鍍鋅總管；現(xiàn)場施工用水總管采用DN50鍍鋅管、支管DN25鍍

鋅管埋地鋪設(shè)，地面根據(jù)需要設(shè)若干水頭點(diǎn)。建議業(yè)主提供10L/S用水量，這樣就能滿足施工

高峰時(shí)和消防的用水需要。

六、主要施工資源的準(zhǔn)備

(一)、施工力量組織準(zhǔn)備

(1)、根據(jù)我公司多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和對已有施工隊(duì)伍的考核，在本工程中選擇比較優(yōu)

秀的施工作業(yè)班組到本工地參加施工建設(shè)，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前結(jié)束其它工程作業(yè)，

按時(shí)進(jìn)入本工程施工。提前做好安全、技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作，以保證其按工期、按標(biāo)準(zhǔn)、保證

安全的完成本工程的預(yù)定目標(biāo)。

（2）、搞好人力資源平衡，根據(jù)工程建設(shè)按專業(yè)、按工種，分期分批調(diào)度勞動力進(jìn)退場，

提高勞動效率，減少現(xiàn)場干擾，減少安全隱患，做到均衡施工，連續(xù)作業(yè)，減少窩工現(xiàn)象。

（3）、與有關(guān)作業(yè)班組簽定工期、質(zhì)量、安全、文明施工責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，獎罰分

明。

（二）、設(shè)備、材料供應(yīng)

（1）、除按總平面布置安排垂直運(yùn)輸機(jī)械等大中型機(jī)械的供應(yīng)外，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人

員須做好設(shè)備、材料的籌備與供應(yīng)工作。

（2）、隨時(shí)了解掌握設(shè)備的完好情況及利用率情況，對不足部分及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工

作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將千方百計(jì)為本工程解決施工急需解決的問題。

（3）、隨時(shí)了解掌握施工材料設(shè)備零部件的使用情況，并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出使用計(jì)劃，

便于綜合平衡，及時(shí)供應(yīng)、保證工程順利進(jìn)行。

（4）、按施工進(jìn)度計(jì)劃提供材料、設(shè)備、機(jī)具使用計(jì)劃，保證其按時(shí)進(jìn)退場。

第三章缸嬲總平面布置

一、現(xiàn)場總平面布置原則

1、現(xiàn)場布置、規(guī)劃，應(yīng)施工，標(biāo)準(zhǔn)適度?，F(xiàn)場布置時(shí)，應(yīng)考慮與各分包、業(yè)主、監(jiān)理共同

協(xié)商，統(tǒng)一規(guī)劃。

2、遵循有關(guān)文明工地考核、評定標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行總平面布置。

3、根據(jù)施工階段的不同，對總平面布置進(jìn)行合理調(diào)整。

4、盡量采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。各項(xiàng)施工設(shè)施都要

滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、消防防火、安全文明、環(huán)保衛(wèi)生和勞動保護(hù)要求。

5、高檔材料庫房應(yīng)對地面進(jìn)行防潮處理，對施工機(jī)械應(yīng)設(shè)防雨及防護(hù)棚。

6、本工程現(xiàn)場布置鋼筋、模板等加工機(jī)械，加工制作完成后進(jìn)行現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場布置一處

砂漿攪拌場及材料的臨時(shí)堆場。料場設(shè)置、水電管線敷設(shè)，采取最近、最省且能滿足施工需要。

7、施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。合理組織運(yùn)輸，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，盡

量減少場內(nèi)運(yùn)輸。

8、施工場地及施工道路及排水系統(tǒng)，盡可能結(jié)合室外工程的永久做法，采取永臨結(jié)合，進(jìn)

車間主道路用磚屑鋪設(shè)，填到設(shè)計(jì)標(biāo)高。

9、按照安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程所處位置，現(xiàn)場施工區(qū)域、辦公區(qū)域均布置消防

設(shè)施；同時(shí)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及業(yè)主要求，施工污水應(yīng)先進(jìn)污水沉淀池后排入廠區(qū)下水道，對施

工現(xiàn)場環(huán)境采取有效的保護(hù)措施。

10、施工材料堆放:本工程所有材料應(yīng)遵循隨用、隨進(jìn)、隨完的原則，并嚴(yán)格按場布圖堆放。

11、施工現(xiàn)場不布置工人宿舍，由施工單位于場外自行解決。

二、現(xiàn)場具體臨時(shí)設(shè)施布置

1、四周圍墻:本工程四周均有廠區(qū)圍墻。主干道道路貫穿施工區(qū)域，實(shí)行封閉式施工管理。

2、施工出入口及門衛(wèi)設(shè)置：為確保廠區(qū)的正常生產(chǎn)和生活，盡量減少施工產(chǎn)生的噪音，我

公司將在位于工地北面靠飛龍西路路邊設(shè)置施工主出入口，施工大門采用移動式大門。出入口

外設(shè)置彩鋼板移動式門衛(wèi)，具體位置詳見場布圖。

3、臨時(shí)施工用房:本工程臨時(shí)用房采用10間二層彩鋼板活動房，現(xiàn)場主道路旁設(shè)置工具間、

倉庫、試塊室等。食堂設(shè)置在廠區(qū)三號車間（暫不施工）。

4、施工道路：為了便于工程施工，必須在車間的內(nèi)部設(shè)置硬化道路，采取磚屑鋪設(shè)，并填

到設(shè)計(jì)標(biāo)高，道路環(huán)通。為了確保廠區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美，施工主入口到車間部分的路面全部采

取混凝土硬化，辦公區(qū)域也實(shí)行混凝土道路硬化。

三、機(jī)械和材料堆場

1、主體、裝飾材料及零星用具的運(yùn)輸必須采取就近原則，減少場內(nèi)的二次搬運(yùn)，以保證工

程進(jìn)度不受影響。

2、鋼管、扣件、模板、構(gòu)件及其他周轉(zhuǎn)材料，設(shè)置于場內(nèi)道路邊空地堆放，便于運(yùn)輸。具

體布置位置詳見“施工現(xiàn)場總平面布置圖”。

四、施工用水要求

根據(jù)施工期間施工用水量及生活用水量的計(jì)算，需業(yè)主提供的施工用水源接駁點(diǎn)管徑為

DN80,基本能滿足消防及施工要求?，F(xiàn)場進(jìn)水總管采用DN50鍍鋅管埋地鋪設(shè)，支管采用DN25

鍍鋅鋼管埋地鋪設(shè)，地面根據(jù)需要設(shè)若干水頭點(diǎn)，為了保證上部樓層施工用水，送往各樓層不

少于一路立管，用DN25鍍鋅鋼管送至各施工用水部位。

施工污水：本工程施工道路旁均設(shè)200X300（寬X深）磚砌明溝，四周互相環(huán)通，相距50m

左右設(shè)置魯井。在施工出入口旁設(shè)洗車池。施工污水、雨水及場地水均經(jīng)二級沉淀池、窖井通

過排水明溝，排向場外下水道。

【附圖一】：工程施工現(xiàn)場總平面布置圖

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施

一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制原則：

本工程施工周期緊，劃分3個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)，土建裝飾階段室內(nèi)外粉刷和地

坪施工可穿插進(jìn)行；水電安裝與土建工程密切配合，抓住施工過程中的關(guān)鍵工序，確保

工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)。

二、施工總進(jìn)度的編制內(nèi)容：

本工程施工工期為590日歷天。以發(fā)包人、總監(jiān)批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。具體詳見本

章附圖：施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。

三、施工工期保證措施：

1、總工期目標(biāo)：本工程工期為590天，確保在約定的工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部

工作量。

2、總計(jì)劃控制：根據(jù)總工期目標(biāo)，開工前編制總的進(jìn)度控制計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)行總體部署，配備足夠的人力、物力、財(cái)力等，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、月計(jì)劃及周計(jì)劃控制：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制月度及一周施工計(jì)劃，對班組簽訂

工期、質(zhì)量、安全等小合同，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。

4、圍繞網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

5、公司全力以赴，內(nèi)部各橫向單位配合，供應(yīng)部門為該工地開綠燈，限期完工施工

計(jì)劃中所有應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目，尤其是發(fā)揮公司周轉(zhuǎn)材料租賃站的優(yōu)勢，確保按時(shí)供應(yīng)到位。

6、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以技術(shù)方案為先導(dǎo)、預(yù)控為手段，確保每分項(xiàng)一次成優(yōu)。

7、力搶基礎(chǔ)及主體施工速度

(1)、基礎(chǔ)施工時(shí)配備足夠的人力、物力和財(cái)力，實(shí)行二班制，打硬仗，確保早日

完成基礎(chǔ)施工，早日回填土，形成場地工作面，為上部施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(2)、主體施工中，我公司將以混凝土結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度為重點(diǎn)，以不影響混凝土結(jié)

構(gòu)施工為第一進(jìn)度目標(biāo)，并根據(jù)現(xiàn)場情況分多個(gè)施工段，同時(shí)進(jìn)行，輔以柱、墻體插入

進(jìn)行施工。

8、及早插入裝飾隊(duì)伍進(jìn)場施工，加快裝飾工程進(jìn)度。

9、狠抓關(guān)鍵工序到位，最大限度的縮短各工序的施工周期。

10、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，提高機(jī)械

設(shè)備的利用率。按進(jìn)度計(jì)劃備足所用的各種材料，以確保材料不拖后腿。

【附圖二】：工程施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

四、保證該計(jì)劃的實(shí)施措施

1、組織保證措施

(1)、我公司將按已定的管理人員名單成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的管理班子，嚴(yán)

格管理、科學(xué)施工。公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)籌策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)。

(2)、成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工種施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安

排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，

保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。

(3)、制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)

束后總結(jié)。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種開工的競賽評比活動，

按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎、工期延誤

者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

2、施工準(zhǔn)備保證措施

(1)、主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，抓緊安排合同的簽約事宜，及時(shí)為業(yè)主提供辦理施工

許可證的一切資料和手續(xù)。

(2)、合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，

組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械、當(dāng)?shù)夭少彶牧系拇_定合格供應(yīng)商進(jìn)場，保證按期開工。

(3)、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對模板方案設(shè)計(jì)及制作等報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織

設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。

3、各類施工資源計(jì)劃保證措施

(1)、主要勞動力進(jìn)場計(jì)劃控制

a、主要專業(yè)工程師及時(shí)就位，熟悉本專業(yè)圖紙。

b、主要施工生產(chǎn)人員以“技術(shù)水平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人

多能、精干高效”的原則。

c、根據(jù)工程的定額用工、人工施工工效及其他實(shí)際情況，組織勞動力分批進(jìn)退場。

(2)、施工機(jī)械(具)投入保證措施

a、根據(jù)工程的實(shí)際需要，組織施工機(jī)械(具)分批進(jìn)退場，現(xiàn)場由專職人員負(fù)責(zé)編

制機(jī)械(具)進(jìn)退場計(jì)劃，施工過程中嚴(yán)格按計(jì)劃管理。

b、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)

備的利用率，確保工程不受影響。

(3)、工程材料投入的保證措施

a、根據(jù)工程預(yù)算的材料分析及現(xiàn)場材料的使用情況，由專職人員負(fù)責(zé)編制材料進(jìn)退

場計(jì)劃，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行定額用料管理。

b、一般性材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場根據(jù)需要提前一周進(jìn)場，需現(xiàn)場試驗(yàn)、檢測的材料應(yīng)

提前15天進(jìn)場。

c、現(xiàn)場安排專職人員負(fù)責(zé)材料的采購，及時(shí)與材料供應(yīng)部門、周材租賃站等單位聯(lián)

系，確保材料按時(shí)供應(yīng)到位，保證施工過程中不出現(xiàn)待料現(xiàn)象。

4、技術(shù)管理的保證措施

(1)、總計(jì)劃控制：根據(jù)總工期目標(biāo)及業(yè)主、監(jiān)理的總體協(xié)調(diào)，對我公司所承擔(dān)的

土建工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制圖進(jìn)行優(yōu)化處理或調(diào)整，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總體部

署及各類資源的配備，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(2)、月計(jì)劃及周計(jì)劃控制：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制月控計(jì)劃，根據(jù)月控計(jì)劃編制

一周施工計(jì)劃，周控計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天控制計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，

實(shí)行3日保周，周保月，月保總控計(jì)劃的計(jì)劃管理模式。

(3)、圍繞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵控制線路，對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。狠抓

關(guān)鍵工序到位，最大限度的縮短各工序的施工周期。

（4）、對班組簽訂工期、質(zhì)量、安全等小合同，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。

（5）、力搶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工速度：

基礎(chǔ)施工時(shí)配備足夠的人力、物力和財(cái)力，必要時(shí)實(shí)行二班制，確保早日完成基礎(chǔ)

工程的施工，為上部施工創(chuàng)造良好的條件。

（6）、加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率，從而加快了

施工進(jìn)度。

（7）、狠抓現(xiàn)場文明施工及成品保護(hù)工作，確保工作一步到位，盡可能地縮短竣工

收尾巴的工作時(shí)間。

（8）、制訂季節(jié)性、雨季及夜間施工技術(shù)措施，確保工程無論在任何情況下都能正

常施工。具體見“季節(jié)性施工措施”章節(jié)相關(guān)內(nèi)容。

（9）、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次生產(chǎn)例會，對工程進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備等總調(diào)度和

平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保工程順利進(jìn)行。

第五章土建主要分部、項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量、技術(shù)、材料保證措施

第一節(jié)、質(zhì)量、技術(shù)、材料保證措施

一、質(zhì)量保證措施

（一）、質(zhì)量目標(biāo)

目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。

我公司嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001-2000版質(zhì)量保證，并有著強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系，其質(zhì)

量保證體系組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下：

（二）、項(xiàng)目部質(zhì)保體系

組織機(jī)構(gòu)及管理體系圖

竣工資料材料保管質(zhì)量監(jiān)督安全、文明交底合同管理

機(jī)具維修隱蔽檢查安全監(jiān)督工程預(yù)結(jié)算

事故處理中間交接

后勤保衛(wèi)組織交工

1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識。

在職工中全面開展GB/T19001-2000基礎(chǔ)教育，全面提高職工的質(zhì)量意識，落實(shí)貫徹公

司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。

2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)流程圖：見下圖。

|項(xiàng)目經(jīng)理||

|項(xiàng)目工程師

II

工=

1

施

機(jī)電

材

資

質(zhì)

工

安全

料

料

量

員

員員

員

員

員

項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)流程圖

3、項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對工程符合設(shè)計(jì)(或更改)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)要求及達(dá)到預(yù)定質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。

a、貫徹質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，全面履行工程合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。

c、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在工程上的實(shí)施，保持質(zhì)量體系在項(xiàng)

B卜有效運(yùn)行。

d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的組織、配置。

e、組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付。

(2)、項(xiàng)目工程師的職責(zé)：

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，對工程項(xiàng)目

技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。

a、組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目開工前編制技術(shù)文件和有關(guān)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；

b、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；

c、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的控制，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對現(xiàn)存的不合格品進(jìn)行

調(diào)查分析，制定糾正措施，對潛在的不合格因素，制定預(yù)防措施并負(fù)責(zé)糾正和跟蹤驗(yàn)

證；

d、對項(xiàng)目部的技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄等工作管理負(fù)責(zé)；

e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法從選用到技術(shù)指導(dǎo)和必要驗(yàn)證工作；

f、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣應(yīng)用技術(shù)進(jìn)步成果。

(3)、從事質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的職責(zé)：

a、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員、計(jì)量員在項(xiàng)目經(jīng)理和工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

所管部位和分項(xiàng)施工全過程的質(zhì)量，使其符合圖紙和規(guī)范要求，有更改者符合更改要

求，有特殊規(guī)定者符合特殊要求。

b、材料員、設(shè)備員對進(jìn)場的材料、構(gòu)件、機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，有特殊要

求的物資和機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

c、資料員：負(fù)責(zé)文件和資料的控制，各類質(zhì)量記錄和臺帳的建立、收集、整理、

保管、存檔以及工程資料的收集、立卷和歸檔工作。

二、技術(shù)保證措施

（一）、保證工程質(zhì)量總體措施：

1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，

工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。

2、根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)

秀項(xiàng)目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。

3、分包隊(duì)伍經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質(zhì)量目標(biāo)分別分解到分包合同

中，將質(zhì)量管理落實(shí)到總包管理之中。

4、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司按GB/T19001-2000建立健全的并審核通過的質(zhì)量保證

體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控

制0

5、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事

先技術(shù)交底，“現(xiàn)場看工”進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢

查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級”管理驗(yàn)收制。先由操作方自行檢查報(bào)

總承包復(fù)檢，合格后再報(bào)請監(jiān)理部最終驗(yàn)收，驗(yàn)收通過合格后，才能進(jìn)行下一道工序

施工。

6、推行“樣板制”，對工程主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行樣板項(xiàng)、樣板段、樣板

間、樣板層等的施工管理方法。

7、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定并按

IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范，應(yīng)留影像資料，關(guān)鍵、特殊過程及

新技術(shù)應(yīng)用部位等。

（二）、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

1、圖紙會審

由項(xiàng)目部組織項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目工長、鋼筋翻樣等人員，進(jìn)行圖紙會審，吃透設(shè)

計(jì)意圖，重點(diǎn)復(fù)核軸線、標(biāo)高及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，克服質(zhì)量通病、采用先進(jìn)施工工藝做

法等。

2、施工方案

項(xiàng)目工程師在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)及重要分

部項(xiàng)工程施工方案使其更具有可操作性。由公司總工程師審批同意后，才能實(shí)施施工。

3、技術(shù)交底

要求項(xiàng)目工程師以施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案中的要求向項(xiàng)目工長進(jìn)行技術(shù)交

底，項(xiàng)目工長在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，向各操作班組進(jìn)行操作技術(shù)交底。

4、工程質(zhì)量策劃：項(xiàng)目部在開工前，組織相關(guān)人員制定分段施工質(zhì)量目標(biāo)及確保

質(zhì)量達(dá)標(biāo)的具體措施。工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對每道工序均

實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)檢員對''工

序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）、加強(qiáng)施工過程中影響因素的控制

1、人的因素的控制

認(rèn)真做好現(xiàn)場施工管理人員及技術(shù)工人的崗位技術(shù)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。認(rèn)真落

實(shí)技術(shù)崗位現(xiàn)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工